强基达标市场营销

㈠ 怎么看2017年铁路加快推进运输供给侧结构性改革

具体来看，其一是优化客运产品结构。即，充分发挥高铁成网的优势，统筹高铁和普速客运资源，动态优化客车开行方案，创新客运产品供给，全面提升客运服务水平。进一步改进互联网售票系统，优化票额智能预分策略，探索常旅客积分制度，扩大中铁银通卡应用规模，优化电子支付功能，提供方便旅客购票的系列服务。进一步优化客运站旅客引导揭示系统，全面落实基本服务标准，开展个性化、特色服务，完善旅客诉求处理机制，构建铁路旅客征信体系，持续改善旅客的出行体验。
其二是，强化货运产品开发。坚持各种交通方式融合发展，努力降低物流成本，更好地服务经济社会发展。以市场监测分析为基础，加强市场营销策略研究，建立基本稳定客户关系，科学细分目标市场。坚决稳固扩大大宗货物运量，与重点企业签署运量长协议，组织好均衡运输。大力发展集装箱、商品汽车运输，加快内陆港建设，推进多式联运，确保集装箱发送箱同比增长40%以上，商品汽车运量同比增长50%以上。探索拓展新型冷链、高铁快运和社会物流市场，力争冷链物流运量、高铁快运发送件数同比分别翻一番。

其三是，提高运输保障能力。建立面向市场需求的阶段性运行图调整机制，提高运力资源配置效率。坚持运输集中统一指挥，完善运输组织考核办法，维护调度指挥的严肃性和权威性，追求全国铁路效率效益最大化。合理安排动车组、机车、货车、装卸机械等装备购置，探索多种渠道增加装备供给的新途径。实施运输“短平快”项目，加快推进物流基地建设和既有货场的适应性改造，多方合力推进专用线进厂、进园、进港，提高物流综合服务能力。发挥铁路运输优势，落实对重点物资运力的基本保障。
其四是，实施高铁“强基达标、提质增效”工程。以持续提升高铁运营品质和效益为导向，铁路总公司将科学制定指导意见和工程达标验收办法，加强对全国铁路实施推进工作的指导和检查。组织推进京沪高铁标准示范线建设，实施“京沪高铁品牌”战略。研究建立高铁运营的后评估制度，通过“强基达标、提质增效”工程的实施，全面打造中国高铁品牌，实现高铁经济与高铁品牌交相辉映，让人民群众有更多获得感。

㈡ 强基达标 提质增效，我能做什么，我该怎么做，我做到了什么

强基QIANGJI就是要坚持抓基础、强基本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢铁路事业发展的坚实基础，这是做好一切工作的前提；达标DABIAO就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和规范，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高我们的工作水平；提质TIZHI就是要加快转变铁路发展方式，深化改革创新，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜；增效ZENGXIAO就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保企业经营效益最大化。

㈢ 强基达标 提质增效什么时候提出的

强 基
就是要坚持抓基础、强基本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢铁路事业发展的坚实基础，这是做好一切工作的前提；
达 标
就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和规范，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高我们的工作水平；
提 质
就是要加快转变铁路发展方式，深化改革创新，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜；
增 效
就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保经营效益最大化。

㈣ 怎么看“强基达标，提质增效”

强 基：
就是要坚持抓基础、强基本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢铁路事业发展的坚实基础，这是做好一切工作的前提。

达 标：
就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和规范，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高我们的工作水平。

提 质：
就是要加快转变铁路发展方式，深化改革创新，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜。

增 效：
就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保企业经营效益最大化。

㈤ 怎么看“强基达标，提质增效”

强 基 Q I A N G J I
就是要坚持抓基础、强基本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢铁路事业发展的坚实基础，这是做好一切工作的前提；
达 标 D A B I A O
就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和规范，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高我们的工作水平；
提 质 T I Z H I
就是要加快转变铁路发展方式，深化改革创新，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜；
增 效 Z E N G X I A O
就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保企业经营效益最大化。

㈥ 如何理解和把握"强基达标，提质增效"工作主题

强基QIANGJI就是要坚持抓基础、强基本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢铁路事业发展的坚实基础，这是做好一切工作的前提；达标DABIAO就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和规范，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高我们的工作水平；提质TIZHI就是要加快转变铁路发展方式，深化改革创新，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜；增效ZENGXIAO就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保经营效益最大化。

㈦ 强基达标，对党组织来说，这个"基"字是指什么

强基达标，对党组织来说，这个"基"字是指：
即是加强基层组织建设，提高基层组织的凝聚力、战斗力，进一步明确党的宗旨、强化基层组织战斗堡垒作用。

㈧ 强基达标.提质增效具体内容

强 基：就是要坚持抓基础、强基本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢铁路事业发展的坚实基础，这是做好一切工作的前提；

达 标：就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和规范，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高我们的工作水平；

提 质：就是要加快转变铁路发展方式，深化改革创新，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜；

增 效：就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保企业经营效益最大化。

(8)强基达标市场营销扩展阅读

新一轮“强基工程”将全面落实“一定三有”要求，强化村党组织书记待遇保障，确保“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”。

根据要求，村党组织书记的待遇将不低于所在县(市、区)农村劳动力平均收入水平，在此基础上，还可根据实际情况进行业绩考核奖励。此外，推行并完善村干部养老保险制度，按照个人缴费、集体补助、政府补贴相结合的原则，为现任村党组织书记办理社会养老保险。

对于社区党组织书记，其报酬也将不低于当地城镇居民平均收入水平。规划决定通过财政投入、党费支持、社会捐助、市场化运作等多种途径，到2012年前在全省所有村和社区组织建起不低于200平方米的活动场所，省级以上开发区(工业园区)、乡镇(街道)普遍建立党员服务中心，城市社区普遍建立党员服务站(点)。

㈨ 如何凝聚强基达标提质增效思想共识

“四用四讲”大宣讲大教育是主题教育活动的首要任务，主要以丰富多样的形式和载体，宣讲形势任务、解读热点难点问题、回应职工关注诉求，目的是统一全局干部职工“强基达标、提质增效”思想，凝聚进军全路“第一梯队”共识。这一任务是活动取得成效的关键，是深入推进主题教育的基础，必须贯穿活动始终。

“四用四讲”包括用好各类读物讲出力度、用好新媒体讲出广度、用好专题宣讲讲出热度、用好集中培训讲出深度，是大宣讲大教育的主要形式和工作内容。

用好各类读物讲出力度

活动办将陆续推出10份权威解读，基层站段为宣讲主体，在路局宣讲提纲、辅导读物、评论评述、优质课件等各类基本材料的框架下，结合各自实际，编撰适用、有用、管用的宣讲材料，组织干部职工进行深入学习，深刻领会，既突出从上到下的协调一致，又克服“上下一般粗”的现象。各单位、各部门要调动职工学习的积极性，激励干部职工主动参与，开展评论评述，共同思考，相互交流，在学习和交流中进一步认识和理解“强基达标、提质增效”工作主题的深刻内涵和主题教育活动的目的意义。

用好新媒体讲出广度

就是发挥新媒体直观生动、形式活泼、互动性强、覆盖面广的优势，用图解、动漫、H5网页、微电影、微视频等新媒体产品，通过微信公众号、微信宣传群等新媒体平台发布，进行微宣讲，增强活动吸引力，提升职工广泛参与度。工作的关键是制作新媒体产品，各单位要采取各种方式，广泛发动宣传骨干和一线干部职工围绕活动制作新媒体产品，引导职工在制作过程中加深对“强基达标、提质增效”工作主题和主题活动的理解和认识，并对发布的新媒体产品进行最大限度分享转载，实现新媒体产品的传播效果。活动期间，将陆续推送10类新媒体产品，并组织开展评选展示。

用好专题宣讲讲出热度

活动办牵头组织统筹片区推进，站段落实，通过领导干部、先进典型、宣传骨干等下车间、进班组、到岗位，针对不同系统和岗位职工，职工关心关注的热点问题，运用简洁、生动、接地气、好懂易记的语言和方式，一对一、面对面全覆盖向干部职工进行宣讲交流，讲出温度、讲出热度、讲出实效。各单位要突出自身特点，精心打造本单位示范宣讲。局活动办在此基础上集中推介10场示范宣讲。

用好集中培训讲出深度

“强基达标、提质增效”是一种思想理念、基本方法、工作作风、精神状态，必须通过常态化教育深入人心。路局层面由局党校、各职培基地将“强基达标、提质增效”工作主题内容、要求等纳入党员干部和职工群众日常教育培训内容，并针对不同层面群体，设计培训课程，开展深度的理论培训和基层实践。基层单位负责把“强基达标、提质增效”工作主题纳入职工业务学习、新入路职工培训、日常教育考试的重要内容。活动办将牵头组织推出10个精品课程供全局干部职工学习交流。

通过“四用四讲”

要实现“四个讲清”

确保大宣讲大教育取得实效

一要讲清当前和今后一个时期铁路面临的整体形势，特别是总公司党组关于“三个后”的基本判断，推进铁路改革发展必须坚持的“十项重要原则”。

二要讲清“强基达标、提质增效”主题的重大意义和深刻内涵，特别是从贯彻中央“稳中求进”总基调、铁路发展阶段特征、中国铁路的未来发展和路局发展重大使命四个方面去认识和把握。

三要讲清路局在新形势下进军全路“第一梯队”的战略定位，特别是在纵深推进全面从严治党、构建“三位一体”安全保障体系、深化运输供给侧结构性改革、优质高效加快铁路建设、实施“互联网+成铁”行动计划等方面的目标思路和重点任务。

四要讲清本单位本部门创造性推动各项工作的思路对策。

“四个讲清”内容涉及广，理论覆盖深，既涉及国家层面、又涉及总公司层面，既包含路局层面、又包含站段层面，必须以总公司工作会精神和局党委、铁路局全年工作总体部署要求为重点，围绕“强基达标、提质增效”工作主题来讲透讲清。

广大干部职工既是宣讲的主体，又是宣讲的对象，需要在讲、读、学、思上下功夫，充分理解“强基达标、提质增效”为什么、是什么、怎么办，认清形势、明确任务，坚定信心、鼓足干劲，把“强基达标、提质增效”是一种思想理念、基本方法、工作作风和精神状态的新认识融入到实际工作，落实到岗位标准，以新的认识、新的境界、新的风貌，在大局下思考，在大局下行动，实现强基达标、提质增效。