旅游市场营销学东北财经大学

① 旅游市场营销学作业急求答案！！！

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② 谈谈旅游市场学和旅游市场营销两门课的区别与联系

本课程是高等教育自学考试旅游管理专业的主要专业课程之一。是为培养和检验该自学应考者的旅游市场学的基本理论、基本知识和基本技能而设置的一门专业基础课。

《旅游市场学》课程是一门理论性、实践性和综合性极强的学科。它是研究旅游经济活动发展的规律，探讨旅游业和旅游企业营销活动的系列理论和方法的。旅游市场学不仅从理论上对旅游市场的基本原理和方法进行了探讨，并且总结了旅游市场营销和管理方面的经验，归纳了旅游市场营销的基本思想、观念、步骤、操作方法与旅游市场营销管理的基本技能，提供了一整套实际管理的思想、理论和方法技巧。旅游市场学突出理论性、科学性和实用性。

《旅游市场学》课程主要特点表现为：

第一， 突出了营销的基本理论和旅游市场营销的独特性两个关键问题。

第二 ，系统全面地介绍了市场营销的基本理论、基本思想和观念，同时也对旅游市场营销的特殊性进行了全面地分析，普遍性和特殊性得到了完美地结合。

第三，理论性与可操作性的有机结合。本课程既有旅游市场学理论介绍，又有科学化、规范化及可操作性强的方法与技巧。

第四，提供了大量旅游营销实际操作的基本方法与技能，对帮助学生分析问题和解决问题起到了指导作用。

第五，适应当前国际市场和国际旅游业大趋势的发展，在理念创新的基础上，更加符合时代发展的需要。

《旅游市场学》课程的目的与任务：通过旅游市场学的基本理论和基本方法的学习，使考生能够掌握市场营销和旅游市场营销的基本理论、基本思想、基本方法技能和旅游市场营销的科学操作程序，为今后从事旅游营销和旅游管理以及相关工作打下良好的专业基础。

二、课程目标与基本要求

（一）课程目标

《旅游市场学》课程目标是使学生通过本课程的学习，对旅游市场学的基本概念、营销观念的发展和旅游市场营销观念、方法更新有一个系统而全面地了解和掌握。掌握旅游营销活动的基本步骤和基本思路；掌握分析旅游者购买行为的基本方法；对旅游市场细分定位和旅游市场营销的基本程序和操作技能掌握地同时，还要掌握针对不同的细分市场、不同的内外环境，而应选择地各种营销策略；根据旅游市场的特殊性和自身的发展趋势，把握旅游服务营销的概念和服务市场营销的基本策略和基本方法技能；同时了解旅游营销信息的获得方法以及和旅游营销信息调研的基本步骤；掌握营销战略管理和营销计划制定与营销组织管理的基本知识和基本技能；还要把握时代发展的脉搏，了解国际上在旅游市场营销战略方面的新发展和新观念、新成就。为以后的学习以及从事实际工作打下坚实的理论基础。

③ 旅游管理专业的学生为何要学习《旅游市场营销》这门课程

旅游管理涉及的关联产业比较多，进入到旅游行业，很多工作是涉及到销售的，比如客房销售、线路销售、旅游产品销售等等，需要大量的旅游营销人才。

④ 旅游市场营销学 第二版 赵西萍 精品课程

旅游是人人都喜欢的向往的事，如果可以边旅游边赚钱该多好啊

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⑥ 东北财经 旅游管理专业学习那些教材

旅游管理专业主要课程说明及指定教材：
1、0001马克思主义哲学原理（课程说明略）
2、0002邓小平理论概论（课程说明略）
3、0003法律基础与思想道德修养（课程说明略）
4、0018（0019）计算机应用基础（含实践）（课程说明略）
5、1792旅游企业公共关系
本课程主要从旅游的角度了解公共关系在旅游业中的作用。主要讲授旅游企业公共关系主体、旅游企业的目标公众、旅游企业公共关系职能和基本运作方式等。
指定教材：《旅游企业公共关系》 谢苏主编 旅游教育出版社 2004年版
6、6124旅游文化学
本课程主要讲述文化在旅游行业中的应用，其讲授的内容有：旅游文化学的基本概念、理论和方法，旅游消费行为文化，旅游审美文化，旅游资源及其开发的文化分析，旅游企业文化，旅游接待地经营文化等。
指定教材：《旅游文化》尹华光主编 高等教育出版社 2003年版
7、4929旅游市场营销
本课程主要学习旅游市场的基本知识，使学生掌握旅游市场预测开发的理论依据和实际方法并掌握一定市场开发利用技能。主要内容：市场营销的实质，旅游市场的特点划分，旅游市场开发、预测、分析的方法等。
指定教材：《旅游是市场营销》吴金林主编 高等教育出版社 2003年版
8、0193饭店管理概论
本课程主要根据管理学原理并结合酒店的经营特点，全面阐述酒店管理的整体程序和宏观要求。主要内容：酒店的形成和发展，酒店管理的指导思想和基本理论，酒店管理的经营环节和标准，人员素质和决策，国际上酒店管理的经营策略等。
指定教材：《饭店管理概论》蒋丁新主编 东北财经大学出版社 2004年版
9、1793旅行社管理实务
本课程主要是讲授旅行社的性质、概念、基本理论、业务运作方式和业务管理的策略与方法等主要内容。通过学习使学生能运用所学的理论知识设计与分析旅游线路、对旅行社的经营管理问题进行简单的分析与评价。
指定教材：《旅行社运营与管理》 梁智主编 东北财经大学出版社 2006年版
10、1521导游基础知识
本课程学习旅游基础知识，旅游和旅游业的知识、导游人员的基本知识、中国历史、中国各民族包括港、澳、台地区的民俗风情（尤其是福建省旅游基础知识）、中国宗教、风物特产、园林建筑、旅游地理及其他相关知识的掌握水平。
指定教材：《导游基础知识》 李文芬主编 中国人民大学出版社 2003年版
11、3959旅游政策与法规
本课程主要讲授旅游法概述、旅行社管理法规制度、导游人员管理法规制度、旅游饭店管理法规制度、旅游安全管理法规制度、旅游投诉管理法规制度、旅游资源管理法规制度等法律知识。通过本课程学习，使学生了解和掌握旅游法律、法规知识，增强法律意识和法制观念，树立正确的法律观，为学生将来进入旅游行业打下扎实的法律基础。
指定教材：《旅游法规》吴洛夫主编 高等教育出版社 2003年版
12、1525导游实务
本课程是导游资格考试的三门必考课程之一，学习本课程使学生掌握导游业务的理论知识及日常工作程序，做到在进行导游服务中能熟练安排旅游活动所涉及的行、游、住、食、购、娱六大要素，并能灵活运用所学的导游讲解艺术进行生动精彩的讲解，培养学生的实际操作能力和处理紧急事情的能力。
指定教材：《导游业务》张力仁主编 高等教育出版社 2003年版
13、1794餐厅服务与管理
通过本课程的学习，使学生进一步强化专业思想，增强职业和岗位意识，掌握饭店餐饮方面基本对客服务的知识及技能，具备中级以上服务员资格水平，并逐步养成良好的职业习惯，为今后胜任饭店餐饮岗位打下一定的基础。
指定教材：《餐厅服务与管理》谢民主编 清华大学出版社 2006年版
14、1795前厅客房服务与管理
本课程主要学习前厅及客房部的工作任务、特点和作用；掌握客房预订、入住登记、大厅服务与客人离店结帐服务等前厅对客服务技能；掌握客房接待服务、客房安全等技能。使学生具备中级以上服务员资格水平。
指定教材：《前厅客房服务与管理》孟庆杰主编 东北财经大学出版社 2007年版
15、1796酒吧操作与管理
本课程详细地介绍了世界各地著名葡萄酒、烈性酒、配制酒的种类、特点、产地、酿造工艺、质量等级等内容，以及学习各种著名鸡尾酒的调制及酒吧的设施工具使用及酒吧的工作程序、服务标准、经营策略、酒吧管理方法等。
指定教材：《酒吧服务与酒吧管理》 郑渊、傅生生主编 东北财经大学出版社 2007年版
序号 课程代码 课程名称 学分 备注
1* 0001 马克思主义哲学原理 3
2* 0002 邓小平理论概论 3
3* 0003 法律基础与思想道德修养 2
4* 0018 计算机应用基础 2 全国计算机等级考试一级
0019 计算机应用基础（实践） 2
5 1792 旅游企业公共关系 6
6 6124 旅游文化学 5
7 4929 旅游市场营销 5
8 0193 饭店管理概论 5
9 1793 旅行社管理实务 6
10 1521 导游基础知识 6
11 3959 旅游政策与法规 3
12 1525 导游实务 6 实践考核
13 1794 餐厅服务与管理 6 实践考核
14 1795 前厅客房服务与管理 6 实践考核
15 1796 酒吧操作与管理 6 实践考核
总学分 72

⑦ 旅游市场营销学的概念。什么是旅游市场营销学

《旅游市场营销学》从旅游市场营销的基本理论入手，系统地介绍了旅游业内市场营销的容基本技能，并通过一定数量的案例分析，使读者对旅游市场营销相关知识有一个系统、全面的了解。《旅游市场营销学》共分十一章：第一章为旅游市场营销导论；第二章为旅游市场营销环境分析与管理；第三章为旅游市场顾客购买行为分析与管理；第四章为旅游目标市场营销决策；第五章为旅游营销调研；第六章为旅游市场营销战略；第七章为旅游产品；第八章为旅游产品价格；第九章为旅游产品分销渠道；第十章为旅游促销；第十一章为市场营销活动的管理。
可以网上或图书馆买些资料看看 希望可以帮助你

⑧ 旅游市场营销的图书（二）

书名:旅游市场营销
ISBN:781084451
作者:(美)菲利普﹒科特勒//约翰﹒T.保文//詹姆斯﹒C.迈肯斯|译者:谢彦君
出版社:东北财经大学出版社
定价:60
页数:593
出版日期:2006-8-1
版次: 1
开本:16开
包装: 平装 被誉为“现代营销学之父”的科特勒博士，取得了众多举世瞩目的非凡成就，他多次获得美国国家级勋章和褒奖，培养了一代又一代美国跨国公司的企业家，在国际上享有很高的声誉。他著作等身，并有数部营销经典被译成多种语言，在世界范围内广泛传播，而这本《旅游市场营销》正是其中之一。
书中，科翁从世界旅游研究的大视角、大思路出发，注意探索旅游市场营销研究方面的新观点，精辟论述了旅游市场营销的成熟理论、方法和应用。书中的每一章都是经过作者缜密设计而编写的，结构严谨，体例合理。在这一版中，大量的案例作了更新，但仍保持其原有的取材广泛、运用得当等特色。更难得的是，全书叙述深入浅出，使整个阅读和学习过程充满了乐趣。因此，我们有充足的理由相信，它在中国的出版无论对于原作及作者，还是对于中国的读者，都有着非凡的意义。... 第一部分理解接待业与旅游业市场营销过程
第1章导论：接待业与旅游业市场营销3
1?1迈向成功的通行证4
1?2顾客导向5
1?3什么是接待业与旅游业营销6
1?4接待业营销7
1?5营销管理15
1?6营销管理哲学15
1?7营销的未来19
1?8伟大的先驱者19
1?9网站19
第2章接待业与旅游业营销的服务特征24
2?1服务文化27
2?2服务营销的特征27
2?3服务企业管理战略30
2?4服务特征总览：服务生产模型41
第3章营销在战略计划中的作用46
3?1业绩良好的企业的特征50
3?2公司战略计划52
3?3业务单位战略计划61
3?4饭店业所面临的特殊挑战67
第二部分抓住接待业与旅游业的营销机遇并制定战略
第4章营销环境75
4?1公司的微观环境77
4?2公司的宏观环境79
4?3相互联系的环境因素93
4?4对营销环境的回应95
第5章营销信息系统与营销调研102
5?1营销信息系统103
5?2小型组织的营销调研124
第6章消费者市场与消费者购买行为130
6?1消费者行为模式131
6?2影响消费者行为的各种特征132
6?3购买决策过程143
第7章团体市场的组织机构购买行为153
7?1组织机构购买过程154
7?2组织机构购买过程的参与者155
7?3对组织机构购买者的主要影响因素156
7?4组织机构的购买决策157
7?5团体商业市场158
7?6与会议策划人打交道163
7?7公司账户与公司旅行经理165
第8章市场细分、目标市场选择和市场定位170
8?1市场171
8?2市场细分172
8?3目标市场选择181
8?4市场定位184
8?5创造值得回味的体验191
第三部分开发接待业与旅游业营销组合
第9章产品的设计与管理201
9?1什么是产品202
9?2产品的层次203
9?3扩展性产品205
9?4品牌决策209
9?5新产品开发213
9?6通过兼并进行产品开发223
9?7产品生命周期策略224
第10章内部营销235
10?1内部营销236
10?2内部营销过程238
10?3非常规性业务250
第11章通过质量建立顾客忠诚255
11?1顾客价值与顾客满意257
11?2关系营销262
11?3顾客忠诚的效益264
11?4营销与质量之间的联系267
11?5什么是质量268
11?6服务质量的效益270
11?7生产能力与需求管理273
附录A服务质量的五类缺口模型284
附录B预测市场需求287
第12章产品定价：定价的影响因素、定价方法和定价策略294
12?1价格295
12?2影响定价的因素296
12?3一般的定价方法307
12?4定价策略311
12?5其他定价问题321
12?6价格调整321
第13章分销渠道331
13?1分销系统的本质和重要性332
13?2分销渠道的本质332
13?3营销中介机构
13?4渠道行为与组织
13?5选择渠道成员
13?6渠道成员和供应商的责任
13?7企业位置
第14章产品促销：沟通、促销政策与广告
14?1沟通的过程
14?2确定营销传播总预算
14?3管理并协调整合营销传播
14?4整合营销传播过程的管理
14?5广告
14?6广告决策过程
第15章产品促销：公共关系和营业推广
15?1公共关系
15?2公关部门的主要活动
15?3宣传
15?4公共关系过程
15?5公共营销活动的主要工具
15?6接待业的公关机会
15?7危机管理
15?8营业推广
15?9店在地营销
第16章专职人员推销
16?1人员推销的管理
16?2接待业人员推销的本质
16?3推销队伍的目标
16?4推销队伍的结构与规模
16?5组建销售部
16?6关系营销与战略联盟
16?7招聘与培训职业推销队伍
16?8管理推销队伍
第四部分接待业与旅游业营销管理
第17章电子营销：互联网营销、数据库营销与直接营销
17?1塑造网络时代的主要力量
17?2新的数字时代的营销战略
17?3电子商务领域
17?4设立电子营销平台
17?5直接营销
第18章旅游目的地营销
18?1旅游产业的全球化
18?2旅游业对旅游目的地经济的重要性
18?3旅游产业战略与投资
18?4旅游市场的细分与监测
18?5与游客市场沟通
18?6组织与管理旅游市场
第19章下一年的营销计划
19?1导言：营销计划的目的
19?2经营管理概述
19?3公司联系
19?4环境分析与预测
19?5市场细分与选择目标市场
19?6下一年目标
19?7实施计划：战略与战术
19?8支持战略和达到目标所需要的资源
19?9营销控制
19?10展示和推销计划
19?11为未来做准备
案例研究
译后记