艾莫市场营销大师

① 北京大学,王洪庆教授简历

王洪庆编辑
·中国长春第一个演讲协会首任会长
中文名王洪庆
国 籍中国
民 族汉
职 业
长春第一个演讲协会首任会长
王洪庆
·中国长春第一个演讲协会首任会长
·中国首家省级公关礼仪演讲学校校长
·长春市第一家公关演讲事务 所所长
·中国教工委授予“启迪灵魂、塑造形象之师”
·100多所大专院校客座教授
·2006世界华人艺术节上荣获4项金奖
·在国内被誉为和李燕杰先生齐名的演讲大家
·现担任世界祥云总会会长
·景藏健康科学研究院高级研究员
·入选《中国名人大典》、《当代世界名人传》、《共和国骄子》等
· 国内著名演讲大师， 中国卡耐基、演讲泰斗、口才训练大师、著名教育家。
著名演讲家、教育家、口才训练家，被誉为中国的“戴尔·卡内基”。 曾任中国第一个“长春”演讲协会首任会长、中国首家省级公关礼仪演讲学校首任校长，政府授予“启迪灵魂、塑造形象”之师。目前其研究成果“形美以感目态势语”已申请国家专利。
85岁高龄的王洪庆教授35年的讲坛演讲，演讲4000多场。王洪庆先生在天命之年大开茅塞，不用扬鞭自奋蹄，身体力行，发掘潜力。少壮功夫老始成，已然耄耋，却依然精神矍铄，充溢激情，自信健朗。目前其研究成果“形美以感目态势语”已申请国家专利。以“自信人生二百年”的乐观和豁达，将自己热爱的演讲事业进行到底，将毕生感悟、经验、研究成果、新方法、新理念回馈社会，无私传授给那些希望突破，渴望改变，渴求成功，追求超越的上进青年和有识之士，以期最终实现自己的人生价值。
一句话，一本书，一个人往往就可以改变我们的一生……，王洪庆老师亲自训练和辅导过成千上万的成功人士，著名的演讲家营销企划大师艾莫先生、著名亲子教育专家董进宇先生、著名书法家教育家穆治钢先生等都是他的学生。而聆听过这位大师讲课的听众更是高达三、四百万。他五十岁才认识自己，并重新确立人生坐标。三十五年过去，弹指一挥间。其间多少同龄人已经作古，多少同龄人孤寂消沉，而他却在七十二岁学会轮滑旱冰，而且一路滑向海内外、大江南北；七十三岁时学习双手书法；在七十九岁高龄时滑上了世界华人艺术节的神圣舞台，一人独得演讲、表演和最佳精神三个金奖。如今，他虽已经八十五岁高龄，却被医生惊叹为拥有二十岁的心态、三十岁的灵活、四十岁的心脏！他仍横闯世界、纵论人生，与时俱进，壮心不已！30多年里，数百家新闻媒体先后报道了他的感人事迹。近年来在讲台上更是把自己家族的长寿秘诀无私的奉献给大众。
正在向百岁进军的演讲大师王洪庆先生，他那强者的灵魂和奋斗的人生将感天动地、历史留名。他说：“知识就是财富，口才就是资本，是人才未必有口才，有口才者必定是人才！”他不仅出口成章、落笔成文；而且通过他的训练，还能让您舌绽蓓蕾、口吐莲花，早日走成人、成才、成功之路！
古稀之年学会左手书法，71岁时学会舞剑，85岁滑着旱冰走上讲坛，乐此不疲。曾在2006世界华人艺术节上获4项金奖。先后编著《话说公关》、《话说礼仪》、《话说演讲》、《心灵健康快乐人生》和《话说自我推销》等系列教材，并自成一家，凝练成《开发潜能成功学》一书。

85岁的年轻人(4张)

2王洪庆编辑
山东省政协滨州地区工作委员会副主任。山东省博兴县人。1940年11月出生。 1960年4月加入中国共产党。 1956年3月在供销社工作，任营业员、统计员。1958年1月入伍， 历任济南军区独立第一团战士、给养员、文书、团后勤处会计、连政治指导员、营副政治教导员、团政治处组织股副股长。1973年12月任济南军区独立第一团副政委。 1977年3月任山东省军区独立师步兵第三团副政委，1978年10月任政委。 1981年12月任垦利县人民武装部政委。 1983年2月任博兴县人民武装部政委。1983年7月任山东省惠民军分区政治部主任。 1984年12月任惠民军分区副政委。1986年12月转业地方工作，任中共惠民地委统战部副部长。1988年10月任中共惠民地委统战部部长。1990年12月任山东省政协惠民地区工作委员会副主任，兼地委统战部部长至1993年8月。

② 非艾莫属注册过商标吗还有哪些分类可以注册

非艾莫属商标总申请量3件
其中已成功注册2件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，非艾莫属还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第4类（能源、燃料、油脂）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

③ 艾莫老师有哪些书

艾莫老师出版的书：
1989年广泛研究西方成功学，提出中国成功学并参与主编中国第一套成功学丛书出版《如何[1][2]推销您自己--求职书》《如何赚大钱--推销术》印数3万册。
1997年荣任数家集团特别顾问，负责企划及教育训练工作，出版《成功激励故事》《成功推销秘诀》《成功演讲秘诀》《成功交际秘诀》VCD
1998年巡回全国为企业及个人提供企管顾问服务、为多家寿险公司导入成功学出版《成功之路全书》（发行5万册）、《如何称霸市场--广告术》
1999年多次国内外大型会议主讲、出版《互动行销》、《数码人生》（1999年6月出版） 曾代表吉林省参加"全国大城市职工演讲成都邀请赛"获全国三等奖。

已出版光盘：
《成功演讲秘诀》VCD 《成功推销秘诀》VCD 《成功交际秘诀》VCD 《成功激励故事》VCD 《自我突破--保龄球成功学八项法则》 《控股人生》 《让新员工更好工作》DVD 《做最有用的好员工》DVD 《一桶金--系统创富》DVD 《一桶金--系统创富》
已出版书籍： 《生涯规划》 《互动行销》 《控股人生》 《一桶金》

④ 深圳市艾莫吉家居有限公司怎么样

简介：   深圳市艾莫吉家居有限公司集家具开发、设计、制造、销售于一体，以其雄厚的技术力量和人才优势，丰富的产品设计理念，精湛的制造工艺，严格的质量控制手段和拥有大量的先进生产设备，公司设计开发的创新产品，都凝聚着深圳市艾莫吉家居有限公司设计师超强的创新意识和对生活气息的感悟，具有简洁大方、线条流畅、品质典雅的外观和松软舒适的坐感，目前，公司正在大力营造强势品牌，产品远销美国、意大利、瑞典、韩国、日本、新加波、台湾及香港等20多个发达国家和地区，尤其是真皮系列产品更是得到了业界的推崇和市场的充分肯定，深受国内外客户青睐。    在20世纪初，随着工业革命的发展，人们开始在家具中使用新的材料、引入新的概念。设计师们将现代建筑中的设计和理念运用到家具上，设计出一系列极具创新性的家具。这些设计不但在外形上完全突破了传统家具的束缚，而且将家具功能和材料特性完美结合起来，开创了当代家具的先河。    而这些设计则是二十世纪最经典的家具并一直畅销至今，且随着人们对当代设计认识的加深，而越来越热，成为现代家居和当代室内设计的首选。大师们的理念LessisMore,FormandFunction等更是被越来越多的现代设计师们所推崇。 企业优势 一、专业经验：10年现代家具制造经验，拥有丰富的产品线，可为客户提供专业的一体化解决方案！ 二、品质保证：定位于永续经营，以品质拓展市场，选用优质环保原材料，采用科学的生产流程和严格的质量管理，产品品质优良！ 三、服务到位：站在客户角度，致力于解决客户所需，积极与客户紧密协作，竭力为客户提供更好的售前、售中和售后服务！ 四、信誉优良：质量第一，用户至上的经营方针；以信誉赢口碑，与客户合作共赢，为客户长期服务。 五、高性价比：始终以务实的企业作风，为客户和合作伙伴提供更高性价比的产品和服务！
法定代表人：李世宝
成立时间：2014-12-26
注册资本：50万人民币
工商注册号：440307111931098
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市龙岗区横岗街道大康福田村8巷1号

⑤ 艾莫老师的《做最有用的员工》

昨天看了一个关于如何做企业最有用的员工的培训视频，现将培训心得与大家分享。
首先，世界华人培训大师艾莫老师讲了一个关于棉花换黄金的故事，故事告诉我们：只有放下此时此刻认为的最重要的东西，你才能获得你真正想要的东西。这些东西可能是你固有的价值观、固有的思维模式、固有的心智模式等等。只有用开放的心态、灵活的心智、发展的眼光去思考问题、洞察时事的变化才能透过现象抓住事物的本质，获得真正的成功。
第二，在当今这个信任危机时代，我们更要选择相信。在事情还未执行抑或发生之前，我们不能先入为主得去假设，去怀疑，去恐惧，因为这样只能让你在你主观的假设中、你的臆想中患得患失，终将让行动束缚在你的自我意识形态中。而很多时候，我们的意识形态带有很大的局限性和自我历史性，往往是我们判断客观事物错误的来源。所以“相信”更多的包含着“信任、信念、积极心态”的意味，譬如相信自己一定能办好这件棘手的事，相信我的同事的出发点是好的，既以积极的心态接收信息，让思维首当其冲得定格在好的发展趋势上，然后再在过程中去证实与调整。
第三，一个聪明的人是能做好自己的人，而一个智慧的人是能够配合他人的人。俗话说没有完美的个人，只有完美的团队。企业的发展靠的不是鹤立鸡群的一个人，而是一个齐心协力拥有很强凝聚力的团队。个人永远只是一个团队中的一份子，没有团队，我个人的力量也是微薄的。所以良好的团队合作精神是一个合格的员工必须具备的素质。
第四，企业文化是一个企业的灵魂，没有企业文化的企业就如一盘散沙。企业文化是一个抽象的概念，但它却如24小时不间断播放在我们每个员工脑海中的背景音乐。它无法触摸，却深深烙在我们的心灵，成为指导我们职业行为的无形指挥棒。所以作为一个新人，要懂得融入企业文化，并为企业文化的创新贡献力量。
第五，没有随随便便的成功，成功需要心智的磨练。成功必须具备的要素包括：要有成功的意识、要设定可量化以及有时间限制的目标、要全力以赴、要有激励因素、要有竞争动力、要不断学习、要用心做事、要有良好的心理素质、要懂得团队合作、要时刻幻想成功。成功不是空想，必须付出行动，执行没有借口的执行。关于执行力让我想到了一篇叫《为学》的文章，其中的哲理非常深刻：说从前有两个和尚，一个富裕，一个贫穷。两个和尚都有去海南的理想，可是穷和尚迅速得付出了行动，并取得了成功，而富和尚却长期停留在准备阶段，迟迟没有采取行动，所以一直没有实现心中的梦想。

⑥ 高分求电子书（卓越的客户管理12种方法、重点零售客户管理、66招搞定客户管理 ），任何格式都无所谓。

你说的那几本书没有找到，不过有几本不错的书推荐一下
市场营销与客户管理
http://www.eshuba.com/soft/12073.htm
营销培训_客户管理培训
http://www.eshuba.com/soft/11280.htm
交际高手-市场营销大师艾莫讲座(视频教程)
http://www.eshuba.com/soft/6983.htm
说服拒绝者谈话技巧101例
http://www.eshuba.com/soft/6654.htm
张锦贵-如何提升销售能力(视频教程)
http://www.eshuba.com/soft/6685.htm

⑦ 听艾莫老师演讲观后感

做 最 有 价 值 的 员 工企业的建立离不开员工默默奉献，企业的发展离不开员工的不懈努力，企业的成长离不开员工的孜孜不倦。员工的不断进取，铸就企业辉煌明天。今天公司员工齐聚一堂观看了企业管理大师艾莫老师的培训视频。怎样做企业最有价值员工？这是观看完视频后给我留下的一个值得思考的问题。以前一直认为为企业工作要实现自己的价值，今天通过学习，认识到了不仅要通过企业实现自己的价值，更要做企业最有价值的一员。员工从实现价值到最有价值，前瞻的目标成为企业价值的不断飞跃，后续的奋斗成为员工价值的有效体现。通过学习，大家理解了为什么应该在企业中做最有价值员工。但仅仅的理解是远远不能达到目标的。做到最有价值，成为公司的MVP，往往会比别人付出更多的努力，更多的汗水，承担更多的责任。正所谓一份付出，一分收获也就是这个理。首先，我们应该认识自己的价值，自我审视。找到自己的优点、缺点。结合实际工作取长补短，勤能补拙。有些事情的结果尽管重要，但做事情的过程更重要，因为结果好了我们会很快乐，但过程使我们感到生命很充实。有时结果并不是自己所希望的，但过程使我们感到生命的多姿多彩，因此享受过程本身就很有意义。其次，我们通过不断进取做到最有价值。优秀是一种习惯。做事需要培养一种双赢思维。鱼死网破的时候往往最后自己都是破网里的死鱼。多站在别人的角度看问题，找到互惠双赢的机会。积极的做主动的改变者，根据原则敢作敢为，勇于承担事情的责任，敢于实现自己的承诺。通过对事件的有效解决提高自己的价值。最后，谦虚是一种智慧。取得成功的时候应该时常记得站在身后的人，有朋友，有情人，有敌人，有仇人，不管是哪类人都应该谦虚的感谢他们。阳光总在风雨后，风雨过后见彩虹。今天的风雨奋斗，铸就明日的辉煌。

⑧ 我们企业准备解雇连续工作8年以上的职工，其中是否有玄机谢谢高手指教

企业领导有想法啦！
你的单位应该是一个在大众心目中的一个好单位，解雇连续工作满8年的员工可能有很多动机。其中的可能是防止职工达到10年工龄的时候，要求与企业签定无固定期限劳动合同（根据劳动法企业没有理由不签，否则理亏）。这
样：
1、将工龄8年的员工解雇就属于公司的正常权利，
2、如果解雇工龄超过10年而且签定了无固定期限（长期）合同的员工，而员工不愿意，那就属于企业违约啊。
3、两者相比补偿金额可能会大不同，难度也不同。

当然，这个企业也可能有其他的原因，或许不象我们想的那么狭隘。但愿如此。

⑨ 鼎智汇海集团的课程培训

鼎智汇海管理顾问集团拥有中国最顶级的实战操盘型师资队伍，如：“中国十大策划人”赵强老师；；“中国冠军团队复制总教练”容易老师；“优势管理模式首席导师”容廙老师；“原惠普首席执行官”高建华老师。
历任广东格兰仕企业（集团）总公司助理总裁；婷美集团董事、总裁；广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理；北京百龙绿色科技（集团）总公司高级副总裁；浙江顺时针服饰公司营销总经理。先后主持过十六种产品的上市策划，还为伊利集团、华旗果茶、华邦鲜果饮品、三源丰乳霜、晓雪啤酒、伟志媳妇、排毒养颜胶囊等三十余家企业做过咨询诊断和企业内训。
赵强
●中国知名营销策划专家
●中国十大营销管理专家
●中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主
●知名策划专家，首届中国十大策划人
●北京鼎智汇海管理顾问公司营销策划讲师
●中国第一游艇俱乐部---长城国际游艇俱乐部首席顾问
●中国隐形冠军---非常小器圣雅伦首席战略顾问；上海好记星数码科技有限公司高级营销顾问
●海尔影音营销推广中心首席营销顾问
●《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问
●长期担任国内多家知名企业的战略、营销顾问，在市场上创造了一个又一个的营销奇迹
曾任婷美（内衣）集团董事、总裁； 广东格兰仕企业（集团）总公司助理总裁；名人电脑董事、高级副总裁、营销中心总经理；名人掌上电脑整合营销案例成为2001年中国营销传播的典范，获得了中国营销界最高荣誉“金鼎奖”首个优势案例奖，并代表中国企业首次登上由美国营销发展促进会和美国商学院院长协会联合主办的美国营销年会论坛；名人案例也因此被整合营销传播大师舒尔茨先生作为整合营销传播在中国的成功个案，在全世界范围内广泛传播。
结合中国市场现状及多年的管理实操经验，首创企业“红色管理”经营思维，为中国广大企业揭示出了一条全新的发展道路。“红色管理”相关课程被越来越多的企业奉为经典，正在中国大地发挥着深远的影响。
艾莫
全球最具国际化经验的华人培训大师
系统创富教练
国际企管顾问
国际华人心智变革导师
旅居美国、加拿大10年之久，考察40多个国家。艾莫导师拥有27年国际企管顾问经验，其咨询顾问企业遍及中国大陆、美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。在中国大陆服务的知名企业如：创维、茅台、奥康、康佳、星火、永业等。著有《生涯规划》《互动行销》《控股人生》《一桶金》《经营你自己》等畅销书，畅销11年之久。
容易
中国冠军团队复制 总教练
总裁运营系统 首席顾问
中国人力资源开发研究会 理事
IMPA国际职业经理人协会 中国区理事
北京大学、清华大学等特邀授课专家
被评为“最受企业尊重的管理顾问”
容易老师在国内公开讲座五百余场，超过三万名企业家到现场聆听过其课程，满意度高达95%以上！客户包括：一气大众、嘉陵摩托、上海交大昂立集团、长安房地产、中域电讯、平安保险、杭州松下、德意电器、吉利集团、格力电器、苏泊尔、协和科技、英特药业、国维淀粉、香港摩登漂亮宝贝、金太阳餐饮、民生堂药业、旺德府建材集团…… 鼎智汇海管理顾问集团当前拥有北京朝阳、北京海淀、北京望京、广州天河、广州黄埔、郑州、成都、长沙、南宁、济南、深圳等分公司以及五十多家联盟合作机构。

⑩ 艾莫演讲<<让新员工更好的工作>>观后感,谁能给随便整点..发到:[email protected].谢谢了...十万火急,!!

（自己删减，我从网上复制过来的）

《做最有用的员工》观后感
为响应集团公司的号召，深州油厂财务每天利用早集结的时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。通过这几天的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无论是初级技术工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。 艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发 下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识： 一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。 （一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。 找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。，一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护， 找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。 （二）最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋 ，不错，天才自勤奋，但等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的基本功，要真正学好 ，还得掌握方法，学得多不如学的巧， 多年前，美国兴起石油开采热。有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没有想到，主管听完他的话，只冷冷地回答了一句话，你要么好好干，要么另谋出路。那一刻，他涨红了脸，真想立即辞职不干了，但一时半会也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声，又来到了原来的工作岗位，回来以后，他突然有了一个感觉，我不是有创造性吗？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？ 于是。他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而实际上只需要38 滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要 38 滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1 滴油。它给公司节省了近千万的成本， 这个人就是就是洛克菲勒， 美国最有名的石油大王， 这个故事给我们的启示是；人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。 我们之所以不成功，就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要你努力去找方法，你怎么会找不到呢？越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。