市场营销定价计算例题

㈠ 产品销售总成本例题

1、成本加成定价法：价格＝单位成本（l + 成本利润率）
10*（1+10%）=11元
2、目标收益定价法：售价=（总成本+目标利润）/预计销售量
=（1200+1200*10%）/120=11元

㈡ 市场营销计算题 需要过程

若 题目所诉目标利润为目标营业利润,市场需求10万件为预计销量,营业成本已分摊到单位变动成内本容

总生产成本:
500000+35*100000=400000元
单位目标成本:
4000000/100000=40元/件
总目标营业利润:
1200000元
单位目标营业利润:
1200000/100000=12元/件
总目标收入:
4000000+1200000=5200000元
目标价格:
5200000/1000000=40+12=52元/件

疑问:
目标利润是目标营业利润还是净利润?
何为市场需求?是预计产量还是预计销量?
营业成本呢?

㈢ 市场营销 计算题

1. 800万*（制1+15%）/100万=9.2元
所以 产品定价为9.2元/件
2.生产总成本为 1.2*200000+100000=340000元
所以 定价为 （340000+60000）/200000=2元
企业可以接受，因为浮动成本为1.2元，企业有多余的生产力 且国内市场已经趋于饱和，因此出售给国外这50000件 可以获得利润为 （1.5-1.2）*50000= 15000元。

㈣ 市场营销定价计算题答案

1、每件保本价＝（65+78）/22
实现预订利润每件售价＝（65+78+16）/22
2、需假定生产周期、订单执行期及有无其它生意,题目才能成立
3、如降到零,理论上销售量无穷……

㈤ 市场营销学计算题

价格=单位成本*（1+成本利润率）
=（单位固定成本+单位变动成本）*（1+成本利润率）
=（600万/2000+1000））*（1+25%）
=5000

㈥ 市场营销成本导向定价法计算题例题

1.红星电器公司生产只能开关1000件,总固定成本20000元,总变动成本30000元,预期利润为20%,按成本加成回定价法确定其单位答销售价格

2.计谋电器进口彩电,进货平均成本2000元,电器行的彩电加成率为16%,按零售价加成这批彩电零售价格是多少

3.企业生产B产品的生产能力达300 000件,但目前市场需求为200000件,且已趋于饱和,生产B产品单位变动成本为1.2元件,企业固定成本总额为100 000元,计算B产品的盈亏平衡价格,如果企业要保证60 000元的利润,则定价多少?如果有厂商向企业订购50000件产品,但出价1.5元/件,是否接受.
1. {(30000+20000)/1000} ×（1+20%）
2. 2000×（1+16%）
3. （1）盈亏平衡价格＝100 000/200000+1.2＝1.7
（2）1.7+60000/200000＝2
所以不接受

㈦ 大一市场营销学计算题，紧急！！！（需要步骤）

1、已知某生产企业一种产品的固定成本为20万元，每个产品的可变成本是12元，在市场调查的基础上，公司将价格定为每个17元。计算：为保证公司10万元的利润，公司的销售量要达到多少

解题：10万利润=X*（17-12）
100000/(17-12)=X
X=10w/5
X=2w
2、企业生产B产品的生产能力达300000件，但目前市场需求为200000件，且已趋于饱和，生产B产品单位变动成本为1.2元件，企业固定成本总额为100000元，计算B产品的盈亏平衡价格，如果企业要保证60000元的利润，则定价多少？如果有厂商向企业订50000件产品，但出价1.5元/件，是否接受
盈亏平衡价格： X=（1.2*20W+10W）/20W Y=(1.2*30w+10W)/30W
X=34w/20w Y=46w/30W
X=1.7 Y=1.53
x为产量为20W件的盈亏平衡价格；Y为产量为30W件的盈亏平衡价格。

设利润为：Z
Z=50000件*1.5-（50000*1.2+100000）
Z=7.5W-16W
Z=-8.5W（亏损）
不予接受.
3、某企业生产某日用商品，投入固定成本50万元，生产能力5万件，单位变动成本25元，单位商品利润9元，某客户预订该商品4万件，其中3万件按原价执行，另1万件在原件的基础上打折6成，试问该企业是否愿意接受此订单
此问题貌似缺少条件：另1万件在原件的基础上打折：原件的基础是指售价的基础还是利润的基础？
如果是利润基础6折则百分百接受此订单，如果是售价基础6折因不知道售价，所以无法判断。
从经营管理的角度来说 应该接受订单。理由：不接受订单则意味着固定成本的投入闲置浪费，况且还有27W的利润摆在面前（3W按原价执行）。

同学，好好学习！天天向上！ 祝你好运！ 记得给分！

㈧ 关于市场营销的计算题

你好，这是一道关于市场营销的简单计算题，我来给你简单分析一下：专
1、该产品的购买数量=购买者属100万※每人购买数2=200万
2、市场数量需求=200万除以20%等于1000万
3、市场需求=1000万乘以100等于10亿
因此，该企业所面对的市场需求是10亿元。
希望能够帮到你，有什么不懂的可以继续问我

㈨ 几个市场营销的计算题,成本加成定价

一：单位成本＝（总固定成本＋总变动成本）／产品总量=（20000+30000)/1000=50（元）。

价格=单位成本十单位成本×成本利润率=单位成本(l + 成本利润率)=50*(1+20%)=60(元)。

按成本加成定价法确定其单位销售价格为60元。

二：零售价=产品进价*(1+产品加成率)=2000*(1+16%)=2320(元)。

按零售价加成这批彩电零售价格是2320元。

三：总成本=总变动成本+总固定成本=1.2*200000+100000=340000(元)。

单位成本=总成本/产品数量=340000/200000=1.7元/件。

单位售价=(总成本+利润)/产品数量=(340000+60000)/200000=2(元)。

如果企业要保证60 000元的利润,则定价为2元/件。

1.5元/件<2元/件, 且其单位成本为1.7元/件, 如果1.5元/件亏损卖出了。

如果有厂商向企业订购50000件产品,但出价1.5元/件,不接受。

(9)市场营销定价计算例题扩展阅读：

对绝大多数企业而言，营销中最大的开支是广告，广告最大的开支是媒体费用。特别对于快消品而言，如日化、饮料等品牌而言，媒体费用占据其营销预算80-90%，有些企业甚至高达95%。

因此，企业需要将整个营销流程进行“梳理、简化”，当我们将企业营销的起点与营销费用拉成一个直线的时候，我们可以看到整个流程、各个环节所潜藏的机会与风险。

首先，在产品调研、市场研判以及营销诊断方面，企业首先得有个严密而科学的判断。

其次，在前期调研诊断的基础上，决定营销导向（产品导向、销售导向、品牌导向、竞争导向），营销的目的越有针对性，执行就越具操作性和效果具备可评估性。

第三、确定企业的营销目标后，可以规划区域市场、消费群体、传播内容、以及效果评估指标。值得一提的是，评估指标一般从销售量、招商额以及品牌知名度、美誉度等等。从这个角度上说，传播的战略目标后两项是紧密相连的。

第四、在确定企业目标、传播目标的基础上，根据消费群体规划企业的媒体类别以及选择指标。不同媒体评估指标差异较大，传统的CPM成本并不具备横向可比性。因此，企业选择媒体的指标主要考虑两个因素：一、受众价值（规模、比重、消费行为等）二、媒体价格（折扣、政策等）。判断此两个因素的指标，尽可能量化。

第五、在对媒体有个定量与定性的判断后，媒体的管理职能就凸现出来。就可以展开对品牌的传播展开有效的媒体资源开发了。一般由具备媒体与广告方面2年以上经验的经理人料理。

媒体的管理是一项复杂的考量企业家战略、策略、战术的活儿，需要广泛的专业积累、人脉与经验。在开发企业有效媒体资源方面，需要在企业的两大战略（企业战略与品牌战略）下，有原则而有技巧的发挥。只有这样，才能保证企业的媒体投放更有针对性，更具实效。

㈩ 市场营销计算题求答案

加成定价法包括完全成本加成定价和进价加成定价。前者为生产行业普遍采内用，方法是首先确定容单位变动成本，再加上平均分摊的固定成本组成单位完全成本，在此基础上加上一定的加成率(毛利率)形成销售价格。计算公式为：产品售价=单位完全成本×(1+成本加成率)，因此，上述问题分别解答如下：
1、甲产品销售单价为 1600/80x(1+20%)=24元
2、该产品单价为：[（120+90）/30]x(1+10%)=7.7元
3、该产品单价为：[50+180000/6000]x(1+20%)=96元