1. 加多宝对不起事件体现了网络营销的哪些基本职能
1.网络来营销不是孤立存在的自
网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,网络营销活动不可能脱离一般营销环境而独立存在,在很多情况下,网络营销理论是传统营销理论在互联网环境中的应用和发展。
2.网络营销不等于网上销售
网络营销是为最终实现产品销售、提升品牌形象的目的而进行的活动,网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果,但这并不是结果,因此网络营销本身并不等于网上销售。网络营销是进行产品或者品牌的的深度曝光。
3.网络营销不等于电子商务
网络营销和电子商务是一对紧密相关又具明显区别的概念,两者很容易造成混淆。电子商务的内涵很广,其核心是电子化交易,电子商务强调的是交易方式和交易过程的各个环节。网络营销的定义已经表明,网络营销是企业整体战略的一个组成部分。网络营销本身并不是一个完整的商业交易过程,而是为促成电子化交易提供支持,因此是电子商务中的一个重要环节,尤其是在交易发生前,网络营销发挥着主要的信息传递作用。
网络营销
2. 加多宝营销案例反映了哪些新媒体的基本原则
那哭泣就是漫画营销
3. 跪求加多宝营销秘籍如何从1亿卖到200亿,需要案例。急!
加多宝凉茶是坚持实践定位并获得巨大成功的典型代表。
楼主可以参考下这个加多宝总裁阳爱星谈《王老吉: 在心智中制造品牌》,
希望能帮得到你。
王老吉的定位历程
在王老吉的定位历程中,首先要确定的是它的品类,即王老吉代表什么。
凉茶在中华文明的发展史上已经有一千多年历史,而且王老吉这一百多年以来,一直是凉茶代表,我们及时明确了王老吉属于凉茶的品类。凉茶是一个很有区域性特征的产品,虽然王老吉代表凉茶,但是不容易在全国形成认知和接受,必须要为凉茶进行重新定位。
我们邀请特劳特公司给我们做品牌定位战略咨询的时候,对全国的市场进行了详细的研究。大家发现,“上火”这个概念在全国大部分地方广泛存在,于是我们当时就将王老吉凉茶定位为“预防上火的饮料”,由此也消除了人们心目中“是药三分毒”的认识。
将凉茶重新定位之后,我们主要围绕着定位进行配称,包括三个方面。第一是选择目标消费人群,争取源点人群,凝聚品牌营销焦点,做出消费示范。我们选定了商业餐饮这个源点人群,因为他们经常吃煎炸食品,可以证明凉茶确实有去火的效果。另外,经常外出吃饭的人也是高消费人士,他们认可的产品会起到示范效应。第二是规划市场推进步伐,做到顺势而为。王老吉始发市场在广东,我们在广东市场扎扎实实干了3年的时间,然后才开始走向全国市场。走向全国市场的第一步是在浙江,然后就沿着沿海地区一路北上往内陆地区发展,有序往前推进。在各个区域,我们的原则是一贯的:“先中心城市,再周边城市”。第三是确定合理的价格。我们将王老吉定为一罐310毫升,零售价3块,高于罐装可口可乐这样一个主流产品基准价格的75%左右。适度高价,不仅符合我们前面确定的源点人群营销,同时也树立了王老吉作为高端饮料的形象。
这些配称确定好了以后,我们要做的就是保持强大的宣传力度。一旦我们已经认定和明确了这样一个定位,就一定要迅速地抢占消费者的心智。多年来,大家应该可以感受得到,王老吉的知名度、渗透力,这些指标都是在饮料行业里面排在前列。
4. 加多宝的网络营销策略,要详细资料
分析客户;根据分析数据优化网站;外链;流量监控。
5. 问题:请结合本案例论述加多宝如何利用世界杯网络热潮来实施网络营销促销策略
问题:请结合本案例论述加多宝如何利用世界杯网络热潮来实施网络营销促销策略?
吴佩慈人
6. 加多宝是使用了哪些网络营销手段
1. 搜索引擎推广方法 搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具 有在线检索信回息功能的网络工具进答行网站推广的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分为网络蜘蛛型搜索引擎(简称搜索引擎)和基于人工分类目录的搜索引擎(简称分类目录),因此搜...
7. 加多宝的“对不起”事件是怎么回事
加多宝集团针对于败诉精心策划的营销宣传
加多宝知道有国企背景的广药必胜,在败诉情况下从微薄等入手开始做可怜状,对比着广药集团的王老吉,一唱一和把自己的历史、品牌、运作和成就一一与广药集团对比,将广药至于一个不仁不义的地位,你可以上网搜一下看看对比的几组图片,比较可爱的应该还有红蓝阵营的广告词和产品的图片,很有意思,给你官方的报道看下吧
2月5日午间消息,自1月31日被广州中法院裁定禁用广告词后,今天午间网上热传一张加多宝和王老吉两家凉茶企业的图文对白,一边是“对不起”哭泣掉泪的加多宝红体照,一边是可爱有佳“没关系”的王老吉蓝体照,图片组合在一起后,引数万网友评论和转发。2月2日,本网曾撰稿报道过加多宝被禁用广告词一文,(请阅读加多宝被禁用广告词虚假宣传还要不要“脸”)加多宝与广药之间的广告维权之争随着裁定加多宝输掉官司已告一段落,然而就在昨日,加多宝在微博上贴出的这组照片着实吸住了网民们的眼球,就在一夜的时间里,引数万网友转发和评论,网友纷纷献出自己的“网络箴言”,呼吁‘加广’两家合“在一起”,让广药去为加多宝擦干眼泪一起成长。分析师认为,加多宝此举为在败掉广告官司之后的网络营销反击,暗讽对方。
一边对不起,一边没关系,这俩家凉茶企业还想闹哪样?回顾俩家企业的维权之争,斗来斗去已有大半年,自2011年5月王老吉商标案立案以来,无论是加多宝的广告改名,还是王老吉的正宗凉茶标榜,维权官司已经结束,各自应沉着冷静,好好地为消费者带来有价值的产品,这才是百姓最需要看到的。商业纠纷原本是你掀我攘,好的营销策略也需规避好制度的限制范围。
2013年1月31日,广州市中级人民法院裁定,要求加多宝立即停止使用“王老吉改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为;相比输掉官司后发“对不起”图文而言,失去消费者信任则为加多宝一大患。