A. 市场营销学的问题
一，【简要评析】
宝洁公司开发一次性尿布的决策充分证明企业进行产品开发和市场营销活动必须真正理解和把握市场需求，而对市场需求的把握和确认则必须以科学且充分的市场调研为基础。
一次性尿布虽然不是宝洁公司最先开发的产品，但该公司却通过详尽的市场调研认识到了该产品巨大的市场潜力和其他品牌的产品不能畅销的根本原因。于是根据调研所了解的有关资讯对该产品进行重新设计，使之符合市场要求，并设法降低成本和销售价格使之符合消费者的支付能力和期望价格，从而使一次性尿布终于成为具有方便、卫生和经济等诸多优点且满足市场消费需求特征的畅销产品。
宝洁公司开发一次性尿布的过程，始终是一个深入了解消费需求、适应消费需求的过程。向我们充分展示了现代市场营销“在适当的时间和地点、以适当的价格把适当的产品提供给适当消费者”的本质，充分体现了现代市场营销以消费需求为中心，在满足消费需求的基础上讲求企业长期合理利润的基本精神。
二采纳第三个业务员。所谓企业营销，其实不管哪一环节都是围绕这顾客（消费者）来制定的。无论是生产部分，销售部门还是行政部门，甚至连后勤，财务都是围绕这中心点的。2.为什么围绕消费者？其实这问题很简单，“决胜终端”企业要发展，不是你的渠道怎么好，怎么好。因为你能做到的手段，人家其它企业同样能做到。一个企业要发展，就要敢于创新，走前面，独又不偏。抓住终端，培养一批忠诚的终端消费者。3.本案例采用了营销案例不大清楚，不过应该是市场决定生产。第三个业务员其实厉害在于他能根据一个事情找出原因，还有解决方法。这就是营销不是一味向前冲，有时停下思考，也是有必要的！
B. 市场营销学的几个问题
A
ABE
ACD
ABCD
这个不知道
ACDE
BD
C. 有关市场营销学的问题！！ 求助
易德（佛山咨询，佛山顾问）：要回答这个问题之前首先要考虑几个问题。1、老板问你这个问题的背景是什么，老板为什么要求你大幅提升价格，是因为原材料价格上涨和用人成本上涨等原因造成公司成本压力增大还是因为公司的面临激烈的竞争导致销量下降，利润下降，需要提升价格来弥补损失，还是老板希望通过打造高端来扩大市场，获取更高利润，让企业上一个新的台阶。这几个不同原因需要的解决方案是不同的。2、这点就要看你这个营销副总平时的基本功扎不扎实，分析最近一年公司的销量变化如何、利润率变化如何、营销成本的变化、竞争对手的变化（含新品的推出、促销力度的变化、市场占有率的变化、价格的变动）、本公司产品市场地位的变化、销售及市场人员的变动情况。
通过分析这些因素你可以初步判断老板到底是因为什么原因而问你这个问题，然后再考虑怎么回答。如果是因为成本上升导致老板渴望利用抬价来弥补损失，那么你就要建议老板首先要考虑按照本公司产品的定位和市场地位的变化，客户是否会接受产品的抬价，如果盲目抬价可能会导致客户进一步流失。然后跟老板探讨平抑成本的上涨是否只有抬价这一条路。例如你可以通过把产品从生产到销售的整个流程分析出来，看有没有什么地方可以节省成本的，就像给到销售人员的市场费用往往就是一个浪费的黑洞。如果公司一定要抬价，那么以物价上涨为借口上涨多少是代理商和消费者都能够接受的。
如果是因为竞争激烈导致市场萎缩，营业额下降。那么需要跟老板立刻沟通的就不是涨不涨价，而是进行一个全面的市场分析，看是什么原因导致公司市场的流失，然后再根据流失的原因制定改善方案。要让老板明白公司现在的问题所在，而且要他明白涨价并不是解决这些问题的方法，当然，如果你打算通过新开高端市场那又是另外计算。
第三种如果是老板突发奇想希望打造高端市场，那么你就要跟老板分析他希望打造高端的原因，然后跟他通过现有客户群分析、公司资金链分析、渠道代理商的分析、营销人员分析、产品分析来判断公司是否适合开高端，是否还有其他选择可以降低风险来拓展业务。因为改变公司产品价格线会很大程度上触动现有代理商，甚至需要从新发展或更换一批代理商。然后为了适应新的价格线那么大笔的营销宣传费用是在所难免的，然后还有现有渠道和营销人员对新价位产品是否适应等等一大堆连锁需要考虑的问题，处理不好随时会把企业拖进一个成本的泥泞里。如果老板只是一时热血想搞高端，那么我建议你就要先给他泼一下冷水，让他先冷静一下。你要让他好好想一个问题，我们凭什么涨价？还要让他明白看到别人好不一定自己就能做得好这么一个道理。等你们分析完市场觉得还是有必要而且有办法平稳涨价的时候，那么你们再考虑如何涨也不迟。
D. 市场营销学问题
1、市场营销的宏观环境主要就是市场的大环境，包括政府的政策、经济环境、社会文化环境、自然环境等等。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。
2、影响消费者购买行为的诸因素包括社会文化因素、个人因素及心理因素。对消费者购买行为的影响如下：
社会文化因素与消费者购买: 消费者的购买决策深受不同文化、社会、个人和心理因素组合的影响。社会文化因素主要包括文化和亚文化群、社会阶层、相关群体和家庭。
个人因素与消费者购买: 个人因素包括年龄和家庭生命周期，性别、职业和受教育程度，经济状况，生活方式，及个性和自我形象。
心理因素与消费者购买: 影响消费者购买行为的心理因素包括动机、感觉、学习、信念和态度等心理过程。
3、在营销实践中，应考虑以下因素：
（1)企业资源实力:主要指人力、物力、财力和技术状况。企业实力雄厚，供应能力强，可采用无差异性或差异性市场策略；如果资源少，无力兼顾整个市场，宁可采用密集性策略，进行风险性营销。
(2)市场类似性，或市场同质性:不同的市场具有不同的特点，各类市场消费者的文化、职业、兴趣、爱好、购买动机等都有较大差异。消费者的需要、兴趣、爱好等特征大致相同或甚为接近，即市场类似程度大、同质性高，可采用无差异性市场策略；市场需求差别大，消费者的挑选性强，则宜采用差异性市场策略或密集性市场策略。
(3)产品同质性:是指消费者所感觉产品特征相似的程度。产品的特征不同，应分别采用不同的市场策略，选择不同的目标市场。有些产品，如米、面、煤、盐等日常生活消费品，虽然事实上存在品质差别，但多数消费者都很熟悉，认为它们之间并没有特别显著的特征，不需要作特殊的宣传介绍。对这类同质性高的产品，可实施无差异性市场策略。但另外一些产品，如家用电器、照像机、机械设备以及高档耐用消费品，其品质、性能差别较大，消费者选购时十分注意其功能和价格，并常以它们所具有的特性为依据，对这类同质性低的产品，宜采用差异性或密集性策略。
(4)生命周期：它一般有投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业应随产品生命周期的发展而变更目标市场策略，尤其要注意投入期及衰退期两个极端时期。当新产品处于投入期时，重点在于发展顾客对产品的基本需求，一般很难同时推出几个产品，宜采取无差异性市场策略，以探测市场需求与潜在顾客。当然，企业也可发展只针对某一特定市场的产品，采取密集性市场策略，尽全力于该细分市场。当产品进入衰退期，企业若要维持或进一步增加销售量，宜采用差异性市场策略，开拓新市场。或采取密集性市场策略，强调品牌的差异性，建立产品的特殊地位，延长产品生命周期，避免或减少企业的损失。
（5）竞争者市场策略：目标市场策略的选择，往往视竞争者的策略而定。商场如战场，在激烈的竞争中，知己知彼方能百战不殆。当竞争者在进行市场细分并采用差异性市场策略时，该企业如采取无差异性策略，就不一定能更好地适应不同市场的特点，必然与竞争者抗衡；而当强有力的竞争者实施无差异性策略时，因可能有较次要的市场被冷落，这时该企业若能采用差异性市场策略，乘虚而入，定能奏效。由于竞争双方的情况经常是复杂多变的，在竞争中应分析力量对比和各方面的条件，掌握有利时机，采取适当策略，争取最佳效果。
（6）竞争者的数目：市场竞争的激烈程度，常迫使企业不得不采用适应竞争格局的策略。当竞争对手很多时，消费者对产品的品牌印象便很重要。为了使不同的消费者群都能对本企业产品建立坚强的品牌印象，增强该产品的竞争力，宜采用差异性或密集性市场策略。在竞争者甚少，甚至处于独占地位时，消费者的需求只能从本企业产品得到满足，就不必采用成本较高的差异性市场策略。
E. 《市场营销学》：你认为降价行为对消费者、生产企业是利大还是弊大 急求！！！
降价行为肯定是对消费者有利的。
降价行为不管对那个生产企业来说，都是损失（降低利润）和不情愿的。可是从营销战略角度来说又是必须要做的。
降价的原因无非是：1、为了增加市场占有率，企业做的折扣促销； 2、竞争对手降价的
逼迫；3、产品更新换代，处理老产品降价；4、生产决策失误造成的产品过甚，库存积压，为盘活资金，降价销售；等等
F. 营销学影响企业制定价格的因素有哪些,为什么要考虑这些因素
营销学影响企业制定价格的因素有很多，那么我觉得关键一点是除他的财力方面，
G. 请帮忙回答几个市场营销学的问题。急！！！
以下是我的答案，绝对原创，希望能帮到你！！
1、产品生命周期可以让企业该商品的竞争有多大，用该用怎样的营销策略，比如在初期、和成长期宣传要加大，成熟期要加大促销力度，衰退期可以和新产品捆绑，帮助新产品促销。
2、
投入期：应加大力度分销，提高铺货率，加大宣传力度
评价：初期宣传成本投入很大，为了让商品更快更多次的进入顾客视野
成长期：竞争者开始进入市场，价格开始被压低，可以适当加入促销，并加大品牌宣传力度，注意是品牌宣传。
评价：竞争者开始多了，那么需要自己的核心竞争力，大公司搞品牌，搞质量，小公司跟风搞价格，搞服务。加强对自己品牌的识别。（实际中小公司的品牌很难被顾客知晓，小公司的策略更应该是抢占渠道终端）
成熟期：竞争者多，利润少，产品被人们认可。加大促销力度，增加市场占有率。因为利润空间小，所以为了提高利润，应该多做促销活动提高占有率。并做好退出机制。
评价：成熟期竞争激烈，产品可以突出自己的附加价值，以避开市场竞争
衰退期：有新产品或替代品出现，产品过时，需要退出市场。可以降价促销，或和新产品绑定，为新产品打市场做铺垫
评价：退出机制非常重要，不然大量的存货，既浪费了库存，又浪费生产资源，还让后续产品被延后。影响整个公司的流动。
3、投入期可以利用旧产品帮新产品做促销和宣传，投放市场。成长期增加宣传力度，做适当促销。成熟期增加自己的附加价值和提高产品竞争力，做促销抢占市场，并做好退出准备。衰退期需要退出市场，做大量促销或捆绑新产品销售，腾出仓库，为新产品做准备。
4、基本目标是达成交易，再深层点的就是把观念卖出去，让销售成为多余
5、单位营销能力强，市场占有率就高
6、满意度是指购买产品后，是否满足了消费者的心理预期。购买动机可以是一次购买时AIDMA过程产生的。也可能是满意度比较高的时候，产生的再次购买。（现在微博流行的是AISAS）
7、理论上来说可以吸引，但实际中太多功能可能会造成定位不明确，影响在顾客心中定位（就是顾客想买手机的时候，你却在大肆宣传MP4、上网什么的功能，可能顾客就不会把你的产品定位成手机，想到手机的时候可能就联想不到你。手机比较常见，如果产品是比较陌生的，那就更难定位了）
8、由于市场容量是一定的，这是约束条件，所以你单位费用提高的市场占有率会递减，即边际递减。最终趋于0
9、不对
10、不相同
11、对不同产品反应不同，例如对廉价的或必需品，影响幅度小，如果是投资品，例如现在房子，越涨越多人买，现在越跌，观望的人越多，这也是刚性需求和弹性需求的相互转变。还有时尚品也比较特殊，例如衣服。
12、营销中应该是手段，目的是促成交易
13、
1.全县全面型组合
2.市场专业型组合
3.产品系列专业型组合
4.产品系列集中型组合
5.特殊产品专业型组合
6.单一产品组合
14、商品的需求缺乏弹性
15、目标受众的文化背景、传播目标、传播渠道、传播内容、经费
16、价格、促销活动，产品的特殊性等
17、在企业的角度看是微观的，在大市场角度看是宏观的，在职能角度看营销是宏观的，销售是微观的。客观就不一定了
18、不一样
19、针对不同产品也不同，如消费产品和工业产品
20、是
21、价格越高，则期望越高，服务越高，就越能满足期望
22、管理层次越多，失真率越高
23、正不正确，要看适不适用了
打了很久的字，希望对LZ有帮助，这不仅有市场营销，还有微观经济，管理学等内容。
H. 市场营销学多选题 求助
参考答案：
1. 企业开展目标市场营销的主要步骤是(ABC )。
A. 市场细分
B. 目标市场选择
C. 市场定位
D. 市场营销组合
E. 大市场营销
2. 对于产品生命周期衰退阶段的产品，可供选择的营销策略是( CDE)。
A. 集中策略
B. 扩张策略
C. 继续策略
D. 收缩策略
E. 放弃策略
3. 价格折扣主要有（ABCD ）等类型。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 功能折扣
D. 季节折扣
E. 让价策略
4. 细分消费者市场的标准有（ABCE）。
A. 地理环境因素
B. 人口因素
C. 心理因素
D. 行业因素
E. 行为因素
5. 引起企业提价主要有（AC ）等原因。
A. 通货膨胀，物价上涨
B. 企业市场占有率下降
C. 产品供不应求
D. 企业成本费用比竞争者低
E. 产品生产能力过剩
6. 快速渗透策略，即企业以( BE )推出新产品。
A. 高品质
B. 高促销
C. 低促销
D. 高价格
E. 低价格
7. 企业定价目标主要有(ABC )等。
A. 维持生存
B. 当期利润最大化
C. 市场占有率最大化
D. 产品质量最优化
E. 品牌美誉度
8. 产品组合涉及的维度包括(BCDE )。
A. 适应度
B. 长度
C. 相关性
D. 宽度
E. 深度
9. 市场细分对企业营销具有以下意义:（BCDE ）。
A. 有利于巩固现有市场阵地
B. 有利于发展新的市场机会
C. 有利于制定市场营销组合策略
D. 有利于提高企业的竞争能力
E. 有利于有效使用资源
10. 市场定位的主要方式有（BDE）。
A. 初次定位
B. 重新定位
C. 产品定位
D. 避强定位
E. 迎头定位