市场营销中心管理手册

① 市场营销管理职位工作手册定价是多少

书 名: 市场营销管理职位工作手册
作 者：程淑丽
出版社： 人民邮电
出版时间： 2009-1-1
ISBN: 9787115191465
开本： 16开
价: 54.00元
内容：本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对市场营销管理的各项工作，包括营销组织管理、营销战略与计划管理、营销调研管理、市场预测与决策管理、市场细分与市场定位管理、产品品牌与包装管理、定价管理、销售管理、促销管理、客户管理、营销控制、营销渠道管理、营销信息系统管理13项内容进行了详述。
“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特性。
本书适合市场营销管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询及企业培训人员、相关专家学者阅读。
目录：
第一章 市场营销部职责描述
第一节 市场营销部的职能、工作目标与工作职责
第二节 市场营销部各岗位工作职责
第二章 市场营销部组织管理
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 市场营销部组织管理细化执行
第三章 营销战略与计划
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 营销战略与计划工作细化执行
第三节 销售预算管理工作细化执行
第四章 市场调研
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 市场调研管理工作细化执行
第五章 市场预测与决策
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 市场预测工作细化执行
第三节 市场决策工作细化执行
第六章 市场细分与市场定位
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 市场细分工作细化执行
第三节 选择目标市场工作细化执行
第四节 市场定位工作细化执行
第七章 产品品牌与包装管理
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 产品管理工作细化执行
第三节 品牌管理工作细化执行
第四节 包装管理工作细化执行
第八章 定价管理
第一节 工作目标与工作事项
第二节 定价管理工作细化执行
第九章 销售管理
第一节 工作目标与工作事项描述
第二节 客户开发工作细化执行
第三节 订货管理工作细化执行
第四节 发货管理工作细化执行
第五节 回款管理工作细化执行
第六节 销售费用控制工作细化执行
第七节 销售提成管理工作细化执行
第八节 销售考核管理工作细化执行
第十章 促销管理
第十一章 客户管理
第十二章 营销控制
第十三章 营销渠道管理
第十四章 市场营销信息系统

② 市场营销管理职位工作手册的内容简介

“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特性。