① 如何进行陶瓷销售
我的意见是，在做陶瓷的在策划促销活动之前，先要寻找整个活动的亮点和产品的卖点，预计活动会达到怎样的一个效果，给店铺销售带来多大收益（有形和无形），然后再经过科学的评估，减少活动的盲目性。
最好，要与整个执行环节，特别是终端一线业务人员的后续沟通非常重要。不要活动结束就跟着结束。只有这样，听一线销售员的总体评价，整个活动才能慢慢清楚自己的促销服务活动存在的优点和缺点，才能不断提高和进步。
我作为一位无锡圣凡尔赛陶瓷的经营者，进入陶瓷行业有三年多了，总结以下几点我的工作经历给您做参考，希望对您有帮助。
首先：新品在淡季切入，为新产品在旺季夯实市场基础。
淡季是新产品切入的最佳时机，如果四月份把新产品的市场基础工作做好，五一期间，再对新产品进行促销宣传拉动，市场就能很快启动。再经过七、八月份推广，九、十月的旺季拉动，圣凡尔赛的新产品在无锡市场就能全面启动。
其次：新产品推广要“推拉结合”
只有将产品摆到终端，消费者才有机会进行购买。所以，铺市是圣凡尔赛新产品推广的重要工作之一。这涉及到圣凡尔赛新产品的样板发放是否到位，需要针对业务员和经销商建立严格系统的考核制度，加强巡查，新产品只有真正下放到终端才有拉动作用。产品摆到终端后，只有形成首次购买，并得到消费者的认可，才会有消费者的二次购买，并形成持续的购买。因此，如何拉动消费者达成首次购买，是我们新产品推广过程中“拉”要解决的问题。
按“铺市”与“拉动”的先后次序可分为以下几种操作方式：
1、先推广，后拉动。
首先进行铺市，目标市场铺货率达到60%以上时，开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动，刺激拉动消费者购买产品。这样做的优点是：拉动效果能得到直接体现。由于有前期的铺货，经过促销宣传拉动后，消费者能在终端立即购买到此类产品，进而形成销售拉动。缺点是由于新产品知名度低，前期铺货难度大，速度相对较慢。如果促销宣传活动不是很有效的话，易造成部分产品积压。
2、先拉动，后推广。
这种方法是先做促销宣传活动，进而刺激消费者购买和渠道成员进货，无锡红星美凯龙每在重大的节日都支持这样的促销，无锡圣凡尔赛陶瓷（仿古砖）一次都没落下。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势，新品铺市较易。缺点是新产品经过促销宣传后，补货如果跟不上，消费者在终端可能购买不到产品，影响促销宣传的效果。
3、推、拉同步进行。
一边做促销宣传拉动，一边进行铺货，两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点。缺点是在人力物力有限的情况下，整体推进速度较慢。建议鼓动客户的积极性，共同进行宣传、促销等活动。另外，根据我的经历，无锡圣凡尔赛（仿古砖）推广、拉动循环至少要进行三轮，才能见到效果。
以上几点拙见，希望对你有所帮助，祝你成功！
② 陶瓷产品销售渠道怎么做
1、现有渠道优劣比较
建筑卫生陶瓷产品销售渠道经历了初级代理、铺货销售、设仓代理后，目前普遍存在的渠道模式主要有两种:一是以国内大多数企业为代表的代理制，他们一般经历了销售渠道的发展过程，积累了一定的经验和教训;一是以台资企业为代表的分公司制，他们一般有成熟的生产技术，科学的管理模式，雄厚的资金力量。
1、1代理制
代理制是指生产企业把某一区域内的某一产品的销售许可权授权给经销商，经销商一般是买下所经销的商品，然后再出售。
*其优点在于:
1}充分利用市场现有的营销网络资源，直接借用经销商的分销网络抵达市场终端;
2}渠道建设的投资成本较小，对企业渠道建设资本要求较低;
3}企业可以集中精力于生产、技术水平的提高，从而带来技术上的领先优势;
4}将市场问题交由经销商处理，管理面较窄，有利于产品成本的降低;
5)与经销商共同承担市场进入风险，风险有效降低。
*其缺点在于:
1}产品销售基本由经销商掌握和控制，对市场控制力很弱;
2)市场信息沟通不够畅通，造成对市场变化的反应不够迅速;
3}经销商会因为谋求短期利益而忽视公司的长期利益和战略;
4)各经销商目的、要求、计划不一，难以统一管理。
1. 2分公司制
分公司制是指生产企业在市场中心地域自己设立从事批发业务的机构，再以其为依托向分销商批发商品形成的一种分销网络。
*其优点在在于:
1)对渠道及渠道成员控制能力强，结构相对稳定;
2)能迅速建立营销强势，控制市场终端;
3）渠道各层次间的成员沟通更迅速有效，可以及时将市场信息反馈给公司;
4)公司可以有效统一管理，有利于公司形象的树立和品牌声誉的建立;
5)利用分公司的直接管理，可以保证企业长期战略的实施，有效避免分销商的短期行为;
6)市场信息的收集更真实、及时、有效，便于市场策略的制定。
*其缺点在在于:
1}由于投资建设众多分公司，先期投资成本高，后期管理成本高;
2}需庞人有效的组织机构支持，否则会降低运行效率，甚至成为管理负担，导致渠道的失败;
3)各分公司均占有一定库存，影响了存货周转率，对流动资金有较高要求;
4}渠道组织欠缺灵活性，即使知道市场行情发生变化，但渠道难以迅速作出调整。
2.渠道变革的动因
2. 1市场环境的变化
1}市场的发展已进入重视消费者一阶段，人们生活水平的提高，审美观的变化对家居环境有了更高的要求，越来越多的人希望得到专业机构的咨询或提供相关服务。于是家庭装修公司、工程装修公司，建材超市等一些配套机构发展迅速，在引导消费中发挥着越来越重要的作用，并直接导致了建筑卫生陶瓷产品消费模式的变化。
2}随着北京申奥、上海申博的成功，以及各地积极推进城市化建设，必然带来集团采购的大量:增加，可以预计，几年后的建筑卫生陶瓷产品消费将以工程为主，零售为辅。
2.2消费过程的变化
2. 2. 1零售渠道成员变化
流通成员主要为:专卖店、建材超市。辅助成员主要为:家装公司
2. 2. 2工程渠道成员变化
流通成员主要为:建材超市(团购部)、专卖店、厂家(分公司)。辅助成员主要为:工装公司、设计院、合同甲方(使用单位)、合同乙方(建筑单位)、房地产开发商。
③ 佛山哪里有大型的陶瓷市场
东平路与江滨路交叉口南150米
④ 瓷器行业营销有什么特点，与其他行业有什么区别
对于瓷器行业营销，关键在于一个快、全面性，让用户能够快速了解产品的不同之处及优势，同时结合目前的互联网，也要让用户能够方便、全面掌握行业信息，这就要要求商家能够结合目前的最新营销方式，比如微信小程序，这也主要得益于小程序的优势，比如不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
⑤ 陶瓷销售好做吗
正如你所说，做销售不一定要非常外向，太外向了会让人觉得比较浮躁；销售中最关键的还是人际交往，太内向了也不行。就我个人而言，反倒觉得内外兼顾的反而显得稳重些，该表达的时候做好，不该说的时候别多话，正所谓言多必失。其实做销售严格来说不是要性格外向，而是要开朗、大方，这样给人的感觉会积极阳光一些，这样容易让对方产生好感。
此外，个人这些年从销售岗位一步步走到销售的高层管理，就个人的观点来说：没有什么行业的销售是好做或者不好做的，什么行业都有竞争，市场需求大的、行情好的竞争也更激烈，能做得怎么样关键是看我们自己怎么做，各个行业的销售都有做得好与做的不好的人，失败的就说这个行业不好做或者这个产品不好做，这是普遍存在的现象。这些年过来经历的也不少，个人总结，销售做得最成功的不是那些能力特别强的，而是心态特别好的人群，当然如果心态好，能力也强那就不用说了。个人认为：一个人能力再强，如果心态不够好，不能坚持，这里做段时间坚持不下去换个平台，那里遇到困难退缩逃避又换一个公司，这样10年20年之后始终在远点徘徊，不会有什么成就；但是一个人只要能力不是太差，心态够好的话，遇到挫折能够坚持，在一个岗位或者平台呆个三五年甚至10年，不说他能做的多么成功，至少也成了行业的专家，不会做得太差。以上所说的心态个人觉得主要是几点：积极乐观遇事平和、有韧性能坚持。
作为陶瓷行业来说，竞争相对是偏低一些的，属于比较稳定的行业。此外，选择从事什么职业关系到你个人的目标和规划，如果你没有太大的抱负，只希望找个稳定、薪水还不错的工作就没必要去从事销售；如果你以后有自己创业的想法或者希望自己短期内能力有比较大的提升做销售是最好的选择，毕竟销售职业是最锻炼人的岗位。
最后，如果自己决定了就不要犹豫，趁着年轻勇敢的去尝试，只有自己亲自去努力尝试了才知道你能否做好，只有尝试了你才有机会改变现状，不去尝试等年纪大了羁绊的事多了再想改变就有心无力了，这样永远不能有什么改变。他人的意见仅仅只能作为参考，更多的时候可能会影响你的决策，只要你认为这个方向是对的，不要担心会遇到挫折，人只有在打击和失败中才能更快的成长。
希望会对你有所帮助，祝你好运！O(∩_∩)O~
⑥ 我原来是在陶瓷行业厂家做市场营销的，现在想转去第三方做咨询培训，望前辈们给些建议！
做管理咨询需要至少具备三个方面的素质和能力：
1、专业技能；也有称为职内业技能，容是指从事职业工作的关键能力，主要包括操作技能和智力技能两个方面。
2、项目管理；项目管理是管理学的一个分支学科，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
3、客户管理；客户管理，即客户关系管理（CRM），是指企业为了赢取新顾客、保持老客户，以不断增进企业利润为目的，透过不断地沟通和了解客户，达到影响顾客购买行为的方法。
鉴于你在陶瓷行业做市场营销的经验，又是在佛山工作的，在珠三角区域家居建材行业做管理咨询不过的企业，你可以了解一下广州建众。希望我的答案给题主有帮助。
⑦ 陶瓷市场做什么创业营销
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