『壹』 从事市场营销需要什么条件要素
如果你指的是个人从事这种工作的话就可以参考以下的条件：
1、喜爱营销工作，版沟通权能力有潜力可挖。
2、不惧怕挫败。
3、刻苦学习和钻研营销理论的精神
4、排除各种困难来实践自己的想法的行动力。
可以了，以上四条就可以。
如果你指你的团队要从事市场营销工作，那么请参考以下条件：
1、具有专业素养的领军人物。要知道，营销是一企业经营中最重要的工作，也是企业投入风险最大的一个环节。市场投入的费用如果没有专业素养的较高的团队来执行，给企业造成的损失将是无法挽回的，错失市场良机的损失甚至会高于选错了生产项目。
2、要有事前调查、规划；事中评估、调整；事后总结改进的习惯和客观的态度。
3、做为企业的领导者要客观评价营销团队取得的成果和经验教训。市场状况是千变万化的，没有完美的市场营销团队和案例。不过于苛求营销成果，不随意遣散“失败”的营销团队，才会锤炼出自己企业的优秀营销队伍。
以上仅供参考。
『贰』 市场营销的最基本条件是什么
市场营销是将没有价值的产品变成有价值的商品，并将这些商品的价值与人通过价值交换的方式置换的过程，所以基础条件就是产品。
『叁』 如何做好饮料市场营销
首先饮料要自能从上层建设，也就是说不是成型的产品。成型的产品就是推销了。
独立个品牌，品牌形象建立
做品牌定位、细分市场、找到你的受众群体
一个突出你产品特性的广告语
产品研发，包装的设计
广告、公关等方式推广，渠道的建设。
销售和数据回收分析。
注：一定要有定位，也就是消费者选择你们的理由
『肆』 如何做市场营销饮料
饮料的抄市场营销步骤：产品定位（十分重要）、渠道建设（招商）、上市（铺市）、展示（陈列）、媒体传播、消费者拉动等六个环节，要环环相扣，如果有一个环节没做好都会前功尽弃。另外上市的时间非常重要。季节产品就像农民，该播种时没播种、该除草时不除草，结果您自然知道，正如人们说的“人误地一天，地误人一年。”所以不是所有问题都是营销问题。
『伍』 做饮料代理需要什么条件
所需条件如下：
1、建立及强大自己的营销队伍，开拓及壮大自己的市场营销网络。
2、有一定的财务及营销管理能力，筹备足够的周转资金。
3、有一定的配送能力:有一定的仓储条件，有一支较强的配送队伍及配送工具（车辆）等。
4、在代理范围内，尽最大努力配合厂家宣传推广产品，策划在当地市场的广告宣传促销活动。
5、为厂家提供商情报告。
6、严格保密厂家提供的进货价格、管控好该市场的价格结构。
7、要定期培训你自己的人员队伍。
『陆』 市场营销产生的条件是什么
市场营销产生的条件是买方市场的出现及行业竞争的激烈程度。在买方市场和行业充分竞争的情况下，商品同质化和供大于求的情况导致消费者占据主导权利，这种情况下商家为了吸引消费者并击败竞争对手就要采取市场营销手段促进产品销售。
『柒』 做市场营销的人需要具备哪些条件
市场营销，很泛泛的一个概念，如果说长篇大论估计没个几本书写不完，版做市场营销的权话，最重要的条件应该是心态，就像水一样，自然。面对失败可以坦然。面对成功也坦然。积极、勇敢。
一般做营销的人都希望得到别人的认可。无论男孩女孩。初期做的时候肯定都是很努力很认真，但是长期做下来，都会有惰性，所以，如果你选择了这个行业，那么适当的调整自己的心态和思想就很重要了。
再有就是看你做哪种营销了，我本人是做地产营销策划的。也走过很长的一段路。最好再一个条件就是，千万别让自己的脑袋停下来。
根据你选的职业不同，会遇到不同的事，所以你更要学会“接受”。而不是忍让。
『捌』 针对上海饮料市场营销环境进行SWOT分析
企业通过大半年的市场运做，也投入了大量的促销传播活动可还是没有形成良好的市场基础，使企业和产品的市场导入期过长迟迟未能将市场打开。
通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行的情况诊断分析，其主要原因表现为：
A）定位不够精确
从产品的目标消费群定位上看：根据现在推广的这3个产品的功效是属于清热类的功能性饮料，口感的药味比较浓。而公司却简单将它们定位为15岁—25岁之间的广泛的目标消费群，并按普通茶饮料传统的营销策略去推广。然而，这种产品的目标消费群更确切的定位是25岁—45岁的消费群。
然而市场运作的最基本的目标消费群定位不够精确，那后面所有的传播和推广工作的结果将是事倍功半！事情首先要做对然后才是做好 。
B、在市场推广策略上，营销传播核心不明确，导致所有执行促销活动很凌乱，随意性很大。从传播的角度看信息的有效到达率几乎为0。因此传播的费用花了很多却都是在浪费。在终端推广执行上没有到位，监督、考核等管理工作不明确，也没有执行的标准。
C、品牌形象诉求凌乱，没有实现统一诉求传播。比如，企业视觉系统标志定位后，没有按照VI的应用原则,容易造成品牌资源的浪费，不利于产品品牌、企业品牌的统一传播和有效整合。
D、主导产品包装过于贴近其他品牌的风格，没有个性。
E、终端促销没有很好运用，引起销势不好，很难拉动销售。
F、产品结构需要调整。目前企业的3个产品在短期内还不能解决企业的生存问题，再说在细分市场上其市场份额也没有多少，这样的产品目标消费群本来就很窄。加上企业资金实力也是有限的，因此企业目前解决生存问题也是关键的。
G、再销售上看，市场强势企业经过多年经营所构筑起的几乎垄断的销售壁垒，别人的营销运营能力、资金势力、市场品牌价值、销售网络等都是XX公司所面临的挑战。
H、从大环境上，茶饮料的生产壁垒不高，其他企业能轻易进入。如果企业在短时间内不能建立根据地，在一定的区域市场不能形成一定的市场份额，那未来企业必将与其他新进企业一起在低断市场撕杀。
2、企业市场机会
我能分得一杯羹吗？这是许多市场拾遗者的心声，也是XX公司最为关心的问题！
1．市场机会
巨大的市场机会与风险的存在，使得许多欲进入茶饮料市场的企业不尽要问，我能分得一杯羹吗？市场的进入壁垒有多高？尽管目前我国茶饮料市场的垄断程度较高，市场竞争较为激烈，但这并不等于没有给新进入者留有市场生存与发展的空间。
从宏观市场分析：按人均消费量来，2000年中国人均消费茶饮料仅0.3公斤，如果与日本人均年饮用量的20到30公斤计算，我国茶饮料还有50倍以上的成长空间，即使从我国目前人均10公斤的饮料消费量来看，我国茶饮料的市场容量至少为1300万吨，而目前我国茶饮料的实际产量仅为185万吨，尚有1115万吨的市场成长空间，而且目前的销售还仅仅集中在重点城市，快速成长期估计至少还有3年。
以下具体通过生产与销售环节的壁垒来看一下新进入者的市场机会。
● 生产壁垒
据我们所掌握的情况，生产茶饮料的直接成本并不高，一瓶饮料的成本约在1元左右，虽然目前茶饮料价格下调了6％－8％，但零售价仍可以卖到3元。因此对于商家来说，茶饮料的生产壁垒并不高。
● 销售壁垒
虽然目前茶饮料市场的垄断程度较高，主要茶饮料企业的广告投放力度较大，品牌知名度较高，给新进入者筑起了很高的市场壁垒，但也从另一个方面也反映出目前我国茶饮料尚处于成长期，目前市场中主要茶饮料企业所获得的成功，一方面是由于其经营上的成功，但另一方面是因为其进入市场较早，"吃得快"，对于新进入者而言，只要找准市场的卖点，取得成功并不是没有机会。从消费者的角度来看，茶饮料市尚未达到可乐市场那样高的品牌忠诚度，产品口味才是市场的真正卖点 。
●区位优势
利用广西连接东南亚之区位优势，开发东南亚市场是XX公司一个重要的市场机会点。同时也是为将来全面开发全国市场的战略部署。
●技术优势
XX公司的生产工艺有先进的技术，在行业上有自己的生产标准，是其他公司所不具备的，这为企业高科技品牌奠定雄厚的基础。
六、消费者特征与消费习惯分析
1．消费者特征
●女性稍高于男性。调查显示，女性最常喝饮料的比例高于男性这与女性消费者看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系，另外喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因之一。
●年龄：青年人是主力军。调查显示，15-25岁消费者是茶饮料的主要目标消费群，其次是26-35岁年龄段的消费者，这两年龄段占总体的69.5%成为茶饮料的消费主体。
2．消费者消费习惯
●饮用频率：据有关调查数据显示，北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安茶饮料消费者多数为轻度消费者（1个月饮用3次以下），占消费者的55.9%，而重度消费者（每天喝）的比重仅为6.8%.这表明目前我国茶饮料市场仍具有较大的市场发展空间。
●最常饮用的场合：从消费者饮用茶饮料的场合来看，"平时口渴时喝"是消费者最常饮用茶饮料的场合，占被访者的68.9%其次为外出/旅游时，而在平时吃饭时喝的消费者却较少。
七、整合行销策略
针对目前市场的状况及XX公司的现状，要想在这群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。必须对企业和产品进行更好的规划，在营销运作策略上更需要创新。只要这样企业方可在这深不可测的危机层层的饮料市场上才能发展。
（一） 总策略
高端品牌定位，中国功能性茶饮料专家品牌形象的高科技品牌内涵！整合媒体资源，开展品牌先行的策略，充分展示企业品牌的个性。
(二)人才策略
人才,企业生存之本。可吸引好的人才讲究缘分，而自己企业培养的人才才是企业真正的人才。
组建自己的营销队伍为企业全面开发全国市场，甚至在将来开发全亚洲和全世界市场做好人才培养和储备。
定期和不定期举办专业知识培训，有必要与国家高等专业院校联合将公司有潜力的人才委托培养。
条件要是许可也可尝试与高等院校联合招生，为企业培养更多的人才，对企业树立品牌也有很大的推动力。
（三）营销定位
1、企业品牌定位
中国功能性茶饮料专家品牌形象
企业以专业的功能型饮料专家形象的进入市场。配合媒体传播，公司统一服装，工作牌，销售人员的文件包。
必须坚持诚信行销、雷厉风行的态度和行为准则进入市场。
2、市场地位定位
针对公司的资本、人力、网络、运营经验等资源及饮料市场目前市场的状况，公司在未来1—3年的发展初期主要做个快乐的市场拾遗者，采取跟进的策略紧贴着市场的大鳄，虎口夺食逐步蚕食他们的市场份额。
资源的积累才是公司发展壮大的基础和关键。力求解决生存立足之本再谋求更大的发展。
3、目标消费群定位
以市场最大的消费群体15岁—40岁的年轻人作为新一轮营销推广的第一目标消费群体。有利于企业品牌的树立及产品的销售。
4、 产品策略定位
完善XX系列产品，以多个品种、多种口味的策略进行推广，并根据企业发展状况和在不同的生命周期里及各产品的市场成熟度调整主导的产品。
l 主导产品：今年内以消费群较为广泛的产品做为主导产品——XX激爽。
XX激爽。对甜叶茶进行调整，提高甜叶茶甜度，添加茉莉花香型或薄荷做为一个新品种（也可以另行开发）。通过对这个产品的推广带动企业品牌的树立及其它产品的销售。
『玖』 做市场营销需要什么样的条件
市场营销就要做到“上知天文下知地理”，并不是全都专业但是要知道。做版什么都需要全身心权的投入才能够做得比别人好，所以需要大量的思考，大量的调查，大量的行动。
要了解整个市场的发展历史，看看名家的市场分析，结合自己的情况去分析一下前景。特别需要注意的就是对市场的敏感度，市场时时刻刻千变万化，如果不能感受到这种气息把握商机又如何能做出及时的决策呢？又如何能领先于别人不被市场淘汰呢？