A. 小额贷款电话营销话术和技巧
就是看客户要不要,有没有兴趣。
B. 今年做小额信贷那种销售好做吗
我觉得这波调控对小额贷款冲击更厉害啊，最典型的鄂尔多斯民间小额贷款的全线崩塌，导致小额市场重新整合，当地政府重新发文规范市场环境。当然这都是地区性的，我不知道你在哪，所以不好说你们地区如何，地产肯定还有前景，但3线以下到4线的地产，还是不要再做了，短期绝对没有回暖征兆，严重供大于求，所以你如果地处这些城市，做小额贷款不失为一个好的转型选择，浅见。
C. 如何营销小额贷款客户
1、加强培训，提升素质，组建高效的贷款营销团队
一是借鉴保险公司培训员工的成功做法，加强社会关系学、心理学等方面知识的渗透，提高员工营销技能，深化对营销内涵的认识
，使营销行为得到客户的认可并创造营销价值。二是建立一支专门的营销队伍。在信用社内部选拔一批业务精、作风正、攻关能力
强的同志充实到营销管理队伍中来，使这批人员从单纯的信贷管理、吸收存款的特定目标向金融产品推销、贷款营销、中间业务拓
展等综合型目标发展，特别是要加强法律法规的重点学习。三是鼓励信贷营销人员利用业余时间参加相关专业的社会学习教育和市
场调查研究，重点深入调查了解所在地区经济结构状况、掌握客户的经营性质、劳动力结构情况以及在生产生活中对资金需求的比
重等，以适应新时期信贷营销工作的需要。
2、奖惩分明，激励考核，建立合理的贷款营销机制
一是完善考核激励机制，增强信贷人员工作主动性。对信贷员，要建立权、责、利相对应的营销考核机制，保护与惩处，责任与利
益要有机统一，要将贷款存量与增量新老划断，合理确定信贷人员放贷风险与收益比例，做到信贷人员按劳取酬，按效益得利，确
保信贷人员放贷积极性。二是考核指标要单一，只考核与贷款有关的各项指标，并将信贷员的收入完全与百分制考核挂钩，实行超
额加分加收入。
3、强化管理，完善服务，创造和谐的贷款营销环境
一是农信社要继续深入搞好小额贷款信用等级评定工作，要以小额农贷为载体，把小额农户或个体工商户作为农村信用社贷款营销
的主攻方向，进一步巩固农村信用社在农村的基础地位。同时，还要大力培育黄金客户，建立黄金客户档案，并在营销过程中实行
适度倾斜政策，以此密切信用社与广大贷户之间的关系，为贷款营销创造良好的外部环境。二是建立营销贷款的客户信息台账。对
需要贷款的个体户、民营企业户以及有经济来源、经营实力强的单位进行调查摸底，登记造册，掌握其基本情况，并装订成册分发
给相应辖区信用社的营销职工，作为营销的重点对象，使营销人员做到心中有数，为贷款营销创造良好的内部环境。三是农村信用
社营销贷款应积极推行“阳光信贷”，进一步优化信贷环境，提升金融服务水平，以优良的信贷服务和丰富的信贷产品，全力服务
社会主义新农村建设，实现农民增收和农村信用社增效的“双赢”目标。
D. 小额贷款公司怎么做市场营销
中山大学经济学硕士，主修世界经济，攻市场营销。
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E. 小额贷款的营销方式有哪些
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《贷款营销受理系统》，是根据农村商业银行、农村合作回银行及农村信用合答作联社业务管理需求，以《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》等“三个办法一个指引”政策法规为开发基础，针对整个贷款的审查、审批、合规审核、监督等业务，应用当今先进的研发技术而开发的一套贷款管理系统。该系统从贷款业务流程管理、督办管理、客户管理、贷后管理、统计管理等多方面为使用者提供了全过程的信息化智能化管理。
F. 急需一份信贷产品市场推广方案！谢谢各位高手！！
邯郸商行适应中小企业需求，开展信贷业务创新
一是实施小额贷款授权管回理。对每个支行授权等额答本金还款保证类贷款50至120万元，抵、质押类贷款200万元，支行授权内的小额贷款自行办理，变两级审批为一级审批，方便了中小企业贷款。
二是进一步加强与担保机构的业务合作，增加了担保合作机构，完善了合作协议内容，建立了保证金补偿机制，明确了贷款放大比例、单户贷款控制额度。
三是对信贷业务产品进行了创新。针对不利的经济形势，对于民营钢铁、煤化工企业贷款及敞口承兑，逐渐从单独的保证向有效抵押加保证过渡，再逐渐向第三方监管动产质押过渡。累计发放第三方监管动产质押贷款18笔3.96亿元。同时，推出了应收账款质押贷款、联保贷款等业务，分别累计办理3笔2300万元和7笔1150万元。四是借鉴第三方监管动产质押的办法和经验，组建了我行自己的动产质押监管部门，开展了自己的动产质押监管业务。累计办理5笔、5800万元。五是借鉴兄弟行做法，试办了月度贷款和季度贷款业务。分别累计办理17笔、25亿元和30笔、9亿元。
G. 小额信贷市场调研的作用有哪些
小额信贷市场调研是市场营销活动的起点
H. 如何才能做好小额消费信贷的销售
一般来说，销售应采取的措施最少要整理出三条，个人提点建议，仅供参考。
一个思路是你可以按照你们行的客户情况分成三类或更多来说，再一个思路是也可以按照你们的市场竞争环境来提措施，这样会更有针对性。
就我的经验，应该是1做好新拓展客户的统一销售，也就是说新发展的中高端客户，在做好负债业务的同时，应该做好小额消费贷款等资产业务；2做好存量客户的挖潜工作，在存量客户中筛选可能有需求的客户资源，依靠腿勤手勤嘴勤，来拓展培养小额消费信贷的客户群体；3结合你们行的有特色的产品，加大宣传推广力度，结合小额消费信贷，提高客户依存度，做到更大更强。
I. 现在做小额贷款 销售。好做吗。感觉难度有点大啊。
其实做销售都是不容易的，虽然可能会很难，但是他还是有市场的~毕竟有很多人需要贷款~