『壹』 电动车行业的述职报告
如下：经历了十多年的发展，国内电动车产业迅速增长，从弱逐渐到强，在中国众多的产业中独树一帜。目前，我国电动车市场主要是由电动轻便摩托车和电动摩托车以及电动自行车组成，前两类占据了60%的市场份额。
我国电动汽车重大专项实施以来，在纯电动、混合动力和燃料电池汽车的整车集成技术、动力系统集成技术以及动力总成关键零部件技术方面取得重要技术突破，同时也在专利战略和技术标准平台建设方面为自主知识产权新能源汽车产业化奠定了良好的基础。在各种激励政策的鼓舞下，国内汽车企业纷纷增加对电动汽车及相关零部件的研发投入，我国电动汽车产业正在进入高速发展的新阶段。
中国发展电动车具有独特的有利条件。其中一个非常重要的因素是市场。中国人口众多，具有世界最庞大的客运交通市场，因此也具有世界最庞大的电动观光车、电动小轿车市场，这为中国电动车技术的发展创造了特殊的市场有利条件。
无论从环保角度还是能源角度看，未来电动车都需要有一个大的发展，其开发将关系到众多工业的兴衰，可能成为未来新的经济增长点。因此，电动车在中国有着得天独厚的发展条件和广阔的应用前景。
中国产业研究报告网发布的《2013-2017年中国电动车行业运营态势及战略咨询报告》共十章。首先介绍了电动车相关概述、中国电动车市场运行环境等，接着分析了中国电动车市场发展的现状，然后介绍了中国电动车市场竞争格局。随后，报告对中国电动车重点企业经营状况分析，最后分析了中国电动车行业发展趋势及投资前景。您若想对电动车产业有个系统的了解或者想投资电动车行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章 电动车行业概述
第一节 电动车定义及分类
一、电动车定义
二、电动车分类
第二节 电动自行车
一、电动自行车定义
二、电动自行车的主要部件
三、电动自行车构造特点
第三节 电动汽车相关概述
一、电动汽车简介
二、电动汽车的结构
三、电动汽车优缺点
四、纯电动汽车的结构和特点
五、混合动力汽车工作方式
六、燃料电池汽车简介
第二章 电动车行业全球市场分析
第一节 2013年全球电动车行业市场概况
第二节 2013年全球主要国家电动车行业市场概况
一、欧洲地区
二、北美地区
三、亚洲地区
第三节 2013-2017年全球电动车行业市场趋势预测
第三章 中国电动车行业发展环境分析
第一节 国内电动车经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2013年中国电动车经济发展预测分析
第二节 中国电动车行业政策环境分析
第四章 中国电动车行业市场发展分析
第一节 2011-2012年中国电动车市场分析
一、2011年电动车市场形势回顾
二、2012年电动车市场形势分析
第二节 中国电动车行业市场产品价格走势分析
一、中国电动车行业市场价格影响因素分析
二、2011-2012年中国电动车行业市场价格走势分析
第三节 中国电动车行业市场发展的主要策略
一、发展国内电动车业的相关建议与对策
二、中国电动车产业的发展建议
第五章 中国电动车行业市场供需分析
第一节 电动车行业市场现状分析及预测
一、2010-2012年我国电动车行业总产值分析
二、2013-2017年我国电动车行业总产值预测
第二节 电动车产品产量分析及预测
一、2010-2012年我国电动车行业产量分析
二、2013-2017年我国电动车行业产量预测
第三节 电动车市场需求分析及预测
一、2010-2012年我国电动车行业市场需求分析
二、2013-2017年我国电动车行业市场需求预测
第六章 2010-2012中国电动车行业生产数据分析
第一节 2010-2012年中国电动车行业总体数据分析
一、2010年中国电动车行业全部企业数据分析
二、2011年中国电动车行业全部企业数据分析
三、2012年中国电动车行业全部企业数据分析
第二节 2010-2012年中国电动车行业不同规模企业数据分析
一、2010年中国电动车行业不同规模企业数据分析
二、2011年中国电动车行业不同规模企业数据分析
三、2012年中国电动车行业不同规模企业数据分析
第三节 2010-2012年中国电动车行业不同所有制企业数据分析
一、2010年中国电动车行业不同所有制企业数据分析
二、2011年中国电动车行业不同所有制企业数据分析
三、2012年中国电动车行业不同所有制企业数据分析
第七章 中国电动车市场竞争格局透析
第一节 中国电动车行业竞争现状
一、同行企业间竞争分析
二、电动车产品竞争分析
三、营销方式竞争分析
第二节 中国电动车行业集中度分析
一、市场集中度分析
二、生产企业的集中分布
第三节 中国电动车行业竞争中存的问题
第四节 2013-2017年中国电动车行业竞争趋势分析
第八章 中国电动车行业优势生产企业竞争力及关键性数据分析
第一节 比亚迪汽车有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 江苏新日电动车股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节 江苏雅迪科技发展有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 山东比德文动力科技有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节 绿源电动车有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第六节 青岛澳柯玛电动科技有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第九章 2013-2017年中国电动车行业发展趋势与前景展望
第一节 2013-2017年中国电动车行业发展前景分析
第二节 2013-2017年中国电动车行业发展趋势分析
一、电动车产业发展趋势分析
二、电动车市场供需及价格发展趋势分析
三、电动车产品自身发展趋势分析
第三节 2013-2017年中国电动车行业市场预测分析
一、电动车行业市场供给预测分析
二、电动车行业市场销量预测分析
第四节 2013-2017年中国电动车市场盈利预测分析
第十章 2013-2017年中国电动车行业投资分析
第一节 行业投资机会分析
一、投资领域
二、主要项目
第二节 行业投资风险分析
一、市场风险
二、经营风险
三、竞争风险
四、其他风险.
第三节 专家投资建议
参考来源：http://www.chinairr.org/report/R05/R0502/201302/20-122972.html
『贰』 谈谈电动车市场需求什么
经本人多年做市场营销总结出来的经验，一个品牌的塑造并不是说厂家有多大实力，我的产品质量有多好，我的产品多有卖点就可以做好一个市场的，厂家把一个品牌做强做大，要综合各种营销与管理中的因素，其他方面呢，许多专业的营销管理课上已讲的太多了，讲的还比我好，我也就不再多做废话，我这里呢根据我的实际工作经验谈谈市场的需求吧 好，那就以步步高为例吧，同样是一个民营企业，在行业内起步还晚，旗下三个子产品，AV影音产品、电子教育产品、无绳电话。在步步高成立之初三样产品的竟争对手都有中国驰名商标这种大品牌的存在，影音产品里的竟争对手以新科，万利达，爱多为主，无绳电话有TCL，电子教育产品当时也有，记不大清了，其竟争环境要比现在电动车行业来说要恶劣不知多少倍，但在短短二三年时间里，旗下所有产品全部全国第一，这是为什么呢？ 很简单，因为步步高和九阳善于做营销，知道市场的需求，市场需求什么呢？市场需要消费者来认可您的产品，消费者通过什么来认可您的产品呢，打广告，最好的媒体央视一套，说句不中听的话，对于一个刚进入市场的企业就是把工厂卖了还不一定能在央视做半年的广告，不现实，那最好的方法是什么呢，最好的方法是通过一大群素质良好或对企业忠诚度高，资金情况良好的经销商来同时主推你的产品，然后才能有消费者的购买，没人卖你再好的产品还都等于零。 市场需要经销商，经销商是一个什么样的群体呢？大多数经销商以夫妻店的形式经营者，几间店铺，三几个营业员，还大多都是沾亲带故的人，男的管进货和销售，女的管账务和杂项事务，平时为了十元二十元钱争的唾液横飞，一个新产品或一个新品牌，你去和他谈产品的前景，他先考虑到的是眼前的生存，你和他谈政策，他考虑的是怎么从你那多拿到点支持，就是做不成的话也能少赔点。经销商就是这样的人，没办法因为他们的钱都是一分一厘积攒而来的血汗钱，赚的起赔不起呀，生活的压力不容许他们有更多的前景瞻仰，只渴望赚到更多的钱。 很多厂家的业务人员在和经销商谈上货，谈政策时总是把市场前景描述的一片光明，做我的车以后会有什么样的发展，厂家有什么支持有多好多好，可是我们来想一想，这么做有用嘛，有多大用？经销商听进去了嘛？你厂家的支持是建立在什么前提下？，是建立在销量的前提下,一辆车都不卖的情况下你拿什么去支持他呢？经销商听了你讲的好呀好，上货了但经销商用心推了嘛，特别是手里有二个品牌以上的经销商，他主推你的产品了嘛？答案是没有，大多数是没有主推的！这时经销商在等什么呢，在等你厂家的行动，就拿厂家承诺的广告来说吧，这项费用的支出大多数厂家和经销商都是二一添做五，经销商还得先垫付，销量够了再报，这时经销商又有几个会去做广告呢？很少有，因为经销商在想:”你厂家的品牌你都不敢去先投入，凭什么让我去先投入呢？”,有些经销商把销量做够了，厂家费用对现了，经销商也拿到这笔钱了，然而广告还是没做，因为钱到了经销商口袋里了，厂家出这笔费用对市场起到什么做用了？有的厂家呢，确实有点魄力，广告先做了，但力度不够，不能激起消费者的购买欲望，也没有调动起经销商的积极性，最终赔了钱也赔了市场 在新产品和新品牌做市场时，经销商最大的需求不是口头上承诺的这样那样的政策，而是企业能给他们打一针强心针，来调动起经销商的销售极积性，让他们觉得没有任何后顾之忧的去做这个市场，让他们切实体会到企业与经销商同在，打工的人还想找一个好老板更还况经销商拿自已的血汗钱去和您一起做市场呢，士为知已者死呀！ 目前的电动车行业，消费者的品牌意识很模糊，只要是在市场上存在的经销商，只要他的店面位置不是很差，人不是很笨都能卖车，问题的关建是这个经销商能否愿意去卖你的车，卖你车了去主推您的车没有，目前大多数电动车企业，在全国市场都有很大的的空白，那么多的空白市场需要开发，这时企业要做的不是把市场做细做深，而是要把销售网点做全做多，采用粗放式营销，开发网点是第一要事，开发网点呢，光让业务员去和经销商谈前景谈政策没用，要的是去造势，让经销商深深的体会到而不是感受到您的企业有实力，您的企业做市场的决心和做市场的魄力，跟者您走没错，能赚到钱，然后再通过完善的市场营销管理体系去把您的品牌做大做强。 一句话总结，只有抓住了经销商的需求，市场才能有一个做良好的开始！ 题外话1：电动车做为一种省钱省力省时间的新兴交通工具，上市到现在，受到全国百姓的关注，随者电动车质量的稳定和续行里程的延长，应用面将越来起广，老百姓在这方面的需求也越来越深，电动车行业商机无限，在未来的三到五年内，电动车品牌里的“中国名牌”，几十甚至上百亿资产的企业出现是一个必然的结果，现在是行业内所有企业的机遇，是电动车企业发展的黄金时间。 题外话2：发展成一个行业巨头，其实也不是一件太难的事，时势造英雄，现在就电动车行业时机上来说是一个最好的时间，那么剩下我们要做的是什么呢？找准目标，理清思路，开发全国市场，像一些禁电动车的大型城市我们可以去不想他也不管他，全国十多亿人口，大型城市的市场就全国市场来说又有多大比例呢，不足以营响整体市场全局。一旦哪个企业的产品在全国有70%的市场铺货率，那么接下要做的就是建立完善的销售制度和适应市场的营销策略，经销商打预付款，企业圈钱来来扩大生产，扩大生产有OEM和兼并等等方式，有实力了央视和地方广告轰炸，钱呢市场上来，我是名牌我的价高一点是正常，消费者呢烦广告，但他买东西还就认广告，没办法！消费者越买经销商卖的越来劲，企业强对经销商强势营销，经销商还乐意去配合企业政策，就像格力的经销商厂里不让他做了他还哭爹骂娘，现在一个县城的格力经销权转让费100万还没什么人卖，如此良性循环，做出一个国际品牌也有那么一点可能，呵呵！
『叁』 谁能给一篇有关“电动自行车市场营销策略研究----以某地区为例”的论文，要10000字
亲，你好
私说就好了，啥时候要的
『肆』 自行车行业的促销策略的概述
促销的最根本目的是在不损害企业整体利益的基础上，提高产品或服务在某个阶段的销回量，以答帮助企业实现营销目标。这也是促销策略有效地服务于企业整体营销战略的根本原则，但是很多电动车企业在做促销活动时没有认识到这一点，只是赚到吆喝，却对提升销量没有帮助，甚至让消费者产生种种疑惑。
『伍』 市场营销 老师要求做一个关于营销策划的PPT 雅迪电动车的营销策划
你先做环境分析；然后swot分析；再做细分市场，选择目标市场及定位；最后做4P就好了。
『陆』 电动车的销售模式
专卖店
『柒』 求帮忙，电动车市场营销策略和摩托车，自行车市场营销策略有何不同
面对的人群不同，一个是工薪阶层，一个是学生阶层。骑车的人一般精力都不叫旺盛，时间比较富裕，电功的人呢，一般年纪偏大一点点，比较赶时间。
『捌』 《（某地区）电动车市场营销策略分析》求一篇参考文
亲，有很抄多这方面的啊袭，要我发给你吗
好好加油吧，请采纳，下面是一些具体资料
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