1. 如何做好电风扇批发市场
首先要有质优价廉的货源,有固定的客户。 做风扇批发 重点是掌握好库存量很重要,千万别压了货。今天可能能出一车的货 明天就有可能一件都卖不掉
2. 市场营销需求状况
市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换,而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。市场营销管理是一个过程,包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换,目的是满足各方需要。
市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求,但不能局限于此。它还帮助公司在实现其营销目标的过程中,影响需求水平、需求时间和需求构成。因此,市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说,市场营销管理的本质是需求管理。
任何市场均可能存在不同的需求状况,市场营销管理的任务是通过不同的市场营销策略来解决不同的需求状况。
1.负需求(Negative Demand)
负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务,如近年来许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉,又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机,或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品,并针对目标顾客的需求重新设计产品、订价,作更积极的促销,或改变顾客对某些产品或服务的信念,诸如宣传老年人适当吃甜食可促进脑血液循环,乘坐飞机出事的概率比较小等。把负需求变为正需求,称为改变市场营销。
2.无需求(No Demand)
无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心,如许多非洲国家居民从不穿鞋子,对鞋子无需求。市场营销者的任务是创造需求,通过有效的促销手段,把产品利益同人们的自然需求及兴趣结合起来。
3.潜在需求(Latent Demand)
这是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如,老年人需要高植物蛋白、 低胆固醇的保健食品,美观大方的服饰,安全、舒适、服务周到的交通工具等,但许多企业尚未重视老年市场的需求。企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求,开发有效的产品和服务,即开发市场营销。 4.下降需求(Falling Demand)
这是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势,如近年来城市居民对电风扇的需求已饱和,需求相对减少。市场营销者要了解顾客需求下降的原因,或通过改变产品的特色,采用更有效的沟通方法再刺激需求,即创造性的再营销,或通过寻求新的目标市场,以扭转需求下降的格局。
5.不规则需求(Irregular Demand)
许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化,而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。如在公用交通工具方面,在运输高峰时不够用,在非高峰时则闲置不用。又如在旅游旺季时旅馆紧张和短缺,在旅游淡季时,旅馆空闲。再如节假日或周末时,商店拥挤,在平时商店顾客稀少。市场营销的任务是通过灵活的定价、促销及其他激励因素来改变需求时间模式,这称为同步营销。
6.充分需求(Full Demand)
这是指某种产品或服务目前的需求水平和时间等于期望的需求,但消费者需求会不断变化, 竞争日益加剧。因此,企业营销的任务是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度,维持现时需求,这称为"维持营销"。
7.过度需求(Verfull Demand)
是指市场上顾客对某些产品的需求超过了企业供应能力,产品供不应求。比如,由于人口过多或物资短缺,引起交通、能源及住房等产品供不应求。企业营销管理的任务是减缓营销,可以通过提高价格、减少促销和服务等方式使需求减少。企业最好选择那些利润较少、要求提供服务不多的目标顾客作为减缓营销的对象。减缓营销的目的不是破坏需求,而只是暂缓需求水平。
8.有害需求(Unwholesome Demand)
这是指对消费者身心健康有害的产品或服务,诸如烟、酒、毒品、黄色书刊等。企业营销管理的任务是通过提价、传播恐怖及减少可购买的机会或通过立法禁止销售,称之为反市场营销。反市场营销的目的是采取相应措施来消灭某些有害的需求。
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3. 请问大家无叶电风扇的市场前景怎么样呢只是是指市场营销这方面的
安特无叶风扇也叫空气增倍机,它能产生自然持续的凉风,由于没有版叶片,不会覆盖尘土,权或者伤到好奇儿童的手指。更奇妙的是它的造型奇特,外表既流线又清爽,给人造成无法比拟的视觉效果。和大多数桌上风扇一样,空气增倍机能转动90度,而且还可以自由调整俯仰角、遥控控制、液晶显示室内温度及日期时间,在设计上更容易操作,更具人性化。 无叶风扇设计新颖时尚,因为没有风叶,阻力更小,没有噪音,没有污染排放,更加节能、环保、安全.。市场前景一定是朝阳行业。
4. 市场营销问答
市场营销为你市场分享最有价值的营销、创业、销售、品牌、文案、策划、广告等相关资讯。 在这里一起碰撞思维,透视机遇,分享策略与方法。
5. 卖手持风扇该怎么去跟客户推销
营销这一块,一定要找到需求的市场,你跟办公室人员推销可行吗,手持风扇适应市场可不多啊,先找到需求的市场,再进行沟通,口才再好,比不上和气,你有货,别人需要货,各取所需,市场自然就在那里
6. 美的在电风扇的竞争中为什么会取胜
在受到空调行业的降价和产品功能增加的影响下,电风扇,这个曾经存在于每个家庭的东西,现在已经根本不被重视了。不过,风扇行业还并没有认为风扇已经进入市场淘汰期,而且以美的为首的风扇企业正在利用细分市场的机会重新抓住商机。
据美的风扇国内营销部推广负责人何毅介绍,作为国内通风行业的领军人,美的一直以来都试图在风扇业的市场和产品两个层面上进行创新开拓,力图把家用风扇和通风设备这个潜力巨大的市场做大做好。
长期以来,由于风扇行业的利润相对稳定和品牌的市场区域保护盛行,已让一些风扇品牌安于现状丧失了往日的活力和冲劲,而部分厂家的产品竟然还停留在上世纪八、九十年代的款式上,令中国风扇市场的健康发展受到了严重制约。美的认为现在已经是以实力推动整个行业升级发展,重新焕发行业生命力的关键时刻了。
近年来,美的风扇集中力量对不同的消费者进行调查,以求赢得发展细分市场的战略“艺术”。因为不同的消费需求意味着不同的细分市场。这样可为传统的风扇业创造更多利益点,而为每个细分市场定做的产品或服务也带来更多的收益。
在2005年初,美的在业内首次明确提出“学生风扇”的细分概念,随即“美的学生扇”亮相市场。简约明快的美的学生扇,加入动感色彩元素,并有独特的防滑装置和超长电源线,迎合校园学生多动善变风潮,把过去校园宿舍里单调古板的风扇彻底改头换面。
而在去年通过在北京、广州、深圳、东莞、南京、郑州、重庆等地举行的多场消费者座谈会了解到,目前中高端消费群体对风扇的要求已经超越了简单的纳凉通风,风扇的外观造型、附加功能等都成为了选购时的着眼点———要大气不要小气,要洋气不要土气。因此美的风扇2005年新品中,有意识地将出口海外的畅销产品引入国内。
早在2001年,美的就率先向欧美市场推出了大厦扇,并已实现销售100多万台,在美国市场,占有率高达45%。今年,美的应用成熟的技术和工艺,为国内TOP 阶层、白领阶层,创造了大厦扇,被誉为行业扛鼎之作,代表了行业最高水准!美的明星大厦扇完全解决了国内同类产品“风量小而噪声大”的问题:采用集中式风道设计,风量提高50%以上;同时,噪声比同行低30%,让用户享受个性清凉空间。
虽有业内人士表示,在目前的市场环境下,产品复制性极高。而深谙国内市场形势的美的风扇已把眼光放到了更高、更远。“美的不单做产品,更在年轻一代的心目中寻求品牌认同”。至今年5月,美的风扇在全国范围内直接进驻多家具有广泛影响力的高校,在校内赞助音乐、动漫、滑轮等多项体育文化活动,为高校年轻一代以最时尚的方式和美的品牌架起沟通认同的桥梁。何毅称:“只有在情感上获得这些年轻消费者的认同,才能获得持续的产品消费力。”
随着电风扇在款式、功能等方面日益求精,电风扇的卖点也在逐渐增多。今夏,风扇潮流与往年似乎不太一样:以健康、安全、多功能为主导的风扇产品,正在慢慢成为新的消费热点。
在合肥苏宁、五星等几家大型电器连锁店内,人们如今已难以看到一台功能单一的电风扇,功能多样似乎也成为一种亮点。开关有手动的、脚踏的、隐藏的,风种可分正常风、自然风、睡眠风,风扇高度、扇头可自由调节,有的还可以放入水或冰以加湿、净化空气……一些风扇同时具有多种功能,比如“联创”推出的一种号称“365天都管用”的空调扇,集氧吧提神醒脑、冰晶储能制冷、手机背光技术等六机于一身,拥有制冷、加湿、氧吧、空气净化等7种功能;有的风扇则主打一种功能,如“先锋”推出的一种灭蚊转叶扇,还有一款电扇甚至带有清新空气的“飘香”功能。
随着近年生产规模的扩大、市场竞争的加剧、原材料的涨价等外围因素影响,令风扇产业整体进入了微利时代。面对这样的严峻形势,美的风扇意识到仅仅依靠原有的质量体系和标准是远远不够的。要继续领先,就要通过更先进的管理模式降低制造成本,缩短和国际贸易伙伴和竞争对手的距离。因此,以流程管理为导向的“六西格玛”标准就成了已经引入了ISO和ERP的美的风扇突破管理“瓶颈”的必由之路。那究竟“6sigma”管理体系具体是什么呢?据美的风扇品保部负责人介绍:“简单说来,6Sigma就是一种持续改善产品质量,使产品的不合格率趋近于零的质量管理方法。”
一家使用“六西格玛”标准管理的公司,其努力的最终目标就是要达到“六个九”,这意味着在每100万次机会中仅仅犯错误3.4次,即每次要达到99.99966%的正确率!这可以说是目前国际化生产企业为自己定下的最严苛的生产管理和质量标准。
自2002年GE韦尔奇通过其自传,把“6sigma”这种管理体系介绍到中国以后,已经有越来越多的国内企业管理者把“6sigma”视为自己企业管理与发展的最高目标。但“6sigma”作为一个涉及设计、生产等多个部门共同协作的庞大管理工程,其成功的关键不但来自于企业的规模等“硬件”因素,同时还来自于企业最高决策人和生产管理团队的整体意识和决心。因此,对于企业而言要真正实现“6sigma”管理标准绝对是一个高难度考验。
“美的风扇要巩固全球风扇首席品牌的地位,要拉开与竞争对手的差距,就必须彻底改革,让企业翻个底朝天,让美的风扇成为中国家电业实现‘6sigma’管理标准的先行者!企业现有的所有不利于实施的流程都要重新制订,所有阻碍实施的人员都要被踢开……”美的风扇总经理周正芳在项目启动会议上表示。
而对于行业来说,美的风扇引入6sigma管理体系的示范作用,无疑将推动整个行业提高管理水平。同时,加速了管理水平低下,经营效益差企业的自然淘汰,促进了社会资源的更有效配置。所以从长远来看,广大用户也将最终受惠于此,他们买到更能满足他们的个性化需求,品质更高的产品,令生活品质不断提高。
7. 市场营销中八种需求状态的例子
1、负需求
负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务,如近年来许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉,又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机,或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。
2、无需求
无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心,如许多非洲国家居民从不穿鞋子,对鞋子无需求。
3、潜在需求
这是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如,老年人需要高植物蛋白、 低胆固醇的保健食品,美观大方的服饰,安全、舒适、服务周到的交通工具等,但许多企业尚未重视老年市场的需求。
4、下降需求
这是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势,如近年来城市居民对电风扇的需求已饱和,需求相对减少。
5、不规则需求
许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化,而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。如在公用交通工具方面,在运输高峰时不够用,在非高峰时则闲置不用。
8. 电风扇定价策划怎么写
定价一般分为:成本定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法等,具体根据你企业自身现状来定
9. 现在电风扇市场还有需求吗
现在正是夏天即将来临,电器促销的高峰期,如果你的电风扇是
大路货
的话,价钱比电器市场或者超市便宜一点,市场需求还是比较大的,毕竟穷人还是很多的,
像我这样的
还是觉得用电风扇比空调省钱,划算多了。
10. 市场营销手段一般概括为四个方面,即
市场营销的基本方法。
一,关系营销,它是建立发展良好的顾客关系上的一种市场营销体系,让顾客保持对某个企业或某一品牌商品的高度忠诚。因此建立和谐有利的商业关系,
需要企业与顾客及其他利益相关人之间,建立相互信任的关系。它们强调不仅要争取顾客和创造市场,更重要的是维护和巩固已有的关系。它的主要内容是对顾客进行科学的细分与管理,
方法比较灵活多样。一般适合第三产业。另外,企业还可以通过建立顾客俱乐部、顾客信用卡、会员卡制度、对重要顾客设立专门的关系经理等等方法,对顾客进行主动管理。
二,整体营销,整体营销依赖于企业各部门及全体员工的共同努力和密切配合,把市场营销与公关活动有机地结合起来,将传统的针对最终消费者的营销扩展到了针对环境因素中所有重要行为者的营销。它包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、新闻传媒和一般大众,核心思想是合作。
三,直销,直销是一种分销商业模式,它有明确的目标客户群体,没有中间销售环节,可以度量销售效果,企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。像安利、玫琳凯是国内直销典型的成功案例,它们通过面对面的沟通加上专业服务和利润倍增的模式,取得了惊人的成绩。如今不少企业也在尝试效仿这种市场营销模式。
四,服务营销,对于一个服务性行业来说,提倡服务营销对提高从业人员的服务意识和服务能力,都有十分重要的意义。服务营销也叫有形商品的无形营销。在科学技术日益发达,生产手段极其先进,信息化、网络化社会已经到来的现代社会,不同企业生产的同类或近似产品,其设计、制造、质量、科技含量等不相上下,产品有形部分的属性如品质、功能、特性等方面的差异较小。消费者购买时对商品的判断与选择,主要不再只依据商品的有形属性,而在很大程度上取决于商品的无形属性的一面,
(10)电风扇的市场营销策略扩展阅读:
营销原则
1、诚实守信的原则
诚实守信又是基本层的道德要求的最基础部分,它是企业经商道德的最重要的品德标准,是其它标准的基础。在我国传统经商实践中,它被奉为至上的律条。
2、义利兼顾的原则
义利兼顾是指企业获利,要同时考虑是否符合消费者的利益,是否符合社会整体和长远的利益。利是目标,义是要遵守达到这一目标的合理规则。二者应该同时加以重视,达到兼顾的目标。义利兼顾的思想是处理好利己和利他的关系的基本原则。
3、互惠互利原则
互惠互利是进一步针对企业的营销活动的性质,提出的交易中的基本信条。 互惠互利原则要求在市场营销行为中,正确地分析、评价自身的利益,评价利益相关者的利益,对自己有利而对利益相关者不利的活动,由于不能得到对方的响应,而无法进行下去。而对他人有利,对自己无利的,又使经济活动成为无源之水,无本之木。
4、理性和谐的原则
理性和谐的原则是企业道德化活动达到的理想目标模式。
在市场营销中,理性就是运用知识手段,科学分析市场环境,准确预测未来市场发展变化状况,不好大喜功,单纯追求市场占有率,而损失利润;或像营销界一直抨击的秦池一样,不问自身的生产条件,只为"标王"而付出高昂的代价,最终只能自食恶果。
营销管理
市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换,而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。市场营销管理是一个过程,包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换,目的是满足各方需要。
市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求,但不能局限于此。它还帮助公司在实现其营销目标的过程中,影响需求水平、需求时间和需求构成。因此,市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说,市场营销管理的本质是需求管理。
需求类型
任何市场均可能存在不同的需求状况,市场营销管理的任务是通过不同的市场营销策略来解决不同的需求状况。
1、负需求
负需求(Negative Demand)是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务,许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉,又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机,或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品,并针对目标顾客的需求重新设计产品、订价,作更积极的促销,或改变顾客对某些产品或服务的信念,诸如宣传老年人适当吃甜食可促进脑血液循环,乘坐飞机出事的概率比较小等。把负需求变为正需求,称为改变市场营销。
2、无需求
无需求(No Demand)是指目标市场顾客对某种产品毫无兴趣或漠不关心,如许多非洲国家居民从不穿鞋子,对鞋子无需求。通常情况下,市场对下列产品无需求:1.人们一般认为无价值的废旧物资;2.人们一般认为有价值,但在特定环境下无价值的东西;3.新产品或消费者平时不熟悉的物品等。 市场营销者的任务是刺激市场营销,即创造需求,通过有效的促销手段,把产品利益同人们的自然需求及兴趣结合起来。
3、潜伏需求
潜伏需求(Latent Demand)是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如,老年人需要高植物蛋白、低胆固醇的保健食品,美观大方的服饰,安全、舒适、服务周到的交通工具等,但许多企业尚未重视老年市场的需求。潜伏需求和潜在需求不同,潜在需求是指消费者对某些产品或服务有消费需求而无购买力,或有购买力但并不急于购买的需求状况。企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求,开发有效的产品和服务,即开发市场营销。
4、下降需求
下降需求(Falling Demand)是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势,如城市居民对电风扇的需求渐趋饱和,需求相对减少。市场营销者要了解顾客需求下降的原因,或通过改变产品的特色,采用更有效的沟通方法再刺激需求,即创造性的再营销,或通过寻求新的目标市场,以扭转需求下降的格局。
5、不规则需求
不规则需求(Irregular Demand):许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化,而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。如在公用交通工具方面,在运输高峰时不够用,在非高峰时则闲置不用。又如在旅游旺季时旅馆紧张和短缺,在旅游淡季时,旅馆空闲。再如节假日或周末时,商店拥挤,在平时商店顾客稀少。市场营销的任务是通过灵活的定价、促销及其他激励因素来改变需求时间模式,这称为同步营销。
6、充分需求
充分需求(Full Demand)是指某种产品或服务现今的需求水平和时间等于期望的需求,但消费者需求会不断变化, 竞争日益加剧。因此,企业营销的任务是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度,维持现时需求,这称为“维持营销”。
7、过度需求
过度需求(Overfull Demand)是指市场上顾客对某些产品的需求超过了企业供应能力,产品供不应求。比如,由于人口过多或物资短缺,引起交通、能源及住房等产品供不应求。企业营销管理的任务是减缓营销,可以通过提高价格、减少促销和服务等方式使需求减少。企业最好选择那些利润较少、要求提供服务不多的目标顾客作为减缓营销的对象。减缓营销的目的不是破坏需求,而只是暂缓需求水平。
8、有害需求
有害需求(Unwholesome Demand)是指对消费者身心健康有害的产品或服务,诸如烟、酒、毒品、黄色书刊等。企业营销管理的任务是通过提价、传播恐怖及减少可购买的机会或通过立法禁止销售,称之为反市场营销。反市场营销的目的是采取相应措施来消灭某些有害的需求。