国际市场营销定价策略ppt

㈠ 国际市场营销中的主要竞争策略有哪些

1、选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一，我国中小企业应结合自身的条件与特点，避开与强大竞争对手的直接抗衡，根据目标市场的需要开发适销对路的产品，调整企业产品项目的宽度、长度、深度。

2、出口产品还需要注意产品的差异化策略，利用其小、快、灵的特点，生产满足顾客特定需求的产品。

如温州人做徽章的精细工艺，起初做小校徽，逐步扩展到国外的大生意，连美国的警徽都在温州定做。

(1)国际市场营销定价策略ppt扩展阅读：

竞争策略一般战略

波特认为，“当影响产业竞争的作用力以及它们产生的深层次原因确定之后，企业的当务之急就是辨明自己相对于产业环境所具备的强项和弱项”。据此，他提出了可应用于任何性质及规模的企业，其涵盖面甚广的一般竞争战略。

较低成本

较低成本战略（Lower Cost）：面对庞大的市场、消费者众多，企业可考虑采用成本领先（cost leadership）战略去建立竞争优势。

此种战略的要诀是通过规模经济以减低平均支出，同时借大量生产（mass proction）取得专业化的工作效率，使整体成本下降，产品价格得以定位于较同业低，竞争优势由此产生。

差异化战略

差异化战略（Differentiation）：利用匠心独具的构思，先进的科学技术和施工程序，新奇奥妙的原料配方，别具一格的服务形式，企业可以设计出一种与众不同的产品，即使产品本身并无稀奇之处，通过广告及包装也能树立产品的独特品牌形象，达到差异化的效果。

差异化战略可实施于广阔范围市场或狭窄范围市场。在狭窄范围市场的情形下，差异化战略付诸实行的对象是一小群有特别需要或嗜好的消费者，所以有称为聚焦式的差异化战略。

应当指出，虽然采用一般战略可以帮助企业建立竞争优势，但此种优势能否有惊无险地长期维持下去，都不是绝对可以如愿以偿的。

原因是唯妙唯肖的模仿能够打破差异化的优势，而低成本的优势也会因技术转变而烟消云散。因此，要获得持续性的竞争优势，企业应密切注视竞争对手的一举一动和产业中的各种变化，结合实际情况，有的放矢。

日本式

大前研—是著名的日本管理学者和资源企业管理顾问，在日本享有“战略先生”（Mr.strategy）的雅号。他钻研日本的企业竞争战略多年，对其运作过程及精义所在了如指掌。他认为日本企业之所以在世界各地商业竞争中取得空前的成功，实有赖于日本企业家的独特战略思考模式。

说得简单一点，日本企业家非常重视与竞争对手比较在市场上的竞争地位（competitive position），因此，日本企业的经营方针无一不以增强本身的竞争地位为依据。从这个大方向演绎出一套完整的竞争战略。

一、强化企业的经营职能性差异（Intensity functional differentiation）

集中稀有的宝贵资源重点出击，使之用于某一关键性的经营职能，是此项战略的核心指导思想，一家企业，即使其人力、物力与竞争对手相差无几，也可获得竞争优势。

办法就是事先确定什么是提高市场占有率及盈利能力的成功要素，然后明智地将资源重新调度分配，借以改进在该成功要素方面的表现。一般来说，在不同的产业领域中，成功要素分别维系于竞争者如何发挥最具决定性的经营职能。

二、利用对手的弱点（Exploit competitor’s weakness）

如果在同一产业领域中，所有竞争者都懂得分析成功要素，努力施行强化经营职能性差异的竞争战略，那么结果将会是没有任何竞争者可以取得相对优势，因为同等的活动会互相抵消，使各竞争者无法凸显其独特优胜之处。

在这种情况下，企业应尽量看准对手的弱点，乘弱而入，才有建立竞争优势的机会，要清楚掌握对手的弱点，企业务必将自己的产品与竞争对手的产品作一详尽的比较，这样做可以提供线索，为企业定价和成本构成方面奠定竞争优势的基础。

㈡ 国际市场营销学中心理导向定价策略包括哪些

有尾数定价策略，就像超市里东西后面都喜欢弄个几毛的 ，这里面要版注意有一个消费权者心理价值区间，好像超过几毛就算一个区间了，赚还是亏把握好。整数低价策略，像 一些奢侈品，名酒什么的就用整数来展现其价值，不用小数。可能还有一些具体的定价策略不记得了，想起来的这么多希望可以帮到你。

㈢ 市场营销:国际市场营销战略知识哪十个主题句最实用

1.负需求（抄分析原因，改变产品定位，通过重新设计满足需求）
2.无需求（设法将产品的功效与人们的自然需求，兴趣相结合）
3.潜在需求（估测潜在市场的规模，开发产品，有效满足）
4.下降需求（找到下降原因，刺激潜在的消费需求）
5.不规则需求（同步市场营销，通过灵活定价，促销和其他办法改变需求模式，使之平均话）
6.充分需求（消费者偏好的改变与竞争加剧）
7.过量需求（减少营销，找到永久或暂时减少需求的办法）
8.有害需求（宣传危害，减少购买机会）

㈣ 国际市场营销的目录

前言
第1章国际市场营销概述
1.1国际市场与国际市场营销
1.2国际营销观念及其变革
1.3国际市场营销的产生和发展
1.4迎接国际市场的挑战
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第2章国际营销环境
2.1国际营销与社会文化
2.2国际营销经济环境
2.3国际营销政治环境
2.4国际营销法律环境
2.5国际营销外汇与金融环境
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第3章国际市场调查与预测
3.1国际市场营销信息系统
3.2国际市场调研概述
3.3国际市场调研的方法
3.4测量技术与调查问卷设计
3.5国际市场预测概述
3.6国际市场预测方法
3.7Excel在市场预测分析中的应用
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第4章国际市场需求分析
4.1国际消费品市场需求分析
4.2国际工业品市场需求分析
4.3国际政府采购分析
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第5章国际市场竞争分析
5.1国际市场竞争对手的识别、选择与分析
5.2市场主导者与防御性竞争策略
5.3市场挑战者与攻击性竞争策略
5.4市场追随者与补缺者的竞争策略
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第6章国际目标市场选择与进入
6.1国际市场细分
6.2国际目标市场选择
6.3国际目标市场进入方式
6.4国际市场定位策略
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第7章国际营销产品策略
7.1国际营销产品标准化和差异化策略
7.2国际营销产品组合策略
7.3国际营销产品品牌策略
7.4国际营销新产品策略
7.5国际营销产品生命周期策略
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第8章国际市场定价策略
8.1国际市场定价概述
8.2国际市场价格制定的方法
8.3国际市场定价策略
8.4国际转移定价
本章小结
案例讨论与分析
本章思考与练习
第9章国际市场营销渠道策略
第10章国际市场促销策略
参考文献

㈤ 国际营销定价策略研究

国际营销调价策略
1．产品的提价策略
由于国际市场供求关系及竞争状况的变化，产品价格在不断地变动，或者是价格提高，或者是价格下降。企业提高产品价格，有可能引起消费者和国外中间商的不满，甚至本公司的销售人员也会表示异议。但是，一个成功的提价策略可以使企业的利润大大增加。产品价格提高，除了追求更高利润外，还有一些其它导致企业不断提高产品价格的因素。
(1)通货膨胀
世界范围内持续的通货膨胀，使得企业的成本费用不断提高。与生产率增长不相称的成本增长速度，压低了出口企业的创汇幅度，使得许多企业不得不定期提高产品价格。?
为了应付国际上普遍存在的通货膨胀趋势，企业可以采取很多方法来调整价格：
①采取推迟报价的策略，即企业决定暂时不规定最后价格，等到产品制成时或交货时才规定最后价格。在工业建筑和重型设备制造等行业中一般采取这种定价策略。
②签订短期合同，或者在长期合同中附加调价条款，即企业在合同上规定在一定时期内(一般到交货时为止)可按某种价格指数来调整价格。
③把产品供应和定价作为两个文件分别处理。在通货膨胀、物价上涨的条件下，企业不改变原有产品的报价，但将原来免费提供的某些劳务另外计价，不包括在原有定价范围内，实际上提高了产品的价格。
④提高最小批量，减少价格折扣。企业削减正常的现金和数量折扣，限制销售人员以低于价目表的价格来签订合同。
⑤取消那些以前为增加产品种类，而实际上为企业带来利润比较低的产品。对成套出口的系列产品，可以在中间增加一些利润高的品种。
⑥降低产品质量或者减少产品功能和服务。企业采取这种策略短期内能够获得一定的利润， 但有可能影响企业声誉和形象，失去顾客的忠诚。
需要注意的是，企业提高产品价格后，应该使用各种沟通渠道，向客户说明提价原因并听取反应。企业的外销人员应该帮助客户解决因提价而带来的各种问题。
(2)供不应求
企业的产品供不应求，不能满足所有顾客的需要。在这种情况下，企业也必须提价，或者对客户限额供应，或者两种措施共同采用。
(3)市场竞争
在国际市场营销实践中，企业会出于对竞争者价格或产品的考虑而提价。当同行业主导企业提价时，为了避免与其抵触所造成的损失，必须考虑随之提价。当企业产品在与竞争产品的抗衡过程中，已在顾客心理上确立了某种差别优势时，企业可以考虑利用自己的独特优势提价。但此时，提价幅度必须是顾客能够承受，且能够维系顾客忠诚的。提价幅度过大，差别优势就可能丧失，顾客将依据价格另选品牌，转向竞争产品。

2．产品的降价策略
在经济全球化的推动下，市场竞争已经从国内竞争扩展到国际竞争，企业由于诸多因素的交织作用，有时不仅会提高产品价格，也会降低产品价格。如下情况可能会导致企业降低价格：
（1）供过于求。当国际市场产品供过于求时，企业为了追加出口额，可能会千方百计地改进产品，增加促销手段或者采用其他措施。这些均不能奏效时，就要考虑降低售价。
（2）竞争加剧。当国际市场上出现了强有力的竞争者时，往往会导致企业市场占有率的下降。例如，美国的汽车、消费电子产品、照相机、钟表等行业，由于日本竞争者的产品质量高、价格较低的竞争优势，使美国产品已经丧失了一些市场份额。在这种情况下，美国一些公司不得不降低价格竞销。
（3）成本优势。当企业进入国际市场的成本费用比竞争者低时，一般会考虑通过降低价格来扩大市场或提高市场占有率，从而扩大生产和销售量及排挤竞争者。
总之，企业在采取降价策略之前一定要考虑降价对整个产品线的影响以及对企业利润的影响。由于价格高低常常被视为产品质量的象征，当产品降价时，顾客可能以为产品质量出了问题，且怀疑原先是否受骗了，从而影响到产品线其他产品的销售。而且，降价势必会减少企业的收益，因此，必须权衡利弊，慎重选择此策略。

㈥ 论述市场因素是怎样影响国际营销定价

影抄响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求、市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的因素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。
(1)市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定着产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，企业所面对的国际市场是国际寡占市场，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。
(2)市场竞争因素。企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主要的竞争手段，以及价格竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境、企业成本状况、产品性质及其所处的生命周期而定。

㈦ 多选题：国际市场营销的定价策略包括A多元定价策略B组合定价策略C统一定价策略D控制定价策

ABD
答对了告诉我

㈧ 市场营销定价策略

我可以给你据一些例子，必去快速消费品的。但是不能提供视频。你给我回复。