Ⅰ 谢瑞麟和周大福哪个牌子的钻戒好
其实都是香港品牌,个人认为如果买钻还是谢或周生生,周大福虽然品种多样,但是款式和式样还是谢的漂亮,更加时尚,周的比较偏传统款。周是以黄金起家的,所以黄金一直是他们家的强项。另外谢家的对戒也不错,比较有国际风格。
Ⅱ 谢瑞麟与周大福哪个好
周大福比谢瑞麟好。
周大福是香港金行中的老字号,周大福专注于珠宝市场,主要产品有珠宝和钟表等,是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
谢瑞麟主席及行政总裁谢邱安仪当日在香港记者会上表示,2018年上半年公司业绩表现稳定,全年业绩下滑主要是受下半年珠宝市场疲软及消费意愿减弱的影响。
Ⅲ 谢瑞麟的发展历程
● 1953年,TSL | 谢瑞麟创始人谢瑞麟先生在香港油麻地上海街金铺学习纯金首饰制作和K金珠宝镶作,积累了丰富的黄金、珠宝首饰加工经验,为日后公司的创立及发展打下了坚实的基础。
● 60年代,谢瑞麟先生于尖沙咀开设首间珠宝工厂,开展首饰加工。当谢瑞麟先生被他的客人问及公司名字时,他立即以自己的名字「谢瑞麟」回应。日后,公司就以他的名字命名。
● 1971年,经过十年的经营,谢瑞麟先生正式在香港成立谢瑞麟珠宝有限公司。70年代中期,谢瑞麟集团开始经营门市游客生意,专门招待来自世界各地的旅客。其后,集团的厂房进一步扩充,率先入驻香港红磡区,其他珠宝商相继入驻,令该区成为珠宝商集中地。
● 80年代初期,谢瑞麟集团成立了当时全东南亚最大的珠宝厂房,在红磡民裕街的总部拥有超过1000名员工在其生产线工作。1980年,谢瑞麟集团在香港尖沙咀海洋中心开设香港首间零售店。1985年,又在油麻地弥敦道在同一天开设了2间街铺。1987年,集团于香港联合交易所有限公司上市,并成为当时最大的珠宝出口商。集团随后陆续在港九新界开展零售网络。1988年,集团于香港及粤港交界的沙头角开设国内首间珠宝零售店,成为进军中国内地市场的首家香港珠宝商。
● 90年代,集团积极开拓中国内地市场,于华北的哈尔滨大街开设零售店。至90年代末,TSL | 谢瑞麟的零售店已经遍布东南亚,除香港外,更是挺进中国台湾、新加坡、马来西亚,成为亚太区领先的珠宝集团。1997年11月,谢瑞麟先生成为首位获美国宝石学院(GIA)邀请加入,成为League of Honor尊崇荣誉成员的华人,充分证明了创始人谢瑞麟先生及集团备受国际认同和肯定。
● 2002年,集团分别在北京、吉隆坡及香港中环开设具有时代感的品牌旗舰店,标志着集团的另一新里程碑。同年,集团首度荣获香港超级品牌荣誉,并在往后两年连续获得此荣誉。除此之外,集团珠宝设计师获得意大利维琴察「2002黄金经典设计大奖」,此奖项被誉为国际金饰界的「奥斯卡」金像奖。2004年,集团在深圳开设了首家以现代爵士乐为主题的「谢瑞麟 | Saxx」品牌的新概念珠宝连锁店,悉心为顾客提供优质的产品与服务,迎合中国内地追求时尚的年轻消费者的需求。2009年,集团打造的钻石史诺比「The Ever-Shining Star」荣获健力士世界纪录「最昂贵Snoopy收藏品」。 ● 2011年,TSL | 谢瑞麟宣布其旗舰产品Estrella与响誉全球的微雕大师Willard Wigan的首度跨界合作,打造出全球罕见的“星之恋人”钻石微雕作品。此次TSL | 谢瑞麟与被喻为“世界第八大奇迹”的微雕艺术大师Willard Wigan的跨界结合,成就了珠宝与艺术的首度创新跨界合作,获得了媒体与业界的高度评价。
● 2012年,TSL | 谢瑞麟推出最新品牌广告短片,以浪漫唯美的手法,演绎“要爱,就要爱下去”的品牌信念,交织成一部感动人心的电影。
Ⅳ 谢瑞麟的创业经历
一直在最贫困的木屋区“老虎岩”生活,因家境贫寒只读了不到两年小学的他便被迫辍学。后跟随父亲以收集废品为生,当起小小“收买佬”。13岁那年,父母为了让他有一技傍身,把他送到一间亲友开的金铺当学徒,经过5年打金学徒生涯后,谢瑞麟觉得并不足够,于是他下决心再学西式珠宝镶制,前后学艺十年,捱尽了苦头。谢瑞麟说,当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱,然后到大光明戏院看戏。
21岁那年,谢瑞麟得到一位老板的赏识,借给他3000元,便式开展了他的创业“黄金之旅”。“那时我没钱请师父,只收了一个徒弟,我和他在不足100平方尺的房间内,每日埋头苦干达16个小时。”多年克勤克俭的生活,以及在产品设计上不断创新,生意开始日渐兴隆起来。1971年,谢瑞麟的打金工场在经营了12年后正式注册,并以自己的名字命名,谢瑞麟珠宝有限公司就此成立。1987年,谢瑞麟珠宝更是在联交所上市。有了更强大的资本来源后,公司的规模在1991年时已达到员工1100人,而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
“时不我予”
当公司的规模逐步走上正轨、业务范围不断扩展之时,谢瑞麟一心想跨出珠宝业,向利润巨大的房地产业进军。1981和1982年时,谢瑞麟用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。此时,香港却遇上中英谈判引发的信心风波,地产价格应声大跌,谢瑞麟铩羽而归。
“舔血”之后他重新投入自己的老本行珠宝事业,在艰苦经营之下,谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。谢自己回顾那次失败的经验时,却并不承认是由于自己欠缺投资眼光,而是因为”时不我予”。
倔强的性格使他能够安度困境,却也使他很难幸免重蹈覆辙。1987年公司上市后不久,那股压抑了数年的雄心,使他变得有点急功近利。1990年他成功夺得裕兴地产公司控制权,作为集团投资地产的旗舰。他一下子买入大量的物业,使集团负债比率高达140%,单是利息的支出已达7000万元。负债过重下,谢瑞麟必须想办法减债,于是他又在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售,卖给了英皇集团主席杨受成。没想到,港英政府与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗,更在当年7月中签订新机场谅解备忘录,楼价上升得如坐火箭,结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心,总值约20亿元,而谢瑞麟只能眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。 2009年15日香港股市的亮点是谢瑞麟(行情,资讯,评论)复牌。 停牌了3年半后,谢瑞麟复牌后急升并曾上摸3.26港元,午后随着恒指跳水而回落,报收于2.98港元,相比停牌前涨了2.68倍,成交额超过1亿港元。
谢瑞麟大家不会陌生,这是一家较早开拓内地市场的香港珠宝店,以前在内地做得相当成功,企业的形象也不错。
但这一切3年前险些毁于一旦。当年,谢瑞麟父子及该公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣,被香港廉政公署拘捕,随后被香港法院判处有期徒刑。这件事一度震惊内地业界,因为向旅行社提供回扣几乎是行业“潜规则”。
对一家上市公司来说,这是灭顶之灾。一般合理的推论是,此后债权人上门,公司名声扫地,销售一落千丈,内忧外患,公司清算或者变卖,股东一夜间财富蒸发。
但奇迹出现了。长期停牌期间公司业绩稳步上升,2007—2009财年(截至2月底)净利润分别为5560万港元、9920万港元和1.048亿港元。按周一的股价计算,谢瑞麟的市盈率与其他两家珠宝商周生生(行情,资讯,评论)和六福集团(行情,资讯,评论)持平。
3年后复活,谢瑞麟靠的不是运气,而是靠其真实的业绩。这一方面得益于内地经济高速发展给谢瑞麟带来实实在在的收益,另一方面也说明这是一家成熟市场的成熟公司。正因为其有良好的公司治理体制,才不会使得公司因灵魂人物的陨灭而陨灭,而是按照自身运作规律而运作。
事实上,在谢瑞麟父子锒铛入狱后,谢邱安仪代夫出征,年仅37岁的她以谢瑞麟集团主席身份亮相。之前她并无太多的职业经历,如果她不是商业天才,相信她的成功得益于完善的公司运作体制。
事实上,这是谢瑞麟第二次置之死地而后生。2000年,谢瑞麟因盲目举债投资物业,被债权人追债而被香港高等法院宣布破产。破产后,谢瑞麟并没有“自暴自弃”,而是回过头来干自己的老本行,利用内地经济发展的契机,一点点在内地加开门店,赚取了不菲的利润,从而偿清了所有债务。
“信”,则立。这次复牌前夕,公司向投资者承诺,新管理团队已重新设计内部监控系统,特别要免除与旅行社及导游的现金交易,改由支票或自动转账支付。另与有业务往来的旅行社订立书面合约,使所有佣金款项有文件支持及电脑记录。
股价暴涨3倍、不亚于同行的市盈率,对于这样的公司,市场能对其不歧视,不低估,正是一个成熟市场的表现。
Ⅳ 谢瑞麟珠宝怎么样
谢瑞麟珠宝物美价廉,珠宝样式新颖,值得购买。
TSL 谢瑞麟(谢瑞麟珠宝)亚洲区著名珠宝集团,主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人最初于小型工场制造珠宝,至1971年正式成立谢瑞麟珠宝,并在1987年于香港联合交易所上市。截至2017年2月28日,谢瑞麟在中国内地共设330家店铺。
2011年,集团与全球知名微雕艺术家Willard Wigan跨界合作,展出微雕钻石艺术品——星之恋人。
Ⅵ 谢瑞麟的9心一花的钻戒和别的钻戒有什么特别之处
谢瑞麟这个品牌不错,也是比较经典的品牌,做的钻戒款式也相当好的,只是价格方面比较高一些哦。
从楼主的报价可以看出,价格比较贵,呵呵。PT950在490左右一克,我按戒指戒托2克给楼主算,那么价值不过1000元。13.9分的钻是碎钻,20分以下的钻石都是碎钻,装饰为主,没有保值的价值的。这样的钻,卖的时候可能比较贵,但实际价值比较低的。13.9分的钻,如果成色比较好的,也不过是2000左右,外面比较大点的品牌卖一般也不会超过3000的。
因此,总的说,就是价格稍微高了点。不过,买东西嘛,主要是自己喜欢了,另外,也算是买个售后服务吧:)
Ⅶ 谢瑞麟品牌 怎么样
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Ⅷ 谢瑞麟怎么样
谢瑞麟是香港老牌子,工艺都经过了历史的见证,珠宝低调奢华,质量都是有保证的。
珠宝品牌所要带给消费者的不仅仅只是饰品本身这么简单,更要通过产品给他们传递高品质生活的享受与最时尚的“物有所值”理念。
为此,谢瑞麟不断寻求突破,探索与各领域的跨界交流,线上线下相结合,让消费者在体验中感受珠宝带来的无穷乐趣。
联同风格随性而大胆的美国手作饰品设计师Christine Keller,推出全新「现代手作珠宝系列」,破格将风格独特手作艺术元素融入足金珠宝,致力于为年轻一代珠宝爱好者带来个性化的珠宝创作体验,缔造新一代珠宝潮流。
全新「现代手作珠宝系列」形态独特,特别选用足金金线搭配炫目的彩色铝线,配合耳目一新的方法进行纯手工制造,打破传统足金珠宝的色彩形态与制作技巧,令足金饰品焕然一新,展现独一无二的创造力。
此外,唯品会与谢瑞麟也为此次新品发布线下宣传,现场布置选用鸿宇、气球等轻元素,以“纤细之美”为主题,设置KUHASHI[细萃]创意新品区、珠宝试戴区、模特示范展示区,力求打造不一样的时尚态度。
无论线上还是线上,最终目的在于对目标客户的精准触达,珠宝品牌在延续以往内涵的同时,从渠道、内容上转变营销模式,以更切合消费需求为主旨,才能带动品牌以全新姿态迎接新零售市场的复苏。