市场营销的需求是什么

㈠ 市场营销学:需要和需求有什么不同

需要（Needs）：人类没有得到某些满足的状态
需求（Demand）：人们有能力并且愿意购买某种产品的愿望

㈡ 市场营销是创造需求还是满足需求为什么

市场营销的核心是对需求的管理，而管理的需求可以是满足已有的，也回可以是新创造的。 市场营销下答一个通俗的定义.市场营销是企业为了实现利润目标,主动适应环境和改造环境,综合运用6P策略,努力满足需求和创造需求的综合性经营活动和管理过程.

㈢ 在市场营销学中是怎么定义“需求”的

在市场营销学里需求和需要是有区别的,所谓需求是指人们对于有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望.即当有购买力支持时,欲望便转化成需求.而需要是指没有得到某些基本满足的感觉状态,

㈣ 市场营销需求的状况

我不是很明白您说的是什么？ 是市场营销人才的需求呢，还是营销的需求呢？
年度报告：2007人才市场供需状况分析

发布者:人才市场 更新时间：2008-1-11 9:29:58

回首刚刚过去的2007年，人才市场整体发展状况良好，各类人才需求数量继续呈较快增长趋势。2007年市人才市场共举办招聘会48场，其中周六固定人才集市43场；大型、专场人才交流会5场；另外，人才中心组团赴西安参加“陕西省春季人才交流大会”、赴上海参加“2007中国国际徽商大会”、赴芜湖参加“2007年安徽省冬季人才交流大会”各1场。全年人才市场进场参会单位2635家（次），提供需求职位21803个，登记求职29674人次，职位需求比为1：1.36，供求基本平衡。进场求职人数50343人（次），达成意向8842人（次）。招聘数量排前十位的是：市场营销、机械电子、计算机、企业管理、服务行业、广告设计、通信工程、医药卫生、建筑工程、财会。从市场需求和发展前景以及其它角度来看，人才市场在日趋成熟，各类人才供求继续保持旺盛势头，实用型人才热销。现将整体情况分析如下：

市场走势平稳，专科学历青年人才（高校毕业生）成为求职主体。2007年人才供求数量平稳增长，招聘职位数量和求职人数较2006年有不同幅度增长。在进场求职人员中，大专学历求职者占38.09%，本科学历求职者占24.40%，大专以下学历求职者占37.41%。大专学历的青年人才成为用人单位岗位需求和求职人员中的主要群体。

民营中小企业成为市场招聘主力。 从招聘单位性质来看，2007年民营中小企业已占进场招聘单位总数的94.40％，提供职位数量达20494个。大型、专场交流会则以大中型企业为主。随着全民创业的热潮，我市民营企业大量兴起，招聘十分活跃，需求面广，招聘数量大，在市场上稳稳占据需求大头。中小民企人员流动较快，经常需要补充人员，显示出民营企业蓬勃的发展势头。他们对急需人才提供相对较高的待遇，在人才市场有较强的吸引力。

营销仍是市场需求量最大的招聘职位。几乎每个企业都需要一支优秀的市场营销队伍。但高端营销岗位对个人的综合素质要求较高，应聘人员不仅要有一定的吃苦耐劳精神和开拓精神，还要具备较好的专业素质和心理素质，因此成为市场紧缺人才。普通营销职位虽对求职者的综合素质要求不太高，但薪酬偏低，工作难度大，风险高，使很多没有经过专门训练的应聘者望而却步。

网络招聘方兴未艾，市场招聘形式日趋多样。 2007年，蚌埠人事人才网累计登记招聘单位226家（次），发布招聘职数3165个，比去年同期增长近70％，营销、技工、机械设计、电子工程、计算机软件开发应用需求仍居排行前列。网上人才库登记人数达到23000人次，本科、专科学历人才在网站登记求职数占75％。经过四年的发展，网上招聘这一招聘方式日益成熟，已被许多用人单位认可，成为现场招聘会的良好补充。另外，经过多年培育，目前我市人才市场基本成型，招聘会现以每周末的固定市场为主，每次招聘会平均入场招聘单位50余家，提供各类职位400多个，电子显示屏、招聘信息栏和蚌埠人事人才网站均及时发布大量招聘信息。供求信息渠道畅通，为招聘求职双方提供了方便快捷的服务。

建筑、工程、制造业人才需求旺盛。 建筑、工程、机械、电子制造企业日趋成为招聘会上的主力，2007年人才市场需求中，加工制造、建筑、工程等类的中高级管理人才严重匮乏。从招聘职位来看，销售、市场等业务人员仍居职位需求的前列。企业对产品开发设计人才、中高端管理人才、成熟技术人才、销售人才的需求依旧保持旺盛势头。

㈤ 市场营销需求

D过量需求 应该是过度需求 过度需求(Verfull Demand)是指市场上顾客对某些产品的需求超过了企业供应能力版，产品供不应求。比权如，由于人口过多或物资短缺，引起交通、能源及住房等产品供不应求。企业营销管理的任务是减缓营销，可以通过提高价格、减少促销和服务等方式使需求减少。企业最好选择那些利润较少、要求提供服务不多的目标顾客作为减缓营销的对象。减缓营销的目的不是破坏需求，而只是暂缓需求水平。

㈥ 市场营销需求状况

市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换，而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。市场营销管理是一个过程，包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换，目的是满足各方需要。
市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求，但不能局限于此。它还帮助公司在实现其营销目标的过程中，影响需求水平、需求时间和需求构成。因此，市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说，市场营销管理的本质是需求管理。
任何市场均可能存在不同的需求状况，市场营销管理的任务是通过不同的市场营销策略来解决不同的需求状况。
1．负需求(Negative Demand)
负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务，如近年来许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉，又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机，或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品，并针对目标顾客的需求重新设计产品、订价，作更积极的促销，或改变顾客对某些产品或服务的信念，诸如宣传老年人适当吃甜食可促进脑血液循环，乘坐飞机出事的概率比较小等。把负需求变为正需求，称为改变市场营销。
2．无需求(No Demand)
无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心，如许多非洲国家居民从不穿鞋子，对鞋子无需求。市场营销者的任务是创造需求，通过有效的促销手段，把产品利益同人们的自然需求及兴趣结合起来。
3．潜在需求(Latent Demand)
这是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、 低胆固醇的保健食品，美观大方的服饰，安全、舒适、服务周到的交通工具等，但许多企业尚未重视老年市场的需求。企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求，开发有效的产品和服务，即开发市场营销。 4．下降需求(Falling Demand)
这是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势，如近年来城市居民对电风扇的需求已饱和，需求相对减少。市场营销者要了解顾客需求下降的原因，或通过改变产品的特色，采用更有效的沟通方法再刺激需求，即创造性的再营销，或通过寻求新的目标市场，以扭转需求下降的格局。
5．不规则需求(Irregular Demand)
许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化，而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。如在公用交通工具方面，在运输高峰时不够用，在非高峰时则闲置不用。又如在旅游旺季时旅馆紧张和短缺，在旅游淡季时，旅馆空闲。再如节假日或周末时，商店拥挤，在平时商店顾客稀少。市场营销的任务是通过灵活的定价、促销及其他激励因素来改变需求时间模式，这称为同步营销。
6．充分需求(Full Demand)
这是指某种产品或服务目前的需求水平和时间等于期望的需求，但消费者需求会不断变化， 竞争日益加剧。因此，企业营销的任务是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度，维持现时需求，这称为"维持营销"。
7．过度需求(Verfull Demand)
是指市场上顾客对某些产品的需求超过了企业供应能力，产品供不应求。比如，由于人口过多或物资短缺，引起交通、能源及住房等产品供不应求。企业营销管理的任务是减缓营销，可以通过提高价格、减少促销和服务等方式使需求减少。企业最好选择那些利润较少、要求提供服务不多的目标顾客作为减缓营销的对象。减缓营销的目的不是破坏需求，而只是暂缓需求水平。
8.有害需求(Unwholesome Demand)
这是指对消费者身心健康有害的产品或服务，诸如烟、酒、毒品、黄色书刊等。企业营销管理的任务是通过提价、传播恐怖及减少可购买的机会或通过立法禁止销售，称之为反市场营销。反市场营销的目的是采取相应措施来消灭某些有害的需求。

请参考，希望对你有所帮助！

㈦ 市场营销中需要和需求有什么不同呢.

需要（Needs）：人类没有得到某些满足的状态
需求（Demand）：人们有能力并且愿意购买某种产品的愿望
我希望能吃到龙虾，这是很现实的需求。我想要奔驰汽车，但这不是现实的需求，因为我买不起。

㈧ 市场营销里面的满足需求是什么意思

市场营销的本质是为客户创造价值，满足客户需求，进而在为客户创造价值的基础上，同时企专业创属造利润。

因此企业的一切市场营销活动首先要考虑的是满足客户需求，从产品设计、产品研发、产品生产、产品推广、产品销售、渠道开发、售后服务等一切都要紧紧围绕客户为中心展开，以满足客户需求为核心。

(8)市场营销的需求是什么扩展阅读：

营销管理的需求：

1、企业需求，满足企业不同时期的不同需求。

2、消费者需求，例如质量需求、合理价格需求、售后服务需求等。

3、经销商需求，根据经销商的目的来满足经销商好合理需求，例如销量、利润率、稳定的下家等，根据经销商的具体需求来制定符合要求的销售政策、产品政策和促销政策。

4、终端需求，有些有特殊地位的超级终端，有很多特殊需求，很多企业的销售也离不开终端，因此寻找合适的终端、满足终端需求成为企业需要好好思考的问题，制定合理的终端策略，满足终端需求。

5、销售队伍需求，营销策略需要销售队伍具体实施，关注销售队伍的需求、满足销售队伍的需求是企业能够立足市场的一个重要方面，销售队伍的成功或者背叛都关系到地区业务的成败。

参考资料来源：网络-市场营销理论

参考资料来源：网络-市场营销