品牌营销金字塔

⑴ 什么叫做品牌研究模型有能说一下的么

达闻通用著名的15个品牌研究模型
1、GRAVEYARD 模型：简单快捷有效解释品牌的市场位置的定量分析方法
2、品牌发展指数模型：从消费者的认知及购买行为的角度来量化品牌的发展状况，最直接能反映品牌市场现状的研究工具。
3、Dm-BrandGold 品牌形象金字塔模型：全面剖析品牌、有效洞察品牌核心价值的超强大科学分析工具。
4、Dm-Matrix 品牌发展矩阵：利用品牌形象金字塔模型，洞察一个品牌从起始到发展到强势到衰退的各个阶段。
5、产品优劣势研究模型：了解消费者的产品需求及品牌产品对这些需求的满足程度。
6、经典品牌形象定位研究模型：图化显示品牌与各竞争品牌的形象定位关系的一 种经典定量分析方法。
7、Dm-BPP 品牌个性形象定位模型：专注于品牌个性形象，可以用于定性或定量的定位分析方法。
8、Dm-PhotoStore 品牌联想图册 + 行为分析：结构化图化投射挖掘消费者的品牌知识，并通过于购买行为进行洞察性关联的高超研究方法，解释品牌核心价值以及行业价值形象，寻找品牌建设的方法。
9、Dm-PopGold 金字塔气泡联想法 + 行为分析：了解消费者品牌的全方位品牌知识及其来源，发现关键驱动品牌元素。
10、Dm-SayWhat 品牌诉求策略研究模型：帮助确定在品牌发展现阶段，广告诉求上应该是采取以理性诉求为主还是感性诉求为主的策略。
11、品牌研究+U&A：以细分群体为基础的品牌研究
12、品牌研究+九型人格：另一种强大的细分方法
13、品牌组合研究：帮助良好规划子品牌系列组合
14、Dm-Ntest 品牌名称测试模型：采用结构方程方法全面解构品牌名称效
果，帮助确定品牌名称。
15、Dm-Star 明星代言人测试模型：从初步筛选到最后确定明星代言人
15个品牌研究模型分别解决的是品牌规划里的不同问题，每个模型都分别采用了不同的或综合的统计分析方法或定性研究技术。良好而有针对性地运用这些模型方法，可显著有效地管理和提升品牌价值及提高品牌塑造效率。

⑵ 问一下公司是怎么做品牌的营销呢

参考几个维度去做相关执行方案。1-品牌知名度-客户是否知道你？2品牌曝版光度-客户是否能找到权你？3.品牌销售额-搭建销售渠道并刺激购买。4.品牌口碑-客户如何评价？基于以上几个维度如去分别开展工作，相信一定会带来好成绩

⑶ 如何实现品牌营销传播

这些年，互联网的发展越来越快，对人们的生活方式也有了一些改变，甚至影响了很多品牌的传播方式，而且要想在互联网方面有更多的收获，那么需要进行企业品牌策划，这样可以快速的提升互联网品牌的知名度，快速的打开市场，被更多的消费者接受。那么怎样更好的实现互联网品牌传播呢？
1、互联网品牌传播之精确定位。要传播，首先应该明确目标人群。互联网时代，机会极大丰富，此时更需要明确目标人群，实现精确制导。广撒网地投放方式尽管有效然而不够明智，在进一步细分市场的前提下进行品牌传播，尽可能减少营销费用的浪费，才是更佳选择。
2、互联网品牌传播精确到达。在确定好目标人群之后，就需要采用合适恰当的策略对目标人群进行营销，包括渠道选择、内容制作、传播频率、营销策略等。在制定策略过程中，有必要对目标客户进行进一步调研了解，不断匡正策略中的不当之处。
3、互联网品牌传播高效互动。在制定策略之后，就需要以极强的执行力来保证策略顺利实施，这其中的重点则是保证高效的互动。高高在上的姿态不是这个时代的营销者和品牌所应该有的，现下互动才是王道。聪明的营销者懂得用消费者的形象与粉丝保持高频互动，从而积累粉丝和口碑。在互动过程中切勿忘记营销目标，有策略、有计划地互动，才能使策略发挥更大的作用。
4、互联网品牌传播知识点明确。在品牌塑造和传播的过程中，切记知识点明确。不怕消费者想不起品牌，而怕消费者能够想起品牌，而对于它的认知却是混乱的。构筑清晰明确的知识点结果，能够使消费者接触一点，就能够调动思维，自动联想到整个结构。明确知识点结构，对于品牌形象的塑造和强化石有利的。
5、互联网品牌传播精彩内容。营销内容，不在多，而在精。网络上充斥着太多低质量、没营养的内容，这些内容非但不能为品牌传播发挥正面作用，反倒是成了绊脚石。网民不是傻子，无谓的垃圾内容，只会让他们感到被愚弄的愤怒。因此高质量内容应该作为营销策略当中的重要部分，细心打磨，力求每一篇文字都能够作为整个策划中的尖兵发挥作用。另外需要注意的一点是，针对不同目标受众，内容需要做相应调整，砒霜与蜜糖的道理大家都懂的。
现在互联网正处于繁荣发展的阶段，所以借助互联网进行品牌传播是非常好的方法，但是要掌握正确的方式，把握住关键点这样才能取得更好的效果。但是在进行互联网品牌传播的时候要把握一个度，这样才能有利于自己更好的发展。

⑷ 品牌推广战略的实施策略有哪些

奥古特完善企业产品线规划 奥古特机构认为：企业产品策略是依据营销战略和品牌规划前提下，以市场发展为导向；以针对目标消费人群；以调整产品线结构为核心；以新品开发为手段从而优化产品组合，形成有效的产品梯队。全面展开针对企业产品线宽度、长度、深度和关联度的结构性调整，完善或优化。 奥古特产品线规划的流程： 首先，我们要做的是明确产品定位。再完善产品线结构，以明确各类产品的各自任务，为企业确保量、利双收奠定基础。 其次，是建立产品组合：哪些产品是为取得销量而准备？ 哪些产品是为取得市场而生产？ 哪些产品是为提升品牌形象而投放？哪些差异化的产品组合可以满足细分市场目标消费者的需求？ 最后，帮助企业认清产品生命周期：依据产品生命周期进行有机的产品组合，以形成产品群的互动效应和互补效应。产品生命周期和企业制定产品策略以及营销策略有着直接联系，要想使企业产品有一个较长的销售周期，就必须了解运用产品的生命周期，在产品投放市场时，做到有机组合、有的放矢。依据产品生命周期特征制定不同产品在不同时期的销售策略，处于不同生命周期的产品在波士顿矩阵中分别承担不同产品任务。在开发期：销售额为零，公司投资不断增加； 在引入期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为负数； 在成长期，销售快速增长，利润也显著增加； 在成熟期，利润达到顶点后逐渐走下坡路； 在衰退期，产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。 对此展开产品区间分析，哪些要活化？哪些要提升？哪些要退市？ 三、奥古特搭建企业渠道多元化1、奥古特咨询营销渠道策略原则： 营销渠道策略是整合营销规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。奥古特机构认为：结合不同区域、渠道及产品特点，构建多元化的分销渠道运作模式，以实现分销渠道最大化的产出。“区域+产品+渠道”的多元复合模式。营销渠道的选择直接影响到其他的营销决策，如产品的定价。它同产品策略、价格策略、促销策略一样，是企业成功开拓市场的关键，也是实现销售及经营目标的重要手段。 2、奥古特咨询选择性营销渠道： 大家知道渠道（通路）的类型很多，而企业的资源是有限的，是直接渠道或间接渠道、是长渠道或短渠道、是宽渠道或窄渠道、是单一营销渠道和多营销渠道、还是传统营销渠道和垂直营销渠道。这些在我们开展深度分销之前都要进行全面分析甄别后选择，制定或创新组合出适合服务企业的营销渠道策略。 3、奥古特咨询把握渠道策略新趋势： 首先，渠道结构以终端市场建设为中心。过去企业多注重在销售通路的顶端和中端，再通过市场炒作和大户政策来展开销售工作；当市场转为相对饱和的状态，对企业的要求由“经营渠道”变为“经营渠道终端”。 其次，将渠道成员发展成企业的伙伴型关系。传统的渠道关系是追求彼此个体利益最大化为目标，而在伙伴式销售渠道中，厂家与经销商关系变为一体化经营，实现厂家渠道的集团控制，使分散的经销商形成一个有机体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力。 最后，渠道体制由传统金字塔型向扁平化，且弹性复合式方向发展。销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短，销售网点则越来越多。销售渠道变短又不失弹性，可以增加企业对渠道的控制力；销售网点增多，则有效地促进了产品的销售量。 四、奥古特如何保障咨询服务的质量？1、完善的管理体系 奥古特推行科学化、精细化、数字化的管理，和客户一道解决营销难题。
希望对你能有所帮助。

⑸ 什么是多层次营销

看懂直销

所谓要看懂，就是直销有层迷雾，需要我们拨开去看真相。直销到底是个什么事物，到底本质是做什么的。在中国整体处于什么发展形势上。今天就给直销一个本来面目。

1、看懂直销的过去、现在和未来。
五个阶段1990—1998.4.21混乱期
1998.6.18—2005.12.1转型期
2005.12.1---审核期、18家拿下牌照
2007-----规范发展期
正式直销法出台后，开发多层次直销，高涨期。

2、直销是社会发展到一定阶段产生的一种先进的销售模式。
我们为什么要做产品示范，做产品示范是这个销售模式最与众不同的地方，为什么去分享，为什么要带着感情去服务，这里面都体现着销售的先进性。这也是直销前景之所以看好的体现。所以我们要好好的理解直销的先进的地方怎么体现出来。
我们今天就是个消费者，就要消费，那么消费者对于产品有永远不变的三个追求，大家记下来。就是123。那我们的销售模式在更大程度上满足了消费者的需求。更容易让他们购买到质优价廉而且服务好的产品。这也是这个模式生命力所在。我们往往画图，大家可能总是感受不到这个模式的先进性。那么我们从消费者角度出发，大家就可以理解的深入一点。
那么我们在销售过程中，是否能把这个先进的地方表现出去，让顾客更加了解到产品的质量。

3、直销对于我们来说是一条唯一的实现梦想的机会。
别的行业行不行。或者我们把同样的精力财力放在别的生意上，和放在完美当中产生的结果怎么样。
可以从事。
易操作。
有人帮。
能做大。

4、直销业在中国要有一个非常非常大的发展。
中国国情决定，中国是最适合做直销的市场。
中国发展中国家的国情，人们的日益增长的收入和日益衰落的体质的矛盾，决定着保健品市场的增长速度。
直销在世界上的发展，到中国也不会有例外。
中国直销发展历程也预示着直销在中国未来的发展。三个阶段。
产品决定的。以完美为例，就完美的产品而言，不可否认在未来几年中，将有很大的增量。那时显而易见的。
直销本身的魅力越来越得到人们的认可。
归根结底是社会发展决定的，直销会在中国获得一个非凡的发展过程。

5、直销的三大灵魂。分享、复制和倍增。
直销就是分享的事业。把好的东西告诉别人，我们每天都在做这个动作，所以从这点上我们说直销是个平民行业，谁都干得来，为什么好多农村的家庭妇女做的很优秀，就是能够很好的作到这点，不懂大理论，就是靠一种分享，把事业就可以做起来。分享什么，就是你使用产品带来的感受，用的越多，感受越深。销售的事业就讲自己如何认识产品的过程，带队伍的时候也分享自己的认识经历。这足以影响人。
复制.复制就是把我们会的东西让你的伙伴同样也会，我们现在也是在做复制的过程，没有复制这个行业永远做不大，因为没有同样的人来运作，就你自己跑，事业不可能有大的发展。复制什么呢，第一就是复制思维，统一认识。比如说我现在对于直销的认识，就是改变人生的唯一机会，大家又没有这样的认识呢，恐怕没有那么统一，这就是要复制，第二复制知识，包括产品知识，行业知识，比如直销的发展历史，大家会了吗。怎么邀约等等，我们之所以弄这个培训也是要复制给大家一些东西。那么复制能否成功，主要看大家有没有空杯心态，愿意复制下来。但大家一定不要教条化，复制后，要形成自己的语言再拿去运作，才是属于你的，而不是照搬照抄。另外经验是不可以复制的，经验是必须通过自己的去经历去验证才能得到的东西。需要大家勇于去实践，比如邀约系统告诉你了怎么去做，你就要看当时当地那个人的实际情况来定。比如陈小平那病的利害，有需求，你能在旁边说你怎么不吃产品吗等等。
倍增：不明白倍增就等于不懂的直销的魅力。
其实直销就是一个杠杆，我们能通过倍增的魔力来使我们这些平凡人获得不平凡的人生。但许多人看不透倍增。不知道倍增的力量有多大。
倍增是有条件的，不是你进入这个行业自动就产生倍增。
条件一、时间保证。大家想想AB 老板的故事，B老板发的工资到什么时候才能出现大的收益。是在25天后。但是许多伙伴进来后就放弃了，根本就没有坚持，你想怎么可能出现倍增呢，包括现在成功的人，哪个不是坚持五年，十年。这也是为什么在直销业中要坚持的一个重要原因。
条件二、要出现可倍增的骨干，你要去培养骨干，靠骨干倍增，单纯的靠顾客倍增是不现实的，我们想想如果我们有100个骨干，每个人服务20个顾客。大家算过我们是什么级别吗。很稳定的金钻石。月收入不会低于10万。这个也需要用时间，用心去培养。那么我们自己要先成为骨干。

⑹ 传销金字塔模式在美国那一年研究出来的

传销- 定义的演变 最早传销一词是从英文“Multi-Level Marketing”翻译过来的。意思是：多层次相关联的经营方式。 由于1998年中国对传销政策的调整，逐步有人用直销一词来代替了传效一词。按照当时的国家政策，人们把“专卖店加直销员”的多层次经营方式称为“直销”。而把无专卖店的多层次经营方式称之为“非法传销”。“传销”一词反被淡化了，没有了明确的定义。 随着直销立法的进程，2005年9月1日公布2005年11月1日即将实施的《禁止传销条例》再次对“什么是传销？什么叫传销？”给出了最新的明确的定义。 传销，就是传销组织通过多层次（MLM：Multi－Level Marketing）、独立传销商来销售或提供劳务，每个传销员除了将货物销售以赚取利润外，还可以介绍、训练他人为新的传销人，并建立新的销售网络来销售公司货物，在公司获取更多利润的同时，每个传销员也在自己的销售网络中获取相应的差额。 传销方式在世界各地都较为流行，传销企业因此获取大量货物的差额利润，但并非佣金。正因为传销的巨大商业利润，趋使有些不法商人利用传销的方式开展非法传销，将正当传销演变为“网络连锁”等非法形式，变相聚敛财富、欺诈群众，从而连锁引发非法传销人追求财产为核心的各类型犯罪。 传销产生于美国哈佛大学两位数学系学生的天才想法，二人开始只是研究倍增学，比如1变2，2变4这样的数学模型。后来被引用到市场营销学中成为了传销。其实在美国也摸索了很多年，名称也不统一，有叫直销，有叫传销，直到1979年美国将传销正式立法——《反金字塔法》。 营销，它是企业与顾客之间的交流,这种交流会影响顾客的购买行为。 在中国是反对传销的，因为中国的传销已经发生了性质的变化，已不是单纯的销售产品，而是利用人与人之间的各种关系牟取利益，这种方式很多产品本身不具有大的实际价值，赚取的是成员内部的钱。 传销 - 特征 1、传销的商品价格严重背离商品本身的实际价值，有的传销商品根本没有任何使用价值和价值，服务项目纯属虚构； 2、参加人员所获得的收益并非来源于销售产品或服务等所得的合理利润，而是他人加入时所交纳的费用。 传销 - 经典案例 在剥下了画皮之后，以一句“合作造林首选亿霖”广为人知的亿霖木业集团有限责任公司终于露出了“传销”的真容。今天上午，北京市公安局经济侦查处向媒体通报，公安机关已经于昨天依法查封了亿霖集团在北京的经营场所，扣押、冻结了该集团部分非法所得和资产。警方还将全力追缴涉案赃款、赃物，以最大限度减少投资者损失。 最大传销案 2万人受害 “亿霖集团案是北京有史以来最大的传销案件。”市公安局副局长傅政华上午对记者说。据统计，受到“亿霖木业”广告宣传的诱惑之后，全国共有2万余人缴纳了购买林地款，这当中北京人达到1.7万人。从2004年起的两年多时间内，该集团的非法经营额达到16亿元。 从2006年开始，逐渐发觉上当的受害者纷纷向北京警方报案，举报亿霖集团以传销方式进行非法经营。北京市公安局经济犯罪侦查处立即展开侦查。 经过调查，警方现已查明，2004年4月，亿霖集团实际控制人赵鹏运和法定代表人屠晓斌等多人纠合一处，成立了亿霖集团及多家关联企业。而赵鹏运本人曾于2002年8月因传销被辽宁省沈阳市皇姑区人民法院以非法经营罪判处有期徒刑一年十个月，刚刚出狱就立刻重操旧业。 经营方式纯属传销 警方在调查中发现，亿霖集团的经营方式属于传销的模式。该公司在全国多个省市低价收购林地，在各销售分部下设部长、经理、主管、销售代表等四级销售人员，形成上下线关系。上线根据下线销售业绩获取提成，同时采用集体授课，一对一贴身帮教，收取入门费等手段，吸引投资者高价购买林地。 在销售林地的同时，赵鹏运等人以管护林地为名，向投资者收取了3亿余元的“林地管护费”，但既未按与投资者签订的合同将这笔资金真正交银行监管，也没有作为管护费用专项管理，更没有用于林地管护的专项支出，而是被混入销售林地款，用于给各级销售人员发放提成和挥霍。仅国企销售分部负责人，36岁的辽宁鞍山人黄金辉一人提成就高达5000多万元。黄金辉将这笔钱大肆挥霍，先后购买了4处高档住宅和3辆高级轿车。 公司骨干多人落网 根据《中华人民共和国刑法》第225条之规定及《最高人民法院关于情节严重的传销或者变相传销行为如何定性问题的批复》等相关司法解释，对于从事传销活动，扰乱市场秩序，个人非法经营数额在五万元以上，或者违法所得数额在一万元以上的，应依法追究刑事责任。赵鹏运等人进行传销活动，扰乱市场秩序，情节严重，已涉嫌非法经营罪。经北京市人民检察院第二分院批准，北京市公安局已于2006年12月1日将主要犯罪嫌疑人赵鹏运、赵代红、屠晓斌、黄金辉、迟宏刚、许春满、刘凤财、叶龙、田亚临9人依法执行逮捕。近期，北京市公安局又抓获了谷某等9名高级管理人员和传销骨干，目前这9人已被刑事拘留，初步统计他们共获取了2000余万元的违法所得。 警方加紧追缴非法所得 目前，公安机关已经依法扣押、冻结了亿霖集团的部分非法所得和资产。公安局副局长傅政华表示，警方今后将继续全力追缴涉案赃款、赃物，同时依法追究所有涉案犯罪嫌疑人的刑事责任。目前，警方还在全国范围内继续对亿霖集团“部长级”以上的人物加大追捕力度。 公安机关敦促，存在违法犯罪行为的亿霖集团高管人员及各级传销骨干，尽快主动向公安机关投案自首，并立即退回违法所得，以争取从轻、减轻或免除处罚。 傅政华表示，希望所有受害者积极揭发检举相关犯罪。同时，不要采取任何法律以外的途径“解决问题”。警方将在案件全部侦查结束后，尽全力顺利完成诉讼，最大限度为受害者追回损失。 传销- 传销与直销 随着社会的发展现在传销与直销已经混为一体，好多新型的模式已经出台，好多企业以法律的空白，演化出一种新的诱惑人的模式，也是好多人执迷的一种形式。 以前传销是一种金字塔的形式，现在以广州那别最为火爆，现在流行一种的新的模式那就是梯形新式，在传销人员中有一种淘汰制的发行，不是一人领导的模式了，是好多的人共同领导的一种模式，上面好多的总经理，当达到一定数额后就会有出台制的出局，又下面的人上，上面的人拿钱走人的模式，在传销组织里面认为两个业务员就能走向成功，这种以人脉（人际网络）发展的趋势也许是以后社会发展的必要趋势。 区别 1、推销的商品不同。传销的产品大多是一些没有什么品牌，属于质次价高的商品。而直销的商品大都为一些著名的品牌，在国内外有一定的认知度。 2、推销员加入的方式不同。传销是要求推销员加入时上线要收取下线的商品押金，一般以购物或资金形式收取“入门费”。 3、营销管理不同。传销的营销管理很混乱，上线推销员是通过欺骗下线推销员来获取自己的利益。采用“复式计酬”方式，即销售报酬并非仅仅来自商品利润本身，而是按发展传销人员的“人头”计算提成。 直销的管理比较严格，推销员是不直接跟商品和钱接触的。自己的业绩由公司来考核，由公司进行分配。 4、根本的目的不同。传销的根本目的是无限制地发展下线，千方百计通过扩大下线来赚钱。而直销最终面对的终端用户是客户，进行商品交易。

⑺ 互联网营销新时代，什么是品牌金字塔对企业的品牌规划有什么作用

做好了确实不错，不过也不是那么简单，我做过不做了。

⑻ 金字塔销售模式的好处与坏处

好处

1、容易推广“新的概念”；

2、售价可以比其他店里销售的类似物品高；

3、可开发出许多喜欢向所认识的人买东西的忠实顾客；

4、可以利用业绩越多、佣金越高的方式来激励业务人员，销售队伍可以迅速壮大；

5、互联网的金字塔模式，非常适合互联网。

坏处

1、人际销售(直销)成本比其他销售成本都高，因为需要养活一大批的销售队伍，因此必须选择高利润的产品，但这样的产品很有限；

2、同时销售成本非常高，必须有高的复购率，因此保持好的产品质量是必须的；

3、产品得到用户反馈的时间会非常长；

4、大部分人无法分辨你是真正的销售产品(直销)还是一个骗局(传销)，容易损坏企业的品牌。

(8)品牌营销金字塔扩展阅读

影响

金字塔式销售法是世界直销联盟所关切的一个问题，因为推广金字塔式或类似销售法的组织往往企图冒充为正当合法的直销事业，结果非但损及正当合法直销事业的信誉，同时也使经验不足的直销人员转移注意力，成为金字塔式销售法推广组织企图吸收的对象。

因此世界直销联盟特别准备此份报告，以澄清金字塔式销售法的定义，说明其诈骗的特性 ，并将之与合乎商德的正当直销事业加以区隔。

金字塔式销售法在商业性方面并不求永续经营，因为他们基本上假定会有源源不绝的新人进来，而且都会愿意支付入会费，然后会因后继加入、并且跟他们同样这麼做的新人而致富。

然而，由于实际上他们所能征召的新人有限，后来加入的新人便以等差级数的程度，而较介绍他们进来的人有越来越少的机会获利致富。因此，这类组织往往都为期不久，而那些最后加入的人等于没有机会回收他们的入会费，更不用说要从这种架构中获利了。

⑼ 中国一线的品牌品牌策划全案及设计公司有哪些

你好，不知道你所认为的品牌策划是指什么？业内都是将品牌策划归于设计类，比如LOGO设计、产品包装、标准色标准字、海报等平面设计。当然再设计之前也会做市场调研来确定产品走什么样的风格和档次。
其实品牌和营销是相辅相成的，塑造品牌的目的是为了销售，为了使产品的价格大于价值，为了企业盈利，但品牌≠LOGO≠包装，所以千万不要认为有了包装有了标志就可以销售了。
再有，不知道你对“全案”是如何理解的，目前中国没有一家可以做全案的公司，因为品牌营销策划所包含的工作内容真的是太多了，下面简单介绍一下。

策划公司分类主要有以下几个方面：
营销类：主要是产品的销售和市场推广方面工作，先定战略，然后出策略等。
品牌类：主要是定调子，然后做产品外观方面的工作，如LOGO设计、产品包装、推广应用设计等。
招商类：比较适合于连锁品牌，定加盟政策，有的还负责招商会的组织和运行。
培训类：目前一些总裁班或者精英班会有高规格的培训，然后授课老师会接一些学员策划类的工作，这个要擦亮眼睛，因为讲课的课件是千篇一律的，讲得好不代表做策划也好，市场才是检验真理的唯一标准。
活动类：主要是做线上的推广活动，用各种活动带动销售，这种比较适合于有了战略方向以后再做。
数字化推广类：号称全网营销，可以做的工作非常多，包括网络的、电视（视频）的、媒体的等等渠道的实际推广。
当然，也有可能还有做其他细分工作的第三方服务公司，这里无法一一列举。
如果单纯的说设计公司的话，也有很多不错的，比如正邦、东道，但价格可能稍微贵点，如果要求不是太高，那在你当地找一下也是可以的，性价比会比一线城市要高，而且服务起来比较方便。