『壹』 需要有关餐饮的市场营销论文
浅议餐饮业的精细化服务营销
研究随着市场经济的快速发展、人民生活水平的不断提高和居民消费观念的更新，人们的口味越来越挑剔，要求也越来越高，消费需求向科学、营养、多元化餐饮转变。餐饮企业在人们日常生活中已经绝不是简单的一饱食欲的场所，人们对美食的需求已由“果腹”阶段上升到“养生和知味”的阶段，对“食”的要求越来越高:菜肴既要丰富多彩，又要色香味形俱全，更要养生健体。消费结构的多元化，促使餐饮企业必须不断更新服务营销理念、采用新的营销手段和方法，实施精细化服务营销战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所谓精细化营销，是指企业恰当而贴切地对自己的市场进行细分，并采取精耕细作式的营销操作方式，将市场做深做透，进而获得预期效益。随着市场化进程的深入、餐饮行业整体营销水平的提高，粗放式营销的竞争优势正在衰竭，逐渐失去了其存在的空间。我们知道，餐饮企业的各种资源（人、财、物、时间、信息、渠道、关系、服务等），都可能构成企业竞争力的要素，但要将企业的各项资源合理配置，充分有效地运用，离不开精细化运作。在今后相当一段时期内，精细化营销将逐渐成为中国餐饮企业的主流营销方式。作为服务性行业的餐饮业，其精细化营销更多的是体现在精细化服务（包括菜肴品质、店面装饰等内容）上。在餐饮业竞争异常激烈的情况下，餐饮服务水平的提高越来越得到经营者的重视。服务水平的优劣，直接影响到了餐饮经营的效果，影响到顾客对经营的整体评价和餐饮业整体竞争实力。那么，如何更有效的提高服务水平，笔者认为应从落实服务的精细化方面入手做好工作。服务精细化包含两方面内容：一是把服务的每一个环节拆解到最小单位，落实到每一个服务的细节上；二是针对每一个细小服务细节，制定出相关的执行标准，形成培训、考核、验收制度。从而实现对每一个服务细节进行精细化管理，对顾客整个就餐活动过程实施精细化服务。那么餐饮业如何实施服务创新，实施精细化、个性化服务呢？笔者认为要从以下几点做起：一、强化全员强烈的服务意识，增强员工对企业的认同感和归宿感，提高员工的凝聚力酒店经营者要高度重视服务的重要意义，在抓好饭菜特色和品质的同时，加强服务多元化管理，建立和谐温馨的酒店企业文化，让每一位员工产生强烈的责任感、荣誉感和归属感，员工才能树立强烈的服务意识，全心全意地从我做起，做好服务工作。通过精细化服务的逐步实现和熟练程度的增强，会使员工产生一种成就感，实现员工对企业的认同感和归宿感，进而提高员工的凝聚力，建立独特的企业经营理念和企业文化。例如，深圳富龙山大酒店，上至总经理，下至服务员，人人左手随时拿着打火机，不管工作多忙，只要看见客人拿出一支烟时，谁都能够快速上前帮客人点烟，让客人由惊喜至感动，效果特佳。该酒店的服务人员无论在通道、走廊还是楼梯间，只要与客人迎面相遇，都无一例外地做到显露八颗牙齿给客人打招呼。员工精神面貌大为改观，服务态度人见人赞，客人的忠诚度和满意度不断攀升，员工都以能在该酒店工作而感到自豪。二、加强消费者服务需求的研究，创新服务内容顾客踏进餐厅，服务员拉椅、上巾、递写菜单、上菜等，这些都是理所当然的，并不能说是顾客“接受了服务”，我们更应该做到的是，当顾客踏进餐厅后，服务员应该有规范、有要求、有职业素质和标准地完成每一个服务的细节。潜心研究消费者的消费心理，加强与消费者的沟通，从沟通中了解消费者的新需求和满意度。例如，深圳富龙山大酒店实行了“上菜速度承诺制”：三十分钟内必须将菜全部上完，否则，超时五分钟全单打九折，超时十分钟全单打八折，超时十五分钟全单打五折，超时二十分钟全单免费。青岛老船夫海鲜城将“售后服务”理念引入到餐饮行业，将服务延伸到了“用餐之后、酒店之外”，这样不仅能在拓展新的消费群体的同时，更能稳定原来的消费人群。通过这种售后服务，企业可以及时的了解顾客对菜品、服务、价格以及就餐环境等各个方面的反馈建议和意见，为企业以后的提高和改善工作提供了依据。三、加强全员服务技能的培训，实现服务的标准化浅议餐饮业的精细化服务营销陈仁华（扬州商务高等职业学校，江苏扬州225127）摘要：随着人们消费观念的更新和消费结构的多元化，在餐饮业竞争异常激烈的情况下，餐饮企业必须加强服务的多元化管理，采用新的营销手段和方法，创新服务内容，强化服务技能，重视服务的人性化，实施精细化营销战略，实现优质服务水平的提高和最佳的经营成果,增强企业的整体竞争实力。
如觉得不错,可以向本人索取完整版
『贰』 求咖啡厅市场营销方案……
我认为既然是咖啡吧，那么就要把自己的核心业务做好做精之后再拓展其他。先服务专好现有客户，夯属实基础，让客流量稳定增长。下一步就可以开发其他产品，或高端产品，提高客单价。这样既有特色又有客户，良性循环。
说道核心业务——咖啡。
煮出一杯真正好喝的咖啡是关键，如何煮出一杯好咖啡呢，好不好喝是口味的问题，关键在于一个“好”字。我有客户反映说现在咖啡馆里来的客户越来越挑剔了，其实不然，应该懂咖啡的人越来越多，忽悠客户越来越难了，才是真的。
好咖啡，就要从源头抓起：
新鲜优质的咖啡豆，且品种齐全。
好的设备，试想一家高档咖啡吧只有一台全自动咖啡机，能做的出什么咖啡来。
合适的人，吧台上若没有一位懂咖啡爱咖啡的咖啡师，是很难做出一杯好咖啡来的。
咖啡吧台人员的素质，现在的客户不是一句巴西豆就能搞定的，有调查显示常进咖啡馆的人一般都具有较好的教育背景和较高收入，属于社会的精英阶层，知识面广，吧员的素质直接决定咖啡吧在客户心目中的档次，专业还是装样就在一句话之间。
胡乱说些，希望能对你有些许帮助。
『叁』 求一篇关于咖啡厅服务质量管理的论文（要写细一点，不要太泛泛而谈）
酒吧、咖啡厅服务质量标准
1、 设立领位、服务、传菜、调酒等岗位，保证有岗、有人、有服务，服务规范，程序完善，咖啡厅24小时营业，酒吧营业到凌晨1~2点。
2、 上岗的服务人员做到仪容端正、仪表整洁，符合《员工手册》要求。
3、 开好营业前的班前会，接受上岗前的检查，了解当班业务情况，明确分工，做好服务工作。
4、 熟练的用外语接待、服务外宾。
5、 铺台、摆台合乎规范。
6、 严格执行使用托盘服务，严禁用手拿杯直接服务客人。
7、 酒水单、菜单中英文对照，印刷优良，字迹清楚，无破损无折痕。
8、 各种杯具及器皿清洁卫生，放置整齐，无污痕，保证玻璃器皿无手印。
9、 能配置酒单所列的各式鸡尾酒，调制快速、准确、卫生，符合规范。
10、正确掌握摇酒器、调酒棒、量杯等的使用方法。
11、整瓶酒出售时，应按斟酒操作程序服务，当着客人面启封开口，使客
人看到标牌，倒酒时无溢滴现象。
12、营业低峰时，客人所点酒水在2分钟内上菜，高峰时5分钟内上菜。
13、坚持三勤服务，及时提供各种小服务。
14、烟缸内烟头不许超过3个，更换烟缸严格按照烟缸更换程序进行。
15、收款用收银夹，请客人核对账单，准确无差错后收款，并向客人道谢。
16、餐厅设宾客意见征求表，并核对填写过的及时回收。
17、客人用餐及点用酒水结束，拉椅送客至餐厅门口，热情道谢送别，3
分钟内重新铺好台面。
18、保持室内的清洁卫生，门窗光亮、地毯、地面、墙面、天花板无积灰，
无蜘蛛网。
19、保持花木盆景的清洁，花架和叶面无浮尘、盆景和垫盆内无垃圾、无
烟蒂，无枯叶。
20、保持室内各种艺术挂件完好，挂件端正，无浮尘，无污迹。
21、保持餐桌、椅子、工作台、吧台的清洁，工作台内各种物品摆放整齐。
22、保持茶具、酒具、咖啡具、水杯、冰桶等清洁完好，严格消毒，无手
纹，无水渍，无脏痕，无裂缝，无缺口。
23、保持台布、口布清洁完好，洗涤干净，熨烫平整，无污渍，无皱纹，
无破洞。
24、保持冰箱、制冷机、空调、电话以及所有照明设备、灯头均完好有效。
25、做好营业结束后的收尾工作，要求桌椅位置、台面摆设复原，无遗留
垃圾，保持地面清洁无杂物。
26、建立物资账，每月清点一次物资，保证餐具的破损率和丢失控制在月
营业额的5‰之内。
27、具有一定的消防常识并熟悉灭火设备的位置及使用方法。
28、对客人的投诉和意见,要认真对待,及时处理,保证客人满意而归,并做
好记录。
29、遵守《员工手册》和各项规章制度，不私收小费和客人馈赠的礼品，
对待客人遗留的物品，要按金海湾酒店《客人遗失物品处理规定》及
时处理。
30、做好班次交接工作，保证班次的连贯性。
31、餐厅经理及餐厅主管坚持在服务现场的管理和督导，做好每日工作考
核记录。
1. 啡厅设有制作冷盘，烹制快速菜肴的简要厨房，还要配电冰箱、小型烤炉，设置烧煮咖啡间，容量不等的咖啡桶。咖啡厅一般根据酒店档次而设计，一般可容纳100人左右为最好。厅内设一定数量的小方桌，以被2-4人喝咖啡之坐席，还要备数张大型长条桌，以备20人以上的团体和小型会议人员前来喝咖啡之用。
2. 咖啡厅桌椅要精巧、别致，造型美观、雅致、舒适，应有其别具一格的特色。晚间灯光宜暗淡，服务员服装要华美、高雅、整洁一新，与华丽的装饰相衬托。
3. 迎宾员要熟悉咖啡厅经营品种、业务范围、座位安排和工作程序，客人来到餐厅门口，迎接主动、热情，语言规范、准确，对常客和回头客要称尊姓大名，引导入座。
4. 桌面服务员要熟悉咖啡厅工作内容，工作程序，掌握菜点与饮料知识。客人来到餐桌主动拉椅让座，询问客人需求，客人点菜内容一一记清，并当客人面复述一遍，然后上咖啡或冰水。15分钟内上第一道菜，25分钟内点菜上齐，上菜把好质量关，不合要求的菜点不上桌。菜肴摆放整齐，掌握上菜节奏与时间，照顾好每一个台面。适时为客人斟饮料，补充咖啡，撤去空盘和烟缸，保持台面整洁，整个桌面服务做到接待热情，开单快速，上菜及时，照顾周到。
5. 结账服务
客人用餐结束示意结账，账单准备妥当，复核无误，打印清楚，用账单夹呈放客人面前。客人过目核对后，结账迅速，挂帐、签单手续要完善。向客人表示感谢，客人离座主动拉椅子，递送衣服，欢迎再次光临。客人离开餐桌，撤台、清台动作要快，无响声，3分钟内整理好台面，餐茶用具摆放整齐、规范，准备迎接下一批客人。
『肆』 求一份关于咖啡厅的营销策划书，不大清楚怎么写，大概写经营方式，策略等，最好能详细点，好的话多给分。
想做复好一间咖啡厅，可能需要了解制以下内容并给出具体分析意见，才能找到合适的经营思路。1、周边环境以及周边业态分布状况；2、周边商业情况以及商业布局；3、周边店铺分布以及经营方向；4、周边消费者描述；5、自己产品是否适合周边商业以及消费者.......然后，在进入自己的店内，看能否满足周边商业布局的空缺以及消费者空缺。否则，按部就班做营销策划基本没用。
促销不是唯一的方式，关键看你能否给消费者满意的体验。星巴克的口号是：让你享受在欧洲喝咖啡的感觉；85是比星巴克便宜一半；那你的呢？找到自己的特点，然后给出支持，最后想办法让消费者进门体验，生意自然好起来。
『伍』 咖啡厅毕业设计论文
最好还是自己写
把自己学到的东西写出来
难道现在的人都习惯在网上抄 郁闷
『陆』 求一篇关于主题咖啡厅的论文结尾
你就来gas你告诉你