市场营销中的公司使命

① 关于企业使命如何做解释。

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。
使命要回答以下问题
1、我们的事业是什么？ 2、我们的顾客群是谁？ 3、顾客的需要是什么？ 4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？ 5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益 ？
世界优秀企业的使命
迪斯尼公司——使人们过得快活 荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步 麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功 1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。 2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。 3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。 华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命，也当成一次美好的历程。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间,实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求！ 联想电脑公司——为客户利益而努力创新。 · 创造世界最优秀、最具创新性的产品 · 像对待技术创新一样致力于成本创新 · 让更多的人获得更新、更好的技术 · 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率 万科(宗旨)——建筑无限生活

② 企业文化在市场营销中的作用

市场营销包括企业内部营销和企业外部营销
内部营销就要涉及企业文化的建设
外部营销如果自身公司实力很强的话 也是个文化传播的过程

看看现在著名的大公司 他们都是市场营销做得很好
企业文化也想到到位的

③ 市场营销中企业的角色有哪些

市场营销中的企业的角色有：主要是卖方的角色，当它为了生产产品进行原材料采购时，它专的角色就成了买方，但这属只是某个环节的。所以严格的说，企业的角色就是卖方，消费者是买方。这从营销的定义中也能很清楚的看出：市场营销就是企业（卖方）为了满足消费者需求而进行的一系列生产经营活动。

④ 市场营销5个观念产生的背景及内容

市场营销观念大致可以归纳为五种，即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会市场营销观念。其内容及产生背景具体如下：
1、生产观念
生产观念是指导企业营销行为的最早最原始的观念之一。生产观念的基本点是：以产定销，顾客可以接受任何他能买得起的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低生产成本以扩展市场。生产观念是一种重生产、轻营销的商业管理哲学。
产生背景原因：生产观念是在卖方市场条件下产生的。生产观念在两种情况下仍然可行。其一，当物资短缺，市场产品供不应求时，管理部门应该采用各种方式增加生产。在第二次世界大战末期和战后一段时期内，生产观念在企业的经营管理中颇为流行。其二，在有些企业产品成本太高时，且提高生产率可以降低成本时，其市场营销管理也受产品观念的支配。

2、产品观念
产品观念认为消费者喜欢高质量、多功能和具有一定特色的产品。所以企业往往会认为“是金子总会发光的”，只要有好的产品就不担心客户的来源。
产生背景原因：产品观念也是产生于市场产品供不应求的“卖方市场”条件之下的。每当企业发明一项新产品时，这种产品观念表现得尤为明显。此时，企业最容易导致“市场营销近视”，把注意力全部集中在产品本身，而忽略了市场的需要，在市场营销管理中缺乏远见，只看到自己产品的质量，看不到市场需求的不断发展变化，致使企业经营陷入困境。

3、推销观念
推销观念认为：消费者是被动的，在消费过程中常常表现出一种购买的依赖性，如果听其自然的话，一般是不会主动足量购买本企业的产品，因此必须进行大量积极的推销和大力促销，以刺激消费者的购买欲望。
产生背景原因：推销观念被大量应用于推销那些非渴求物品上；同时，当许多企业在出现产品过剩时，也常常会采用这一观念进行营销。推销观念产生于“卖方场”向“买方市场”过渡的这一阶段。在19世纪20年代到40年代之间，由于科学管理和大规模生产的推广，使得产品产量迅速增加，逐渐出现了产品供过于求，于是卖方之间竞争日益升温。当时企业界感到：即使有物美价廉的产品，也未必能卖得出去；企业要在日益激烈的市场竞争中求胜，就必须重视推销工作。于是，推销观念应运而生。

4、市场营销观念
市场营销观念是对前述三大观念的一次极大挑战，属于一种新型的企业经营哲学。它是第一次摆正了企业和顾客的位置，所以市场营销观念可以说是一次重大的革命。市场营销观念的核心是：正确确定目标市场的真实需求，而且比竞争者更有效的传送目标市场所需求的产品和服务，进而比竞争者更有效的满足目标市场的需要和欲望。在这一营销观念的指导下，许多企业提出了“生产你能够出售的东西，而不是出售你生产的东西”，“顾客就是上帝”。中外许多成功的公司都采用了市场营销的观念，例如P&G公司、沃尔玛等等。西奥多·莱维特曾经对推销观念和市场营销观念作过深刻的对比：推销观念是从内向外进行的，注重卖方的需要，追求的是一种短期利益。与此相对应，市场营销观念是从外向内进行的，它强调的是顾客的需求，建立与顾客长期的互惠关系，追求的是一种长远利益。从本质而言，市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学，是消费者主权论在企业营销管理中的体现。
产生背景原因：随着科技和生产效率的大大提高，各种市场的竞争越来越激烈，产品处于一种供大于求的情况，在这样种情况，企业就不能够仅仅局限于推销和盲目自信于自己的产品，而应该走入市场，始终围绕顾客的需求进行产品的研发、生产、销售等，也就产生了 现代市场营销观念。

5、社会市场营销观念
这一观念可以说是对市场营销观念的一个补充和发展，它具体产生于20世纪70年代西方资本主义出现能源危机、通货膨胀、失业增加、环境污染严重的新形势下。在前面述及的市场营销观念忽略了消费者的需求、消费者的利益和长期社会利益之间的冲突。所以，社会市场营销观念认为，作为一个企业的使命是确定各个目标市场的真正需要、欲望和利益。并且要以保护消费者和社会利益的方式，比竞争者更有效、更有利的向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的产品和服务。总而言之，社会市场营销观念要求企业要兼顾三方面的利益和平衡发展，即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

⑤ 企业市场营销部愿景标语口号

创新就是创造资源，它包括持续的产品开发，经营思路和业务流程的优化。

⑥ 市场营销中企业的三大发展战略

文化价值观

《科技智囊》杂志在编者前言里有这样一段话：“一帮咨询师在一起聊天，其中一个问‘你最近搞垮了几个企业？’”我看后大感惊异，也让我想起在90年代和一些网络公司或风险投资商交流时，他们经常以“你蒙了多少钱”这样的话来调侃自己的工作。

我曾经非常苦恼。我在想，是不是我与年轻的职业经理、年轻的员工之间在价值观上产生了分岐？我不能容忍对自己工作或职业采取一种轻率的、甚至是玩世不恭的态度，这是一种亵渎！很多人说我没有必要这么认真和愤慨。但我为什么要这么认真和愤慨？我想主要原因在于我对职业操守和价值观在职业中的作用看得非常重要。这可能与我原来的学术训练和背景有关。

80年代在中国科学院研究科技政策和中国科技发展的历史。促使我下海的主要原因是：当时中关村有很多科学家下海，但在科学院几乎是一片骂声，而且科学院在政策上明确提出要批评这种下海的方向。我们政策研究所要帮助宣传这项反对下海的政策。当时的感觉是我不但不能帮助宣传，反而觉得应该选择离开中科院，必须到市场中去，找到自己的激情和能发挥的余地。

下海以后，文化价值观依然是引导我创业10年整个走向的关键。我给自己提出的目标就是要让民营经济占中国的1/3天下，要让高技术产业成为中国的主导产业。在长城所十年所庆的时候，我觉得最自豪的是：回顾十年，我们参与了民生银行、希望集团、方正、联想、用友的发展策略。这个过程实际上参与了中国民营经济的发展。也正是在这个过程中找到自己咨询职业的定位。十年之后，我国的现状是：民营经济占有了1/3天下，高技术产业占了20%的比例，基本上在各个城市、各个开发区都是主导产业。

文化价值观本身是什么？中国知识分子传统上有一种使命感。五四以来，中国知识分子的这种使命感具有了现代意义，并且和中国人的生存尊严日益相关。所以，我觉得如果你有使命感，就会把自己的热情，把自己的更大的精神投入到事业中来。我认为，不光是咨询业需要使命感来支撑，中国的很多产业，包括成功的民营企业家，他们都是在改变中国的体制、机制、产业地位，在向这个方面不懈努力。如果与韩国、日本比较，韩国到现在为止对民族的尊严追求仍然是支撑着它的经济发展的重要动力，日本已经弱化了。

我认为，中国作为一个后发展的国家，我们的企业家、我们的咨询师、我们的管理学家都有责任让中国有尊严地在这个世界上存在。当你的事业和人生价值高浓度地融合在一起的时候，文化价值观就构成了取得成功的一个先决条件。

战略选择

简单而言，我在这十年做了三件事：企业战略、产业战略、区域战略。我觉得这三个事情有高度的耦合性和相关性。实际上做任何一项企业战略都需要对那个企业所处的产业，尤其是对产业价值观、产业价值链有个比较透彻地了解，对产业的演变规律有深切地把握。

我总结产业基本规律有三个：

⑦ 说明企业战略、企业使命、企业目标三者的关系，并举例

企业目标是企业愿景，是企业努力的方向；企业战略是企业实现目标的手段方法；企业使命是企业在社会中应承担的责任和义务。

战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。

战略目标的设定，同时也是宗旨的展开和具体化，是宗旨中确认的经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。

企业使命是指在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指的根本性质和存在的理由，说明的经营领域、经营思想，为目标的确立与战略的制定提供依据。

在制定战略之前，必须先确定使命。企业使命是存在的目的和理由。明确的使命，就是要确定实现远景目标必须承担的责任或义务。使命为战略管理者确定战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供方向性指导。

案例1：德尔塔公司的使命

1993年，德尔塔航空公司的首席执行官罗纳尔德·W·阿兰是这样表述了公司的使命：我们想让德尔塔公司成为全球最好的航空公司。我们不仅是，而且想要成为一个革新的、积极进取的、有伦理道德的、成功的市场竞争者，以最高的顾客服务标准，为顾客提供去往全球的机会。

我们将继续寻求机会，通过进入新的航线创建新的战略联盟，扩大我们的业务范围。因为我们想进入我们最了解的业务——航空运输及相关服务。

我们决不会离开我们的根。我们深信，航空业有着长期的前途，有利润，有增长，我们将继续在这个业务环境中集中我们的时间、精力和投资。

我们极其看重顾客的忠诚度，职员的忠诚度，以及投资者的忠诚度。对于旅行者和货物托运者，我们将不断地提供最好的服务和价值。对于我们的员工，我们将继续提供更富挑战性、高报酬和以工作成绩为导向的工作环境，认可并感谢他们的贡献。对于我们的股东，我们将获取一个稳定的超群的回报率。

(7)市场营销中的公司使命扩展阅读：

在企业管理当中，战略管理是指企业根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施。下面《老板》杂志就简单介绍一下企业实施战略管理注意事项：

1、重视战略的评价与更新

由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

2、重视对经营环境的研究

由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向。

选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。

3、重视战略的实施

由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。

这种循环往复的过程，更加突出了战略在企业管理实践中的指导作用。

⑧ 怎样确定企业的使命，愿景和核心价值观

企业使命：企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。

企业核心价值观：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。

一般而言，企业远景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。

世界上，许多杰出的企业大多具有一个共同特点，这就是强调企业远景的重要性，因为唯有借重远景，才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。

⑨ 虹信公司的使命是什么

武汉虹信通信技术有限责任公司
编辑
武汉虹信通信技术有限责任公司（以下简称虹信公司），是烽火科技集团。武汉邮电科学研究院（WRI）所属的全资子公司，是集科、工、贸于一体的高新技术企业。现有职工3600余人，其中30%的职员具有硕士以上学历，85%的职员具有本科以上学历。
中文名
武汉虹信通信技术有限责任公司
主要从事
移动通信设备，视频监控
现有职工
3600余人
性 质
高新技术企业
目录
1 公司介绍
2 领导团队
3 公司成果
4 发展历程
5 企业文化
6 公司实力
▪ 研发体系
▪ 制造体系
7 荣誉资质

公司介绍编辑
虹信公司主要从事移动通信设备，视频监控及传输系统，公共安全技术设备，高频开关电源系统及移动增值业务等的科研、生产、销售、工程和技术服务。已在全国建立了30个省级代表处以及108个二级代表处，形成了覆盖全国的市场营销和工程服务网络，正逐步实现由单一的直放站设备供应商到无线通信整体方案提供商和系统集成服务商的转变。
虹信公司旗下有三家控股子公司，其中武汉虹旭信息技术有限责任公司，其业务包括网络优化及其他应用软件，其技术实力在业内已达到先进水平；另一家控股子公司——深圳虹远通信有限责任公司也在专业的射频有源及无源模块方面取得长足发展，为国内多家主流通信设备商提供产品及技术支持。虹信公司的第三家控股子公司——武汉虹翼信息有限公司的业务涉及多种移动通信增值业务，公司规模正逐渐壮大。
虹信公司从1998年开始承担移动通信直放站课题至今已有12年。
在2008年北京奥运会中，其产品质量和通信保障服务受到奥组委多项嘉奖；在2009年全运会、国庆六十周年阅兵等国家大型活动的通信保障中，其产品性能、服务水平均获得组织单位好评。武汉长江隧道，甬台温高速铁路等著名工程。
在院集团和董事会的正确领导下，公司每年以翻番的速度发展，规模迅速扩大，在业界已经树立了良好的品牌。2008年，公司入驻新场地，厂房及办公面积超过40000平方米，年生产能力过30亿元。结合企业的发展历程和面临的宏观形势，虹信公司确立了中长期发展愿景：秉承“用专业提升无线网络价值”的核心使命，坚持“以市场为导向”的核心价值观，加强技术创新，实行科学管理，整合公司内外部资源，大力拓展国内、国际市场，以公网无线通信产品应用领域为主，向专网无线技术应用、安全管理与监控、软件及增值业务等领域发展，成为“国内一流、国际知名”的无线通信领域整体方案提供商。

领导团队编辑

公司董事会


董事长

童国华

副董事长

徐杰

公司监事会


监事长

向军

总裁



罗昆初

副总裁



刘毅


朱宇霞


田宇兴


张焱


余道敏


唐家武


蔡鑫

董捷


公司成果编辑
虹信公司从1998年开始承担移动通信直放站课题至今已有11年。,“GZFD2000型TD-SCDMA移动通信直放站”2009年5月被国家科学技术部、国家环境保护部、国家商务部、国家质量监督检验检疫总局四部委联合评为国家级重点新产品。
虹信公司产品的性能均达到国内领先水平，通过国家无委的型号核准和信息产业部的入网检测，已在全国各地通信网络上大量应用。公司已在专网运营上取得重大突破，同时取得2008年北京奥运场馆室内覆盖设备供货权，在2008年北京奥运会中其产品质量和通信保障服务受到奥组委多项嘉奖。在如雨后春笋般崛起的城市轨道交通建设高潮中，虹信公司先后开通上海地铁，秦沈高速铁路、北京轻轨，全国第一条商用磁悬浮铁路——上海磁悬浮铁路，武汉长江隧道等著名工程。对于国际市场，公司已成功进入印尼、印度、俄罗斯、巴基斯坦等市场，同时在非洲和南美均已和当地客户建立了稳定的直放站产品供应关系。面对3G市场风起云涌，虹信通信已主持完成了应用于3G的主要网络设备和优化设备，同时也与主要设备厂商建立了广泛的战略合作关系，并将进一步加大3G研发投入，加强技术成果积累以融入已经到来的3G建设新时代。

发展历程编辑
2009年
公司实现跨越式发展，先后成功完成山东全运动会赛事场馆覆盖项目、国庆六十年阅兵安全监控 保障项目、甬台温高速铁路覆盖项目等重点项目和工程。QIS和ERP系统引领企业信息化、精细化管理进一步深入，公司运营质量和管理水平近一步提升。
2008年
在抗击风雪，抗震救灾和北京奥运通信保障中表现优异，充分体现企业社会责任。集团增资成功, 注册资本提升50%。同时公司投资天线产业，当年实现规模销售，成为公司新的经济增长点。经过全体员工共同努力，公司合同额首次超过十亿元，实现“公司十周年、迈向十个亿”的目标。
2007年
2007年 虹信公司“TD-SCDMA网络低容量广覆盖解决方案”荣获2007年中国通信业百个成功解决方案评委推荐奖。公司自主研制的TD-SCDMA已向北京、上海、青岛、保定等城市形成批量供货。
2006年
2006年 虹信公司出台了“十一五”发展规划。公司在以直放站产品为主导的同时在无线专网覆盖领域和网络信息安全等领域取得了重大突破，逐步形成了“一主两翼”的产业布局。同年，公司TD-SCDMA直放站产品进入信息产业部组织的“3+2”五个城市实验网。
2005年
2005年 虹信公司成功开发出WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA等三种制式的3G直放站产品，通过了泰尔实验室的测试。同年，公司加入TD-SCDMA产业联盟，成为联盟中首个直放站专业厂商。
2004年
2004年 虹信公司对直放站产品线进行了延伸和扩展，研制了多套适应海外市场的出口直放站设备以及适合国内市场的PHS直放站系列产品。
2003年
直放站监控系统得到进一步完善，并顺利中标广东CDMA三期、湖北CDMA四期、吉林CDMA三期、北京联通CDMA、上海联通CDMA、湖南CDMA三期、江西CDMA三期等CDMA项目。同时直放站产品远销印尼、印度、伊朗并中标德里地铁树立了虹信公司的国际品牌。
2002年
虹信公司开发的数字集群移动通信直放站、移动通信室内综合分布系统，成功应用于秦沈高速铁路和上海地铁、广州地铁工程。
2001年
2001年 虹信公司产品成功应用于北京国贸大厦，标志着我国第一套室内覆盖系统的工程开通，并首次提出移动通信室内和室外覆盖分开的建议。
2000年
虹信公司不断开拓市场，在全国各地逐步建立了自己的办事处，产品销往全国近三十个省、市（直辖市）。
1998年
虹信公司正式成立，当年产品行销全国，并开始跟踪、研制GSM1800MHz、CDMA800MHz移动通信直放站及室内覆盖系统。
1996年
完成900MHz移动通信直放站光纤传输设备、900MHz移动通信光纤传输直放站、900MHz移动通信光纤分布式直放站等项目的研制工作。
1995年
武汉邮科院承担900MHz移动通信直放站光纤传输设备课题。

企业文化编辑
愿 景：致力于提供最佳的信息沟通方式，让科技造福人类。
使 命：立足通信信息领域，成为“国内领先，国际一流”的通信信息产品和服务提供商，为客户创造最大价值。
战 略：
成为最优移动通信网络优化产品和综合服务提供商。
成为3G/4G主流无线接入设备提供商。
成为业界知名的以安全监控与管理为主的行业信息化解决方案提供商。
大力推进资本运作和国际化战略，使公司达到国内领先，国际知名水平。
发展理念：
以人为本、和谐发展。建立和谐进取的企业文化、和谐民主的管理体系、建立和谐融洽的员工关 系、建立和谐优美的办公环境。
经营理念：
以市场为导向，以双赢为目的，以质量为核心，以服务为根本。
管理理念：
以财务管理为核心，实现科学化、规范化、精细化和网络化的公司管理。
服务理念:
质量第一、用户至上。

公司实力编辑

研发体系
研发中心有研究开发人员240余人，其中硕博以上学历占68%，研发中心实验平台及各项设施完备，研发能力逐年提升。研发中心共申请专利近200件，参加标准制定4项，拥有软件著作权13项，并且在2008年其TD-SCDMA移动通信直放站项目被湖北省科学技术厅鉴定为国际领先水平。研发中心下设：2G产品部，3G产品部，监控开发部，通信技术开发部，网管开发部，路测产品部。
在产品生产过程中，研发力量发挥了关键作用。虹信人员在研发领域追求“掌握每一个细节”工作标准，并承担许多国家一级研发重点工程项目，并已取得了很大成就，从而为未来公司发展建立必要的基础。在长期的研究过程和生产过程中，虹信积极与其他厂家合作，学习国际和国内著名公司最新的科技成果，以在这些领域保持领先。
在中国作为一家领先的无线优化解决方案供应商，虹信主要从事研发和制造无线延伸产品，包括直放站、基站子系统、天线以及数字微波系统，我们对全球客户还提供了完整的交钥匙解决方案和服务，在中国和海外拥有超过40 个办事处。

制造体系
公司新厂房位于东湖高新技术开发区内，防静电厂房面积超过10000平方米，全电磁屏蔽高温环境老化室达400余平方米，专为直放站整机生产设计的自动控制流水线2条，单盘及器件生产配有全自动多功能SMT机、8 温区全热风回流焊炉、全自动免清洗喷雾双波峰焊和自动锡膏印刷机等设备，生产测试线配置了频谱分析仪、信号发生器、网络分析仪、噪声分析仪、示波器等高端进口测试仪表200余台，年生产能力超过10亿元。

荣誉资质编辑
2009年12月 公司荣膺湖北省委组织部首批“湖北省重点产业创新团队”荣誉称号。
2009年11月 公司被国庆六十周年群众游行指挥部授予“首都国庆六十周年群众游行支持贡献单位”荣誉称号。
2009年11月 公司被授予“湖北省高校毕业生省级就业见习基地”称号。
2008年10月 公司被中国移动集团公司授予“奥运通信工程优秀合作伙伴”光荣称号。
2008年8月 公司无线室内覆盖（设计）与传输解决方案被无线通信室内覆盖研讨会评为全年“十佳方案”。
2008年7月 公司分别被湖北省工会、省创争活动领导小组授予“工人先锋号”、“学习型红旗单位”荣誉称号。
2007年11月 公司被武汉企业联合会、企业家协会联合授予“武汉百强企业”及“武汉市优秀企业”。
2007年9月 公司移动无线通信直放站荣膺“湖北省名牌”。
2007年4月 公司被洪山区授予“纳税十强企业”荣誉称号。
2007年元月 公司被湖北省发改委、省财政厅、省地税局认定为“省级企业技术中心”
2006年11月 公司旗下全资子公司虹旭公司被武汉东湖新技术开发区授予“高新技术企业”·称号。
2004年4月 公司被湖北省生产力促进中心、湖北省企业家协会、科技创业月刊杂志社评为“科技创业明星企业”。
2004年4月 公司被武汉长江资信评估有限责任公司评为“AAA”资信等级。
2004年3月 公司被湖北省安全生产监督管理局列为技术支持单位。
2003年4月 公司被中国诚信证券评估公司中南分公司评为“AAA资信等级”。
2003年4月 公司被科技部火炬高技术产业开发中心认定为“重点高新技术企业”。
2002年7月 公司CDMA移动通信直放站及室内覆盖系统被国家科学技术部火炬高技术产品开发中心认定为“国家级火炬计划项目”。
2002年5月 公司被武汉市人民政府、东湖高新技术开发区管委会认定为“高新技术企业”。
2002年4月 公司被武汉市国家税务局洪山分局评为“诚信纳税人”。
2001年12月 公司被武汉市统计学会评为“AAA信誉企业”。
2001年11月 公司CDMA无线接入系统被湖北省经贸委、湖北省财政厅评为“九五期间全省技术创新优秀项目”。
2000年6月 公司GZF900移动通信直放站、AN03型CDMA无线接入设备被国家科学技术部、国家税务总局、国家对外贸易经济合作部、国家质量技术监督局、国家环境保护总局认定为“国家重点新产品”。
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