家纺行业网络营销环境

㈠ 家纺网销需要哪些条件

没什么必须条件，不过现在家纺网销已经有十几万大军了

㈡ 家纺行业如何做网络推广呢

如果不太明白的话，可以先找专业的互联网公司为您进行详细的分析和指导，版做出好的策划权案。这个您可以到河南黑蜘蛛电子商务股份有限公司了解一下！
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㈢ 家纺网络营销方案该如何写

网络营销的几乎复所有活动制都在网络这个媒介上进行。它既是市场调研的工具，又是销售产品的渠道，同时还是广告和公关的媒体，即使顾客想用电子货币付款也是在网络上进行，甚至它还是某些可下载的产品(如软件、图像等)的运货路线。这就使得网络营销是一种很紧凑的全程营销，有时对某个具体的操作方法是属于哪个营销策略很难分得非常清楚，这也是网络营销作为整合营销的一个具体体现吧!网络营销的核心思想就是“营造网上经营环境”。所谓网上经营环境，是指企业内部和外部与开展网上经营活动相关的环境，包括网站本身、顾客、网络服务商、合作伙伴、供应商、销售商、相关行业的网络环境等，网络营销的开展就是与这些环境建立关系的过程，这些关系处理好了，网络营销也就卓有成效了。目前网站推广，网络广告，电子邮件广告，搜索排名，供求信息发布等等，都是网络营销的方法和手段，不能以偏盖全。可见网站建设也不能等于网络营销，它只是其中的一部分，一种工具，一种平台而已。

㈣ 家纺行业的行业现状

2008年对于中国的家纺产业来说是不平凡的一年，上半年CPI的持续走高、紧缩的调控政策、次贷危机的初步显现使快速发展的家纺产业背上沉重的包袱；下半年房地产市场的持续走低、GDP增幅的放缓、次贷危机向金融危机的演化更是削弱了推动家纺产业发展的动力。
2012上半年规模以上家纺企业内销产值同增20.2%，出口交货值同增1.3%，叠石桥内销产值同增19.8%。上半年1802家规模以上家纺企业实现工业总产值1158亿元、同比增长14.5%，协会重点跟踪的200家企业实现工业产值438亿元、同比增长6.6%。规模以上企业上半年内销产值同比增长20.2%，出口交货值同比增长1.3%，15个产业集群内销产值同比增长15%，以床品销售为主的叠石桥园区内销产值同比增长19.8%，内销占比达85.5%，利润同比增长21.9%。
雅戈尔、VEROMODA、巴拉巴拉、波司登、鄂尔多斯、NIKE、三枪分别位列7月份重点零售企业细分品类市占率第一。中华商业信息网报道，具体信息如下：
男西装：前十大品牌市占率合计32.45%。7月份全国重点大型零售企业男西装销售前十位品牌市占率合计32.45%，品牌集中度相对较低。其中雅戈尔继续以较大的优势占据榜首，市场份额接近10%，其他品牌市场份额均不足4%，第二位与第十位品牌市占率差距仅为1.6个百分点，各品牌之间竞争激烈。
男衬衫：前十大品牌市占率合计37.99%。7月份男衬衫销售前十位品牌市占率合计37.99%，品牌集中度较低。其中雅戈尔的市场综合占有率超过10%，继续以较大的优势占据榜首位置，其他品牌市场综合占有率均不到5%，依次是洛兹、金利来、皮尔卡丹、恒源祥、海螺、花花公子、杰克琼斯、九牧王和萨巴蒂尼。
女装：前十大品牌市占率合计31.81%。7月份女装销售前十位品牌市占率合计为31.81%，其中，绫致旗下两品牌VEROMODA和ONLY以较明显的优势占据的前两位，其他品牌竞争十分激烈，市场综合占有率均不足4%，第三位品牌Ochirly和第十位品牌V.GRASS的市场综合占有率差距仅为1.8个百分点。
童装：前十大品牌市占率合计33.48%。7月份童装销售前十位品牌市占率合计为33.48%，各品牌市场综合占有率均低于6%，其中巴拉巴拉占据榜首，运动品牌adidas位居第二，安奈儿和另一运动品牌NIKE分列第三和第四位，第五位以后品牌占有率均不足4%，各品牌之间竞争更加激烈。
羽绒服：前十大品牌市占率合计为65.54%。7月份羽绒服销售前十位品牌市占率合计为65.54%，与其他服装品类相比处于较高水平。前十位品牌均为本土品牌，其中，波司登、雪中飞、鸭鸭和雅鹿的市场占有率均在5%以上，分列第一至第四位，第五位至第十位依次是杰奥、雪伦、坦博尔、康博、冰洁和艾莱依。
羊绒衫：前十大品牌市占率合计为63.81%。7月份羊绒衫销售前十位品牌市场综合占有率合计为63.81%，处于相对较高的水平。鄂尔多斯以超过10%的市场综合占有率位居榜首，珍贝排在第二，鹿王、帕罗、皮皮狗和梦特娇分列第三至第六位，第七位以后品牌市场综合占有率均在5%以下。
运动服：前十大品牌市占率合计为67.4%。7月份运动服销售前十位品牌市场综合占有率合计为67.4%，市场集中度在服饰各品类中相对较高。其中两个外资品牌NIKE和adidas占据前两位，本土品牌李宁排在第三，第四位以后品牌市场综合占有率均不到5%，竞争相对激烈。
保暖内衣：前十大品牌市占率合计为33.41%。7月份保暖内衣销售前十位品牌市场综合占有率合计为33.41%，市场集中度并不高，各品牌之间市场竞争比较激烈，另外，各品牌的市场综合占有率均在6%以下，第一位品牌（三枪）与第十位品牌的市场综合占有率差距仅为3.3个百分点。

㈤ 家纺行业为什么要做网络营销

作为一种全新的营复销方式，网络营销具制有以下几点优点：

1. 节约营销成本，提高营销效率。通过网络促销与虚拟销售，企业节约了店面租金、人工成本。

2. 能灵活地适应市场需求变化，在最短的时间内更新产品或调整价格。

3. 电脑可储存大量的商品信息，全面地向需查询的顾客提供多媒体服务，且传送的信息数量与精确度远超过其它媒体。

4. 全面采用无纸化营销，节约能源无污染，符合绿色营销及可持续发展的大趋势。

5. 厂商直接与消费者接触，杜绝假冒产品对企业经营的影响，消费者也乐于接受。

6. 可24小时随时随地不间断地提供全球性销售服务。销售炖购买过程快速、简便，迎合现代生活节奏。

㈥ 什么是企业的网络营销环境，应分析哪些方面的内容

企业的网络营销环境好不好，可以从如下几个方面去分析：

1、从企业的硬件上去分析，如办公室场地、规模、基础设施，电脑、墙面。

2、从企业的制度去分析，任何企业的制度，都需要做到有规章，并且还要有激励性的制度，这样可以使得事情在规定的范畴得到解决，并且也可以激活员工的灵活性，从而在产品、管理以及服务等方面去做到突破。

3、从企业的文化去分析，企业文化是个给人心里安慰，踏实感的事情，让身在公司的人感受到温暖，是人性化的体现。

4、从团队组建去分析，现在不是单打独斗的时代，任何大事情需要团队协作来完成。所以对于成员的搭建，是否可以做到根据岗位需求来确定，这样才能更好营造一个好的网络营销环境。

5、从企业的发展方向以及投入，做任何事情都是需要投入的，对于企业的发展方向，需求明确，否则以后是很难聚人心，将精力、人力、财力聚集一点去突破。

㈦ 纺织品网络营销和传统营销有什么区别，分别有哪些好处

网络营销与传统的营销的区别网络营销与传统的营销方式的区别是显而已回见的，从营答销的手段、方式、工具、渠道以及营销策略都有本质的区别，但营销目的都是为了销售、宣传商品及服务、加强和消费者的沟通与交流等。亿仁网络营销是为了帮助企业适应和满足消费者日益增长的物质与文化生活的需求,以网络环境为基础，运用现代信息技术，系统化地使用各类电子工具开展从开发、定价、促销到将产品或服务从企业方转移到消费者方，再将消费者的意见反馈到企业的整体经营活动过程。

㈧ 网络营销环境的外部环境

在网络经济的条件的情况下，为了适应网络营销的要求，企业与供应商的关系主要表现出下述变化。
1,、企业对供应商的依赖性增强
2、企业与供应商的合作性增强
供应者是指向企业及其竞争者提供生产经营所需原料、部件、能源、资金等生产资源的公司或个人。企业与供应者之间既有合作又有竞争，这种关系既受宏观环境影响，又制约着企业的营销活动，企业一定要注意与供应者搞好关系。供应者对企业的营销业务有实质性的影响。 营销中介是协调企业促销和分销其产品给最终购买者的公司。主要包括商人中间商，即销售商品的企业如批发商和零售商；代理中间商（经纪人）；服务商，如运输公司、仓库、金融机构等；市场营销机构，如产品代理商、市场营销咨询企业等。
由于网络技术的运用，给传统的经济体系带来巨大的冲击，流通领域的经济行为产生了分化和重构。消费者可以通过网上购物和在线销售自由地选购自己需要的商品，生产者、批发商、零售商和网上销售商都可以建立自己的网站并营销商品，所以一部分商品不再按原来的产业和行业分工进行，也不再遵循传统的商品购进、储存、运销业务的流程运转。网上销售，一方面使企业间、行业间的分工模糊化，形成“产销合一”、“批零合一”的销售模式；另一方面，随着“凭订单采购”、“零库存运营”、“直接委托送货”等新业务方式的出现，服务与网络销售的各种中介机构也应运而生。一般情况下，除了拥有完整分销体系的少数大公司外，营销企业与营销中介组织还是有密切合作与联系的。因为若中介服务能力强，业务分布广泛合理，营销企业对微观环境的适用性和利用能力就强。 竞争是商品经济活动的必然规律。在开展网上营销的过程中，不可避免地要遇到业务与自己相同或相近的竞争对手；研究对手，取长补短，是克敌制胜的好方法。
1.竞争对手的类型
(1)愿望竞争者：指满足消费者各种愿望的竞争者。
(2)一般竞争者：指以不同的方法满足消费者同一需要的竞争者。
(3)产品形式竞争者：指满足消费者某种愿望的同类商品在质量、价格上的竞争者。
(4)品牌竞争者：指能满足消费者某种需要的同种产品的不同品牌的竞争者。
2.应如何研究竞争对手
在虚拟空间中研究竞争对手，既可借鉴传统市场中的一些做法，但更应有自己的独特之处。
首先要利用全球最好的八大导航网查询竞争对手，这八大导航网是：yahoo、altavista、infoseek、excite、hotbot、webcrawler、lycos、planetsearch。
研究网上的竞争对手主要从其主页入手，一般来说，竞争对手会将自己的服务、业务和方法等方面的信息展示在主页上。从竞争的角度考虑，应重点考察以下八个方面：
(1)站在顾客的角度浏览竞争对手网站的所有信息，研究其能否抓住顾客的心理，给浏览者留下好感。
(2)研究其网站的设计方式，体会它如何运用屏幕的有限空间展示企业的形象和业务信息。
(3)注意网站设计细节方面的东西。
(4)弄清其开展业务的地理区域，以便能从客户清单中判断其实力和业务的好坏。
(5)记录其传输速度特别是图形下载的时间，因为速度是网站能否留住客户的关键因素。
(6)察看在其站点上是否有别人的图形广告，以此来判断该企业在行业中与其他企业的合作关系。
(7)对竞争对手的整体实力进行考察，全面考察对手在导航网站、新闻组中宣传网址的力度，研究其选择的类别、使用的介绍文字，特别是图标广告的投放量等。
(8)考察竞争对手是开展网上营销需要做的工作，而定期监测对手的动态变化则是一个长期性的任务，要时时把握竞争对手的新动向，在竞争中保持主动地位。