A. 本人学习市场营销学 今天去参观了万科公园里房地产公司 那里的销售人员给我们走了一遍销售流程 要求我
他们是想着让你如何想办法促成销售吧?我觉得做个SWOT分析比较靠谱,从市场经济内、宏观政策、目标人群特点、产容品所在地理位置,产品优劣势等多角度去分析,优势、劣势、机会、威胁,然后进行组合,列出成交的可能,描述如何达成或刺激成交等,3000字估计你都不够抒情的 哈哈
B. 万科房地产-营销策划专业面试内容
上面说的是什么啊 ,专业面试其实也就是问一些综合性的问题,比如以前的工作,学习啊。。。
C. 万科的竞争战略
房地产营销策略的模式探讨
1、规模地产的营销战略:解读碧桂园的品牌之道
2、品质回地产的答营销战略:透视星河湾的一夜成名
3、品牌地产的营销战略:学习万科的品牌思考
4、南派地产之富力模式:城市中心的快速复制
5、复合地产的营销战略:什么不可以复合
6、特色地产的营销战略:剖析方圆的东方人居智慧
7、速度营销模式:透视“顺弛”的速度风暴
8、人脉营销模式:双子星城的另类手法
9、创新营销模式:奇正相生的竞争之道
三、房地产项目的营销策划
1、项目定位
目标消费群定位、产品定位、品牌形象定位、价格定位、价格策略定位、营销主题定位、 差异化定位、开发理念定位、社区风格定位
2、促销活动
市场预热、内部认购、开盘庆典、解筹选房、 公关活动、促销活动、节假促销、尾盘促销
3、项目推广的要领与策略
A :线上推广:广告营销、活动营销
B :线下推广:网络营销、论坛营销、人海营销
房地产销售管理
1、销售部组织架构及岗位职责
2、销售人员的培训
3、销售人员的考核和晋升
4、游戏规则的制定及激励
5、客户服务体系建立及管理
6、销售技巧训练提升
D. 万科的销售业绩
2012年10月9日,万科公布2012年前三季度销售情况公告。数据显示,万科前三季度销售额963.2亿,与2011年基本持平,三个季度的销售额已经逼近千亿大关。万科9月份实现销售面积105万平方米,环比增长0.57%;销售金额120.4亿元,环比增长6.07%。
历史数据显示,2008年1月-9月万科累计销售面积达402.4万平方米,销售金额356.1亿元;2009年前九月,累计实现销售面积510.3万平方米,销售金额461.5亿元;2010年前九月,累计实现销售面积601.1万平方米,销售金额714.2亿元;2011年前9月,前述数据分别是838.2万平方米和965.7亿元。
纵向比较,从2008年至2011年四年来,万科前三季度销售额同比增幅均保持在30%左右。
2012年销售额再创新高
2013年1月,万科企业股份有限公司公布了12月份销售及新增项目情况。12月万科实现销售面积116.8万平方米,销售金额140.7亿元,同比分别增长94.9%和141.8%;全年累计实现销售面积1295.6万平方米,销售金额1412.3 亿元,同比分别增长20.5%和16.2%,销售金额再度刷新行业纪录,并成为全球首个房地产业务年销售额超过200亿美元的公司 。
万科董事会秘书谭华杰表示,2012年主要城市成交前后变化较大。年初,北京、上海、广州、深圳、天津、沈阳、杭州、南京、无锡、苏州、东莞、佛山、成都、武汉等14个城市的成交面积同比大幅萎缩,1-2月同比降幅达55%,其后同比数据逐步回升,到年中时成交渐趋稳定。而2012年万科的推盘也呈现出明显的“前低后高”特征,恰恰契合了市场景气的变化状况 。
根据公告数据,12月万科的销售面积和金额同比大幅增长94.9%和141.8%,环比11月则略有下降。谭华杰表示,12月公司推盘较多,实际认购面积和金额比11月更高,但由于大量推盘集中在年底,有相当部分的已认购未签约资源,将体现在2013年的签约数据中。预计2013年1月份的签约金额同比将有较为明显的上升 。
从产品结构来看,2012年万科所销售的住宅仍然延续了以中小户型普通商品房为主的特征,144平米以下户型占比达到90%。而2011年下半年以来,市场大户型产品持续滞销,中小户型销售速度远远超过大户型。万科独特的产品结构,也契合了市场的变化趋势 。
谭华杰表示,虽然2012年主要城市的成交相比2011年普遍有较大幅度的回升,但这是建立在2010、2011年市场连续两年大幅萎缩的基础上。相对于2009年,2011年14城市的成交面积降幅仍在20%以上。另一方面,尽管2012年下半年的成交改善在一定程度上缩短了去化周期,但这些城市新房库存的绝对量仍然处在高位,市场仍然面临较大的去库存压力。因此,万科仍然会将促进销售作为工作重点,立足自住需求,深入研究市场需求,提供适销对路的产品 。
前三季度主要城市土地供应较少,万科前三季度购入土地对应的建筑面积低于同期销售面积。进入四季度后,主要城市推地力度加大,加之万科销售顺畅、资金充裕,万科在土地市场上补充了较多的资源。公告显示,12月万科新增加项目20个,分别位于苏州、徐州、杭州、上海、南通、长春、大连、沈阳、营口、青岛、成都、乌鲁木齐等城市,对应万科权益的规划建筑面积约434万平米 。
E. 万科地产车位销售策略
2021全新的车位销售策略,不降价,不打折,不套路,实打实的礼品赠送,实打实的小版汽车抽权奖,这就是佑商爆销模式。
佑商爆销模式是国内爆销车位模式创始人,开启了房地产项目销售狂潮,实行简单、粗暴、高效的方式,颠覆传统车位销售模式,转变观念,创新思维。
以售价十万车位为例:
①拿10万家电 现场搬走;
②送10万汽车 现场开走;
③返10万礼券 现场充值;
④得10万车位 现场办理;
⑤赚10万收益 月月分利;
“爆销模式”整合三方资源,与上千家品牌厂家结合,为解决房地产“销售难”提供赠品的供应商,实现共赢的局面,让开放商快速清空库存车位,让业主买车位等于赚车位,让品牌商批量出货。
F. 市场营销:万科的市场定位
万科公布写字楼三大产品 定位城市新区
“北京核心商圈已经没有新增土地供应专了,所以写字楼市场真属正的市场空间在新区和新城。”毛大庆说,目前北京万科的写字楼布局在新兴产业区,但是项目的位置都是精心挑选的,没有道理的地块万科是不会拿的。
北京万科今日发布的写字楼产品线包括万科中心系、金域国际系和万科天地系三种。其中万科中心系以首开万科中心、天竺万科中心以及万科在七里渠的项目为代表,定位为北京万科写字楼中的最高端产品,主要为甲级或超甲级写字楼,是多业态纯商业综合体。
以住总万科•金域国际中心、金第万科•朗润国际中心为代表的金域国际系定位于中型城市商业广场和区域商务配套中心,一般紧邻产业园区或传统商务区,布局在融合住宅、商业、办公的城市综合体中。
详情:http://365jia.cn/news/2014-07-25/C0BE20E1B796832C.html
G. 万科市场营销待遇怎么样
万科抄工资级别一共有50级,新入职的员工如仅表现出良好的自身素质,仅能达到工作要求,不能承担过多责任的话应就是第50级,但是涨得应该会很快,每年工资最少都会调整一次。
万科的营销部门赚的很多,也很少。你职位高,就很多,职位低就很少;你做得好,考核分数高,就赚得多(好多W,甚至...),反之,就很少(1000元)
人力和客户关系也是如此,但是人力属于总经理办公室机构,工资基数应该大于其他部门;
H. 应届毕业生可以进万科从事销售行业吗市场营销专业
你可以进,但要先大致弄清楚对方需要的岗位人的职责范围,先备备课,而且最好有些相关或者相近的工作经历,那样更好一些。因为,毕业了能找到对口的工作的机会多半都是不大的