『壹』 你如何看待市场营销战略在企业经营过程中的作用和地位
您了解脑黄金吗？史玉柱吗？我们大家都知道任何一种产品都有一个生命周期版，就在脑白金经营了十年权后，史玉柱就把正在高峰期做的很不错的产品卖给青岛键特，（可以理解为犹太认得做法），就是说他已经达到了利润最大化，非常明智的战略抉择，买下这个产品只能延续使用这个品牌，不可能达到太大的利润，可以说步其后尘！大中电器也是在苦心经营多年以后把企业全盘选择转让给国美和苏宁，然后就再开辟一个新的领域，达到另一个利润的最大化，这就是精明商人的战略，他在企业运营、发展、步入新高、再冲刺的过程中起着决定性的作用！企业、商人的使命就是在最短的时间、最有效的方式达到利润的最大化！这是我经营多年的经验，但是，有一点要牢记，不去违法，不去坑人，“一切以人为本”先做人！不是任何人都能做到的！以后就会做的越来越好！仅供参考！
『贰』 营销在企业中的地位有了怎样的变化
营销在企业中的地位有怎样的变化？带来了什么启示？
最初，市场营销作版为与其他部门权同等重要的职能，处于平等地位；在需求不足的情况下，市场营销作为更重要的职能；
之后，市场营销作为核心职能；而一些热心于顾客服务的企业髙层管理人员主张顾客作为管理职能的核心；
最后，达成共识，顾客作为管理职能的核心，而市场营销作为整合性职能市场营销与其他职能部门不同，他是连接市场需求与企业反应的桥梁、纽带，要想有效地满足顾客需要，就必须将市场营销至于企业的中心地位。
『叁』 市场营销战略在企业经营过程中的作用和地位
战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。战略是一种思想，一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。
市场营销是指企业为满足消费者或用户的需求而提供商品或劳务的整体营销活动。
作用：基于企业既定的战略目标，向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略，作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。 。
地位：在这个竞争日趋激烈的社会，营销活动的好坏无疑关系到公司的生存与发展，市场营销战略更是概括、规范了所有的市场营销活动，所以市场营销战略是一个公司的最高行为准则，通常说的从战略角度（高度）就是这样来的，可见其在企业中的地位。
可参考资料
http://ke..com/view/640401.html?wtp=tt
『肆』 论市场营销在经济领域中的作用和地位
马克思主义理论认为，生产是根本，生产决定交换、分配、消费几个环节。没有专生产就没有可供交换属的东西，市场营销人员只能销售那些已由生产厂商已生产出来的东西。可见，生产者创造了形式效用。但是，在市场经济社会中，生产出来的东西如果不通过交换，没有市场营销，产品就不可能自动传递到广大消费者手中。从宏观角度看，市场营销对社会经济发展的主要作用是解决社会生产与消费之间的七大矛盾。
1).生产者与消费者在空间上的分离
『伍』 市场营销在现代企业运营中的重要性
首先问老板，是想一年赚100万然后玩完，还是想每年赚200万赚100年？（当然提问的途回径和答方式可以灵活一点的，视具体环境而酌情考虑）
准备几个因质量问题而导致利润降低、经营失败的案例（比较经典的那种，网上很容易查到），同时再拿出本公司的质量标准以及行业的最高标准&客户关于质量问题的投诉和建议；再准备几个因质量的改进而导致销售上升利润强势增长，企业获得成功的案例（也用比较典型）。
没有老板是不关心利润的，有了以上的刺激，相信他会有所感触的。
然后，提出自己关于本公司质量改进的方案。要点就是：1、符合本公司实际情况；2、有较强的可操作行；3、实施成本不高且成果可量化；4、借鉴本行业领头企业的一些经验和做法，标杆效应。
执行方案主要是要让老板感觉到，公司的质量改进成本低廉而且能够很容易的执行，并且成果也能够很好的表现出来，能够让本公司在质量改进后缩小与竞争对手的差距或领先对手。
至于操作方法嘛，要看各行业的自身特点而定了，但例如TQM等常用的工具还是可以在具体实施中进行一些运用的。
『陆』 市场营销在企业的地位有了怎样的变化谈谈你对这些变化的感想
市场营销就是要通过调查市场、创造需求、引导生产、销售商品、协调关系的版过程使企业的权产品满足顾客的需求。在激烈的市场竞争中，企业要及时对市场变化做出反应，必须建立以市场为导向的经营运作机制，才能使企业立于不败之地。市场营销在现代企业中的地位和作用，是通过整体营销来体现的，即企业的所有工作都围绕营销来展开，以满足顾客的需求和企业的价值。可见，市场营销是企业活动的关键，大多数企业管理人员的主要任务也是制定与执行市场营销策略。随着市场竞争的加剧，整体营销在企业中的主导作用将会越来越大，营销系统作为企业的生存根本已经成了不争的事实。
『柒』 目标市场营销在营销中占据什么的地位
占据核心位置抄
因为目袭标市场的选择都是基于公司战略构思而确定的。无论目标市场是利基市场，还是新开发的市场，对于企业而言，一旦设定为公司目标市场，无论是年度的目标市场还是中长期的目标市场，一旦设定，必将投入精兵强将和投资相对较多的资源进行市场开发和建设。
所以，一旦能够负责公司的目标市场，那么，你就会取得理想的成长和发展。
『捌』 分析市场营销管理在企业管理中的地位和作用
市场营复销管理
在企业制管理中的地位及作用
市场营销管理
就是为了实现企业的目标，专业化的提高经济效益，它是企业得以实现其价值的核心。它是一种能辨识、预期及符合消费者与社会需求并且可以带来利润及连续经营理论的管理过程。市场营销管理将企业研发生产过程与消费者的消费联系起来，是一个中间环节。任何时候企业的营销管理做的不好，就效益不好，产品不好也会对营销产生负面影响。市场营销管理是系统化的，需要兼顾到生产、采购等许多其他方面，需要综合考虑。市场营销管理相比其他很重要。企业可以在适当的时候以营销管理为中心，但不能伤害企业的长期利益。
『玖』 如何认识市场营销部门和市场营销活动在企业中的地位和作用
企业都是以盈利为目的的，所以企业的运营必须以营销为核心：
因为营销是企业获得收益的重要手段或唯一手段；
市场营销是企业运营中的重中之重；
营销活动是为企业直接创造效益的；
市场营销决定企业的收益，影响企业的发展；
著名企业和强势品牌都是被营销出来的；
营销能力决定企业的生死存亡。