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市场营销答辩ppt案例

发布时间:2021-03-03 14:00:46

1. 求麦当劳市场营销成功案例及其分析的PPT案件我需要一些麦当劳市场营销成功案例及其分析的PPT课件

如何避免打价格战?如何让产品卖出更高的价值?中小企业往往产品专众多不聚焦;首先是属没有结合竞品、消费者等去建立以品牌为核心的爆破性品类;然后就是产品严重缺乏独特卖点和基本营销;更没有高价值的文化和概念赋予产品更高的价值!没有任何的差异和区隔自然就没有办法卖高价!产品同质化品牌差异化;从卖功能属性到如何转换到价值、概念、利益、情感、文化、形象等12个方面拉开定位差异;就是中小企业在做不起大广告投入下的时候最需要做的营销基本功!BossOccupy:每天分享营销案例、营销工具!

2. 市场营销专业论文怎么答辩

答辩将主要体现自己做科研(包括合理利用各种参考资料)的能力和组织文章的能力专,以及善于正属确表达成果的能力。因此答辩时要注意,要答其所问。一般情况下,答辩将主要围绕论文进行提问,要求进一步的解释,例如对品牌营销策略的分析说明。因此自己一定要熟悉和理解这篇论文,答辩时要能做到自圆其说,自己写的东西自己要能解释清楚,自己搞不清楚的东西不要写进论文,以免不巧被问到时尴尬而影响到自信心。

3. 我想找个权威机构学习市场营销

推荐教育部的市场营销考试:www.cmat.org.cn

中国的发展中的营销品牌

通过在全国范围内建立一整套遵循国际惯例规范的营销人员培训、考核和资格认证制度,这对国家而言,可以逐步将营销人才的培训和使用纳入职业化、规范化管理的轨道,与国际接轨;对企业而言,可以检测企业营销队伍素质高低,促进企业营销队伍专业化和职业化进程,提高企业的营销水平和市场竞争能力;对个人而言,使从业人员正确地评价自己,并且通过理论与实践的有机结合,在实际工作中提高水平和创造业绩,以一个高级营销管理人员的身份赢得尊敬,取得更大成功。

CMAT使命培养、评价、推荐优秀的营销管理人才。

CMAT目标打造中国营销能力考试第一品牌。

CMAT特点权威性、规范性、实战性

1:中国市场营销资格证书考试简介(CMAT)

答:我国加入WTO后,市场规模迅速扩大,企业竞争日益激烈,市场营销管理工作在企业参与国内、国际市场竞争中发挥着不可替代的重要作用;但优秀营销管理人才的稀缺和难以认定却构成了限制我国企业发展的重要瓶颈。

为逐步将营销人才的培训和使用纳入职业化、规范化、国际化管理的轨道,促进企业营销队伍专业化和职业化进程,提高企业的营销水平和市场竞争能力,以应对我国社会主义市场经济对营销管理人才的需求,根据中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》和中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》精神,教育部考试中心与中国市场学会决定,在全国联合开展中国市场营销总监、市场营销经理、市场营销经理助理资格证书考试工作。该资格证书考试既是对应试人员市场营销知识与营销管理能力的考核,又是以考促学、对营销管理人员基本素质的提升。

2:CMAT资格证书的等级如何划分?

答:该资格证书共分三个级别。

高级:中国市场营销总监资格证书

中级:中国市场营销经理资格证书

初级:中国市场营销经理助理资格证书

3:认证考试分为哪些级别?

答:CMAT认证考试分为三个级别,初级营销经理助理、中级营销经理和高级营销总监。

初级为综合能力考试,考试形式为闭卷考试,教材是《中国市场营销经理助理资格证书考试教材》。

中级考试包含两部分:综合能力考试和实践能力考核。综合能力考试由教育部考试中心系统负责组织实施,考试形式为闭卷笔试;实践能力考核由考生撰写不少于8000字的营销案例研究报告并答辩。教材是《中国市场营销经理资格证书考试教材》上、下两册;辅助教材:《营销方法》、《营销渠道管理》、《服务营销管理》、《市场调研》、《营销创新》、《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《做最好的自己》等。

高级考试包含两部分:综合能力考试和实践能力考核。综合能力考试由教育部考试系统负责组织实施,考试形式为开卷笔试;实践能力考核由考生撰写至少12000字的营销案例研究报告并答辩。教材是《中国市场营销总监资格证书考试教材》上、中、下三册;辅助教材:《营销方法》、《营销渠道管理》、《服务营销管理》、《市场调研》、《营销创新》、《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《做最好的自己》、《蓝海战略》、《市场营销学原理》、《组织间营销》、《物流与供应链管理》等。

4:是不是从事营销工作的都必须具有CMAT资格证书?

答:现在国家对营销职业的职业准入没有做硬性的规定。CMAT资格认证是教育部考试中心和中国市场学会联合颁发的资格认证,该系列证书为国家资格证书,全国范围内有效;证明持证人通过了由国家教育部考试中心和中国市场学会联合举办的中国市场营销资格证书考试,具备了本职业要求的专业知识和业务能力,作为相关机构录用、考核营销管理人员的依据行业的发展需要规范的管理,就像会计和律师一样,刚开始时并不需要持证上岗,行业规范后就国家就开始严格要求了。

5:是不是必须都从初级开始考试,考试有什么要求?

答:营销资格认证考试不是一定要从初级开始的,每一个等级都有相对的资格要求,考生符合哪一个级别的要求,经过系统专业的培训后就可以参加该级别的考试,具体资格要求如下:(满足下面条件之一者)

1)营销经理助理要求:

a、在读相关专业的高职在校生或专科学历(或同等学力)毕业生

b、从事相关工作一年以上的人员

c、想从事市场营销或销售工作的人员

2)营销经理要求:

a、获得中国市场营销经理助理资格证书两年以上

b、大学本科学历(或同等学历)并从事相关工作一年以上;

c、专科学历(或同等学历)并从事相关工作三年以上。

3)营销总监要求:

a、获得中国市场营销经理资格证书三年以上;

b、在读MBA、经济及管理硕士生并从事相关工作三年以上;

c、大学本科学历(或同等学历)并从事相关工作五年以上;

d、专科学历(或同等学历)并从事相关工作七年以上。

6:请问CMAT认证培训的时间、地点以及考试时间、地点?

答:全国统考每年2次,分别是5月和11月的第三个周末。中级和高级实践能力考核考生在笔试完后两周内上交案例研究报告,四周后由CMAT地方管理中心组织答辩。

CMAT资格认证培训由CMAT管理中心及其授权的认证培训中心执行,师资是由中国市场学会的资深教授和业内资深的实战派专家组成,师资的搭配既有理论的深度又有实践的高度。各地具体培训时间和地点以当地认证培训中心的招生简章为准。

7:培训考试收费标准?

答:有关各地考点的培训时间及相关费用以各地的招生简章为准。考试费为:

(初级)营销经理助理:350元;

(中级)营销经理:1280元;

(高级)营销总监:1980元。

8:报名和认证需要什么流程及证件?

答:初级:1)向中国市场总监资格认证办公室或指定的代理机构索取或登陆(www.cmat.org.cn)网站下载报名表。

2)填写报名表

3)将报名表及有关资料(身份证复印件1份,学历证书复印件1份,2寸免冠彩色照片各4张,报名表)提交给CMAT认证办审核。

4)交纳考试报名费

5)摄像领取准考证

6)考试

中高级:1)向中国市场总监资格认证办公室或指定的代理机构或登陆(www.cmat.org.cn)网站索取审批表。

2)填写审批表

3)将报名表及有关资料(学历或学位证书复印件2份,身份证复印件2份,近期2寸彩色照片5张,审批表)提交审查。

4)交纳考试报名费

5)摄像领取准考证

6)考试

7)提交案例报告

8)案例报告答辩

9:是否必须参加培训才能参加认证考试?

答:考生可以不参加培训,直接参加认证考试。但参加CMAT指定的培训并按照老师要求做可以大大提高通过考试的通过率,并可以享受CMAT专家的论文写作指导,而且在营销职业像其他职业一样变得越来越“精细化”“职业化”的今天,知识和技能越来越成为职业发展的重要砝码;总监级别资格认证考试注重于考核总监的战略思维能力和运用营销原理解决企业营销问题的能力,这些能力的培养必须靠专业的模块训练,而决非简单的死记硬背和照本宣科就能通过。

10:通过率是多少?

答:根据前两次的考试经验,北京地区的通过率都在60%-80%。

11:案例研究报告和论文答辩是否有老师指导?

答:对于参加指定培训的考生可以享受讲师免费的论文写指导。对于没有参加培训的考生,也可以单独请CMAT的专家辅导论文,费用标准如下:

中级:1500元/人

高级:3000元/人

12:如果第一次考试没有通过,第二次考试是否还要交考试费?如果笔试通过,案例报告答辩没有通过怎么办?

答:如果第一次考试没有通过,可以参加补考。补考费用标准如下:

初级:150元/人

中级:300元(笔试)+500元(实践能力考核)=800元/人

高级:600元(笔试)+800元(实践能力考核)=1400元/人

1)参加市场营销总监和市场营销经理级别考试的考生,综合能力考试、实践能力考核二项考试全部及格算是通过。如果其中一项不及格或二项都未及格,需要参加补考。参加其中一项考试的补考只需交纳相应科目的补考费用;二项考试都未及格需交纳二项考试补考费用;参加市场营销经理助理级别考试的考生,综合能力考试部分不及格,需要参加补考,只要交纳综合能力考试部分的补考费用;

2)综合能力考试、实践能力考核二部分考试,其中一项未及格,一项及格,及格部分考试的成绩保留两年;报考营销经理助理级别考试未及格考试考生,不保留成绩;

3)超过两年成绩保留期,需重新参加二项考试;交纳全额考试费用。

13:考试采用什么方式?

答:各级考试方式如下:

营销经理助理(初级):

1)闭卷笔试(选择题、简单题、论述题和案例分析题)

营销经理(中级):

1)闭卷笔试(选择题、简单题、论述题和案例分析题)

2)案例报告评审

3)案例报告答辩(制作成10分钟的ppt进行案例陈述并回答专家提问)

营销总监(高级):

1)开卷笔试(选择题、判断题、情景分析和综合应用题)

2)案例报告评审

3)案例报告答辩(制作成10分钟的ppt进行案例陈述并回答专家提问)

14:闭卷考试部分是什么类型的题?包括多少道题?通过的标准是什么?

答:助理和经理笔试部分题型:单项选择,多项选择,简答题,论述题和案例。总监考试题型为:单项选择,判断题,情景分析题和综合应用题。题型如下:

营销经理助理:(满分100分,60分及格)

1)选择题(单项选择每小题1分,共25分,多项选择每小题2分,共10分)

2)简答题(每小题5分,共25分)

3)论述题(每小题10分,共20分)

4)案例题(20分)

营销经理:(满分100分,60分及格)

1)选择题(单项选择每小题1分,共25分,多项选择每小题2分,共10分)

2)简答题(每小题5分,共25分)

3)论述题(每小题10分,共20分)

4)案例题(20分)

营销总监:(满分100,60分及格)

1)选择题(每小题2分,共20分)

2)判断题(每小题2分,共20分)

3)情景分析(每个情景分析题10分,共20分)

4)综合应用题(共20分)

5)案例分析题(共20分)

15:考试时间安排?

答:考试的时间安排为一年两次,5月和11月的第三个周末。案例报告答辩在笔试后6周内。

笔试时间:周六上午(9:00-11:30)

案例报告答辩:周六、日全天(9:00-17:30)

16:多长时间可以知道考试结果?

答:笔试成绩90天后通知到本人,答辩成绩在15天后公布,必须同时通过综合能力考试与实践能力考核后,才能确定为考试合格,给予颁发证书。

17:什么时候颁发证书?

答:认证合格者90天内就可以拿到证书。

4. 我们老师让做一个市场营销案例分析的PPT,怎么做案例求一份。。。

市场营销案例分析王老吉 1828年王老吉药厂建立 上世纪50年代初改名羊城药业 ,1997 并入广州药业集团年销售额:9000万 潜在亏损:3000万 2004 更名为“王老吉药 业” 现今, 年销售将近2亿 的营销策略品牌扩张:借力用力品牌合作:将品牌使用权租赁给香港加多宝(东莞) 公司 (双赢战略 ) 潜渗透营销 :实际上是企业内部资源与外部资源整 合的过程,也是企业资源半径外延的过程 不温不火的7年凉茶介于药与茶之间,产品的模糊定位使其一直没 有明确的市场操作模式,品牌外延没有得到有效扩 张和提升,王老吉凉茶85%的市场在两广地区,市 场份额有限。 企业无法回答红色王老吉是什么,消费者也无法回 答。但是一年一个多亿的销售额,就说明了市场是 存在的,它一定能满足消费者的某种需要,而这种 需要并没有明确地凸显出来。 王老吉的长期困扰困扰一:当“凉茶”卖,还是当“饮料” 卖(认知混乱 )广东:药用功能突出,非经常饮用,销量受 限 浙南:可代替性强 全国推广:是饮料还是药?无明确定位 困扰二:无法走出广东、浙南——产 品概念地域局限两广以外,人们没有凉茶的概念 作为饮料,危机四伏 既不能固守两地,也无法在全国范围推广 困扰三:企业宣传概念模糊 “凉茶”推广,限制其销量 作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔 解决困扰的唯一办法: 解决困扰的唯一办法: 给产品定位 品牌定位再次定位的关键词是:传承、扬弃、突破、创新 针对王老吉的三大软肋,2003年红色王老 吉作了重新定位—预防上火的饮料 把品牌定位一句广告词来表达——“怕上火, 喝王老吉” 产品定位带来的好处这一简洁明了的定位,彰显了红色王老吉 的产品特性,有效地解决了王老吉原有的 品牌错位 将王老吉带出了地域品牌的局限,有利于 开拓全国市场 开创功能性饮料新品类 宣传推广广告投放:大量地在央视招标段进 行广告投放 2003年底,王老吉的广告投放追加到4000 万人民币。 2004年的广告更是达到了1个亿,而2004 年销售总额是10个亿 广告传播主题“怕上火,喝王老吉” 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸现红色王老吉作为饮料 饮料的性质 饮料 电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的 五个场景 场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、 场景 烧烤和夏日阳光浴 时尚、动感十足的广告歌 广告歌反复吟唱“不用害怕什么, 广告歌 尽情享受生活,怕上火,喝王老吉” 主要锁定覆盖全国的中央电视台,并结合原有销售 区域(广东、浙南)的强势地方媒体 媒体 传统渠道的POP广告外,配合餐饮新渠道开拓 怕上火喝王老吉 王老吉助阵广州亚运会 进军餐饮业选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚 意合作店” ,免费赠送宣传品 进入了善于创新和本土化的肯德基的点餐牌, 通过肯德基将其推向全国 王老吉1亿到 王老吉 亿到120亿 亿到 亿红罐王老吉成功的品牌定位和传播,给这 个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产 品带来了巨大的效益: 王老吉饮料历年销量 2002年 1.8亿元 2003年 6亿元 2004年 14.3亿元 2005年 25亿元(含盒装) 2006年 近40亿元(含盒装) 2007年 近90亿元(含盒装) 2008年 近120亿元(含盒装) 王老吉重新定位的启示发现了红色王老吉自身产品的特性,从而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾风暴雨似的广告攻势,保证了红色王老吉 在短期内迅速给人们留下了深刻印象 成功定位的关键,在于创立一个新的产品品 类 结语数百年的品牌声誉沉淀,是一笔巨 大资本。善于运用数百年的品牌沉淀来 进行品牌推广,无疑是条事半功倍的捷 径。

5. 要做一份关于索尼市场营销案例的PPT 要写些什么怎么做才漂亮 或者哪里有资料 谢谢各位!

你可以去网络和Google 找找已经有的ppt,,然后在根据swot 和4p分析,,最好有图举例,,ppt上主要写要点,其他靠人讲

6. 我学的市场营销~马上就毕业论文答辩了…好紧张…老师都问些什么问题

就是你论文写到的一些知识进行提问

7. 农产品市场营销成功案例分析有没有ppt

上网应该能早出来吧,没有的话就找找新奇士这方面的资料,新奇士是个很成功的案例

8. 市场营销经典案例

有一位学员,他以前是做医疗器械销售的,做得很累,后来学习了营销之后就迷上了资源操控,他就做了这样一件事情,叫做植入式公益广告,赚的不多,但是从去年年底开始,空手赚了几十万,下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步,搞定广告公司
他没有公司,他是怎么做的呢?首先他找到了当地的一家广告公司,这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的,找到这家广告公司之后呢,他说我有一个亲戚是防震抗灾局的,他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏,他可以把这个业务给我做,因为我不能以个人的名义去接单位上的活,所以说我必须挂靠一个公司,如果说可以的话,到时候挂靠到你的公司,到时我跟这个亲戚说一下,把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道,也没有什么亲戚在防震抗灾局,这是一个虚拟的筹码,不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步,搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局,拿了一份报告说,现在中国灾难频频,我们防震抗灾局应该也有这种义务,把这些知识宣传给市民,你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位,其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传,2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本,那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的,但是没有途径,你有这么好的方式来做,并且不违背原则,而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫,就是他不止谈了一家,他谈了很多家,谈了交通局,谈了房管局,谈了食品安检局等等,谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术,但是只有这一家答应的比较敞亮,一下子就签了。
第三步,搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的,他拿了委托书找到本地的商家来做广告,出示了一个栏目的样本,他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏,我们以每100个小区为一个单位,每个社区都有几千户人家,你这个广告覆盖几千几万人,每个单位就可以达到近百万的浏览量,基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象,他把广告位分成了二十几块,每一块是1万多块钱,最终商家讨价还价,以1万块钱成交,每个单位总成交20多万,3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步,搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告,其实你只要给钱就行了,这是一个典型的空手套,除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利?
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本,我们说是这样说,实际上我们是有利润的,我们把每个环节的成本控制好,利润自然就出来了。
回到本质,为了让你进一步加深理解,我们再次对植入式公益广告详细解析,其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理,南昌学员当时发现公益是植入广告的商机,把广告植入到物业小区,这样能小赚一笔,但物业小区的状况一般非常难进,而且广告价格也非常高,并且物业小区不愿意配合,一个个都牛逼哄哄的,所以就开始思考以什么样的形式来做,能让物业服服帖帖的配合我们呢,并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合,最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与,比如交通局、房管局、食品安全局等,无论物业的负责人是多大的官,一般都会服服帖帖的配合,影响力也很容易做到事情也好办,但是自己没名没分,这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等,只要有了他们的加入,哪怕是付费也比正常低很多,而且配合度都非常高,因为这些监管局影响力都是公认的,无论你是多大的官很容易镇住他,而且借着公益的形式,这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路,但这些监管局的领导也不会见你,更不会相信你能把事情办成,况且你还想空手套白狼,所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的,所以也必须要整合,那到底用什么身份这成了一个难题,因为以什么身份都可以,只要能让防震抗灾局相信,并且对当前的这个项目有着帮助,最好能连环使用,最后就想到了广告公司。

这个学员并不是想帮广告公司带来生意,而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判,当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次,当时广告公司给商家的印象超级不好,商家花钱做广告没效果,正好有防震抗灾局的身份,所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈,威力比广告公司身份还大,综合考虑就不能用广告声公司的身份了,用了反而会坏事,因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候,必须有一个大的身份,而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容,我以广告公司的名义来做就比较合理,一个是我本身就是做广告的,第二个也可以以扩展业务为由低成本制作,并通过收取商家广告费平摊成本,以广告公司的名义来谈判,这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了,成本问题也解决了,政绩还是自己的,广告公司也拓展了业务,说实话当时也没想到其他身份,最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判,所以一定要选择最适合的身份,只要能把这个事情干成参与的人越少越好,因为涉及到风险与管理的问题,但每个点都要相互制约,本书的每个案例都已经表现出来了,请大家反复学习,发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司,你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈,最终对比后,很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后,这样我就有了广告公司的身份,然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书,再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区,最终我们这五个关键点,南昌学员,广告公司,物业小区,商家,防震抗灾局各自得到自己想要的,这就是通过弱小的我,把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥,建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与,首先是公益活动,做出政绩对他们是有益的,其次确实有义务宣传,最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。

9. 市场营销专业论文答辩前准备好什么常用的问题

市场营销专业论文答辩前准备好如下事项:

1、答辩之前,关于答辩ppt的准备。一般的导师都比较喜欢简约型的ppt风格,切勿把ppt做的花样百出,尽量简洁,虽然研究性的文章中需要大量的图表和数据支撑,但是在ppt中图表和数据说明不要太多,严格控制你讲的时间。

2、不要在答辩的过程中提及你模棱两可的问题,切勿在数据上花费大量的时间。答辩过程中一成不变地站着或低头,很容易使得答辩变得单调。而适当运用体态、尤其是手势语言,会显得更为自信、有力。

3、市场营销论文答辩的提问环节,一定不要抢话,最佳办法是,等老师的问题问完后,思考三四秒后,给出自己的详细解释,不确定答案的时候,说出自己知道的一部分,不要胡乱编造,应该明白老师都不是有意要刁难你,所有的老师都是依据学校的任务和严谨求学的态度来考察你的。

(9)市场营销答辩ppt案例扩展阅读

市场营销专业答辩是毕业之前的最后一环。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

论文是对学习成果的总结和提高,反映出作者具有的专业性基础知识和分析问题解决问题的能力。市场营销专业本身是一个很大的学科,包括营销策略、营销方法、营销战略等,虽然研究的侧重点不同。


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