❶ 男士t恤品牌有哪些
男士t恤品牌有:CMSS、安逸猿 (Bape)、眼球潮牌mishka、Abercrombie &Fitch。
CMSS
cmss是余文乐创立的潮牌,大家都知道,明星的服装穿搭都是比较时尚前卫的,能够及时把握潮流元素,作为潮流品牌,可以说cmss的服装设计还是很符合现在年轻人的审美的,如果你不了解cmss的话,看看余文乐平时的街拍你也能感受到这个品牌的整体设计感。
Abercrombie &Fitch
Abercrombie & Fitch被誉为美国第一休闲品牌,是一个有着超过百年历史的服装品牌。以高格调、高质量及超清新的风格而著称。Abercrombie & Fitch的T恤很少用到高饱和度的色调或者复杂的图文印花,永远简单利落让人觉得清爽无比。
❷ 有什么好的学生服装品牌推荐么想买件T恤
广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。品牌建设具有长期性。
狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”,是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化,使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS(corporateidentitysystem)体系。
现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义,品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可,是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。
❸ 短袖品牌排行榜是怎么样得
森马Semir
海澜之家HLA
UNIQLO优衣库
美特斯邦威
七匹狼SEPTWO
韩都衣舍HSTYLE
唐狮Tonlion
JACK&JONES(杰克琼斯)
GXG
马克华菲
❹ 什么牌子的t恤好看
你好!好看的品牌T恤有很多,比如鳄鱼、杰克琼斯、九牧王等都是知名的t恤品牌,那男士t恤衫哪个品牌好?每个品牌t恤都有自己特色,可能在面料,也可能在款式上。我只推荐几个受欢迎的t恤衫品牌。
1、杰克琼斯t恤衫品牌:杰克琼斯属于丹麦品牌,t恤衫以简洁纯粹的风格吸引了全球追求时尚男性的目光,代表了欧洲时尚潮流的男装品牌。
2、MOFEEL菲尔:是亚洲最大成衣制造及出口商之一,跟真维斯一样,属于休闲品牌服饰。合理的价格定位,既迎合广大消费者的喜好。
3、海澜之家:海澜之家是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业。其高品位、中低价位的市场定位,款式多、品种全的货品选择,采用男装自选营销模式,赢得广大消费者欢迎。
4、九牧王:九牧王t恤衫产品尤以款式优雅、品种丰富、用料考究、做工精细、品质超群而著称。是业界公认的男装专家。
5. 凡客:凡客t恤衫产品款式不错,价格实惠。
答题人:心向善美而行从仁义
❺ 凭什么一件T恤卖一千多,质量也是一般的,款式也是一样呀。难道成本二三十,品牌确值1000多吗
这就是所谓的品牌效应了。。一个品牌也能提升人的品位,这也是大品牌的一个卖点,所以他们对品牌的推广费用很大,所以嘛。
❻ 白小T为什么一件T恤卖这么贵
根据官网资料对面抄料版式进行了诸如袭远赴国外多次考察确定,精选XX面料...等,这样的产品包装,对标奢侈品T恤,然后卖99元的价格,打造爆款,然后利用同样的手法加上品牌效应,让除爆款T外其他的T恤200-300的价格顺理成章,应该就是这样吧~
答主是学营销的,所以觉得应该还是营销做得好吧,至于产品确实有没有这么好因为没买过所以不下定论。男友看了官网觉得版型比较一般,可能他比较喜欢美式休闲的多一点,买的多是A&F和hollister的纯色T,不过最近他们家的T越做越薄了,所以转向淘宝,最近买的国棉一厂他觉得不错(不过价格是真的贵,应该比白小T贵吧),便宜点的淘宝买了一堆,白T基本在60-90吧,我看了下大多手感一般,有一件Biziniz的质感和版型不错。个人觉得如果面料不错,版型符合自己审美的话,纯色T在这个价位性价比很高了,其它T200-300如果设计确实符合个人爱好的话也是可以接受的~
❼ 有哪些便宜又好看的潮牌啊
1,SSUR
来自纽约东海岸地下街头品牌SSUR,由艺术家Russell所成立,近些年来以恶搞,讽刺各大品牌而闻名,包括了CHANEL、ROLEX、Cartier等等国内的SSUR PLUS,这个是在中国注册的商标名。作为美潮,他家的衣服价格大多都在几百元之间,一般T恤是200-400左右,外套什么的600-700左右,和阿迪耐克的价格差不多。
2,C2h4 LA
C2H4 LA是设计师陈以溪2012年在洛杉矶注册创立的,品牌主理人是中国人,算是国潮品牌,但其实满满的LA街头文化气息,灵感主要来源于西海岸的年轻街头文化和自由精神。大部分产品价位在300-1400左右,抛开限量之类的,没有特别贵的。
3、Stussy
Stussy是源于美国的潮流品牌。创始人是Shawn,Stussy将滑板服、工作服、旧校服的设计加入到斯图西的服装设计中,形成了一种有别于原有风格的街头服装。也是老牌潮牌了!价格不贵,T恤200左右,外套600左右,属于平价的服饰,没有搞什么饥饿营销。
4、mishka
2003成立于美国纽约布鲁克林的街头潮牌MISHKA ,品牌以街头艺术、音乐、文化融合为设计核心。MISHKA在做的其实是一种街头艺术文化。风格带一点原宿风,价格和stussy差不多。
5、Champion
美国国民运动品牌,中文意思是冠军如同所痴迷于竞技体育运动的人们对于胜利的渴望,所有人的心中都存在着一个关于冠军的梦,因此Champion从问世就吸引了所有运动爱好者的眼球。这个牌子现在国内已经很常见了,正品价格T恤200多,卫衣300多这样子,反正小编身边很多人都入手了,logo确实很好看。
6、Suamoment
Suamoment是2015年刚刚成立的新国潮,sua的logo是血爪,代表冷酷、锋利、果断和先进。俗称爪痕!价格在200-600之间,大部分外套300多左右就能买到了。
7、Clot
Clot是陈冠希打造的服装品牌,他家的衣服质量和用料都挺不错的,价格也还好,T恤300左右,外套之类大多千元内可以拿到。
8、Thrasher
美国西岸旧金山街头的滑板品牌,不过严格来说THRASHER并不能算一个滑板品牌,它是世界上知名的滑板杂志Thrasher Magazine旗下的街头品牌。带着火焰的logo也是非常的炫目的,很多明星也穿过他家的单品。价位大概卫衣400元左右~
其中最便宜的大概就是champion了,T恤200元以内裤子150元以内的很多,ssur也挺好看的,价格在往低一点就没有了,有时候冠军的衣服能在100以内拿到,看会不会薅羊毛了,这个牌子在美国定位就是平价的,在中国有一点热度后价格高了一点,不过还是可以接受的。优衣库,hm,hollister也挺实用和潮的,特别是优衣库,打折的时候基础款T恤只要79。
❽ 如何制作一件T恤要从设计到销售的整体过程
在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。不过,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用。比如,jive 陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,如果,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气势的问题,比如,如果我的男T恤的销售份额占到了40%,女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果,一旦,我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面:促销要有计划的制定,而不应该盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走。 促销的形成有三点:1、节假日的促销;2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。促销的优点:提高销售,降低库存。促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。 买货方面: 1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。 2、上一季的优点一定要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。 3、了解货品的销售周期,所有的销售应该是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。 4、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。 5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。 6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是,又要注意完整性。 7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面:要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面:要尽量的精益求精,最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性,很多方面,还为能够全面展开。