❶ 建筑设计院的市场经营部主要职责是什么，还有就是通常设计项目管理的流程如何。总之关于设计院市场工作的
我们单位的市场主要是找项目和疏通项目前期的审批工作
❷ 建筑设计院的市场经营部做项目的具体程序是什么
一般建筑设计院排名较前、公司业务范畴较广的建筑设计院，其主营业务范围一般都涵盖前期咨询、规划、设计、工程管理、工程监理、工程总承包、专业承包、环评和节能评价等固定资产投资活动全过程。
建筑设计院的具体业务还包括建筑工程设计与咨询、城市与小城镇规划、市政工程综合设计、城市燃气与工业煤气、污水与垃圾处理、道路桥梁设计、建筑智能化及系统工程设计、建筑标准设计、景观艺术设计、工程监理、工程总承包、居住工程、建筑标准、科技信息技术、建筑历史、建筑经济等业务及其相应科研工作。在建筑设计院的工作圈子中，基本形成了建筑设计、城市建设规划、城市市政、建筑标准、建设信息、工程咨询、室内装饰、园林绿化、住宅研发等一体化的集团化产业构架。
建筑设计院
我国的建筑设计院较多，根据规模的大小，其从事的业务也有所不同。一般建筑设计院排名较前的，其所从事的业务范围都有细分，包括规划与景观设计所、市政与设备设计所，有些建筑设计院还设立分院，专业范围包括城市规划、建筑工程设计、景观设计、室内设计、市政设计、消防设计、智能设计等，业务涉及中外合作设计，施工图设计审查，工程承包，环境艺术，建筑智能化工程等。
设计资质
一：主要分级依据
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》(建设部第60号令)
二：分级标准
(一)甲级
1、从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项 工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。
3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人；其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。
4、获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。
5、推行全面质量管理。有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度键全。
6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
7、有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
(二)乙级
1、从事建筑设计业务4年以上，独立承担过不少于3项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于50万元。
3、单位专职技术，骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人、8人；其中一级注
册建筑师和一级注册结构工程师均不少于1人。
4、曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于2项。
5、有健全的技术、质量、经营、人事、财务、档案管理等制度。
6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
7、有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
(三)丙级
1、从事建筑设计业务3年以上，独立承担过不少于3项工程等级为三级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有社会信誉以及必要的经营资本，工商注册资本不少于20万元。
3、单位专职技术骨干人数不少于lO人；其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册建筑师不
少于1人)，二级注册结构工程师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)。
4、有必要的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
5、计算机数量达到专职技术骨干人均0.8台，计算机施工图出图率不低于75%。
6、有固定的工作场所，建成面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
❸ 中移设计院11234工作思路的具体内容是什么
很不错的。首先它是移动的设计院，而且广东的通信发展比较靠前，所以说能进去很回不错答。不过设计规划院之类的工作，一般都要长期出差，这点可能不怎么好过。其他待遇什么的不用说，很优厚。技术也分好多方向，无线、传输、核心网、数据、电源等等，不知道你做什么方面的工作。发展要看个人了，可以先技术，然后转型做管理，晋升要看能力。如果混不好的话，转行做技术支持、或者运营商都不错滴。
❹ 设计外包公司的市场营销策略是什么样的啊
1、看市场定位，有些是设计的同时卖软件；有些是专注于设计；
2、分行业分专业分人员梯队专建设的层次与水属平是否资深与否：有些走关系型营销策略；有些走项目分包营销策略；有些属于挂靠成长创业营销策略；有些为某公司的子公司兼营主业设计等；
可以关注网络，再次提问时可以明确行业及企业成长阶段。
❺ 我是做销售工作的，想请教一下设计院的工作怎么开展
每个设计院在设计上都有自己不同的设计风格和习惯，所以作为供货厂家，设计风格和习惯也不一定完全符合某一个设计院，这种情况下就需要加强和设计院的交流，熟悉们的设计习惯。比如某反应釜装置内或装置出口处气体流速问题，们合作的几家设计院都有自己不同的理解和要求，而在和们合作以前，们也有自己的理解，作为欲和设计院合作的供货厂家，在具体项目上必须听从和规划在设计院的整体设计范围内，所以想要熟悉该设计院的设计习惯就要多做交流。交流方式，可以是邀请设计院的工程师到自己公司讲课，也可以是派自己公司的设计经理到设计院做问题交流，学习。并且类似形式的交流要经常开展。
经过努力，或许不是依靠设计院的关系获得某个项目，但是这是一个切入点，一个开始和设计院做交流的机会，因为有了和们接触的机会和理由，如果努力，们公司的产品进入该设计院今后的项目中是顺理成章的。在这里需要注意的是，不要因一个项目合同额小，而舍不得花费精力和财力去把握这个机会。那么要和设计院里的什么人联系或者做工作是最有成效呢?有这么一个顺序，设计院院长、项目经理、工艺室主任、设计负责人。一些大的设计院，不一定能见到院长，那可以找到项目经理，项目经理在一个项目里，或者业主处是有很大的言语权的。
想不只是在设计院要尊重别人，在任何地方们都要尊重别人，尊重身边的任何一个人。比如在论坛里想请教别人疑难时，的态度是否尊重，严谨，对别人对有帮助的帖子，是否尊重，这都是随时随的体现和锻炼。见过很多给人感觉不够尊重、不够严谨的人，不知道的业务做的怎么样?或者说的业务之路会越做越宽吗?所以要尊重别人，并且做一个受人尊重和喜欢的人很重要。