❶ 品牌建设与发展中存在的问题分析
一、企业品牌维护的现状及存在问题分析
如今在我国品牌维护方面,其进步主要表现在企业开始有意识地运用法律手段保护自己了,例如商标的注册和保护、打假保真等。另外相关的法律措施也在逐渐健全。
1.品牌定位不明确。
每个企业的产品一般都应该有其独有的品牌,但是,相当多企业的产品品牌没有深层、明确、具体的内涵,品牌形象苍白、无个性,无法使消费者在接触品牌时产生应有的联想(刘媛,2012) [4]。这些企业仅仅是把品牌理解为一种名称或者符号,用于同类产品间表面化的区分,而无法使这一区分建立在自身品牌差异化、个性化、合理化的基础上。在这种情况下,任何配套战略都显得盲目、缺少依据、缺乏针对性,当然也就无法保证品牌战略的有效性。
2.不注重品牌的持续发展和长期维护
品牌虽然是无形的,但随着市场需求和科学技术的发展,它依然会有磨损。这种磨损一般表现为产品的老化、品牌形象的模糊等。品牌在建立以后也是需要长期维护的。因为只有做好了品牌的维护,品牌树立的效果才能持续,品牌才能长期存在下去。
3.不注重品牌结构的监控与治理
企业在发展品牌和推广品牌的过程中,由于诸多客观或主观的因素,最终实现的品牌效果难免良莠不齐:有些品牌在这个过程中成长为优秀品牌;也有些品牌不温不火,仅是存在于市场而已。企业要采取不同措施进行相应处理。而有些问题很难解决或企业目前没有能力解决,决策者应果断做出决策,要勇于放弃,并迅速执行。
二、 品牌对企业的作用
(一) 产品或企业核心价值的体现
企业创建品牌,其目的不仅为了方便将产品销售给消费者和用户,而且要使消费者和用户通过使用从而对产品产生好感,并且重复购买,不断宣传形成品牌忠诚。消费者或用户透过品牌,通过对品牌产品的使用来获得满足感感,那么就会对品牌形成消费经验,存贮在记忆中,为将来消费者的决策形成依据并且做出对比和判断。在这个过程中消费者通过使用产品产生对品牌的认同,实际也是消费者对品牌产品或企业核心价值的认同。
(二) 支撑企业发展战略。企业的发展面临着两个问题:一个是寻求长久的生存,另一个是寻求不断的成长。任何一个企业的发展战略都是围绕着这两个问题制定的。事实表明,品牌形象是对这两个问题起决定性作用的因素之一。
三、品牌维护的操作方法
(一) 树立正确的品牌观念
(二) 不断提升产品质量
(三) 增加产品附加值
(四) 采用多元化的传播渠道,促进品牌推广
❷ 关于品牌营销问题
像六必治、蓝天、田七、奇强、立白、采乐等
❸ 品牌建设公司:企业品牌建设管理方面存在哪些问题
企业品牌建设一般需要以下几个方面:
①对应域名和商标
②品牌名称
③品牌曝光和宣传
可能我们更多的还是关注第三点,企业找准自己所在的行业,运用自媒体,新闻源,问答,贴吧,博客,视频等做好品牌曝光和营销就好。
❹ 哪个品牌市场营销存在问题,市场份额不高
我同意军统老狼的观点:没有不存在问题的市场营销。因为市场是变化的,营销手专段往往是滞属后的的。
市场份额高与不高是相对的。最常见也是最有效的方法,是企业内部的横向比较。
例如:沈阳与武汉的市场环境接近,大连与青岛的市场环境接近,那么自己公司内部的销售数据列在一起,就看出高下了。
当然,最客观的方法,就是市场调查。
把最匹配的竞品的销售数据、渠道数据调查出来,再做一下与竞品团队编制人数和市场费用投入的比较,结论就会得出来。
再辅之以市场总量的占比,就可以得出自己团队的市场占比,制定市场目标了。同时也可以看出本品牌在局部或全国市场上的市场份额。
❺ 企业品牌推广战略存在的问题
企业来品牌推广是目前每家企自业都需要做的事情,但如果说品牌推广战略存在的问题这个是一两句话说不清楚的,也可以说,每家公司都有问题,毕竟人无完人,没有一家企业是完美的,但想要提高知名度和生存下去,只需要需要做到以下两点,第一,信誉保证,第二,垂直和坚持输出价值。
❻ 问答营销存在的问题及解决的措施
企业复市场营销存在的问题有以制下两点:
1、服务类国有企业的市场营销难点
国有企业同一般性质的企业一样,都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业。分析市场发展客观规律后可知,等值服务类国有企业明显在市场影响力上与实体产品类国企有一定的差距。
2、国有企业的市场营销存在的不足
营销观念的传统思想仍然存在,营销策略缺乏创新精神,良好的营销渠道是确保国有企业资金回笼、企业持续发展的重要保障。很多情况下,国有企业的营销渠道过于集中和单一,在我国市场经济体制的改革中,国有企业若坚持旧营销管理计划,就无法获得广阔的发展前景,若对营销人才不加以重视,就不能组建更专业的营销队伍。
❼ 品牌营销要注意哪些问题
1.广告宣传以主品牌为重心
2.副品牌应形象鲜明地表达产品的个性特征
3.主品牌应尽量采取新词语或中性词
4.复品牌策略要以较高的企业知名度为基础(淘达)
❽ 企业市场营销存在哪些问题
企业市场营销存在的问题有以下两点:
1、服务类国有企业的市场营销难点
国有企业同一般性质的企业一样,都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业。分析市场发展客观规律后可知,等值服务类国有企业明显在市场影响力上与实体产品类国企有一定的差距。
2、国有企业的市场营销存在的不足
营销观念的传统思想仍然存在,营销策略缺乏创新精神,良好的营销渠道是确保国有企业资金回笼、企业持续发展的重要保障。很多情况下,国有企业的营销渠道过于集中和单一,在我国市场经济体制的改革中,国有企业若坚持旧营销管理计划,就无法获得广阔的发展前景,若对营销人才不加以重视,就不能组建更专业的营销队伍。
针对上述问题解决对策如下:
1、构建更加科学规范的营销体系
按照三个阶段来构建营销体系,首先要重新规整营销理念,再强调加强员工对企业营销工作的参与积极性,最后要要因地制宜地设计和规划企业文化,能够凝聚出真正代表本企业职工精神面貌的口号与思想。
2、形成更具特色的营销思路
经济新常态下,国有企业应该在不断满足客户需求的基础上,主动灵活地开拓更大的市场。
3、通过技术创新赢得更大的竞争性
国有企业的产品或服务营销还应重视技术创新,不但强调对产品规格、样式、功能等因素的创新,更强调对企业营销管理的制度创新。
(8)品牌营销管理存在问题扩展阅读
企业市场营销策略:
开拓新市场
企业应该意识到市场的重要性,应该成立专门的市场部。专门进行市场分析和市场调研。收集产品及时数据,想办法将产品打入相关市场,先区域市场,再到国内市场,最后进入国际市场,有效的进行产品的销售。
企业应该学会在新市场中寻找更多的潜在客户,很久之前,计算机一般是销售给一些科研机构和学校等,根本不会考虑达到会进入个人家庭,而随着科技的发展,计算机的普及率也越来越高,普通人家中也开始使用计算机了,潜在客户变成了实际客户。
多渠道销售模式
企业对产品的销售不应该是单一渠道销售,建议企业应该采取多渠道对产品进行销售,在之前,葡萄酒厂都会把生产的葡萄酒交给经销商去销售,而后来发现,这种单一渠道并不能更好的解决产品的销售问题,于是葡萄酒商就开始寻找新的销售渠道,也就是后来出现的葡萄酒商直接成立葡萄酒直销店,直接把葡萄酒卖了消费者,另外还把葡萄酒直接卖给一些饭店,酒店。这就是种很明显的采取多渠道销售模式。
良好的产品开发战略
企业的产品开发战略需要一定的技术,资金,成本的基础,但是在产品开发时,首先必须透彻的了解市场的需求,了解顾客的需要,开发的应该是满足客户需要的产品。而一种产品开发战略需要一定的创新性,要求企业有一定的创新能力,企业能够很好的对新事物进行探索,有创新能力的企业才是有发展潜力的企业,新产品开发战略能很好的提高企业的竞争力和适应力,这也需要企业花费较大的成本去寻找新市场,特别是对于那些正在成长的新市场对企业来说是更有利的。
营销技巧
企业需要发展,那必然需要好的营销方式,尤其是产品方面,打好产品战,能让企业在市场竞争中站稳脚跟,提升企业的竞争力,让企业在众多的竞争者中立于不败之地。
参考资料:市场营销策略---网络企业营销战略---网络