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香港旅游品牌营销

发布时间:2021-02-12 13:32:29

『壹』 世界十大安全轮胎品牌排名是什么

安全车轮的品牌有很多,其中包含以下安全轮胎品牌:

1、米其林(始于1889年的法国版);

2、普利司通(1931年日本权);

3、固特异(始创于1898年的美国);

4、邓禄普(始于1888的的英国,后被日本住友收购);

5、倍耐力(始于1972年,意大利);

6、马牌(1871年,德国);

7、韩泰(1941年韩国);

8、朝阳轮胎(始于1958年,中策橡胶集团);

9、佳通轮胎(始于新加坡);

10、玛吉斯轮胎(1967年,中国)。

(1)香港旅游品牌营销扩展阅读:

轮胎是汽车上最重要的组成部件之一,它的作用主要有:

1、支持车辆的全部重量,承受汽车的负荷,并传递其他方向的力和力矩;

2、传送牵引和制动的扭力,保证车轮和路面之间有良好的附着性,以提高汽车的动力性、制动性和通过性;与汽车悬架共同缓和汽车行驶时所受到的冲击,并衰减由此而产生的振动;

3、防止汽车零部件受到剧烈震动和早期损坏,适应车辆的高速性能并降低行驶时的噪音,保证行驶的安全性、操纵稳定性、舒适性和节能经济性。

『贰』 问:从市场营销学的观点分析迪斯尼乐园的成功有营销学里的关键字

迪斯尼乐园:给游客以欢乐作为世界最大的传媒和娱乐巨头之一,迪斯尼是一个魅力无穷的商业品牌。迪斯尼在全球十大国际品牌排名第5,品牌价值超过600亿美元,它的形象涉及影视、旅游、网络、服装、玩具等众多领域。目前在全球有4个迪斯尼乐园,分别位于加里福尼亚洲、佛罗里达州、日本东京及法国巴黎,而香港迪士尼乐园计划于2005年开园。

迪斯尼乐园含魔术王国、迪斯尼影城和伊波科中心等若干主题公园。整个乐园拥有大量娱乐设施、32000余名员工、1400多种工作。通过主题公园的形式,迪斯尼致力于提供高品质、高标准和高质量的娱乐服务。迪斯尼乐园的生命力在于能否使游客欢乐。由此,给游客以欢乐成为迪斯尼乐园始终如一的经营理念和服务承诺。

迪斯尼乐园每年接待着数百万计慕名而来的游客。人们来到这里,仿佛到了童话般的世界,令游人流连忘返。然而,人们更为称赞的是它高品质的服务质量,清新洁净的环境,高雅欢乐的氛围以及它热情友好的员工。

迪斯尼乐园的魅力在于它为顾客所创造的独特体验。游人中的大多数人来自美国和其它国家发达的大都市,人们对城市的高楼大厦和现代化的一切感到厌倦。而在迪斯尼乐园里,人们则会产生一种回归大自然的满足感。如仿亚马逊河的冒险乐园令人置身于原始的大自然中,使人感到清新,忘我。那些18世纪或19世纪的欧美街景,如美国西部的板房、路边的小铺和仿煤气点燃的街灯,都会给人们罩上一种往日的色彩,使人们脱离现实,追寻回忆昔日的岁月和社会的更迭。

迪斯尼乐园还拥有许多独具特色的娱乐性建筑。如天鹅宾馆棚顶的一对29吨重的天鹅雕塑,海豚旅馆栩栩如生的海豚塑像,为迪斯尼的景观增添了不少特色。这两家旅馆由著名的后现代派建筑师麦考尔·格然吾斯设计,充满了创造性的富丽堂皇和诙谐生动的视觉感受,扩展了主题公园的梦幻感觉。迪斯尼乐园不仅是大人们娱乐休息的地方,更重要的也是儿童们游乐的世界。景区里不仅有各种用金鱼、火箭、大象等形状制作的游艺车,还有米老鼠童话世界的小房屋、小宫殿、小风车,这一切使孩子们产生了平时在学校里和大城市生活中难以激发的美好神奇的幻想。乐园环形火车站台的工作人员整齐的装制,一丝不苟的认真作风都给这些幼小的心灵留下无需言传的深刻印象,而这一切都将会在他们的脑海中留下美好的回忆。此外,迪斯尼还时时刻刻为儿童设想周全。以喝水池为例,都是一大一小两个。垃圾筒的高度也让孩子们伸手可及。更有动听的音乐随时陪伴,还有专供小朋友们照相的卡通人物,连公园里的食品都是孩子们喜欢吃的,孩子们到了这里就如同爱丽丝漫游仙境一般。并且,乐园里专为小朋友们准备了安全的刺激性较小的游玩项目,指定必须有大人陪同参加,像旋转木马、小飞象、小人国等。在各种游乐节目中,迪斯尼都十分注意培养顾客的参与性,总是创造机会让人们发挥自己的主观能动性,让孩子们从小培养做人的能力。迪斯尼认为,乐园主要是孩子们的,当然要让孩子们在这里成长。乐园里设有沿着“道路”行驶的小型汽车,这种车比国内玩具车要大得多,两个大人可以轻松入座,一个家长可以带一个孩子,由孩子驾驶汽车绕过各种复杂的转弯,进行比较漫长的“实习”。这种游戏往往是所有游艺中排队最长的,可见其颇受家长与孩子们的喜爱。迪斯尼提供周到的服务和良好的卫生环境。在乐园大门口有旅客接待站,对带孩子的旅客可以免费提供童车和婴儿车;门口还有狗舍,狗不得入园,但可以寄养;进入大门后还有轮椅供残疾人使用。在园内许多景区也都有许多的童车、婴儿车及轮椅供人使用。整个乐园分成:“美国主街”、“梦幻世界”、“未来世界”、“美国河”、“动物树”、“冒险乐园”、“米老鼠童话世界”等景区,在其中可以参加所有的游艺活动,使游人们能全身心地投入到娱乐之中,忘却疲劳与烦恼。所有的小卖部、饮食店、表演场所、街景区都设有大量的形状整洁与景观相协调、清扫方便的大容量垃圾箱。公共场所的椅、桌、窗台、玻璃等都显得干净、利落、;草地、花卉、树木修饰整齐;娱乐设施几乎都保持良好状态。迪斯尼善于营造欢乐的氛围。迪斯尼乐园不只是游乐场,更是现实的“乌托邦”。通过一系列游戏设施和表演,游客在早已预设的轨迹和效果中,与各人物一同历险。最后在迪斯尼世界固有而唯一的规律下,游客所感受到的是一段既惊险,又安全,却又充满快乐的旅程,这种旅程的欢乐氛围是由员工与游客一起创造的。其中,员工起着主导作用。主导作用具体表现在对游客的服务行为表示上。这种行为包括微笑、眼神交流、令人愉悦的行为、特定角色的表演以及与顾客接触的每一细节。引导游客参与是营造欢乐氛围的另一重要方式。游客们能同艺术家同台舞蹈,参与电影配音、制作小型电视片,通过计算机影像合成成为动画片中的主角,亲身参与升空、跳楼、攀登绝壁等各种绝技的拍摄制作等等。在迪斯尼乐园中,员工们得到的不仅是一项工作,而且是一种角色。员工们身着的不是制服,而是演出服装。他们仿佛不是为顾客表演,而是在热情招待自己家庭的客人。他们根据特定角色的要求,扮演真诚友善的家庭主人或主妇。迪斯尼研究顾客,了解顾客。迪斯尼致力于研究“游客学”,了解谁是游客、他们的起初需求是什么。在这一理念指导下,迪斯尼站在游客的角度,审视自身每一项经营决策。为了准确把握游客需求动态的工作,公司设立调查统计部、信访部、营销部、工程部、财务部和信息中心等部门分工合作。调查统计部每年要开展200余项市场调查和咨询项目。财务部根据调查中发现的问题和可供选择的方案,找出结论性意见,以确定新的预算和投资。营销部重点研究游客们对未来娱乐项目的期望、游玩热点和兴趣转移。信息中心存贮了大量关于游客需求和偏好的信息,具体有人口统计、当前市场策略评估、乐园引力分析、游客支付偏好、价格敏感分析和宏观经济走势等。其中,最重要的信息是游客离园时进行的“价格/价值”随机调查。正如华特·迪士尼先生所强调的;游园时光决不能虚度,游园必须物有所值,因为游客只愿为高质量的服务而付钱。信访部每年要收到数以万计的游客来信。信访部的工作是尽快把有关信件送到责任人手中;此外,把游客意见每周汇总,及时报告管理上层,保证顾客投诉得到及时处理。工程部的责任是设计和开发新的游玩项目,并确保园区的技术服务质量。例如:顾客等待游乐节目的排队长度、设施质量状况、维修记录、设备使用率和新型娱乐项目的安装,其核心问题是游客的安全性和效率。现场走访是了解游客需求最重要的工作。管理上层经常到各娱乐项目点上,直接同游客和员工交谈,以期获取第一手资料,体验游客的真实需求。同时,一旦发现系统运作有误,及时加以纠正。迪斯尼致力于提高员工的素质,培养热情友好的员工。许多游客远道慕名而来,在乐园中花费时间和金钱。迪斯尼懂得:不能让游客失望,哪怕只有1次。如果游客感到欢乐,他们会再次光顾。能否吸引游客重复游玩,恰是娱乐业经营兴旺的奥秘和魅力所在。为了实现服务承诺,迪斯尼公司将“给游客以欢乐”的经营理念落实到每一员工的具体工作中,对员工进行评估和奖例,凡员工工作表现欠佳者,将重新培训,或将受到纪律处罚。为了明确岗位职责,迪斯尼乐园中的每一工作岗位都有详尽的书面职务说明。工作要求明白无误、细致具体、环环紧扣、有规有循,同时强调纪律、认真和努力工作。每隔一个周期,严格进行工作考评。公司要求32000名员工都能学会正确地与游客沟通和处事,因而制定了统一服务的处事原则,其原则的要素构成和重要顺序依次为安全、礼貌、演技、效率。公司并以此原则来考查员工们的工作表现。同时,迪斯尼还十分注重对全体服务人员的外貌管理。所有迎接顾客的公园职员(“舞台成员”)每天都穿着洁净的戏服,通过地下阶梯(“地下舞台”)进入自己的活动地点。他们从不离开自己表演的主题。对于服务员工,迪斯尼乐园制定了严格的个人着装标准。职工的头发长度、首饰、化妆和其他个人修饰因素都有严格的规定,且被严格地执行。迪斯尼的大量着装整洁、神采奕奕、训练有素的“舞台成员”对于创造这个梦幻王国至关重要。此外,公司还经常对员工开展传统教育和荣誉教育,告诫员工:迪斯尼数十年辉煌的历程、商誉和形象都具体体现在员工们每日对游客的服务之中。创誉难,守誉更难。员工们日常的服务工作都将起到增强或削弱迪斯尼商誉的作用。公司还指出:游客掌握着服务质量优劣的最终评价权。他们常常通过事先的期望和服务后的实际体验的比较评价来确定服务质量的优劣。因此,迪斯尼教育员工:一线员工所提供的服务水平必须努力超过游客的期望值,从而使迪斯尼乐园真正成为创造奇迹和梦幻的乐园。同时,为了调动员工的积极性,迪斯尼要求管理者勤奋、正直、积极地推进工作。在游园旺季,管理人员常常放下手中的书面文件,到餐饮部门、演出后台、游乐服务点等处加班加点。这样,加强了一线岗位,保证了游客服务质量,而管理者也得到了一线员工一份新的友谊和尊重。当然,所有的服务运作都离不开迪斯尼完善的服务系统,小至一架电话、一台计算机,大到电力系统、交通运输系统、园艺保养、中心售货商场、人力调配、技术维修系统等等,这些部门的正常运行,均是迪斯尼乐园高效运行的重要保障。

『叁』 港澳旅游纪念品大盘点 港澳旅游特色手信有哪些

简单说,“手信”就是信手捎来信物,它并非昂贵的东西,而是代表着一份情感联系。回忆、执著、代言
香港恒香老婆饼。 暑期是内地人到港澳台旅游的旺季。到港澳台旅游,为亲朋好友选购当地特色“手信”已是“指定动作”。在“手信”中,食品的可选性最多也最畅销。香港有许多老字号的食品都陪伴香港人成长,带有旧日香港的回忆。比如恒香的老婆饼、绍香园的蛋卷、大澳老友记的虾酱、陈意斋的盲公饼、么凤的凉果等。上世纪20年代开业的恒香,靠用冬瓜蓉做馅的老婆饼起家,深受六七十年代的香港影星和粤剧名伶喜爱。现在它的分店遍布香港,每天制作的老婆饼超过2.5万个。么凤是开业60年的传统凉果老字号,招牌话梅王100港元一两,平均一颗要20港元,尽管贵,却供不应求。澳门香记蛋卷。 在澳门,不少美食都是即做即卖,对传统食品的制作严谨到近乎固执的态度,美誉度自不必说。澳门的“手信”一条街位于清平直街与福隆新街这两条呈十字形的小马路上,大大小小的铺面上,摆满了当地特色食品,从盒装的杏仁饼,散装的肉干、蛋卷、姜糖,到放在玻璃罐里的话梅等。在澳门上百个“手信”品牌中,钜记与咀香园最具规模。咀香园是老字号,而钜记则是靠推车仔卖花生糖及姜糖起家,如今已经开了近10家分店。台湾凤梨酥。 在台湾,“手信”叫做“伴手礼”。据说,早前的台胞四处做生意,长期出门在外,当他们要回家时,小孩子常常在路口等待收礼物,也被称为“等路”。大陆开放居民赴台自由行后,台湾的伴手礼销量大涨。阿里山的茶叶、台北的凤梨酥、台中的太阳饼……俨然成为台湾最好的观光营销代言。多样、包装、扩展 当然,“手信”不只是食品这一类,“手工艺品”、“金饰”、“药品”等也受到游客青睐。尤其近两年,香港的部分药品如驱风油、救心丹等成为内地客热衷购买的“手信”。走在街头,你会发现,香港各区的闹市小巷都开设有药房、药店,选购非常方便。 随着经济的发展,“手信”也在不断变身。善用行销技巧的台湾人结合创意,带动传统礼品升级,为“古早味”注入新生命。以台湾出产的农特产品为例。宜兰县三星乡出产的葱是岛内知名的土特产。近年来,当地农会研发出青葱酱、青葱粉、葱油等精加工产品,还设计了“葱满好礼”等礼盒包装,在台湾市场大卖的同时也开始进军大陆市场。再如,台南一家制作酱油的老字号坚持手工工艺,父子两代传承近50年,创出“豆油伯”品牌,以香醇浓厚的口感获得大陆游客青睐。 值得一提的是,台湾“伴手礼”的流行与两岸关系密切分不开。随着大陆游客赴台旅游人数的增多,台湾“伴手礼”名声更震。近年,不仅有台湾商家在大陆设立台湾“伴手礼”商店,还有商家在大陆兴建起了“台湾名品城”。推动、回归、温暖 手信文化沉淀着城市的文明,当地政府自是大力推动“手信”这个产业。 日前,首个以传统怀旧港产美食为主题的景区在香港海洋公园成立,取名“香港老大街”,云集曾经传扬中外的香港“手信”和餐饮美食。为推动“手信”文化,香港特别行政区前行政长官曾荫权和曾志伟等一众香港知名人士,扮演不同人物,表演不同故事来展示香港“手信”文化。 “如果以一棵树的主干来比喻一枝独秀的澳门旅游业,‘手信’业便是其中一条分枝,两者同根而生。”澳门人这样看待“手信”。去年年中,澳门“手信博物馆”顺应而生。馆内展出了澳门百多年来部分极具历史价值的手信产品,当中包括月饼包装纸、“手信”盛载器皿、“手信”仿真品等。 台湾电影《海角七号》让马拉桑小米酒和原民琉璃珠卖到缺货,台湾当局趁热打铁大力推出“伴手礼”票选助一臂之力。当然,台湾当局不仅推动伴手礼向大陆拓展,还不忘“拉拢”本土年轻人。近几年来,在台片热的带动下,很多台湾年轻人重新认识台湾品牌,如以往被年轻人认为是“外星人食物”的传统糕点,开始吸引年轻人的目光,带传统糕点回家“与妈妈共享老味道”成为了一种温暖的行动。

『肆』 品牌策划传播是怎么样操作的

品牌策划不只局限于品牌策划公司,就拿眼下火热的新媒体行业来说同样有效。

近期火爆朋友圈的《过你们的情人节吧,我们公司单身补贴10000块》,在情人节这个让无数人甜蜜和抓狂的日子里给自己的公司名正言顺的打了个让你不得不看,看了还激动不已,懊悔自己不在北京的招聘广告。

标题里没有“招聘”,没有“加入我们”,没有“非你莫属”……但是有点击、有转发、有谈资!对!就是有谈资!“过你们的情人节吧”会引发大众联想到有关嫉妒,有关脱单,尤其有关购物节的内容,尤其是咪蒙这样的广告收割机,但是后面神转折讲的内容是补贴,没想到吧。

为大众提供谈资就是绝招之一,这是一种社交货币,社交货币是转发量的硬通货。同样是招聘,一个给大众提供了谈资,大部分招聘广告并没有。这种社交货币有时候比一百块人民币都有效,因为可以迅速拉近你和别人的关系。比如在电梯里和同事聊天调侃单身狗可以说“单身没关系,你还有单身补贴10000块的梦想”。

那么问题来了,如何赢得谈资呢?那就是想办法让内容违背人的预期和直觉。

比如,大张伟在一个综艺节目上曾说“大家都应该热爱小动物,因为他们非常好吃”,前半句话的铺垫在大家的统一社会认知里会认为为了环保保护小动物是正常的,尤其作为一名公众人物呼吁保护小动物也很恰当,当大家都往这个方向想的时候,“好吃”这个把小动物当成食物的急转弯就违背了公众的预期和直觉,惹人发笑的同时这个段子也会经常被人在生活里提起,同时增加了大张伟的综艺知名度。

再比如:他竟然开奔驰车送煎饼果子!另一个人就会说这在哪里?为什么这样的内容可以得到大家的转发?还是因为塑造了谈资,违背人的预期和直觉,假如说你发现一个人骑着电动车送煎饼果子,别人肯定就会说你好无聊。我们的大脑本身对变化比较敏感,一成不变的东西是不会变成谈资的。

现在,想一下我的企业,我的产品、用户、员工有哪些可以违背别人预期和直觉的,这种内容很有可能就变成谈资咯!

所以要做品牌传播,我们就要不停地问自己,我的产品,我的公司,甚至我公司新采购办公桌,某个员工,某个用户有哪些是违背预期和直觉的,都可以想办法贴上想表达的内容。

『伍』 可口可乐的经营特点是什么

可口可乐的22种经营渠道:

1、传统食品零售渠道 如食品店、食品商场、副食品商场、菜市场等。

2、超级市场渠道 包括独立超级市场、连锁超级市场、酒店和商场内的超级市场、批发式超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。

3、平价商场渠道 经营方式与超级市场基本相,但区别在于经营规模较大,而毛利更低。平价商场通过大客流量、高销售额来获得利润,因此在饮料经营中往往采用鼓励整箱购买、价格更低的策略。

4、食杂店渠道 通常设在居民区内,利用民居或临时性建筑和售货亭来经营食品、饮料、烟酒、调味品等生活必须品,如便利店、便民店、烟杂店、小卖部等。这些渠道分布面广、营业时间较长。

5、百货商店渠道 即以经营多种日用工业品为主的综合性零售商店。内部除设有食品超市、食品柜台外,多附设快餐厅、休息冷饮厅、咖啡厅或冷食柜台。

6、购物及服务渠道 即以经营非饮料类商品为主的各类专业及服务行业,经常须带经营饮料。

7、餐馆酒楼渠道 即各种档次饭店、餐馆、酒楼、包括咖啡亭、酒吧、冷饮店等

8、快餐渠道 快餐店往往价格较低,客流量大,用餐时间较短,销量较大。

9、街道摊贩渠道 即没有固定房屋、在街道边临时占地设摊、设备相对简陋、出售食品和烟酒的摊点,主要面向行人提供产品和服务,以即饮为主要消费方式。

10、工矿企事业渠道 即工矿企事业单位为解决职工工作中饮料、工休时的防暑降温以及节假日饮料发放等问题,采用公款订货的方式向职工提供饮料。

11、办公机构渠道 即由各企业办事处、团体、机关等办公机构公款购买,用来招待客人或在节假日发放给职工。

12、部队军营渠道 即由军队后勤部供应,以解决官兵日常生活、训练及军队请客、节假日联欢之需,一般还附设小卖部了,经营食品,饮料、日常生活用品等,主要向部队官兵及其家属销售。

13、大专院校渠道 即大专院校等住宿制教育场所内的小卖部、食堂、咖啡冷饮店,主要面向在校学生和教师提供学习,生活等方面的饮料和食品服务。

14、中小学校渠道 指设立在小学、中学、职业高中以及私立中、小学校等非住宿制学校内的小卖部,主要向在校学生提供课余时的饮料和食品服务(有些学校提供课余时的饮料和食品服务,有些学校提供学生上午加餐、午餐服务,同时提供饮料)。

15、在职教育渠道 即设立在各党校、职工教育学校、专业技能培训学校等在职人员再教育机构的小卖部,主要向在校学习的人员提供饮料和食品服务。

16、运动健身渠道 即设立在运动健身场所的出售饮料、食品、烟酒的柜台,主要身健身人员提供产品和服务;或指设立在竞赛场馆中的食品饮料柜台,主要向观众提供产品和服务。

17、娱乐场所渠道 指设立在娱乐场所内(如电影院、音乐厅、歌舞厅、游乐场等)的食品饮料柜台,主要向娱乐人士提供饮料服务。

18、交通窗口渠道 即机场、火车站、码头、汽车站等场所的小卖以及火车、飞机、轮船上提供饮料服务的场所。

19、宾馆饭店渠道 集住宿、餐饮、娱乐为一体的宾馆、饭店、旅馆、招待所等场所的酒吧或小卖部。

20、旅游景点渠道 即设立在旅游景点(如公园、自然景观、人文景观、城市景观、历史景观及各种文化场馆等)向旅游和参观者提供服务的食品饮料售卖点。一般场所固定,采用柜台式交易,销售较大,价格偏高。

21、第三方面消费渠道 即批发商、批发市场、批发中心、商品交易所等以批发为主要业务形式的饮料销售渠道。该渠道不面向消费者,只是商品流通的中间环节。

22、其他渠道 指各种商品展销会、食品博览会、集贸市场、各种促销活动等其他销售饮料的形式和场所。


(5)香港旅游品牌营销扩展阅读:

来历

1885年,美国佐治亚州的<Dr.John.Stith.Pemberton>( 约翰·彭伯顿),发明了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐(Pemberton's French Wine Coka)

1886年5月8日他想发明一种饮料,一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。

那天,他正在搅拌做好了的饮料,发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛,他将这种液体加入了糖浆和水,然后加上冰块,他尝了尝,味道好极了,不过在倒第二杯时,助手一不小心加入了苏打水(二氧化碳+水)这回味道更好了

合伙人罗宾逊(Frank M.Robinson)从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,这两种成分就是古柯(Coca)的叶子和可拉(Kola)的果实,罗宾逊为了整齐划一,将Kola的K改C,然后在两个词中间加一横,于是Coca-Cola便诞生了,第一份可口可乐售价为五美分。

『陆』 我想开一家品牌衣服折扣店,这会不会侵权啊!

女装店加盟费用是根据你选择的牌子与在哪个地区开店等因素都是有关系的,具体版多少,那要看你准权备投资多少了。一般都是三块费用。
1、加盟费或者保证金:这一块费用视品牌而定,有些品牌几万几十万,有些品牌拥有推广政策,甚至0费用加盟0保证金。
2、形象费用:这里主要是货柜等装修费用,主要用于产品的展示和陈列,提高销售氛围,让产品更容易销售。这个价格同层级的品牌大差不差,因为基本都是外包的,具体看店面大小。
3、货款:这个也是根据品牌而定的,拿货折扣和价位不同差距很大。
4、店铺人员费用:这些属于硬性费用,有些人可能是自己独立经营,那也得把自己的人工算上。

『柒』 以品牌和文化为中心 经济和社会效益并重

苏日明

深圳市爱迪尔珠宝股份有限公司自2002年4月正式运营以来,坚持以“关爱”为注脚点、以“非凡”为制高点的文化方向,坚持“以品牌建设为中心,构建科学的管理体系、优秀的共赢团队和优质的市场网络,成为以关爱指导服务的非凡公司”的战略方针。2003年通过ISO9001国际质量体系认证,同年成为上海钻石交易所会员,2004~2006年聘请著名影星蒋雯丽为代言人,2009年聘请著名表演艺术家濮存昕为代言人,先后成为国家、省、市行业协会常务理事单位,至今,公司总部拥有员工近510人,在全国205余座城市拥有近301个爱迪尔珠宝品牌加盟网点,与印度HK、奥地利SWAROVSKI以及国际铂金协会、国际钯金协会等国际公司和组织结成市场战略合作伙伴;与无锡商业职业技术学院、天津商业大学、长春工程学院、深圳高等职业技术学院、中国地质大学(武汉)、云南国土资源学院、陕西国际商贸学院、揭阳职业技术学院、江苏商贸职业技术学院9所高校联合举办“爱迪尔珠宝班”,结成人才战略合作伙伴;与中国关心下一代工作委员会公益文化中心、《深圳青年》杂志社等结成“关爱”文化战略合作伙伴。

2004年5月,公司被中国人口宣教中心授予“关爱女孩”荣誉单位;2005年成为“最能代表25年改革开放深圳形象企业名片”;2006年9月,IDEAL荣膺“亚洲500最具价值品牌”;2007年3月,公司成立党支部并成为业界唯一的中共中央组织部挂牌联系单位;同年7月,IDEAL被认定为“中国驰名商标”;2008年11月,IDEAL成为广东省著名商标;2009年5月,荣获深圳市自主创新百强中小企业、广东省最具文化价值品牌20强;2010年4月,荣膺中华金银珠宝名牌;2011年4月,获颁年度最具潜力的深圳品牌,9月入选亚洲品牌500强;2012年2月,爱迪尔党支部荣获广东省“两新”百强党组织,4月获颁深圳知名品牌。与此同时,公司自行研发设计制作的产品也屡获殊荣:蝉联第12及13届艺术博览会首饰类金奖,第十三届中国艺术博览会·盛世光华·金银珠宝艺术展优秀作品最具时尚奖,第五届国际大溪地珍珠首饰设计比赛亚洲区手镯组冠军,时尚中国2005·CCTV首饰设计电视大赛珍珠系列组铜奖等。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

『捌』 中国著名的高端私人旅游定制机构有哪些呢

女侠不才,求指出不足。。。。。先回答客户是什么样的群体这个问题吧,顺便猜测一下高端私人旅游定制的营销。既然你限定了是高端私人旅游定制,那就说明相对应的有中低端私人旅游定制的存在,也就是旅游者都希望能够通过专门的人或机构针对个人的个性需求来定制出符合自己的旅游行程攻略。以衣服为例吧,高端礼服定制一年的消费人数就那么几个。所以高端旅游定制其实圈子很小,也很难打入,梁冬的太美旅游,早期的富人圈定制游,靠的更多得是圈子内的营销,社交类的营销。其他的土豪级别要么就是朋友的朋友开的旅行社帮忙定制,要么就是朋友的朋友介绍高端定制机构帮忙定制。想让高端旅游定制的顾客莫名其妙的选择一个私人定制的机构,比较难。剩下的普通大众不需要高端礼服,但也希望买的衣服合体,符合自己的气质,穿起来好看,得到别人的夸奖。对应的就是旅游者希望定制的行程玩起来舒服,花钱在预算之内,炫耀起来有亮点,得到别人的关注羡慕。很少有人知道自己想要什么,所以需要通过咨询来了解你想要什么的旅行,而定制机构也是通过沟通交流中找出旅游者想要的行程,从而制定出路线。乱七八杂的先把旅游者分分类,再针对性的不同的客户群体探索出不同的定制方法。客户类型斗胆分类如下:1、旅游小白。此种游客往往只是想出去走走散散心,很简单的情侣双人游,闺蜜毕业旅行,要满足景点大牌,食物精致美味,旅程轻松自在即可。一般走旅行社也可以满足他们的愿景。我们只需要为旅游小白适当推荐景点及路线,例如是三个女生的三天小假日,我们就结合对方的旅行基金,旅行爱好等推荐香港shopping,或者厦门小度假,杭州小小旅行加古镇游,如果你是这种游客,只需要在定制机构里得到最基本的旅行线路攻略,主要是来自蚂蜂窝同程网携程网等各个网络版本的集合,再根据不同天数稍加调整即可。2、资深旅行达人。此类人是踏过网上万千或详细或坑爹的攻略,去过很多也许很值也许还是很坑爹的景点后,从内心希望在有限的时间和有限的金钱内能游览一些符合自己胃口的景点,而不是,走马观花甚至对旅行产生了严重的抵触。我们为旅游达人提供的便是我们熟悉的当地基本情况,省去了在万千攻略中海淘经验的时间,只需要说出自己下一个目的地,想要什么样的特殊体验,便会有1朋友出来解答,一般是当地的客栈老板或者是资深导游。前者本身生活在当地,你是他的客人自然熟络起来,本身是双赢的交友。后者你愿意付相关费用,资深导游是一个私人旅游定制很好地选择。这种游客主要是在群里联系上靠谱的客栈老板以及资深导游。基本群里的都是定制机构的朋友。3、小众旅游者。有特殊需求的旅游者,找一个地方来满足独一无二的需求。典型代表为骑行一族,徒步一族。还有特殊原因聚在一起的团队,如同学聚会,学校春秋游,外出相亲交友团体,公司单位奖励出游等。例如植物爱好者是不是会希望有机会多多了解青藏高原上那些娇嫩而又顽强的植被是如何随着不同高度呈现垂直地带分布。小众旅游者还包括旅行中每次执着要去每个城市博物馆的,每次要去每个城市的菜市场的,每次要去每个城市的独特书店的,每次要去每个城市的独特咖啡店的。如何将这些癖好完美的镶嵌到自己的行程中?小众旅行者会有各种各样的兴趣爱好,也可以挖掘出各种各样的独特景点。慕名杭州的越剧,我们就邀请你去参观越剧老演员的舞台,奔着长沙小吃去的,我们就给你推荐长沙本地人去的小吃街,已经知道西藏的雪顿节,我们就建议你去个正是时候。这种游客就比较需要时间磨攻略,就像问老中医要符合自己病情的内调处方一样,需要支付旅游咨询专家一些费用。4、家庭旅游者。越来越多的家长希望孩子放下手中的平板,远离狭隘的网络世界,去体会久违的童年。大多希望能有一个很好地农家乐体验,或者简单放松的自驾游或者是野外露营加聚餐。定制机构可以结合家长的需求以及不同年龄段孩子的兴趣爱好,制定不同的旅游体验。例如想让熊孩子变得礼貌体贴,尊重劳动成果,养成与人分享快乐的性格,可以制定乡村农家乐几日游,自己做饭自己摘菜自己挖菜。如果想让孩子变得自信开朗,可以制定一个由小孩主导的小旅行,在一群小孩子春游活动中,通过才艺表演等形式给予孩子鼓励。我们也会推荐自驾游适合的路线,以及自驾游到一个地方后找到一个当地合适的酒店便于游览等等。这种游客基本是有特定的时间,例如双休日寒暑假,定制机构可以提供常见的校园游信息,如清华大学暑期的中小学生来参观,参加旅行社组织的夏令营、校园游之类活动,活动形式是步行参观校园,其中真正带团的往往是兼职的学生,在家长交的费用中,旅行社得到大部分,学生只有少部分劳务费;在这种方式中,孩子们大多只是蜻蜓点水的走上一两小时,如果家长想让孩子多一些体验,例如高中生去课堂上旁听一场讲座,旅行社一般是不提供也提供不了的(人太多了影响教学区秩序)。其二,由家长带着孩子参观,一路问路费事不说,第一种方式的缺陷依然存在。5、公益旅行者。旅行有很多种形式,从穷游到义工到旅行间隔年,以及徒步族,搭车族,骑行族,每一个人群都能在定制机构的小组里呼朋好友相互交流经验。而我们也会搜集一些需要义工的客栈,需要支教的偏远地区,需要物资的地区,让你的旅行更有意义。你愿意花一个月的时间做一些客栈里的琐事去换取免费的食宿,你希望能有一次完整意义上的支教,你也许听过“一公斤”旅行就是每次的旅行箱腾出一公斤的空间为偏远山区输送物资。我们会尽可能发布需与求的两方信息。例如,如果一个当地人对某一片偏僻贫苦地区很熟悉,我们会组织针对这里的“慈善之旅”,提供食宿交通等便利,使得旅行者有条件亲身探访,以各种方式做慈善捐助。比起通过基金会中介等捐助,慈善者更容易看到善款直接应用到需要者手中,而且他可以对善款使用方式提出实际意见和后续帮助;比起慈善者自己去,要知道,有很多人就是因为不熟情况、不便到达而放弃亲身探访的念头的,有组织的行动比自发无序的行动好;比起慈善者直接点对点邮寄等捐助,“慈善之旅”提供了双方接触了解的机会,从社会效益上说,要知道,做慈善的人从受助者身上获得的受益,往往一点也不比后者从他那得到的好处少。其实,一两年前,已经有旅行社组织过这种“慈善之旅”,而且反响很好。普通旅行社遇到这样的客户怎么干的?其实慢慢的私人旅游定制的概念推广后,传统型的旅行社已经在谋求新的出路了。之前有遇到旅行社的负责人找我们说遇到这样的客户自己比较没辙,因为单为他们定制符合他们要求的路线自己ide赢利点就没有了,而且也没有这没多精力去把全国各地的景点等摸透。就问我们遇到这样的客户是不是可以找我们帮忙制定好以后,他们还是履行类似地接社的作用。个人觉得旅行社资源优势还是有的,包括车队啊保险啊导游啊等等,只是在探索中是不是将旅行社转向策划工作室形式,那婚姻策划所不是也一对一服务吗,自然有盈利的方法。中国这部分人,自己的动手能力如何?信息来源大部分还是网络旅游搜索,有穷游经验的会上蚂蜂窝和穷游网。其实基本行程有时间有精力的自己都能设计个大概,但是不熟悉的地方网上信息越多越不容易判断,谁都希望能直接给出快捷解决自己需求的方法,动手能力再强,也想有偷懒的时候。。。。。。网上的信息是蛮完备的了,稍微连接一下当地地接社,类似定制机构是可以满足个人的定制游要求的。浏览了一下现行的集中的几个旅游网站,将以下作为定制机构的参考资源库还是靠谱的。蚂蜂窝、途牛网:因其下载的攻略详备,相当于路书,在为旅行小白类定制的时候大部分景点的介绍资料可以来源于此网。结合网站上的游记,旅行者一篇篇看过去能获得实用信息的几率很少,而且没有自由行过的人很难串联线路,制定出符合自己心情的旅游行程。而相关定制机构在制定过程中已积累了相关经验,分析出适合的信息来满足相对高端的自由行群体需求。去哪儿供搜索信息,类似于网络,因为各类产品很全。来寻找价格合适的特价机票,火车票,酒店空房查询以及酒店预订。以及现在搞活动的门票。特别是小地方的旅游产品可会推荐在去哪儿网预订。去哪儿的当地人资源,用于提供部分旅行者的特色导游需求,包车,特色当地民俗服务需求。针对想在周末在周边游的顾客,会推荐去哪儿购买产品。酷讯利用其小团高品质旅游,以及当季旅游。结合旅行者的需求会推荐酷讯的小团旅游,也是针对不同季节的景点目的地信息来源。携程、携程是实地保证旅行者旅游体验的重要网站。其因为有客服队伍,很多问题可以实时咨询,作为制定行程的参考。大部分产品会推荐在携程上购买。该网站是从航空公司、酒店、景区等那里拿票、房间、景区门票,因为有批发商的优势,价格较低。用以给旅行者推荐特价酒店,客栈预订,以及各地旅游团购价推荐。订餐小秘书,给旅行者提供想去的餐厅订餐热线。未来的度假式体验提供者。针对有些旅行者提出的在某个地点进行数星期乃至数月的度假旅行,度假公寓由携程来提供。艺龙国际酒店搜索,国内酒店客栈搜索。会向旅行者推荐他的返利优惠政策。驴妈妈:门票主要推荐网站。电子门票业务比较成熟。淘宝旅行:看好合作的互联网旅游大头。其灵活性、创造能力强。会针对旅行者实际情况推荐淘宝旅游官方旗舰店购买当地单个旅游产品。更多的是推荐一些当地特产,特色旅游。例如年货采购日,某个民俗节日的体验游。因为官方旗舰店有实体操作的经验,且是基本算是个体经营,服务质量有保障。后期定制机构会与淘宝官方旗舰店建立联系,获取最实地实时的信息,再进行推荐。途客圈:适合旅游达人,爱好结交朋友的世界旅游爱好者。笔记本以及APP适合相关关键信息摘抄,例如坐车等信息。推荐一些想去国外旅行的愿意自己捣鼓行程有能力自由行的朋友关注。磨坊网小众旅游推荐网站。针对潜水骑行徒步山野等小众旅行爱好者的旅游需求,主要会关注网站的一些类似同城活动的活动号召,再根据旅行者的不同需求推荐他们去参加活动等。到到网关注的是它在美食、休闲娱乐、购物这一方面早期完善的基本信息,结合点评。但因为美团已经部署全国和大众点评影响力在。所以作为信息参考网站。面包旅行、悦旅行文艺小清新的旅行者推荐。针对文艺小清新的旅行者会从这些网站中推荐合适的攻略。浙江旅游户外论坛相关户外知识,户外群体。先就这样吧。。。。出现不同声音后再进行补充。。。。显示全部

『玖』 茶餐厅有什么好的营销方案

如何开好一家高级茶餐厅-茶餐厅开店全攻略茶餐厅的含义: 茶餐厅是一种地道香港食肆,主要顾客是普罗大众。他供应了中式及西式的食品,更有不少香港独有的饮食,主要有饮品:咖啡、 黑咖啡、港式奶茶、黑白鸳鸯、好立克、阿华田、柠檬加红茶、汽水、牛奶等数十种;小吃:各式多士、三明治、 蛋挞、面包、通心粉、沙爹牛肉包、餐包等;供应早中晚餐,菜式多样,包括中餐传统的粥、粉、面、白米饭、港式烧腊、叉烧,还有西餐,如牛油餐包、西煎双蛋、火腿通粉等。 茶餐厅的前身是冰室。早年香小港只有高级餐厅(当时称为西菜馆或餐室)会提供西式食物,而且收费昂贵。第二次世界大战后,香港人受西式饮食风俗影响日甚,冰室遂相继兴起,提供廉价的仿西式食物。冰室当时主要提供咖啡、奶茶、红豆冰等饮品,配以三明治、奶油多士等小食,部分更设有面包工场,制造新鲜菠萝包、蛋挞等。后来冰室提供的食品种类逐渐增加,又与西菜馆和餐室的模式结合,演变成为今日的茶餐厅,提供传统中国小炒及欧美食物,后来更发展至晚饭小菜,款式可谓多元化。[1]最早以茶餐厅名义经营的为1946年开办的中环兰香阁茶餐厅,1952年开业的兰芳园则是香港现存历史最悠久的茶餐厅。 现在茶餐厅在大陆也风行起来,从广东开始,漫延到全国,在各大中城市里随处可见,它是一个比较高级的餐饮场所,已经成为经济富裕的创业者重要的一个创业项目。 茶餐厅选址: 选择茶餐厅的店址主要考虑三个方面,一是街面房,至少也应是巷弄口,靠近大街的位置;二是公司写字楼较集中的地方;三是居民住宅较集中的地方。当然,三者都集中的地方更好。因为做餐饮生意,特别是茶餐厅最讲究店家附近有足够的人流,有人流才有客流,有客流才会有“财流”。 业内人士认为,店址选得好,几乎等于开店成功了一半,不愁无客源。然而,要想生意长期做下去,就有一个茶餐厅定位问题。如果店址选的是公司写字楼区域,消费群多是从事贸易或企业管理人员,其中不乏白领阶层,消费水平也相对高些,茶餐厅定位就要以他们为重点,在茶餐厅环境上要讲究些,消费价格的确定上应根据他们的“品位”来“量身定做”,如果装修环境缺乏相应档次,就可能使一些客源流失。 茶餐厅选在居民住宅区,显然,这样的客源就应以普通居民为主。因此,茶餐厅开设时应以整洁、明亮、卫生为首要。价格要以当地居民能接受的消费水平来定位,价格太高,等于将居民拒之门外,现在的茶餐厅还要考虑停车位。 茶餐厅选址的信息来源,可注意有关广告,也可亲自探访,或者托朋友介绍。所选的茶餐厅底层面积以不超过300平方米为宜,月租金在5万元左右。茶餐厅定位中档的,每平方米的装修约500元左右,档次低一些的约300元左右。 选好了店址,就要考虑所开的茶餐厅将要卖什么产品,或者说,所开茶餐厅的特色是什么。这点的重要性仅次于选址。犹如孩子顺利降生,如何养育学问很大,考虑不周,孩子也可能失折。 目标人群定位: 追求生活品位的年轻人、情侣、商务休闲、大学生聚会、朋友聚会、出差旅行消磨时间的人士。 特色是茶餐厅的招牌 : 目前茶餐饮市场上的茶餐厅,从品名上看,多数是套餐类、粉.面类、点心、小食、粤菜、川.湘菜、西餐等,餐厅应再细分,要有自己的招牌品种。找一个本店的拳头产品,以创造顾客来店的理由。越是有特色的茶餐厅,越是有生命力。因为,无论是什么层次的消费者在口味上都有“喜新厌旧”的本能,只要味道好,总能吸引络绎不绝的顾客,使茶餐厅长盛不衰。一些初入门的,如果感觉选品名特色难,也可在套餐特色上做文章。 当然开家茶餐厅,在管理、服务等方面也很重要,常言道“管理出效益”,作为经营者应该多学习,初开店者最好凡事亲自参与,积累经验。 茶餐厅要想办得久,并且效益好,就必须全方位胜人一筹,在品种质量、口感味道、服务特色、营销手段、营业流程、环境气氛、形象设计、企业文化、员工素质、公关营销等方面进行整体设计与策划。只有从整体上全面优化,才能在竞争中着着领先,保持不败,并且迅速发展、加盟连锁、做强做大。 投资该项目的优势: 茶餐厅在中国才刚刚起步的今天,中西合壁的经营加上品种繁多的茶餐厅,中餐包括:粥/粉/面/饭/点心/小食/炖品/烤/卤/小炒/火锅/西餐包括:韩国料理/日本料理/法国料理.外加会员管理/营销活动独特,诚心服务.按自己资金预算.有多少钱就能做多

『拾』 要一个品牌入住万达怎么与经理谈

请问楼主想要在万来达的大商业(需要源联系万达商管招商部)还是在室外步行街(主要是对外销售的商铺,可以通过万达营销部联系购买商铺事宜或询问已购买商铺的商户信息联系租用事宜)开店,两者区别对待,有所不同;开的是什么类型的店、规模等信息,具体问题具体分析。

拓展:

1、万达集团创立于1988年,形成商业、文化、网络、金融四大产业集团,2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日,万达集团总资产8826.4亿元,2017年上半年收入1348.5亿元。

2、万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司,拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级,为消费者提供生活圈的全新消费服务。

3、2017年8月9日,万达集团公布重大资产重组计划,万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。大连万达集团创立于1988年,商业地产、高级酒店、旅游文化、连锁百货四大核心产业,2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元,这是万达集团连续第9年保持环比30%以上的增速。

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