1. 电信市场营销的具体工作内容
看你面试的是何种编制的，如果是劳务派遣性质的，可能是分配到营专业厅当前台销售；
如果属是正式招入的，可能会在当地分公司的部门当个小片区经理、或者做做策划啊什么的，也可能会分配到营业厅当个销售经理什么的，相对劳务派遣会更加像个职业经理人，但是要分摊手机营销、宽带营销等任务，练摊的时候也少不了你。
2. 电信行业的市场营销主要做些什么
网上广告、短信等增值服务
3. 电信市场营销岗具体做什么工作
看你面试的是何种编制的，如果是劳务派遣性质的，可能是分配版到营业厅当前台权销售；
如果是正式招入的，可能会在当地分公司的部门当个小片区经理、或者做做策划啊什么的，也可能会分配到营业厅当个销售经理什么的，相对劳务派遣会更加像个职业经理人，但是要分摊手机营销、宽带营销等任务，练摊的时候也少不了你。
4. 运营商进去都是卖卡的吗
卖卡？复我们一般卖卡的都是营业厅制，现场促销都是代理商了。这些都不会校招的。因为自营厅一般都是社招，他营厅都是代理商自招。
校招的，要么通信专业对口的，去网络部门。要么市场营销的到市场部，或者其他中心。
卖卡。。。现在还有这种偏见么。。。。
想起多年前，过年时候，亲戚问我，你在移动接电话的么？我说不是。。。又问：你是卖手机和手机卡的么？我说肯定不是。。亲戚：那肯定是端着梯子满山跑的！我：我这身板，梯子扛我满山跑差不多。。我就做市场分析的。。。
5. 手机电信营业厅为什么没卖卡的
您好，电信的掌上营业厅支持办理手机卡的，进入商城或者首页的4g靓号，即可根据引导办理电信手机卡了，也可以直接到当地电信营业厅办理的
6. 急~~~关于市场营销或者算是电信营销的问题!!!
所有市场策划都离不开 。
1、目的
2、要达成的目标
3、目标客户的属专性的调查／他们的需求
4、制定属市场策略
5、制定手段
6、预算。
这些没有人能直接给你答案或者提供一些案例，因为具体情况，只要你本人才知道。
7. 电信营销员是干什么的
电信营销员主要从事电信业务宣传推广、市场研究和开发、营销策划、销售促进专等工作
1、进行市场属调研和开发，预测市场需求，确定营销策略，选择目标市场
2、进行业务宣传推广，开展业务促销
3、拜访与接待客户，提供咨询服务
4、进行业务演示，指导客户合理使用各类电信服务
5、进行业务揽收及受理
8. 电信卡怎么推广
电信企业的营销过程
具体而言，市场营销的主要包括如下步骤：分析市场机会→筛选目标市场→设计市场营销组合→执行、控制、管理市场营销计划。
第一，分析市场机会。电信企业必须能够发现某种市场机会，并对其进行评价。具体而言;电信企业必须要明确，客户是谁?客户需要什么服务产品?他们在什么地方?他们愿意花多少钱?本企业的主要竞争对手是谁?需要何种分销渠道，等等。利用市场调查的方式分析这些问题，研究市场营销环境和消费者需求状况。
第二，筛选目标市场。从现代市场营销发展史考察，企业起初实行大量市场营销，后来随着市场形势变化转为实行目标市场营销，即企业识别各个不同的购买者群，选择其中一个或几个作为目标市场，运用适当的市场营销组合，集中力量为目标市场服务，满足市场需要。
第三，设计市场营销组合。企业根据目标市场的需要，可以决定自己的产品结构，制定产品价格，选择分销渠道(地点)和促销方法等，对这些市场营销手段的运用和搭配，企业有自主权。但这种自主权是相对的，是不能随心所欲的，因为企业营销过程中不但要受本身资源和目标的制约，而且还要受各种微观和宏观因素的制约，这些是企业所不能控制的变量，即不可控制的变量，即不可控因素。因此，企业要适当安排市场营销组合，使之与不可控制的环境相适应，这是企业营销能否成功的关键。
第四，执行、控制、管理市场营销计划。电信企业的市场营销过程的第四个主要步骤是执行和控制市场营销计划，这是整个市场营销管理过程的一个带有关键性的、极其重要的步骤。因为企业制定市场营销计划不是纸上谈兵，而是为了指导企业的市场营销活动，实行企业的战略任务和目标。
9. 关于中国电信营销
我不知道你是那个省份的，但是现在电信的新增用户数量虽然比不上移动，但是增长速度还是三家之中最快的。我们甘肃电信有很多广告攻势很有优势。
比如我的E家手机和固话之间互打免费；CDMA手机全国全国接听都免费；交话费送手机（我一个同学参加的交100话费送的CDMA中兴手机后经过在手机卖场的查证，那部手机的零售价是180）；而且电信的手机虽然有最低消费，但是彩铃等新业务都是可选的（而非必选），而且来电显示居然都可以取消，这样一来，手机消费可以说是纯话费了！也挺有诱惑的。最关键的是CDMA是所有手机标准里辐射最小，保密性能最好的！
运营商要更好地提供ICT服务，运营商整合产业链满足行业需求需要采取五点策略
1、市场细分上：按照规模细分为大中型企业、中小规模企业。企业规模越大对产品功能、服务越重视，规模越小对资费越重视。同时从重点行业向一般行业，从重点地区向全省延伸；
2、产品设计上：运营商可以根据客户需求，加强与产业链上各方合作。可以通过租赁、合作的方式与竞争对手、产业链上下游和其它商业用户合作，借助外部资源优势，实现与集团客户的需求无缝对接。
3、业务上，运营商可以单独充分利用自身的现有的客户、接入和网络优势，整合产业链上下游的优势开发出一些竞争性产品、创新性产品，以及系统集成类产品等，同时需要根据竞争对手的相对应业务做比较，突出卖点和利益点。短期内以捆绑业务为主，长期要形成一整套ICT产品体系。
4、渠道策略上，运营商可以充分整合和利用产业链上下游，包括集成商和服务商的渠道一起来发挥协同作用。充分利用可利用的一切渠道资源来扩大关系网。
5、产品维护上，运营商可以通过整合和利用产业链上下游企业的人力资源技术优势，来做好相应的维护支撑工作。
与产业链合作时，运营商可以采取的合作模式
产业链对于中电信开展集团客户业务的意义是“配合者”：围绕细分客户进行其深层需求的探索与服务的配合者。因为中国电信拥有全球最大的固话网络和中文信息网，目前又拥有了用户数全球排名第二的CDMA移动通信网络，已经成为中国最大的具备丰富业务提供能力的全业务运营商。中国电信在固网、宽带方面的综合解决方案已拥有多个成熟品牌，例如在企业客户方面的“商务领航”和针对家庭客户的“我的e家”，把现有固网、宽带优势与CDMA移动业务融合，将使得中国电信能够提供包含固定、移动的一揽子、一站式通信服务，从而更好地满足客户需求。中国电信具有提供全方位的移动业务服务能力，融合通信服务以及客户专网服务优势和能力。中国电信“商务领航”逐步将尽可能地融合“天翼”业务，进一步提高市场竞争力。产业链对于中电信来说，更多的是做一个配角。