Ⅰ 市场营销因素概括起来有哪些
一般来讲，市场营销包括4个要素“产品、价格、渠道、促销”，后来又增加了一个，变成了“版需求（即权产品）、服务（即配套服务）、成本（即成本和价格）、便利性（即购买渠道）、沟通（即宣传推广和促销）”，不过，随着营销竞争的不断升级，决定营销成败的要素也在增加。
Ⅱ 企业市场营销存在哪些优势或弊端
市场营销专业是来属于工商源管理系，主要是学习与市场营销方面有关的知识和培养市场营销方面的技能，学习的科目主要包括顾客分析、市场调研、市场营销、管理基础、经济学基础、客户管理、推销技巧、销售渠道管理、终端促销、注意力经营、营销英语、国际营销、企业财务管理、商务谈判技巧、营销礼仪、广告原理与策划、商品学等学科。
优点：
1、学科总体来说兼顾企业的所有管理流程。
2、社会上紧缺的是优质的营销员，所有的人都可以当销售，但是技能优质的大部分来自于市场营销专业。
3、以后的就业前景比较可观，只要你认定了某一行业，基本上可以尝试所有职位。
缺点：
1、学习市场营销理论只是并不能提高你的技能，只有社会实践和实战才可以。
2、市场营销理论知识比较空洞，一般院校开设的市场营销课程只注意理论知识，无法深入实践，如果你要学习市场营销，一定要找比较专业类的学校。
3、如果认准了市场营销专业，毕业后的工作起点会比较低，需要坚持和拼搏。
Ⅲ 市场营销的缺陷有哪些
市场营销专业是属于工商管理系，主要是学习与市场营销方面有关的知识和版培养市场营销方权面的技能，学习的科目主要包括顾客分析、市场调研、市场营销、管理基础、经济学基础、客户管理、推销技巧、销售渠道管理、终端促销、注意力经营、营销英语、国际营销、企业财务管理、商务谈判技巧、营销礼仪、广告原理与策划、商品学等学科。
优点：
1、学科总体来说兼顾企业的所有管理流程。
2、社会上紧缺的是优质的营销员，所有的人都可以当销售，但是技能优质的大部分来自于市场营销专业。
3、以后的就业前景比较可观，只要你认定了某一行业，基本上可以尝试所有职位。
缺点：
1、学习市场营销理论只是并不能提高你的技能，只有社会实践和实战才可以。
2、市场营销理论知识比较空洞，一般院校开设的市场营销课程只注意理论知识，无法深入实践，如果你要学习市场营销，一定要找比较专业类的学校。
3、如果认准了市场营销专业，毕业后的工作起点会比较低，需要坚持和拼搏。
Ⅳ 现在的市场营销主要存在什么问题
现在来企业市场营销存在的主源要问题：
多数企业并没有真正按照市场营销的理念来组织企业的一切经营活动。
原因：从市场营销的核心来看，市场营销是为了满足客户需求，创造客户价值，进而企业实现盈利与持续发展，所以说，市场营销要求企业的一切经营活动必须围绕顾客需求进行。这就涉及到产品研发前的市场可行性分析，比如这个产品是否有市场空间，细分市场在哪里等，很多企业都是先拍脑袋出来然后，然后再想法做销售；另外产品的定位，很多企业同样是自己认为自己的产品怎么样怎么样的自卖自夸，完全不知道客户的真实想法就盲目定位；再比如产品包装、产品定价、产品的渠道、售后服务等。。。。所有这一切的经营活动，有多少企业能够按照市场营销的核心本质进行，有多少企业会真正围绕客户的需求来展开经营？
所以说 现在营销的问题，是企业根本就懂得真正的市场营销。
最典型的就是苹果手机，它没有销售团队，没有像很多企业一样，进行各种推广活动，但是为何销售那么好？ 原因第一是产品足够好，第二产品足够吸引消费者，能够满足消费者的需求，所以很自然的，消费者就主动去购买了。
Ⅳ 市场营销的优势和劣势
市场营销的优势和劣势如下：
一、市场营销优势：
专业的实用性很强，不管什么专企业，营销人材都是属不可或缺的。
主要是要会跟人打交道，平时要勤于思考，对于身边的听到的，看到了一些企业采取了某种商业手段或经营策略改变等，要自己好好分析其原因，并将自己设定为决策者，假想如果是你，你会怎么做。
二、市场营销劣势：
难以为消费者提供全面、及时的售前、售后服务
企业生产规模小、产品品种单一，品牌的市场影响力弱
在对营销渠道的选择问题上，处于比较被动的地位
Ⅵ 市场营销中存在的效应有哪些
一、 功效优先策略：国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功效好的产品。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。
二、价格适众策略：价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同；二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当；三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
三、品牌提升策略：所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。
四、刺激源头策略：所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。
五、现身说法策略：现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。
六、媒体组合策略：媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，刺激消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。
七、单一诉求策略：单一诉求策略就是根据产品的功效特征，选准消费群体，准确地提出最能反映产品功效，又能让消费者满意的诉求点。
八、终端包装策略：所谓终端包装，就是根据产品的性能、功效，在直接同消费者进行交易的场所进行各种形式的宣传。终端包装的主要形式：一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画；二是在终端拉起宣传产品功效的横幅；三是在终端悬挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等；四是对终端营业员进行情感沟通，影响营业员，提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。调查显示，20%的保健品购买者要征求营业员的意见。
九、网络组织策略：组织起适度规模而且稳定的营销队伍，最好的办法就是建立营销网络组织。网络组织策略，就是根据营销的区域范围，建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。
十、动态营销策略：所谓动态营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。
Ⅶ 市场营销 新的市场往往有哪五种威胁
1、市场中已经入驻的竞争者；
2、市场中存在的可替代产品；
3、消费群体的消费习惯；
4、本市场的文化环境；
5、本地区政府是否为同地区的生产厂家设置了进入壁垒；
Ⅷ 市场营销包含哪十个方面
市场营销的十抄大方面就是以传统的6p（产品、价格、促销、渠道、公共关系、职责）+新4p（调研、区隔、优先、定位）的组合
具体如下：
1.产品(Proct)质量、功能、款式、品牌、包装；
2.价格(Price)合适的定价，在产品不同的生命周期内制订相应的价格；
3.促销(Promotion)尤其是好的广告；
4.分销(Place)建立合适的销售渠道；
5.政府权力(Power)依靠两个国家政府之间的谈判，打开别外一个国家市场的大门，依靠政府人脉，打通各方面的关系，在中国所谓的官商即是暗含此理；
6.公共关系(PublicRelations)利用新闻宣传媒体的力量，树立对企业有利的形象报道，消除或减缓对企业不利的形象报道；
7.调研(Probe)即探索，就是市场调研，通过调研了解市场对某种产品的需求状况如何，有什么更具体的要求；
8.区隔(Partition)即市场细分的过程。按影响消费者需求的因素进行分割；
9.优先(Priorition)即选出我的目标市场；
10.定位(Position)即为自己生产的产品赋予一定的特色，在消费者心目中形成一定的印象。或者说就是确立产品竞争优势的过程。
Ⅸ 请列举五个具体企业最缺什么为什么你认为怎么解决
中国企业最缺四类人才
在近日举行的“北京外企人力资源协会2002年秋季研讨会”上，美国最大的人力资源管理咨询公司---翰威特公司的北京负责人、高级顾问林靖女士做了题为 “2003薪酬发展趋势分析”的演讲。她用一些具体数据对中国人才市场走势和薪酬福利市场状况进行了分析，并对未来薪酬福利市场状况发展进行了预测。
领导与管理人才缺口近一半
翰威特公司2001年亚太区最佳雇主研究中的资料显示，中国企业中主要短缺四类人才，其短缺程度各不相同：一般科学技术人才短缺17%、信息与电子商务技术人才短缺20%；项目、客户管理管理人才短缺32%；领导与管理人才短缺49%。其中，可以协调企业各部门正常运转、保证员工发挥最大价值的领导与管理人才接近一半的缺口，把严峻的人才短缺形势摆在了人们面前，为企业敲响了警钟。
翰威特公司还排出了今年和去年北京地区外资企业员工流失率最高的前五个领域。综合起来看，今年和去年相比，人才流失总比例从平均12%下降到了平均8 %。其中，不同职能部门体现出了不同的特点。具体数据显示：美资非制造型企业中员工流失率高的前五个领域，2001年为研发（15.2%）、物流（13.9%）、销售（13.2%）、行政管理（12.0%）、市场营销（11.6%）；2002年为销售（16.4%）、市场营销（15.9%）、工程（15.5%）、物流（15.1%）、人力资源（13.7%），其中人才流失率最高的是销售领域。
欧洲及亚太地区投资的非制造型企业员工流失率高的前五个领域，2001年为 MIS（管理信息系统，下同）（35.9%）、财务（21.5%）、研发（16.3%）、销售（16.2%）、人力资源（16.0%）；2002年为研发（14.8%）、市场营销（13.6%）、技术服务（12.3%）、销售（10.6%）、MIS（10.2%），其中流失率最高的是研发领域，而MIS领域流失率有大幅下降。
而所有制造型企业员工流失率高的前五个领域，2001年为市场营销（28.5%）、MIS（23.9%）、研发（22.5%）、销售（17.6%）、财务（14.0%）；2002年为安全/健康/环保（33.3%）、人力资源（12.2%）、销售（11.7%）、MIS（11.5%）、质量保证（8.8%），其中安全/健康/环保和质量保证两个领域是新出现的人才流失“重灾区”，人力资源领域的人才流失加剧。
销售经理、MIS经理年薪增长最快
数据显示，3年以来，企业的不同职位领域中，全国区销售经理的年薪从200 0年的25万元增长到了今年的40万元以上，呈现加速增长趋势；MIS经理的年薪的增长逐渐加快，从2000年略低于人力资源经理（都是接近15万元），变成了今年的高于人力资源经理年薪（前者超过20万元，后者接近20万元）的状况；而财务会计和行政人员的年薪增长变动不大，都在5万元到10万元之间，前者略高于后者。由此可以看出，企业手中可操纵的薪资增长的余地，在今天已经越来越小了；同时管理人才薪资近几年的大幅增长再次说明了这方面人才缺口的不断加大。
Ⅹ 市场营销的优势和劣势是什么
市场营销的优势和劣势如下：
一、市场营销优势：
专业的实用性很强，不管什么版企业，营销人材都是不可或缺的权。
主要是要会跟人打交道，平时要勤于思考，对于身边的听到的，看到了一些企业采取了某种商业手段或经营策略改变等，要自己好好分析其原因，并将自己设定为决策者，假想如果是你，你会怎么做。
二、市场营销劣势：
难以为消费者提供全面、及时的售前、售后服务
企业生产规模小、产品品种单一，品牌的市场影响力弱
在对营销渠道的选择问题上，处于比较被动的地位