㈠ 深圳佳能怎么样
深圳佳能是一家优秀的企业。
深圳佳能指的是位于中国的佳能集团分公司或相关机构。它在深圳乃至整个中国的表现都非常出色。以下是对深圳佳能的
一、企业概况
深圳佳能作为世界知名电子产品制造商佳能集团在中国的分支机构，拥有先进的生产技术和研发能力。其在影像技术、办公设备等领域拥有深厚的积累，是中国市场上重要的电子产品供应商之一。
二、业务表现
深圳佳能在产品研发、生产制造、市场营销等方面表现出色。其产品线丰富，包括数码相机、打印机、复印机等多类电子产品，在市场上深受消费者喜爱。同时，深圳佳能还致力于技术创新和研发，不断推出新产品，满足消费者的需求。
三、企业文化与发展
深圳佳能注重企业文化建设，倡导创新、协作、敬业等核心价值观。同时，企业注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的工作环境和发展空间。随着中国市场的不断发展和消费升级，深圳佳能持续加大在中国市场的投入，扩大生产规模，提升研发能力，进一步巩固在中国市场的地位。
四、社会责任
深圳佳能不仅在企业经营方面表现出色，还积极履行社会责任。其参与公益活动，推动环保生产，致力于实现可持续发展。
综上所述，深圳佳能是一家在影像技术、办公设备等领域表现出色的企业，拥有先进的生产技术和研发能力，注重企业文化建设和社会责任履行。
㈡ 渠道扁平化的意义是什么佳能为会么进入中国市场初期就这么做（出第7单元）
扁平化顾名思义，扁意味着覆盖范围更广、平，意味着产品和顾客的接触效率更高，因此渠道扁平化的意思就是减少产品和消费者接触的中间环节，实现产品和消费者的直接接触，是进入市场初期较好的渠道组织形式。但是多层环节提高产品的最终售价，降低了渠道组织的透明度和信息传递效率，加大了渠道冲突产生的可能。由于生产商和经销商的不断成熟和壮大，现代许多企业纷纷缩短渠道层次。这种渠道模式的扁平化趋势在我国IT行业比较明显。
佳能采用这种方式进入中国市场原因是早期的中国电子器材市场的渠道体系搅乱，层级过多，借用这些成熟的渠道会造成过高的渠道成本，增加产品的销售价格，最终会导致其进入市场的步伐减慢。而早期中国市场的电子数码产品并没有专一的渠道，所以还不如进行渠道扁平化，自行指导操作。将会对市场的推进形成更大推力！佳能的渠道扁平化一方面使佳能加大了中间商的监控力度，避免因价格混乱导致的恶性竞争；另一方面使佳能得以建立售后服务网络，让利给经销商和消费者，提高他们的品牌忠诚度，使厂家向终端消费靠近，为佳能以后开展大规模直销奠定了基础。