德国的网络营销

㈠ 请问德国厨具比较出名的有哪些德国菲迪拉FIDLA这个品牌怎么样

1.德国 (菲仕乐) madein germany
菲仕乐以做锅起家。选择的余地是很大的。其中以高压锅的历史最为悠久。Original-profi collection 和 Intensa(国内分别翻译成雅格和热敏星)是FISSLER质量最好销售最好的两个系列产品。雅格是”三明治” 锅底,是FISSLER最经典的款式。热敏星的特点是锅盖上有一个感应装置,这款锅获得过年度创新大奖。
2.德国居臣（GICEN）made in china
居臣一直以来以生产健康锅为理念，起材质全部采用德国进口的18-10医用不锈钢生产，主要的特点是锰含量非常低，国外检验报告称锰含量几乎可以忽略不计，此品牌一直非常低调，在锅具行业里倡导的是绝对健康。主要销售欧洲一些中小国家，目的是以大众价格挺近中大市场。由于是国内工厂OEM的，所以有望进入国内市场。
2.德国WMF(福腾宝）made in china
福腾宝的产品非常讲究艺术造型，现在许多国外大酒店都用WMF，它已经成为档次的象征，当然价格也贵。优点是齐全，别的地方没有的东西，WMF基本上在能找到。WMF在国外根本很少有锅具产品，他们主要提供酒店设备和咖啡机。
3.德国AMC（艾姆希)
AMC网络营销价格贵，进口后国内组装。
AMC相较FISSLER缺点是比较重。
4.德国 ZWILLING（双立人） made in china （相比较他家刀具卖的比较好）
ZWILLING是以做刀具起家的，刚刚开始生产厨房工具和锅具不过几年的时间, 在德国默默无闻。但是他们在中国非常成功。整体来讲, ZWILLING可以称为时尚厨房用品品牌, 但是和顶级品牌比较起来还是有差距的。
5.德国KND 产地不详
KND厨具07年才进入中国市场的一个品牌，在德国也比较有名，档次和双立人差不多。
6.德国THERMOS（膳魔师）
保温性能好膳魔师产品最大的优点和特色。换句话说，它假最值得购买的是保温产品，至于他家的锅具系列是新近才推出的产品。
7.德国SieMatic(西曼帝克) 主要是厨柜比较牛
ps：凡是锅底没有made in germany全是中国制造的。我们买德国产品不就是看好它的品质了么，既然在国内生产，相信品质也会打折扣的。换句话说，花这么多钱买国产品有点不值得。
你那个是杂牌

㈡ 德国锅具十大品牌都有哪些谁知道

福腾宝、大马士革刀系列、菲仕乐、双立人、Auerhahn、Berndes、Robbe & Berking、膳魔师，西曼帝克，Silit。

1、福腾宝

世界上第一台咖啡机、第一个家用压力锅、第一次使用不锈钢制作厨房用品，还有至今无人超越的大马士革刀具，这些都是WMF150多年来“光荣榜”上的事迹。

它的创新不仅是新材料和新技术的应用，还体现在产品的设计上。WMF拥有80余年历史的独立设计工作室——WMFAtelier，是德国红点奖网站(被誉为设计奖中的“奥斯卡”)的常客。

2、大马士革刀系列：

从厨房用具到餐桌用品，WMF家的家族成员滴水不漏，刀具系列正是明星产品。整个刀具，包括刀刃和手柄由一整块专用刃钢锻打成型，具有极高的质量和牢固度，甚至可以使用一生，是德国最著名的刀具品牌之一。

3、菲仕乐：

世界上现存的，最古老的锅具品牌之一。目前，在中国销售的每一款菲仕乐的锅具都是德国生产。据说，在菲仕乐自动化流水线的锅具生产工厂，每生产一个锅具都要经过9000道工序。他家的锅具是用水压冲压成型。柔软的水和坚硬的钢对抗，造就并延续了这个锅具品牌160多年的世纪传奇。

4、双立人：

“双立人”品牌已经有280多年的历史，但是涉足生产厨房用具和锅具还是近几年的事。相比其他德国本土厨具品牌，“双立人”似乎更看重海外市场，偏爱“墙内开花墙外香”。所以在中国，WMF和Fissler的传播名声远远不及“双立人”来得广泛和响亮。

5、Auerhahn

若说北欧设计是温暖简洁风格温暖人心，意大利设计是将家用当成艺术发挥，德国设计则是以不锈钢材质为专长，以独特设计和技术独领风骚，德国品牌 Auerhahn 就展现德国不锈钢的美，因此常常是设计展上的常胜军。

㈢ 试比较国内外网络营销的异同

你自己看看人家老外的网络营销方法的!^_^
多少有点启发!!

前些天，收到一封希望和我网站交换链接的邮件，内容写得挺好，网站也做得不错，但我发现，这封邮件居然是群发的。我茫然了。想起近来读的一篇美国人用电子邮件营销的文章，感觉差距太大。人们常说，德国的制造，美国的营销。从美国人的网络营销中，我们可见一斑。
用电子邮件将网站的参观者转变成购买者
电子邮件总是能给人们提供产生和保留客户的新方法。以下是一个用电子邮件将网站的参观者转变成购买者的巧妙方法。这项技术用在销售多种商品的网站会有非常好的效果，当然，它也可以用在任何数量商品的网站上。

假设你的电子邮件列表是以获得了许可建立的，并且这些邮件地址是符合反垃圾邮件的相关的法律规定。在你的这个列表中有我的地址。我参观了你的运动纪念品网站，并且你的COOKIED了我，你可以跟踪我参观那些网页和对什么产品进行了研究。

浏览者放弃浏览是很普遍的，这也是网络零售商的一个大问题。也许人们放弃浏览是由于你的网站导航不明确、价格不合适、商品不能满足或其他因素。但有许多情况是和你的网站没有关系的。无论你的网站设计得怎么好，很多人是由于其他原因离开的。我由于以下原因离开了你的网站，我还想返回来的：
我被叫去开会。
我有一个电话。
我要马上带狗出去一下。
小孩哭了。
我的十几岁的儿子要我一块参加一场网球赛。
我掉线了。
我的ISP出了故障。
浏览者离开网站有许多不能被网站控制的原因，但有些办法是可以使这些浏览者返回来的。

感谢cookie，你能够知道我在离开前浏览了Mickey Mantle 签字的棒球，Phil Simms签字的足球衫，Hulk Hogan的海报。这样，我将会收到这样一封跟进的电子邮件：
尊敬的刘：
感谢你昨天参观了我们的网站mysportssite.com。在我们网站上看到你很高兴。
我注意到你在我们的网站上呆了很短的时间就离开了。也许是一些事情打断了你，使你不能再接着浏览。
以下是你在离开前浏览的网页，万一你要继续浏览，请点击：
Mickey Mantle 签字的棒球：
http://www.mysportssite.com/procts/12903.html
Phil Simms签字的足球衫
http://www.mysportssite.com/procts/13849.html
Hulk Hogan的海报
http://www.mysportssite.com/procts/118594.html
如果你决定在本星期内购买以上任何商品，我们可以给你10%的折扣。在你结算时使用折扣码180384即可获得这一优惠。它的有效期到本周日，既4月22日午夜。
最后，如果你想知道更多的没有做广告的商品或新的藏品，请到网页http://www.mysportssite.com/news.html 订阅我们的事实通讯。
再次感谢你的参观。我们希望随时为你提供服务。
此致

建立一个自动程序，在一些人浏览一天后发出电子邮件。你可以针对不同的参观者发出不同的电子邮件（例如，对新参观者和再次参观者的邮件就可以稍微不同），并测试不同的促销方法（例如，是给个折扣，还是提供免费运输）。
如果有1000个人浏览了你的网站，而980个人没有购买就离开了，这是一个让他们返回的好方法。

㈣ 有买没有人知道德国FLEXA的品牌在中国的官方网站，或是有这个品牌在中国的经销商名录也可以的，谢谢啊！

你是问家具品牌 FLEXA 吗？

他们的中文官网就是他们家的牌子后面加 “。dk”， 网络知道不能直接发网址
然后在首页上选中国就行了。
里面有他们的中国专卖店名录。

㈤ 德国品牌的锅具有哪些

1.
德国(菲仕乐) made in germany
2.
德国WMF(福腾宝）made in china
3.
德国AMC（艾姆希（网络营销价格贵）进专口后国内组装
4.
德国ZWILLING（双属立人）made in china
5.
德国KND

6.
德国THERMOS（膳魔师）
7.
德国SieMatic(西曼帝克

㈥ 德国锅具十大品牌都有哪些

德国较好的锅具品牌：

1、德国菲仕乐，是世界著名锅具及厨具制造厂商之一、德国菲仕乐所有产品均通过欧洲认证标准。产品的品质和简洁雅致的设计，让菲仕乐在全球拥有众多的爱用者及收藏者。

厨具在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，而厨房生活也日益成为衡量生活品质的重要标准。在德国，有一个名叫菲仕乐（Fissler）的厨具品牌，一直都是健康厨房新生活的倡导者和拥护者。这个享誉世界的厨具品牌进入并且在中国生根发芽，继续它的传奇之旅。

5、Calphalon是美国顶级的锅具品牌，其每年卖出超过七百五十万个锅具，在美国市场占有率高迖49％，Calphalon产品在高级锅具类别、耐热烘焙类别及厨房纺织品类别均排名靠前。铸锅工艺：特厚硬质阳极氧化铝材质，旋压铸造，导热性能良好，热量分布均匀持久，锅体持久耐用。

㈦ 德国威乐水泵有网络销售平台

必须有的，威乐天猫旗舰店

㈧ 网络营销一至七天的故事以及笑话

一个美国人到德国去旅游，德国一家旅游公司派了一条名叫“业务员”的狗，这条叫“业务员”的狗兢兢业业，认认真真，带领美国人游遍德国，给美国人留下了深刻的印象…… 两年后，美国人再次来到德国，来到这家旅游公司还想找那条叫“业务员”的狗作向导。旅游公司的负责人说，原来叫“业务员”的狗，已经改名叫“经理”了，如今他什么也不会，只会蹲在角落里冲别人哇哇大喊大叫…… 看罢这则笑话，我真的哭笑不得，我就曾经是业务员，后来提升为经理，仔细想来经理大多数也就只会冲业务员大喊大叫…… 说心理话，我不喜欢“经理”这个称呼，经 理，经理，说明你的部下需要你的更多“精力”去“管理”。总经理，当然“总”需要更多的“精力”去“管理”。也不喜欢“主任”，主任，主任，出了事儿你要负“主要责任”。至于“总裁”，更不好听：“总要在裁员”。 最近听到“首席代表”，不错！不论什么称呼，这些领导的主要职责就是领导大家将工作任务作好，所以关于管理，尤其是营销管理，区区在下认为就是“带领大家干好工作，并给员工一个良好的导向”所以大家才叫您领导！ 不过，领导不是要求你一个人干好，是管理好一个团队，将每一个成员的潜能得到淋漓尽致的发挥，才能创造出更完美的工作业绩！ 我曾经领导过一个公司的企划班子，我十分的努力，结果真的是“一败涂地”，为什么？自己干好不成，要改变自己的领导方式。 经过总结，我查阅大量的书籍，发现自己存在的两个管理的误区： 一、 领导不是堵窟窿的“水暖工” 许多的领导，尤其是营销战线的领导，经常犯的一个错误就是“堵窟窿”，换句话来讲工作没有前瞻性，中医治病讲求的是“水未来，先修渠”，管理也应该如此，在接手就任一项管理工作之前，对所有工作进行分析，在总公司布置任务之前，先开始筹备，如此才不至于手忙脚乱，并且能更出色的完成任务。 在日后的管理工作中，我们企划部将公司需要的各种计划书、宣传稿、POP洋稿……总之和公司需要的所有资料都事先准备完毕，待公司需要时同时提供几个不同的方案，得到了公司领导的一致认同。在日常的工作中，对每一位的职员的工作进度进行全方面的细致分析，时常的加以改进，有时自己的一个良好的创意，经过整体的讨论，以某位员工的名义上报，如此不仅树立了员工个人的信心，而且增强了团队的凝聚力和整体战斗能力。 二、 领导要改变自己的观念 当了经理，作了领导，你对市场的认知和理解要高于业务员，在管理团队方面更要有特长。如今已经有越来越多的领导只会象笑话中的“经理”一样大喊大叫，而不思考如何改变自己的管理观念，提高整体工作业绩。 领导主要的工作是管理，建设好一个好的团队。但领导者本身应该具备的能力应该是全方面的。领导者与团队的每个成员应该是“服务”的关系。 领导为下属提供“工作思路指导，资金和筹划方面的支持，协调总部和下属员工的关系，为部分员工提供便利等等”简单来讲，领导是为下属提供服务的特殊人物。 下属为领导提供的服务，包括完成工作业绩，提供领导需求的决策信息，完全正确执行领导的思路和意图，为领导提出决策失误的信息反馈等等。 领导和被领导者的关系不妨看成是一种相互服务的关系，用老子《道德经》的规律来看是“阴阳互根”。好的领导需要团队所有成员的支持，经常的更换代表和领导，对一个团队来讲，绝不是什么好事！ 马明达先生（笔名小猪葛）， 北京交通大学客座讲师，智网资深撰稿人。现任一正药业集团企划总监。马明达先生在人生激励、大学生事业生涯规划方面著有大量文章。并在OTC及保健品的医药终端市场、药品保健品消费者整合营销方面有较深造诣和丰富的实战经验。马明达先生尤其擅长通过幽默、睿智的表达方式，使策划、营销、管理的精髓思想深入人心。