A. 开了个绘本馆,可是一直赔钱,请问绘本馆如何才能盈利呢
一、绘本馆盈利模式之基础收入。绘本馆定位就是服务于周边的儿童图书馆,会员是绘本馆生存的基础,用灵活多样的的营销方法增加会员数量,会员量就像一个蓄水池,即是稳定收入的来源,也为后期的发展源泉会费是这一项的主要来源,跟会员的规模关系更大单张会员卡从一年从400到1000+不等,与城市的所以在级别有关。
二、绘本馆盈利模式之活动收入。绘本馆都要开展跟阅读有关的活动,比如节日的活动和主题类的活动都是可以收费或收取系列活动的。也可以做成故事会套卡进行销售。大多收费每次20至100元之间做活动不只是提高馆内的人气,引来更多的客流。丰富的有特色的活动家长也愿意买单。
三、绘本馆盈利模式之课程收入从已有会员中挖掘有需求的课程用户,大比转化的比例在20%左右,特别是跟阅读和绘本有关的课程,转化比例会更高一些。
像阅读课、绘本手工课、绘本作文课、绘本美术课等。往往绘本馆在经营几年后,课程收入就会成为主导需要注意的是阅读和绘本是绘本馆的特色,在程程选择上要紧贴我们的专业。
绘本馆当然还会有其它的收入,比如商品销售和合作机构的收入,也有些馆做绘本游学和绘本戏剧,收入可观。要结合自己的资源和所在的区域来选择。
(1)绘本馆的微信营销扩展阅读:
绘本馆的优势:
1、 绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆;
2、 但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性;
3、 为适应特定目标人群的需要,绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近;
4、 场馆面积不大,但大多装修温馨活泼,契合幼儿的审美及生理发展特点;
5、 能比较有效地吸引儿童,让他们置身于绘本的海洋,激发对阅读的喜爱,养成良好的阅读习惯。
B. 绘本馆的营销方法知多少
绘本馆想要宣传,创建内容营销,就目前大咖绘本馆的十年经验来看,微信、博客、微博、抖音将是非常重要的第一步,通过新浪、腾讯等网站进行内容营销,这种传播方式具有即时性的特点,传播速度远快于im、email等营销工具,呈现放射状的推广方式。
博客虽然不再是新鲜的内容,但是消费者对博客的信任度在增加,愿意接受博客中的消费信息。
明确营销目的。这里的核心当然是内容,需要长期坚持撰写。考虑受众是谁?你的竞争对手是谁?你要达到什么目的?
绘本馆的营销介质是绘本图书,直接的目标对象是儿童,但是儿童的家长具有最终的决定权,那营销对象应为儿童的家长,那我们的目标客户是全部家长吗?显然不是,实际上我们会服务于不同的客户:那些既在网络上查阅,也来绘本馆借阅的人;可能会借用绘本馆藏书或资源的人;愿意以捐献图书、资金会形式帮助绘本馆的人;希望与绘本馆开展合作的社会团体、培训机构;利用绘本馆做研究的人;居住在绘本馆附近的人;重视孩子早期阅读的父母。
从以上内容可以看出,绘本馆的营销对象不只是家长。了解了客户的不同角色,有助于绘本馆创造内容,并与潜在客户保持紧密联系,形成绘本馆自己的风格,明白在内容营销中使用什么样的关键词。
明确了目的后,需要思考如何创建内容,具体的方法有:
看看竞争对手是如何做的;会讲故事,这里指得是关于绘本馆自己的故事,通过讲故事,让受众对绘本馆有更大的品牌认知;从小处着手:开始时想要创建行业电子书,或是行业白皮书,可能性较小,可以先从小块内容开始;通过线上和线下接触你的客户,讲述你客户的故事,即孩子与父母的故事,录下演示和演讲视频;制作行业电子书或行业白皮书;在创建内容时,要提出自己的见解,另外,还可以挖掘内容,收集内容,集中他人的意见,创造内容。
经营绘本馆,店铺的营销和管理的重要性不言而喻,希望以上的内容营销方法可以让您的绘本馆在经营和管理中更加专业、更加有效。(编辑:大咖绘本馆)