⑴ 体育市场营销策划
体育全球营抄销(Sports Global Business)”这种营销手段正袭在被越来越多的跨国企业所运用。曾经以业余体育为主导的近代奥运会变成了现在这种耗资数十亿美元的赛事活动,中国的企业在北京奥运中,也见识和尝试了这种活动。在国际奥委会对奥运赞助设置的种种规则——禁止奥运赛场上有任何广告行为、禁止直接冠名赞助——等等之下,要想将这个营销活动真正进行到底,赞助商光投入大量资金,是达不到营销效果的,在企业营销策划中还必须注重:赛事服务,员工直接参与程度,再通过其他方面的大量的新的广告推广、市场活动以及和奥运会有关的公益活动来实现和巩固。
⑵ 学体育市场营销专业的现在我该做些什么
1.学好营销基础知识,不管是体育市场营销还是房地产市场营销,又或者是汽车市场营销都版离不开营销的权基础知识,万变不离其宗嘛。
2.在学好基础知识的前提下,多阅读关于体育类的书籍,加强体育营销实践。如果你体育类的知识很丰富对于你干好体育市场营销来说应该是裨益多多的。
体育知识+营销知识=体育市场营销。在营销知识这个大的原理之下,将你的体育知识和营销知识客观、实际的结合起来就OK了!
⑶ 体育市场营销是什么
体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动,是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面:
体育营销战略:战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的观念及战略特点.针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。
体育营销环境:企业竞争的环境因素主要是指除了社会及文化环境以外的企业所受到的各方面压力因素,如哈佛大学着名管理学家迈克尔·波特教授的《竞争献略》所述,一个企业通常都存在来自5个方面的竞争压力,即同行业中竞争对手的压力,潜在的可能加入的同行业对手的压力,供应厂商向前发展的压力(由提供原材料或半成品,发展成自己生产产品),购买者的压力,代用品生产者的压力。
市场定位与进入:市场定位是指体育经营单位根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自已的产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品的独特形象。这种独特形象可以是有形的也可以是无形的。企业在分析了市场环境后,就应突出自身的市场优势,确立市场定位。即企业需要了解在某一级分市场上,消费者心目中所期望的最好的体育产品是什么?市场进入策略是体育经营单位在合适的时机占领目标市场时,如何相应地在生产能力和销售能力两方面做出可靠的措施和保证,以保证体育产品顺利地进入市场的决策。其内容主要包括生产能力形成决策和销售能力形成决策两个方面。
市场竞争策略:市场发展的规律就是优胜劣汰,其显着特征就是竞争。竞争能够促进企业的经济发展和经济效益的提高。企业应该树立明确的竞争观念,灵活运用价格和非价格的竞争手段,采取人无我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我转的原则和方法,制定企业的竞争策略,必须对竞争环境和竞争形势做到心中有数,才能得心应手。
分销渠道:在现实社会经济活动中,绝大多数生产者不是将生产的产品直接出售给最终用户的,而是通过分销渠道把产品转移到最终消费者手中的。目前最成功的企业,不是在狭隘地解决线上与线下的价格冲突,而是多渠道和谐培育客户。渠道有三个层面:推广、成交与服务。只有发挥了不同的职能,才能让渠道冲突由减法变加法,由加法变乘法。
⑷ 求一篇体育用品市场营销方案
陕西奥力健康科技有限责任公司(以下简称奥力)是一家以销售健身器材为主的企业,主要代理美国乔山、凯利斯、模斯三大品牌健身器材;同时兼售户外运动器械。奥力销售各种室内外健身器械。主要产品有跑步机、健身车、椭圆机、自由力量器材、体能检测器材等等。据调查,健身器材在互联网上的表现如下:
网络搜索“健身器械、健身器材”,第一页全部为竞价排名网站;第二页往后为自然排名,排名前10位的均是国内老牌健身器材经销商。其网站在互联网上权重很高,网站优化时间长,搜索引擎友好度高,竞争激烈,无可比性而言。
网络搜索“西安(陕西)健身器械、西安健身器材”,第一页前2位为竞价排名网站,分别是陕西菲特体育用品公司和西安英派斯专卖店;第3位是赶集网的挂靠网站,其快照日期为12月14日,说明其网站更新比较缓慢,网络收录页面不多;第4位是西安新生活健身器材网,其网站可以说是一个西安本地的门户型健身器材网,优化和竞价同时来做,网站访问量高,网站内容丰富,不足的是网站结构过于老化,用户体验度不高;第5-7位均是挂靠门户网站,对比性低。
奥力网站的受众对象主要是陕西乃至西北地区的用户。综上,对于奥力的网站优化工作,我们建议选择地域性的词语来进行优化,使之达到优化最大化、效果最大化。
在关键字的选择上,可以采用“地域名词+热门关键字”的形式来进行搜索引擎优化。比如“西安健身器材、西安跑步机”等。
搜索引擎优化是一个相对竞价排名比较漫长的一项工作,短则1个月长则半年才会有效果。一旦搜索引擎收录并保持每天更新网站内容,那么排名的好坏只是时间问题。其成本不足竞价排名的1/5(每年),得到的回报有可能比竞价排名要多。竞价排名可以说是一个烧钱项目,钱花了不一定就能得到相应的回报,因为虚假点击多,这样只会加重企业的推广负担,实质性作用不大。
进行搜索引擎优化的首要工作就是网站必须具备做优化的功能。这关系到网站的结构,页面的布局以及程序代码的可控性等。对于奥力网站,我们始终贯穿以SEO为主要目的来进行网站的设计。
⑸ 体育市场营销
2008年北京奥运,被看做是目前为之赞助水平最高的的奥运会,包括12家国际奥组委长期合作伙伴在内,一共有62家中外企业以合作伙伴、赞助商、供应商等不同身份与北京奥组委合作,这已经刷新了奥运赞助史的纪录。
1976年蒙特利尔奥运会时,共有628家赞助商和供应商,整个赞助计划为组委会带来700万美元收入。而2008北京奥运会的赞助商数量只有蒙特利尔奥运会的1/10,但赞助总额却超过10亿美元,是当年的数百倍。
据了解,目前,顶级赞助商的准入费是6500万美元,这还不算前后的公关费用;除了顶级赞助商外,本届奥运会赞助模式还包括北京2008赞助商、国家奥委会赞助商、独家供应商等。每一个门槛都不低。企业应该根据自己的战略和营销策略来决定成为那类赞助商。有资料表明,如大众汽车、阿迪达斯和中国国航,为了合法使用奥运会的五环标志就各自花了5000万美元。北京奥运可谓“金”光闪闪。
从企业的角度来说,体育赞助是一个很好的商业和营销手段,可以提高企业的品牌认知度和忠诚度,但要取得与投入金钱对等的效果,需要一定的技巧。这对于向来没有支持体育赛事土壤的中国企业来说,来到家门口的奥运,或许是一个体育营销的开端。
对于外国企业来说,在北京奥运中谋得一席宣传之地,是打开一个13亿人口的巨大新兴市场的最好办法;而对于中国企业,国际化程度仍处于初级阶段,无论是行销网络还是资金实力,都难以与国外大公司相提并论。虽然这次进入奥运市场的入场券着实高昂,但毕竟是在家门口,比跑出去赞助一个在国外举办的体育赛事心里有底得多,而且还可以让全球数十亿的观众看到,还是划算的。
“体育全球营销(Sports Global Business)”这种营销手段正在被越来越多的跨国企业所运用。曾经以业余体育为主导的近代奥运会变成了现在这种耗资数十亿美元的赛事活动,中国的企业在北京奥运中,也见识和尝试了这种活动。在国际奥委会对奥运赞助设置的种种规则——禁止奥运赛场上有任何广告行为、禁止直接冠名赞助——等等之下,要想将这个营销活动真正进行到底,赞助商光投入大量资金,是达不到营销效果的,在企业营销策划中还必须注重:赛事服务,员工直接参与程度,再通过其他方面的大量的新的广告推广、市场活动以及和奥运会有关的公益活动来实现和巩固。
这对刚刚试水的中国企业来说,这是一场金钱堆砌的让人异常兴奋的冒险,而对那些已经将体育全球营销作为企业战略的跨国公司来说,这是一场特殊的、赢得中国消费者好感的秀。
从这次北京奥运的情况来看,有些企业已达到了很好的效果,但也有很多企业效果甚微,其中不乏国有大型企业,这和他们只停留在固有的营销观念有很大关系,奥运营销不是光付出大量资金,有能达到效果的。
“体育全球营销”对很多中国企业来说是一门新的营销课程。这不光需要企业改变固有的营销理念,有好的创新营销策划,还需要拥有一批真正懂得竞技体育行业运作的专业人员组成的策划团队 建议你买一本书书名:体育市场营销学
图书编号:1433029
出版社:复旦大学出版社
定价:30.0
ISBN:730905018
作者:张贵敏
出版日期:2006-01-01
版次:1
开本:16开
简介:
本书系复旦博学·体育经济管理丛书的一种,全书包括:第一章导论、第二章体育市场营销环境、第三章体育消费行为分析、第四章体育市场竞争策略、第五章体育市场营销调研与市场预测、第六章体育市场营销策划、第七章体育目标市场定位、第八章体育营销组合策略、第九章健身娱乐休闲市场、第十章体育竞赛表演市场、第十一章体育装备用品市场、第十二章体育赞助营销、第十三章体育旅游市场等。每章后附有案例和复习思考题,对学生拓展视野、掌握实际案例很实用,是一本内容新、观念新的体育经济管理教材,适合高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA使用,也适合各级各类干部培训、上岗培训。
目录:
第一章 导论
第一节 市场营销学与体育市场营销学
一、市场营销学的产生与发展
二、体育市场营销学
第二节 体育市场与体育市场分类
一、体育市场
二、体育市场分类
第三节 体育市场营销特点
一、体育市场营销对社会与经济环境依赖性强
二、体育市场营销多元化日趋突出
三、体育市场营销空间大
四、体育市场营销难以把握主体产品的质量标准
第四节 体育市场营销学的研究内容
一、消费者的需求和欲望及消费行为
二、供应者满足及影响消费者的方式和供应者行为
三、辅助完成交易行为的营销机构行为
[本章讨论题]
[案例] 奥运会为何与营销“联姻”
第二章 体育市场营销环境
第一节 体育市场营销环境的特点
一、体育营销环境存在的客观性
二、体育营销环境影响的多重性
三、体育营销环境的差异性
四、体育营销环境的动态性
五、体育营销环境的依赖性
第二节 分析体育市场营销环境的意义
一、有利于发现新的市场机会
二、有助于避开环境威胁
三、有助于扬长避短,发挥优势,从而在竞争中取胜
第三节 体育市场营销环境分析和评价方法
一、威胁—机会矩阵法
二、SWOT评估法
第四节 体育市场营销的宏观环境
一、人口环境
二、经济环境
三、自然环境
四、社会与文化环境
五、政策环境
第五节 体育市场营销的微观环境
一、体育企业内部环境
二、商品供应者
三、中介机构
四、竞争对手
五、市场
六、公众
[本章讨论题]
[案例一] 景观体育比竞技体育更赚钱
[案例二] 从阿迪达斯、锐步、耐克之争看代言人策略
第三章 体育消费行为分析
第一节 体育消费购买行为概述
一、体育消费购买行为及其内容
二、体育消费者购买行为类型
第二节 影响体育消费者行为的因素
一、文化因素
二、社会因素
三、个人特征
四、心理特征
第三节 体育消费决策过程
一、确定需要
二、搜集信息
三、评估选择
四、购买决定
五、购后行为
[本章讨论题]
[案例一] 泰康:中国首家企业赞助F1车队整合营销
[案例二] 球星效应对消费者购买行为的影响
第四章 体育市场竞争策略
第一节 体育市场竞争分析
一、识别竞争者
二、对竞争者策略的分析
三、企业的竞争情报系统
第二节 企业竞争战略
一、市场领导者战略
二、市场挑战者战略
三、市场跟随者战略
四、市场补缺者战略
第三节 品牌竞争
一、品牌的界定
二、品牌资产
三、品牌策略
[本章讨论题
[案例一] 打造体育品牌的四种工具
[案例二] 国产运动鞋乱了步伐?——体育频道成了运动鞋频道
第五章 体育市场营销调研与市场预测
第一节 体育市场营销调研综述
一、体育市场营销调研的定义
二、体育市场营销调研的内容
三、体育市场营销调研的类型
……
第六章 体育市场营销策划
第七章 体育目标市场定位
第八章 体育营销组合策略
第九章 健身娱乐休闲市场
第十章 体育竞赛表演市场
第十一章 体育装备用品市场
第十二章 体育赞助营销
第十三章 体育旅游市场
⑹ 我是一名体育专业大学生,想学市场营销,怎么弄
现在的营销偏重情商,注重细节,借用三一重工给员工的一句话:先做人,后做事!与学历关系不大,多与人沟通,阅历也是重要的,阅历也是重要的,要善于与客户沟通发现客户的爱好,多锻炼洞察力
⑺ 体育行业怎样做好营销
1趋势一来:企业逐步建立自有IP
纵观当今源重要的国际赛事,其经营时间大多超过50年,而超过100年的也不在少数。目前中国具有代表性的IP如中超、中网等也不过一二十年。体育IP的投资机会在于:近期看IP及权益抢夺,中期看IP催熟,长期看IP自建。任何一家想要长期立足于中国体育市场的玩家,自建IP只是个时间问题。对于中小型甚至是初创公司,甚至都可能有开发IP然后卖给大玩家的变现机会。
2趋势二:“体育+”整合成熟资源
在中国做B2C并不难,要做的更多是“体育+”,将已有的成熟资源整合。比如说体育旅游在马拉松项目上的体现,一旦报名,机票,酒店,赛后按摩等相关服务就会及时跟上。
3趋势三:迈向世界的国际视野
2016年海外并购风生水起,对于各大参与海外并购的中企而言,购买的赛事IP能否对接中国市场是他们的重要考虑。
4趋势四:电子竞技的区域性增长
在过去几年间,体育赞助行业最热门的话题之一,就是电子竞技的爆发性增长。2017年也不例外:更多的一线品牌通过赞助进入电竞领域,而主流媒体、体育娱乐公司也都下了很大的赌注。
⑻ 体育市场营销策划的主要内容
《体育市场营销与策划》是为了适应21世纪培养高级体育市场营销管理人才专的需要而编著属的。
《体育市场营销与策划》按其逻辑结构分为五个部分。第一部分:市场营销概论和体育产业发展概述。第二部分:体育经营组织的营销过程。第三部分:非体育经营组织的体育营销手段。第四部分:体育市场营销的操作指南。第五部分:营销策划案例。
《体育市场营销与策划》既是体育市场营销与策划的研究专著,也是社会体育专业学生在体育市场营销与策划方面的课程教材。同时,也可以作为体育产业投资者和本领域研究者的参考书。
⑼ 如何做好体育用品的销售工作
做好体育用品的销售工作要做到:整理所有产品的参数、报价表,熟记于心;学会思考供应产品的优势,供货方式的优势。相关介绍具体如下:
1、作为体育用品的销售工作人员,需要做的事情是清晰的介绍自己的体育用品情况,说明自己的体育用品优势具体有哪些,尽量把自己的体育用品优势用几句简单的语言介绍完毕,长篇大论会叫人反感。
销售工作要做好,不仅仅是介绍自己的产品,更加要学会了解用户自己的心理思维,有很多人是随便问问,这样的情况下是不需要耽误时间的,可以看客人的举止和动作,分辨真正的买家,提高工作效率。
2、做体育用品销售工作的时候要知道,开始和客户交谈的时候是销售拿体育用品的价值来说事,但是最终的目的还是和客户达成一致,把自己的销售工作做好,所以要前期提出一个价格范围。
3、要学会避免和客户进行搞价,因为这样的话你会很快被问到价格的事情,一般应该举出几个不同的高中低体育用品,叫客户选择,这样的情况下,客户重点就是搞价,而是选择体育用品了。
4、在和客户对体育用品中高低进行推荐的时候,客户也需要还会进行搞价,这时候可以逐级推荐,客户高级搞价的话,推荐中级,一次类推效果就会很好,转移了客户的搞价注意力。
5、体育用品销售工作要灵活,要适应新的销售方法,体育用品销售工作中网络的作用越来越大,特别是微信等聊天工具,已经能够很好地维持客户,因此要利用这些工具,才能够更好地做好自己的工作。
⑽ 体育市场营销方案怎么写
不论是何种营销方案,都具备特定的格式,具体如下:主题:(大标题)专
前言:(概述)
开展活动属意义:(为什么开展活动)
活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)
活动执行时间:(包括时间段)
活动范围:(观看所针对的对象、区域)
人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)
前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)
工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)
活动目的:(做出所想达到的效果)
效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)
物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)赞同7| 评论