『壹』 松下电器商标为什么有national和panasonic 两种
档次和质量没有区别！！！
National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用 Panasonic 品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用 National、NAIS 品牌，没有使用过 Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。
为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌 NAIS。在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用 NAIS。”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？
“因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。
框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”
最终的决定是：在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。
『贰』 松下广告语
“Panasonic ideas for life”是松下电器新的全球品牌标识，起源于公司创始人——松下幸之助先生的哲学理念。他认为真正的成功来自于能增添人们日常生活实际价值的创意。“Panasonic ideas for life”象征着从研发、生产乃至市场营销、维修服务等各个部门所有员工的承诺——为了使人们的生活变得更加丰富多彩；为了创建更先进美好的社会，以富有价值的创意为基础，提供优质的产品和服务。
『叁』 松下电器在中国
自1978年邓小平访问松下电器公司后，松下电器在中国的投资与改革开放同步发展，将自身业务与中国经济建设紧密相连。从电子材料到零部件，再到家用电器和工业机器，松下在中国的技术合作项目众多，已建立了53家合资或独资企业，其中上海就有7家，总投资额达到了约150亿美元。
自合作之初的1978年起，松下电器从技术引进开始，逐步扩大在中国的业务。目前，他们已在中国设立了60家合资和独资企业，员工总数超过6万人。这些企业涵盖了研发基地，表明松下在中国的业务规模持续扩大。
在全球范围内，松下电器在40多个国家开展运营，业务涵盖生产和服务解决方案，以满足各地个性化的需求。他们以客户为中心，灵活调整产品制造，并在全球范围内开展市场活动。为了更好地服务各地客户，松下将原设在日本的地区管理机构迁移至北京、新加坡等地，直接进行市场营销，展现出其国际化的战略视野。
作为一家全球性的企业，松下电器始终致力于以客户为中心，提供定制化的解决方案，为社会的发展做出了积极贡献。这显示了松下在中国乃至全球的稳健发展和其在全球市场中的活跃地位。
Panasonic公司（日语：パナソニック株式会社）， 原名松下电器产业公司（日语：松下电器产业株式会社），为日本的大型电器制造企业，总部设于大阪。