品牌营销冲突

『壹』 文化传媒有限公司、文化传播有限公司和广告公司有哪些区别

三者经营范围是存在区别的。

一、经营范围区别

文化传媒有限公司经营范围包括以下：

1、组织文化艺术交流活动；文艺创作；体育运动项目经营（高危险性体育项目除外）；承办展览展示；婚庆服务；摄影服务；摄像服务；公共关系服务；礼仪服务；模特服务；会议服务；大型活动组织服务；经济信息咨询；

2、婚纱礼服出租；花卉租摆；舞台策划；摄影器材租赁；舞台灯光音响设计；电脑图文设计；电脑动画设计；设计、制作、代理、发布广告。

文化传播有限公司主要经营范围:

组织文化艺术交流活动；会议服务；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布广告；经济贸易咨询；企业策划；市场调查；礼仪服务等等，只要不涉及前置许可的都可以经营。

广告公司主要经营范围包括：

1、平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计）；

2、 亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字 ●企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡 ●霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱 ●户外喷绘、写真展板、海报吊旗 ●旗类展架条幅、车体墙体广告。

二、注册资本区别

文化传媒公司所需注册资本金的规定：

1、一人有限公司（独资）最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。

2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位（分期注册），首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。

文化传媒公司所需注册资本金的规定：

1、依据新《中华人民共和国公司法》规定，股东的出资方式可以是货币，也可以是实物、专利技术、工业产权等方式。

2、货币出资占注册资本总额的比例不低于30%。

3、实物等出资方式必须经过专业的评估机构评估，以经评估过的价格作为出资额。

4、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。

5、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。

广告公司注册资金：自2004年期国家已经取消《广告经营许可证》，根据最新《公司法》也将注册资金的最低要求取消，简化登记事项和登记文件。有限责任公司股东认缴出资额、公司实收资本不再作为登记事项。公司登记时，不需要提交验资报告。因此公告公司注册与普通公司注册要求基本一致

『贰』 OPPO公司的简介

OPPO公司全称为OPPO广东移动通信有限公司，是广东一家致力于向消费者提供高品质数码产品的公司，目前主要有手机、MP3、 PMP等数码产品。

OPPO品牌全球注册，公司凭借雄厚的自主研发能力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用，在品质表现上力求完美。

2001年，OPPO品牌开始全球注册，陈明永出任CEO。

2004年，OPPO(中国)公司成立。

2005年，OPPO推出首款MP3。同年推出X9，被誉为“国产MP3真正意义上的开门红之作，她是第一个毫不逊色于国际大厂任何一个产品的里程碑式的经典之作。”

2005年，OPPO在美国加州硅谷设立OPPODigital公司，研发和生产蓝光产品。

2006年，OPPO推出首款MP4。

2008年，OPPO推出智能随身听S9，S9成为数码随身听领域的又一经典之作。

2008年，OPPO进入手机领域，建立OPPOReal系列。首款功能机“笑脸手机”A103问世，

2008年9月，推出的A100创下单机销售500万台的记录。

2009年，OPPO推出第二个系列OPPOUlike，以“OPPO Real音乐手机“独家冠名湖南卫视《快乐大本营》栏目，并荣获“全国售后服务行业十佳单位”。

2011年6月，OPPO邀请好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普里奥代言Find系列智能手机。

2011年12月，OPPO分别冠名浙江卫视和湖南卫视跨年演唱会。

2012年6月，OPPO发布全球最薄智能手机Finder（X907），厚度仅为6.65毫米，引领手机行业进入极致超薄时代。

2012年11月，OPPO发布自拍神器Ulike2（U705），与曲婉婷、陈曼、兰玉、Molly等名人跨界合作，上线“享··自由”广告，引领手机行业进入极致美颜时代。

2012年12月12日，OPPO发布Find系列最新旗舰产品Find5（X909），它是国内首款1080P屏幕手机。Find5生命周期内销量超过300万台，创下国内高端智能手机销售奇迹，引领手机行业进入FHD全高清时代。

2013年4月26日，推出基于安卓（android）深度定制的系统ColorOS。

2013年4月，据国家知识产权局统计，OPPO专利申请量位列全国第八，超过第10位的清华大学，与电信设备巨头华为、中兴的总申请量并肩。截至2013年12月，OPPO共申请专利(不含外观)超过两千件。

2013年8月，OPPOBDP-103蓝光播放机获得“影音界奥斯卡”欧洲影音协会EISA大奖“2013-2014年度欧洲最佳家庭影院全能播放机”殊荣。

2013年10月19日，OPPO企业文化2.0正式发布。其核心价值观：本分、追求极致、用户价值、快、开放、爱员工

2014年3月19日，OPPO发布4G全能旗舰Find7。该手机搭载全球充电最快最安全的VOOC闪充技术、配备5000万高清画质拍照技术和5.5英寸2K屏，VOOC闪充技术的到来让made in china（中国制造）改变成createdin china（中国创造），开启了智能闪充的先河。

2014年6月10日，OPPO举行“引领4G至美一拍”4G产品发布会，宣布全线转型4G，并发布4G新品OPPO N1mini和OPPO R3。

2014年10月29日，OPPO再次再国家奥展中心发布电动旋转摄像头的N3和全球最薄的金属智能手机R5（4.85）,这两款产品是对前辈N1和Finder的“致敬之作”。

2014年10月29日，OPPO创造性的在超薄手机中加入“冰巢散热系统”。

(2)品牌营销冲突扩展阅读：

OPPO品牌近期新闻：

2019年5月15日，OPPO广东移动通信有限公司（以下简称：OPPO）与网球四大满贯赛事之一的法国网球公开赛正式签约，成为法网唯一手机类企业全球合作伙伴，合作期限为3年。

在腾讯体育促成下，法网迎来了历史上第一个中国全球合作伙伴，而在不到半个月前，OPPO才官宣了与温布尔登网球锦标赛的合作，成为其全球唯一手机行业高级合作伙伴和亚洲唯一高级合作伙伴。

『叁』 有哪些比较好的关于品牌营销、广告营销的书籍推荐

01

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《一个广告人的自白》

作者：大卫·奥格威

出版社：中信出版社

推荐语：商场如战场，战略眼光需要方法论指

导，乍看封面，本书像是一本地摊货，实则通

俗易懂。《孙子兵法》6111字，似乎每个字都

艰深奥妙，让很多人望而却步；其实，只要抓

住根本思想，就会发现处处豁然开朗，字字明

明白白。

『肆』 一个完整的营销策划有几个步骤

有以下四个步骤:

第一步：明确营销目标

策划是什么?策划是为了实现营销目标的计划，因此其目的性是非常强的，我们必须要明确营销目标和方向，并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案，从而帮助站长做好网络营销工作。

第二步：收集信息并分析资料

信息是策划的基础，没有信息就不能策划，所以收集信息非常重要，希望站长能收集更多高质量、有价值的信息，这对网络营销策划非常重要。大家必须要将其作为主要工作去做。

第三步：制定准确的策划方案

在之后就需要制定出准确的策划方案，这也是网络营销策划的重要部分，在这个过程中需讲究网站策划方案的创新性，加大创新力度，这是站长必须要做好的。

第四步：推出策划方案

策划方案编写完成后，要提交给上级主管或委托客户，由其审议通过。这一阶段，主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划的方案。再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。

(4)品牌营销冲突扩展阅读

营销策划框架

(1)、营销机会分析

包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析。

各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析。

各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。

(2)、目标市场定位

包括：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。

(3)、促销活动规划

包括：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。

(4)、分销活动计划

包括：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。

(5)、销售管理计划

包括：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。

(6)、市场反馈和调整

包括：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。

『伍』 产品渠道是什么意思

产品渠道就是产品分销渠道，是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

所谓产品分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

分销渠道包括商人中间商（因为他们取得所有权）和代理中间商（因为他们帮助转移所有权），此外，还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是不包括供应商、辅助商。

(5)品牌营销冲突扩展阅读：

营销渠道冲突：

营销渠道对快速消费品行业的发展有着极其重要的作用。由于分销渠道的设计是渠道成员在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影响下完成的，因此，渠道冲突是不可避免的。渠道的冲突是利益之争，都是为了维持市场份额，保持竞争优势，争夺渠道控制权的结果。

1、其产生的原因可能是渠道体系设计存在缺陷、渠道成员之间缺乏信息沟通，也可能是渠道成员的个体化差异造成的。

2、制造商与制造商之间的冲突。快速消费品(FMCG)，尤其是食品、日化等产品所要求的技术含量低，制造成本低，行业易人性强，产品可替代性强。

3、制造商与渠道中间商之间的冲突，也就是制造商与其下游渠道成员之问的冲突，它主要体现为纵向冲突。

4、渠道中间商之间的冲突，即在同一渠道系统内在不同层面的各级中间商之间产生的一种冲突。