① oppoR11新品发布运营案例新媒体运营平台有哪些
新浪科技，太平洋电脑网，凤凰资讯，中关村在线，OPPO官网，TechWeb
史上最独特的手机发布会，多个首次媒体创新合作，教科书级借势营销
② oppo、vivo在营销策略，市场推广和产品定位上有什么不同
oppo和vivo本质一家，但为了差异化，双方刻意避开彼此。早期，oppo主打的快充，vivo不染指；vivo上了hifi，oppo誓死不跟随。
照理说，两家作为竞争对手，学彼此的优势理所应当，因为这是他们的最大特点，然而事实却与之相反。
不过遗憾的是，快充成不了潮流，hifi也成不了，毕竟，这玩意只是小技，登不了大雅之堂。
vivo和oppo是跟随型品牌，创新能力不足，做产品本身实力也不咋地，但这两家的跟随能力超强。
如此，就清晰了，两家没本质区别，最新的oppor11、VIVOx20、一加5，这根本就是一个团队做出来的。
产品部分，ov其实就是大狗，市场上什么好卖就做什么，而且能以最快的速度做出来。
市场部分，把利益分出去，跟渠道商穿一条州或悄裤子，上一条船，荣辱与团告共，这就是为啥在线下，ov的产品明明不如苹果三星，甚至是华为，却能干掉他们，成为线下霸主。
说白了，商人与商人之间，根本的纽带是利益。
营销部分无所不用其极，广告、软文和线下营销互相配合，打造出所谓的舆论风向。
简单点说，店家、专家、测评和门户新闻一体化，反正就是大多数我们能够接触到的信息，他们都尽量搞定，再简单点，就是全方位册渣的“愚民政策”。
说白了，在ov心里，是极度蔑视消费者智商的，而实际上，消费者没让他们失望，巨额的营销投入，换来了丰厚的回报。
再难听点，ov干的就是指鹿为马，不过它牛逼的地方在于，这货把这做成了，已经让很多人以为鹿就是马了。