㈠ 法米诺全屋定制装修如何突破品牌营销拐点
1.生产模式 2.技术和价格 3.定位与推广
㈡ 当代中国讲品牌最好的老师是谁在课程品质和创新方面、学术造诣方面。
高韬讲品牌，唯有最好
品牌之上十年扬
商战致胜隐翅膀
突破传统有主张
持之以恒放光芒
研究品牌，要有“从月球看地球”的高度、比“比梦想领先一步”的前瞻。
融合创新、超越营销、跨越品牌。
才有了革命性的《品牌之上》。
千页、百例、十年、一生，
一生捍卫《品牌之上》这面旗帜。
作者状态：心无旁骛，享受沉淀的品牌
竞争力：外显性感，内观卓越；超越营销，跨越品牌
目标：让企业达到“3”次方的飞跃：加值
╳ 加速 ╳ 加强
形式：精美幻灯/讲授、案例/分享、问题/解答、视频音频/回放、奖励等
干扰：伪品牌专家和伪品牌课程
首创———————————————————————————————————
* 首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0” 先进理念
* 高韬“超越营销”早菲利普·科特勒“营销革命3.0”三年
* 高韬“品牌定位3段论”超越定位之父阿尔·里斯
* 高韬“品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年
* 中国品牌管理绿色和平第一人；大力倡导“绿色品牌”
* “高韬品牌全景图”
* “高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程
* “高韬品牌3浪潮”
* 首倡将CSR应用于品牌-《做社会期待的品牌》2007年8月
同类师资少有涉及：尤其———————————————————————————
* 品牌3.0
* 全面而革命性的品牌体系
* 无与伦比的视觉盛宴，每页皆作品
* 充满隐喻的精美图片，辉映独到的观点，ZMET技术在幻灯片中的最好应用
* 最恰如其分的案例，让理论也彩色，更让心灵触及终极创新目标
* 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码
* 品牌突破之道2——价值观决定品牌
* 品牌突破之道3——宗教与品牌
* 品牌突破之道4——消费者“忠诚钻石”模型:洞察顾客
* 品牌突破之道5——“时间图”:抓住消费者的时间与注意力,企业谋求创新新法则
* 品牌突破之道6——“策略草图”:发现蓝海
* 品牌突破之道7——“要素品牌”:局部品牌创新，小也搏大
* 品牌突破之道8——服务创新：向服务业务模式转型
* 品牌突破之道9——绿色营销创新
* 品牌突破之道10——知识营销创新
* 品牌突破之道11——公民品牌创新
* 品牌突破之道12——感官品牌创新
高韬———————————————————————————————————
* 首倡“品牌之上”即“品牌3.0”；
* 国际品牌协会评审顾问；
* 福布斯中国研究院研究员；
* 中国管理创新研究院高级研究员；
* 价值中国最具影响力百强专家；
* 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授；
* 以往，在顶级刊物上发表了60多篇文章；后来，放弃了“多发表论文才能证明学术成就”的传统观念，全倾投入到课程设计上。
* 想分享他十五年品牌智慧吗？唯有《品牌之上》
㈢ 招商加盟之如何突破销售瓶颈期 详细
否达到对方的要求，企业是否能够了解加盟商的需求，加盟商是否具备加入企业的条件，种
无论是西方的营销模式还是国内的营销模式，而国内的营销模式则是基于西方理论的
引进和演变的，到目前为止大致经历了三个阶段：
一、品牌定位的营销模式
概念包括品牌包装、识别、更深层次的是品牌的差异化定位，告知消费者自身的品牌有何与
众不同，目前国内成熟的品牌都做到了这个阶段。
二、产品信息告知的营销模式
企业制造出新产品，只要把产品信息简单地发不出去，就基本上达到了营销的目的。
但是由于产品之间容易互相抄袭，这会使得这种营销模式出现严重的问题，特别是在做招商
面，企业要在消费者心中塑造良好的品牌形象。
三、消费者沟通的营销模式
说到市场营销，解决营销的问题就是解决定位与切入点的问题。国内很多企业做到一
定程度就会遇到销售瓶颈，无论是加大广告推广力度还是加大招商规模，都无法得到突破，
融入大量资金可完全从战略上突破，但年销售额几亿元的企业并不具备这种大步跨越的条
件，那么对于中小企业来说，能突破销售瓶颈的方法就是通过区域市场破局来解决营销问题，
使得经销商有效打开或者大幅度提升当地市场。
对于企业来说，首先要解决的问题不是空洞地谈营销模式和盈利模式，而是真正地去
把当地市场和消费者了解透彻，了解和品牌定位和企业能力相符合的区域市场，了解消费者
的内心需求以及真正的需求点，找到精准的市场定位和切入点，才能突破瓶颈期，把企业做大做强。