1. 房地产企业如何应对政治风险
2011年以来，当针对房地产市场的紧缩调控政策与抑制通胀为核心的宏观紧缩环境相叠加，当加息、信贷控制与影子银行体系监管相叠加，当针对开发商供给端的抑制与针对购房者需求端的抑制相叠加、当市场化间接调控手段与行政化限购令的直接干预措施相叠加，房地产开发企业正面临中国房地产市场起步以来最为严厉的市场与政策环境。如何使开发企业在现行政策风险下解决应对策略成为本文的重点
一、我国房地产开发企业面临的政策风险
（一）房地产行业面临的周期结构调整
任何行业都存在一个发展周期，房地产行业也不例外，房地产行业经过十年的黄金发展期，从08年金融危机以来，实际上房地产行业就已经进入了一个调整的周期阶段，只是政府四万亿的救市策略使得此轮房地产周期调整延期了，从10以来的限购令将房地产行业再次拉入结构调整的周期中，周期调整是符合发展规律的，行业内任何企业都无法避免。
（二）限购令政策持续面临的销售风险
部分城市的限购令到今年年底开始到期，但很多现有迹象表明，限购令政策不仅不会出现放松还会持续一段时间，限购令带来的直接效果销售量和成交价格的直接下滑，一方面，是因为限购抑制了部分投机性需求，另一方面，限购令使得部分潜在购房者进入观望状态，期盼房价进一步下跌。两方面影响带来销售量和成交价格的下滑。
（三）银行信贷收紧带来的工程资金紧张
银行上调存款准备金率，限制二三套房贷款，提高首贷比率，这些都影响到开发企业的现金流，虽然政府四季度考虑到保增长的目标，银行有下调存款准备金率，但对市场影响有限，银行信贷的收紧，会影响到开发企业的工程款回收以及新项目开工的资金面，随着时间的延长，会对开发企业的存量房屋销售以及下一步的商品房供给带来风险。
二、房地产开发企业应对策略
（一）加速房地产企业的结构转型
国家一轮又一轮严厉的调控政策，不仅考验着每一个地产商的资金链，也在考验着每个企业的内部管理体制和核心竞争能力。房地产行业已经经过了房地产发展的黄金十年，就像万科总裁俞亮说的，房地产行业已经进入下半场，如果开发企业还以黄金十年的开发模式来进行房地产开发必然要面临市场的淘汰，企业需要转变经营模式、产品结构等，从单一的商品房开发转向复合业态，从开发销售物业转向销售与持有型并举，提高企业的资源整合能力，企业发展从单纯的规模扩张型发展转向整合集成式发展。在城市化发展到一定阶段，房地产行业必然超越商品住宅的开发，融入城市开发、运营，以商业服务的形式进入城市化开发的第二个阶段。
（二）拓宽销售渠道
1、以自住型住房为主
近几年房地产开发企业都偏重于豪宅、大宅的开发为主，市场上适合家庭居住的中小户型结构比例偏少，诚然市场需要豪宅、大宅，但同时也需要中小户型来弥补来填补市场结构，限购令下对投机的抑制也会波及到豪宅、大宅的需求，而市场对于中小户型的刚性需求是巨大的，开发企业在限购令下开发自住型的房屋时较好的应对之策。
2、转型商业地产
限购主要针对住宅地产，相反促进了商业地产的火爆，企业转型商业地产，一方面可以避免限购令对企业销售的影响，同时也可以拓宽企业的产品链，对企业转型比较有利，中国处于城市化高速发展中期，转型商业地产也是必然趋势。
（三）拓宽金融筹资渠道
1、扩大自有资金比例
过去开发企业往往都是依靠批到地后，通过抵押获取贷款方式，然后投入项目开发的模式来发展，但在信贷收紧后，开发企业从银行获取资金的渠道比较困难，所以企业已经不能再用过去融资的思维方式来进行房地产开发，过去开发企业自有资金比例都是比较低的，在信贷收紧后应该转变思维，扩大自有资金比例，开发企业有充裕的现金流后，才能自主对项目进行开发经营，避免资金受制于市场而使企业开发陷入困境。
2股票债权融资
房地产行业是与金融密切相关的一个行业，除了通过银行的融资渠道，最重要的渠道就是依靠资本市场的投资来获取资金，但是股票债券融资在房地产开发企业的资金来源中的比例一直很低，一方面是因为政策的缺失，另一方面也是开发企业过去过度依赖银行贷款，忽略了股票债权融资渠道的发展。因此构建多层次丰富的房地产金融体系，专业房地产抵押贷款机构、投资机构、担保机构和保障机构、搭建独立有效的房地产金融市场中介服务体系以及房地产金融二级市场显得尤为必要，通过完善金融渠道，来提供规模化、多元化的房地产金融产品体系，实现房地产企业的融资。
3其他融资渠道
其他融资渠道包括个人投资、境外机构投资、房地产信托融资方式等都是我国开发企业目前缺少的融资渠道，需要开发企业根据企业具体状况来进行融资渠道的选择，融资渠道的拓展手段都是用来解决房地产开发企业资金吃紧的状况，融资渠道的选择应根据企业的发展状况、企业的现状以及企业掌握的资源能力来进行综合选择。
2. 国际营销减少政治风险的策略有哪些
我国企业可以采取下述战略,防范政治风险：
（1）、做详细的风险评估。企业准备进入国际市场，应对国际环境，特别是东道国的政治环境做个详细的风险评估。
（2）、回避。当企业在做风险评估的时候发现该国政治风险比较大或难以掌握时，回避是最好的选择。
（3）、保险。投保虽然需要费用，但和风险造成的损失相比较还是相当有限。
（4）、谈判安排。通过协议或合同与合作伙伴谈判商定有关政治风险处理的条款，规避风险。
（5）、协调好企业与东道国两者之间的利益关系。
（6）、使企业部分当地化。
（7）、努力做好一个“好公民”。企业人员要入乡随俗，尊重当地风俗习惯。 （8）、树立良好的企业形象。通过加大宣传力度、参加公益活动，来改善自身形象，贴近东道国。注重危机公关。
（9）、企业雇员及家属的举止要得当。
（10）、建立合资企业。与东道国合作，既可以缓和反对外国企业的情绪，也可以对当地政府产生牵制作用；与第三国合作则能对东道国施加讨价还价的能力。
（11）、扩大投资基准。
（12）、在东道国筹款。
（13）、控制市场营销和分销渠道。
（14）、技术特许。
（15）、游说。
3. 俄罗斯开展市场营销会面临什么样的政治风险
1、俄罗斯和车臣、格鲁吉亚、美国的战争
2、工人抗议、罢工
3、选举混乱
4、恐怖主义
5、民族分裂势力
6、国际制裁
4. 要怎么成为成功的商人
我认为你最好从小的生意做起，从风险小的事情做起
关于第一桶金，有的商人是上辈留下的，有的是自己白手起家的，有的是借的，有的是省吃俭用剩下的……我认为这些并不重要，关键你要有很强的欲望，否则你不会成功，另外最好在一下9个方面努力一下:
首先要有欲望，必须有很强的欲望，这样才有动力
第二要有梦想，有了梦想也就有了方向
第三要有智慧，无论专业知识还是管理知识，最好你都有，如果没有可以学些
第四要有毅力，你要做好吃苦的打算，也要做好失败的准备，毕竟不是那么容易成功的，希望你能不被困难吓倒，如果万一跌倒了，爬起来继续战斗，你最终会成功的
第五要制定计划，任何东西都要有计划，没有计划就如无头的苍蝇，打一枪换一炮的做法不会得到你想要的成功的
第六从塑造你的性格上下功夫，办事要果断，有激情、有决策力和感染力等等
第七要掌握方法，也就是谋略，任何事情会有不同的方法，你要想出最好的方法并实施它
第八要学会做人，做事先做人富有很深的哲理，值得深思
第九要胆大心细，要敢做，如果害怕失败，那你永远不会成功，许多人不敢迈出第一步原因即在于此
本来我想想十条的，但是就想了这么多，如果从这九方面努力，把这些都做好了，你肯定就是非常成功的商人了。
另外想说的是：如果有成功商人辅佐，那么成功会很容易的，否则需要付出常人想不到的努力，我和你一样，共同努力吧。赢在中国的主题曲“在路上”很好，也很能说明问题，希望你听一听，它能激人上进的，也会促使你成功，会给你增加动力的。祝你成功！！
5. 国际市场营销如何评估政治风险
企业经营的许可权完全控制在东道国政府手中,东道国政府能够完全控制和限制企业的行动专,企业只能以客人的身份进行属营销。也就是说,每一个主权国家都有合法权利允许或不允许外国企业在其境内营销。东道国政府的这种政治态度形成了一种企业难以预料的“非市场力量”,极易对企业在该国的营销活动产生影响,构成风险——政治风险。
6. 市场营销中政治风险的定义
所谓市场营销中的政治风险是指，企业在营销活动过程中，由于对国家的政回治主张政治形势答以及国家关于产业发展的一些财政，金融税收等的政策方针规划这些事的无法预料的不确定因素所带来的影响，使企业的营销的实际收入和预期收益发生一定的偏差，从而蒙受损失和获得额外收益的机会和可能性！
7. 俄罗斯开展国际市场营销可能遇到的政治风险有哪些,企业应该如何应对
风险之大一: 企业家抵制不了女间谍的诱惑, 无心管理,整天消遣于灯红酒绿之间,因为俄罗斯的美女有些太坏了.企业应该首先实行"整色运动""公司上下实行戒色".
8. 谁呢个帮我翻译这段话啊谢谢！
不好意思，感觉上中文少了个句号（在“当市场营销”前），请看我中文改得对不对。
各国的政治和法律极为不同，政治环境包括政治体系，政治稳定及由政治事件引起的风险性。当市场营销者在国外经营时，他应该十分关注该国的政治气候，必需时，还要不时地调整市场营销进程。在决定是否在一国经营时，至少必须考虑三个政治因素：对国际交易的态度.政治稳定和政治风险。
With differences in political system and stablility as well as the reasonably unanticipated risk caused by political events, legislation and politics of any country are different from each other.
A trader, either a vendor or a purchaser, is supposed to be watching the trends of the political atmosphere of the country concerned so that he/she can adjust the marketing process now and then if necessary when operating overseas. While determining on opertation in any given country, you have to take account of at least three political factors: the country's attitude to international trade, political stability and risks.
9. 在开展国际营销活动中，政治风险的防范措施主要有那些
国际营销抄企业在国际市场营销决策必须对东道国的政治环境，经济环境，文化环境，进行调查研究，否则会造成经济不稳定，由于政治和文化上的差异，暴露的结果。这里主要谈谈政治风险。政治风险是指在国际商务活动中，作为东道国政府的政治或政策的不稳定和经济的干预行为，导致外国投资者投资于该国的价值损失。主要经营限制，如外汇管制，市场管制，价格管制，就业保护政策，对外商投资的限制比例，税收歧视的关税或非关税壁垒如进口限制的形式表现在政治风险，税收政策的歧视对外国公司，也包括一些被剥夺的措施，如强制收购外国资产及其他征用行为。
10. 在国际市场营销中如何规避政治风险
就是不去政治黑暗的地方做生意，去的话也是去做黑生意，别来这里啊