① 疫情期间微信营销贷款好做吗
不好做。，疫情期间虽然有缺钱的中小企业有很多，但是说难做也很难做，怕把钱放出去，能收回来才是硬道理，不然为了那么一点利息，折损了本金就亏大了，所以疫情期间微信营销贷款不好做。
② 怎么举报微信朋友圈卖疫情的发烧药
12月7日，国务院联防联控机制发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》，进一步优化了新冠疫情的防控措施，各地疫情防控政策也发生调整。
近期，我们通过用户投诉发现，少数用户利用微信的功能发布抗原试剂检测盒和退烧药等各类药品的营销信息，其中不乏有人哄抬价格，甚至存在欺诈行为，给用户的生命健康安全造成了一定的威胁。
根据相关法律法规，新型冠状病毒检测试剂作为第三类医疗器械管理。个人不能从事第三类医疗器械（包括第二类）经营活动，个人在朋友圈等网络平台销售新冠抗原试剂盒是违法行为。
2020年3月30日，国家药品监督管理局发布《中国对新型冠状病毒检测试剂和防护用品的监管要求及标准》，将新型冠状病毒检测试剂作为第三类医疗器械管理。
《医疗器械监督管理条例》第四十二条，从事第三类医疗器械经营的，经营企业应当向所在地设区的市级人民政府负责药品监督管理的部门申请经营许可并提交符合本条例第四十条规定条件的有关资料。
另外，根据《国家药监局综合司关于做好新冠病毒抗原检测试剂质量安全监管工作的通知》要求，在疫情防控期间，取得药品经营许可证或者医疗器械经营许可证，并具备相应储存条件的零售药店和医疗器械经营企业，可销售新冠病毒抗原检测试剂。
利用微信个人账号发布抗原检测试剂、药品等营销信息的行为，违反了相关法律法规，也违反了《微信个人账号使用规范》，微信安全团队将对违法违规行为进行坚决处理、严厉打击。
为规范微信个人账号的信息发布行为，保障微信用户的信息安全及合法权益，对于以任何形式发布、展示、传播各类抗原检测试剂、药品营销信息的微信个人账号，微信团队一律依照国家相关法律法规的要求，以及《腾讯微信软件许可及服务协议》、《微信个人账号使用规范》的规定，视违规严重程度，采取阶梯式处理。
③ 疫情在朋友圈卖手机怎么推广
在微信朋友圈制作手机促销图片和生成二维码并转发到群聊。
步骤：
1、首先通过微信添加多点好友。
2、打开微信朋友圈，然后在写说说中输入手机的推广信息，然后发布。
3、制作手机促销图片和生成二维码，分享到微信朋友圈中。
4、加入多个微信群，并在聊天窗口发送手机的推广信息和介绍。
疫情期间，发朋友圈卖货是一种新的商业模式。
④ 做好微信营销，必须知道哪三个关键点
要做好微营销，个人认为不只三个关键点，如果非要总结出三条的话
第一，你对自己的产品必须完全了解，产品卖点要突出，这直播影响着未来的成交
第二，你的目标群体的锁定，产品或服务是属于哪一类人群，怎么样找到他们并建立链接。
第三、做好推广，在短期你可能没有成交，只是做用户的培养，推广时一定不要用过多的硬广告，这样会让我们的营销之路越来越窄，尽量用软文来推广自己的业务，这点在千聊平台营销兵法直播间里有介绍，不伤人气，而且对未来维护客户和成交客户有很大的帮助。
⑤ 企业家如何做微信营销
如何做企业微信营销，这是今年互联网行业最热门的话题之一。在微信公开课刚过去的三个多月里，企业微信在原有的OA功能基础上，多次更新迭代，新添了加微信好友、建客户群、客户朋友圈和企业微信直播等功能，补齐了私域营销的基础工具。随着疫情的持续影响，黄金时代、屈臣氏、西贝等企业利用企业微信搭建线上业务渠道转危为机，加速数字化转型。如果你的企业正在尝试企业微信营销，以下问题和分析将为你拨开云雾，找到合适的落地方案。
一、关于定位
企业微信和个人微信区别有哪些？在社群（包括个人号和微信群）营销上：
企业微信具备相对优势，是企业在微信平台上搭建私域流量池的更优工具。唯一不足的是，企业微信号无法查看好友的朋友圈信息，无法主动在对方朋友圈信息主动点赞、评论（这是很多B端客户销售人员所必需的）。很多企业也会疑问：有了服务号还要开企业微信号吗？
很多企业的服务号，其首要功能是充当品牌官网，粉丝关注服务号，进而了解品牌的相关信息。而深度开发后的服务号，和小程序结合使用，可升级成为电商平台，如拼多多、尚品宅配、肯德基；也可升级成为业务工具，如中国移动、南方航空、丰巢。围绕品牌、电商和工具三方面，服务号是企业整体层面和消费者接触的统一窗口。而企业微信则将这个窗口下沉到员工层面，连接企业和消费者的将是一线业务人员。这符合了张小龙对企业微信的产品定位——【人即服务】。
用户关注服务号，成为的是粉丝；用户添加员工企业微信好友，成为的是客户。企业通过企业微信向意向客户提供业务服务（售前咨询、在线交易和售后服务），实现的是拉新、管理和转化。
二、关于行业
分析官方公布的案例，零售行业是占据最多数的，如资生堂、百果园和天虹等等。零售行业的一大特点，是门店一线员工跟客户存在大量的触点。企业微信将线下频繁的交互行为延伸到线上渠道，造就了与企业微信完美匹配的应用场景。
对于To B的行业，企业的服务对象同样是企业，除了老板外，双方员工都存在流动性，所以通过企业微信构建客户关系效果甚微。To B企业对企业微信的营销价值应有理性的判断，以使用企业微信赋能特定业务环节为主。对于To C的行业，企业存在与消费者高频多点接触的交互，企业微信能成为提升用户运营效益的利器。
⑥ 疫情过后，小餐饮会有多大影响例如早餐店、快餐店
疫情过后对早餐店的影响最大，对快餐店的影响较小。
1.在疫情期间，大部分人们都是在家自己做饭自己吃饭，相信在这段期间，一定有许许多多的小伙伴们习惯了睡到中午再起来煮饭煮菜，而也因此直接错过了早餐时间，因此会导致对早餐店的影响较大。
2.在疫情期间，有许许多多的志愿者们在疫情一线奉献自己，因为志愿者们基本上从早上8点上班就直接到下午6点，中午饭大多数选择快餐，而疫情过后，志愿者们不需要快餐了，但却因为学生们以及 社会 工作者们对快餐的需求，因此快餐店的销售量一定会只增不减。
3.疫情过后，虽然早餐店迎来了疫情过后的第一波客人，但却会因为疫情刚刚结束，许许多多的人们在疫情期间，因为有些学校要求要给孩子上网课，因此大部分父母会因为早餐店关门而逼迫早起给孩子准备爱心早餐，因此在疫情这段时间，她们已经养成了一个良好的早起做饭习惯，因此早餐店的客流量会比疫情之前还要惨淡。
综上所述，疫情过后，对早餐店影响较大，福快餐店影响较小。
其实现在最担心的不是疫情过后，而是在疫情期间，如果餐饮店没有自救，没有熬过这个时间段，那可能大部分真的会倒闭，不管是早餐店还是快餐店。
对于早餐店来讲，很多都是两夫妻自己在经营，基本上这就是他们所有的经济来源，如果迟迟不能经营，对他们来说很可能就是断了经济来源，要么先找个其他工作做做，要么真的可能就一蹶不振的。但是对于他们来讲也有好处，待疫情过后，只要有心，一定就能够重新经营起自己的早餐店，生意也会逐渐恢复到从前的。
对于快餐店来讲，特别是有些规模的，最主要的就是房租，人工，根本就耗不起，所以倒闭的可能性会更高一些。我们公司附近那家经营多年的快餐店现在已经贴出了转租的告示，终究是挺不过去了。对于对餐饮店来讲这次疫情打击还是挺大的。
不过有些餐饮店能够转到线上，做好线上经营，相信还是可以维系下去，比如之前说的西贝，最开始说快要不行了，那么大一家连锁餐饮都不行了，但是很快的，他们转变了思路，走线上营销的路子，最终说是能够挺过来了，这不也是挺好的吗。
虽然打击很大，但是我们始终还是要有信心，一切都会好起来，我也不知道没有了这个信心会变成什么样子。 困难当前，大家一起加油吧。
此次疫情来势汹汹，措手不及，在没有任何防备的情况下，对餐饮业的重创也是无可厚非的
那么疫情过后餐企如何抓住机遇，打下基础？
经过NCP疫情的非常事件，人们对食品的安全意识，相比以前一定更加关注。谁能赢得客户的信任，谁就能更多的踩中疫情过后的消费反弹。
疫情过后，餐饮市场会有一个短暂的恢复期，这个恢复期也是餐企争取顾客的黄金时期。能否赢得客户的信任，源于餐企对自身内控管理的严格程度。
安全进货、安全生产、安全服务，一系列内控机制不仅仅要落实到位，更应该把结果公示出来。
公示各类食材的安全检疫合格证明，老客户群内发送备餐、消毒的照片、视频等给顾客建立干净卫生印象，让顾客放心用餐，除去顾客的后顾之忧。
餐企不仅在安全生产这块重抓，在就餐的环境这方面也很重要，不定时的对环境场所进行消毒，通风等处理，给顾客提供一个安全的就餐环境！
小型餐饮业如何自省，怎样留住客户，也是值得深思的！
经过短暂的恢复期后，餐饮市场必将迎来一波“报复性反弹”消费潮。
大量被推迟的聚会、“不能亏了自己”的吃货心态，将在“解禁”后释放惊人能量。
但餐企可能尚未从“用工荒”中脱离出来，自然也可能出现忙不过来的情况。
因此，适时应用“扫码点餐”、“桌边付”、“电子发票”等智慧餐厅功能，在点餐、支付、开发票三个关键节点提升效率，减少人力投入，已经不仅仅是降低成本的问题，而是满足营业需要的基本保障。
这次疫情也给我们提了个醒：那就是提倡实行分餐制！
1.应该提倡分餐制。就是每人的饭菜各一份，自己吃自己的那一份，用餐以后，把碗筷进行消毒。假如不方便分餐，还可以采用公筷公勺的就餐方式，也能有效防止传染病的传播。
2.分餐制还能纠正人的偏食习惯。目前家庭用餐时，一餐都有几个菜，吃饭的时候，偏食的人常常只挑自己爱吃的菜吃，时间一长，就造成了体内营养紊乱，影响了身体 健康 。
3.分餐制在某种程度上还能够杜绝食物的浪费。
4.分餐更有利于饮食卫生。前面已经提到了，合餐时大家用自己的筷子从盘中夹菜，有的人还喜欢随意翻动食物，从饮食卫生角度来看，更容易发生显而易见的卫生问题。分餐制则是专人专碗，自己有自己的筷子，自己吃自己的，避了包括幽门螺旋杆菌在内的有害微生物传播。
疫情过后，小餐饮应该会先恢复起来。小餐饮中解馋属性的小吃原本多半都是外带形式的比如奶茶饮品，炸鸡炸串，这类餐饮给人一种本来就是无接触的感觉，可以降低顾客的不安全感。小餐饮中饱腹类型的餐饮属于刚需，频次高，如早餐，本身也是以外带为主，堂食的不多，这类也会先恢复，其他类型的米粉面馆以堂食为主的可能会恢复慢点，因为疫情刚过，顾客们对疫情都心有余悸，越是人多越是害怕。
小餐饮中外卖会成为一个阶段性的亮点，它满足了顾客吃饭的需求，又解决了人们不想聚集的诉求。
疫情彻底结束后，当市场完全回暖，整个餐饮市场会迎来一场报复性消费，毕竟清淡了几个月的肚子，再加上几个月的隔离无法聚会，怎么缺的就会怎么补回来。
对于这个问题而言的话，可能要从这几个方面来讲:
一场疫情下来，肯定会有大面积的亏损，如果本身的餐饮小店并没有足够的资金支持，那么必然会在这个吃现金流严重的行业自然退场 人员工资，店面租金，材料亏损这是必然损耗，保守估计疫情得到三月初才可以结束，那么这段时间活着就需要资金支持了！！那么必然会淘汰掉一部分没有准备的小餐饮了。
不管疫情怎样，经济还是要往上走，一切指标最终会回归平常，大家的消费需求也是被压抑着的，当然不可否认的一定会有过渡时间。
等到时间结束，需求会自然而然上升，这是必然趋势。
当然不可否认，在疫情结束后，物价指数会有一定的波动，灵活应对便好了。
影响肯定有，我相信带来的会是正面的改变，比如大家都更注重品质和卫生了。至于客流，口味应该不会有太大的影响，毕竟，城市生活节奏这么快，竞争环境这么激烈，人们没有太多时间去准备吃的。再者，早餐和小快餐不单单只是解决吃的问题，它同时也是中华饮食文化的一部分。
这得取克于疫情何时结束，如果疫情一再加长，小餐饮店就面临着三个严峻的现实问题：第一，店租是小餐饮店的主要成本，虽未能正常营业，但一般情况，店租还是要交的。第二，由于未能开门营业，对于工人一是工资照发观望，但这更会加大经营的成本支出；二是暂停工人回店上班，但本来由于店小工资低，工人一直都难招，等到开门经营急需招用人工时，工人可能一时更难招聘了。第三，由于小店多是做街坊熟客的生意，如果疫情一长，大家宅惯了，加上对卫生要求更讲究了，客人外出用餐的行为可能受到影响，导致营业额大幅减少，从而不能维持正常的营业成本。
以上的情况，可能有部分小餐饮店无力为坚，产生亏损甚至竭业。
疫情过后，小餐饮的生意可能会大不如从前，因为受新型冠状病毒影响，人们出门会尽量避免去人多的地方，而小餐馆平时营业的时候人流量大，传染病会跟容易传播，所以人们会尽量在饿了么盒马生鲜等平台订购食材和外卖，尽量在家做饭少和外人接触，聚餐等也会少很多，所以小餐饮未来可能不太好做。
你好，我是吃点什么，很高兴回答你的问题！
关于问题“疫情过后对于小餐饮店的影响”
我的回答是“这次疫情会持续一段时间，不过这次疫情对于各行各业冲击还是蛮大的，对于餐饮业而言，就等于严重断了收入，还要背负着房租，等疫情稳定后，餐饮小店可以做外卖，建立社群，微信营销，送餐上门（小区门口自取），
疫情过后，我想很多人也不太会出门聚众聚餐等，就算是疫情过后，也需要一段时间来沉淀！”
以上是我的回答，希望对你有所帮助！
⑦ 疫情当下,怎样邀约客户进群微信
一场突如其来的新冠肺炎使全国实体行业遭受到前所未有的打击 。这场疫情对于实体店来说，其实除了诚惶诚恐外，更多应该是对未来的思考。与其说现在面临的困境是疫情造成的，不如说是发展的必然，疫情只不过是催化剂，加速了进程。
因此从现在开始，实体店商家就应该布局线上社群，打开营销渠道，实现营销的破局。
那么实体店如何构建社群营销体系？
一、初步规划
社群规划要和实体店的行业属性、产品属性相结合，只有这样，商家才能快速起步，引爆社群，目前来说，有这三种类型的规划：
Ø 刚需高频：对于主营刚需高频产品的实体店家来说，我们的目的就是要把目标顾客吸引进群，并且通过社群运营的方式，激活客群并且与他们建立信任，塑造价值，然后实现最终的社群变现。比如水果店，就需要通过优惠政策将顾客引流在社群中，最终在社群里输出健康小知识，增加用户粘性，最终实现销售水果的变现。
Ø 刚需低频：对于主营刚需低频产品的实体店家来说，这类型顾客很难复购，建立社群必须要延伸相应的产品，或者联合其他周边关联商家共同运营，资源互换，比如建立家居联盟，各种家居店联合建社群，相互之间客群互补；
Ø 小众需求：对于主营小众需求产品的实体店家来说，可以通过建立内容输出体系，吸引同频的顾客，并且通过顾客裂变的方式，将顾客延伸到全国的范围。比如是某种字画社群，首先要圈定一批精准的种子用户，给这批种子用户提供足够的价值，之后通过社群裂变的方式吸引源源不断的顾客进群。
⑧ 餐饮如何做微信营销
餐饮业是一个非常适合微信营销的行业，而且在微信营销发展的这几年之中，微信营销也受到了众多餐饮业商家的喜爱和欢迎。当然，这其中最重要的原因是在餐饮业内，微信营销相对来说成本低，回报却很高。
那么到底怎样才能利用微信营销来做好餐饮业务呢？很多人面对这个问题，可能会微微一笑，并说：“这很简单，只要申请一个微信公众号，然后到餐厅周围发送宣传单，在宣传单上印上微信公众号码的二维码，然后吸引大家关注。最后再在微信上为用户送上一系列的优惠券以及最新活动策划。”但真的是这样就可以了吗？试想一下，你如果到了一个陌生餐厅周围，你会去关注这家餐厅的微信号吗？可能性不大。所以，光凭借这种理论上的做法，显然行不通 。而且，我们也可以想象一下，全国有那么多餐饮企业，大部分都会采取微信营销，但是为什么用微信营销取得成功的却并不多？
利用微信营销来打造一个全新的餐饮业。根据一些成功案例，中国吃网餐饮咨询专家总结出餐饮业微信营销的三点策略：
第一，打造品牌微信公众账号。这是很重要的，这相当于对人的第一印象。比如，给自己弄一个标志性的头像和温馨关爱的标签话语。当然，这个方法还会在后面的章节中提到。
第二，与粉丝进行轻松时尚的互动。通过音乐曲目的方式来巧妙地与粉丝进行互动，不但能够赢得粉丝的喜爱，而且还带给粉丝一种关怀感。有利于粉丝将其更好地传播和扩散，而且这也十分符合喜欢的粉丝的内在要求。
第三，富有创意，优惠活动要宣传及时。当然，这也告诉餐饮业企业，想要通过微信营销来取得成功，获得粉丝支持，就要开动脑筋，想出富有创意的活动和内容。当然，在这个过程中，实体店与微信的推广要同步进行，优惠活动要及时为粉丝送上。
⑨ 疫情线上营销怎么发朋友圈
1、大巴停了，公交停了，出租停了，滴滴停了，这个时候有台自己的车，是多么幸福的事。趁着路上车少，而你又短时间走不了，买台车车搞紧练练手
请记住，我是卖车的！有需要随时找我！
2、重要通知：疫情当前，工作继续，建议尽量不要乘坐公共交通工具，现在需要购车，可以直接和我微信或者电话联系预约，车辆资源充足，送车上门，为自己和家人的幸福平安保驾护航！电话：xxx3768xxxx
3、我决定开始发广告了
卖不卖的无所谓[好的]
主要是缓͏解͏一下紧张的气氛
买不买无͏所͏谓[吃瓜]
主要是让大家有一种逛街的感觉～
4、众志成城 · 防控疫情
#武汉XXX在行动#
智能展厅，陪您线上看车
专车接送，助您安全购车
为您安全出行，我们在努力 ️18850XXXXX
5、这个特殊的新春
好好的呆在家里
就是对国家最大的贡献
不用出门去实体店
手机点一点也能看XX汽车
长沙XX智能展厅陪您在家过大年
6、通知：本人已在家上班！疫情当前，不需见面，只要你把需求给我，给你匹配合适的车型。您照样可以通过我直接下订单微信讲车零接触！
7、全民在家休息期间
在家闲的无聊的可以来找我聊天
问问这个多少钱
问问那个多少钱
我们车型多，能问一阵子
互相聊聊天
主要是打发时间解解压[加油]
8、疫情当前不添乱，
同为国家做贡献。
想要买车怎么办，
手机在线来沟通。
你付定金我留车，
金融按揭电话算。
不见面、不接触
一样把车买回家！！！！
XXXXX购车咨询热线：XXXX520xxxx
9、🏡 足不出户 全方位看车
🙃 坐着逛 躺着逛 趴着逛
10、互联网时代
隔离了病毒
隔离不了看车的心
XX汽车为你带来足不出户看车新体验
咨询热线：027-888XXXX
11、通知：本人已在家上班！疫情当前，工作继续，现在卖车全部靠手机完成 ，你给我打定金，我给你留车，咱俩不见面，零接触，静悄悄地办个大事 [好的][好的][好的]
12、XX品牌提醒您：
疫情期间车辆使用频率低，如长时间停放车辆，尽量每隔2到3天将车辆打燃启动10分钟，或者将电瓶负极拆下来，避免长期停放车辆电池亏电，无法启动！
24小时服务电话：027-888xxx
13、我已到岗，在线上班
疫情当前，工作上线
国家有难，咱不添乱🚷
看好车型，手机畅谈💯
线上按揭，不用见面
确定配置，定金可转💖
疫情过后，提车心安🚘
14、坐飞机️ 传染了
坐高铁 传染了
坐绿皮 传染了
坐客车 传染了
坐出租🚖 传染了
所以，拥有一台属于自己的车，多么重要！多么的好！2020我们再次为你保驾护航！
15、汽车之家智能展厅
在家躺着也能选车
曲靖XX温馨提示：
疫情高发期，少外出，多消毒
勤洗手，戴口罩