第二次世界大战对市场营销的影响

⑴ 市场营销的理论在第二次世界大战以后的发展表现在哪几个方面

市场营销的理论和实践在第二次世界大战以后有了迅速的发展，主要表现为以内下几个方面：

首先，越来越容多的企业开始由单纯研究产品的宣传和销售转向对市场潜在需求的发现和研究，并开始研究如何以市场需求为导向，指导企业的生产和经营活动，组织有系统的市场营销活动。美国的可口可乐公司、商用机器公司(IBM)、通用电气公司、沃尔玛零售商业公司等跨国公司和企业集团都在实践中创造出了一整套的市场营销的策略和技术，为市场营销理论上的研究奠定了基础。

其次，市场营销学的理论和实践已经开始由美国向全球扩散、传播，成为世界各国企业界和学术界所关注和接受的学说。从20世纪50年代开始，市场营销学说就在欧洲广为传播；从60年代开始，进入了苏联和日本，特别是在日本得到了灵活的运用和新的发展；70年代以后，东南亚地区和中国也开始引进和接受市场营销的理论。市场营销学在全世界的广泛传播和应用，使其进一步融入世界各国的国情与文化，丰富了其内涵，也增强了其适应性。

最后，市场营销学说在此期间也越来越丰富，对市场营销的一些规律性问题的研究日益深入，一些新的概念和原理不断涌现，市场营销的研究领域也逐渐扩大。

⑵ 第二次世界大战天美公司采用何种目标市场营销策略

公司采用“市场细分”

⑶ 第二次世界大战时，可口可乐市场出现不景气，罗伯特·伍德鲁夫是使用了怎样的营销手段化解危机的

1941年，“珍珠港事件”爆发后，美国参加了第二次世界大战。战争使可口可乐的国内市场出现不景气，海外市场的开拓更是一筹莫展。处于内外交困之中的伍德鲁夫，整天坐卧不宁。这时，一位从战场上回来的爱喝可乐的老同学激起了伍德鲁夫的灵感：如果前方将士都能喝上可口可乐，不就成了海外市场的活广告吗？当地的老百姓受其影响，自然也会喝这种饮料。这不就等于间接地打开了外销市场吗？第二天一早，伍德鲁夫就赶到华盛顿，找五角大楼的官员们洽商供应前方可口可乐的问题。尽管他吹得天花乱坠，被珍珠港事件搅得晕头转向的国防部官员，哪里顾得上听他的意见。一瓶可乐能提高多少士气？这个念头未免太可笑了。

伍德鲁夫毫不气馁，立刻回公司商量对策。他指派几个人撰写了一份宣传稿，并配上照片和杜撰的前方战士的心声，看上去像一本图文并茂的画册。

伍德鲁夫亲自对宣传稿加以删改，定名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》，并用彩版印刷。这本宣传小册子特别强调：在紧张的战斗中，应尽可能调剂战士们的生活。可口可乐已不仅是消闲饮料，而且是生活必需品，与枪炮弹药居于同等重要的地位。

他还召开记者招待会，并邀请了许多贵宾，包括国会议员、前方战士家属以及国防部的官员。在会上，他不厌其烦地鼓吹他的观点。

伍德鲁夫这个天才的宣传家使国会议员、军人家属和整个五角大楼为之倾倒。经过磋商，五角大楼的官员不仅把可口可乐列为前方战士的必需品，而且还支持伍德鲁夫在战地设厂生产。五角大楼的“全力支持”使可口可乐公司获益匪.浅。在短短的两三年内，公司就向海外输出了64家可口可乐工厂的生产设备。军用可口可乐的消费量，竟达50亿瓶。至此，可口可乐公司已成功开辟了国际市场，并为战后的新飞跃奠定了基础。

⑷ 试问当代跨国公司在世界市场的竞争优势表现在哪些方面

一、与传统的产品关联性技术相比，现在跨国公司的技术战略更看重共性强、更具整合性的“顾客关联性技术”，以确保企业服务能力和提供解决方案的能力持续不断的提升。

二、跨国公司已经从传统的自主开发核心技术向联合开发与联盟合作转型，创新具有越来越强的系统性、互补性和开放性特征。

三、跨国公司推出和应用新技术是为了打破自身对于传统技术的路径依赖，试图在未来继续占据价值链的两端。随着跨国公司新技术战略的成功实施，跨国公司的技术优势得到了明显加强，由此进一步强化了其控制市场和资源的能力。

四、跨国公司利用技术优势控制资源。在工业化时代，跨国公司的最大优势并不是规模效应，而是技术优势以及由此衍生的资源控制。

(4)第二次世界大战对市场营销的影响扩展阅读：

在国际市场上，发达国家的跨国公司已在技术上总体领先，来自新兴市场的企业大都是所在行业的后来者或新进入者，在经济全球化进程中，这些企业由于技术能力不足和核心技术匮乏，面临越来越激烈的竞争压力。新兴市场国家的技术创新能力落后于国际先进水平，技术创新体系建设与创新型国家战略要求存在差距，这是不争的事实，问题的症结在于低层次的产业结构和低水平的技术结构。

参考资料：人民网-应对跨国公司技术竞争 新兴市场国家唯有创新