Ⅰ 促销活动目的如何写
其实就是你做促销所要达成的目的,比如宣传企业品牌、提升销量、扩大企业知名度、 打击竞争品牌,有效扩大终端零售市场的份额,这都是啊。
Ⅱ 市场营销活动的目标是什么
市场营销的最终目标是满足消费者的需求和欲望。
市场营销,又称为市场学、专市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管属课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场营销主要研究内容:
营销原理:包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分。
营销实务:由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。
营销管理:包括营销战略、计划、组织和控制等。
特殊市场营销:由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。
Ⅲ 如何成功策划促销活动方案
建立目标在不同类型的目标市场上,促销目标各不相同。对于服装消费者来说,目标可以确定为鼓励经常和重复购买、吸引新购买者试用、建立品牌知名度和兴趣,改进和树立品牌形象等。对于中间商来说,促销的特定目标可以确定为,促使零售商购买新的产品项目和提高购买水平、鼓励非季节性购买、对抗竞争者的促销活动,建立零售商的品牌忠诚度等。代理商需要明确本次促销的目的,然后对多种因素进行分析,从而确定一定时期内促销的具体目标并尽可能使其量化。 选择工具在选择促销工具时要考虑企业所处的市场类型、促销目标、企业本身的竞争条件和外部环境,促销费用预算等因素。有时,在同一特定的促销目标下可以采用多种促销工具来实现,要通过促销工具的比较选择和优化组合来实现最大促销效益。 在各种促销工具中,竞赛和赠品形式无论在短线速销促销中,还是在长期效果的促销中均具有长期的促销效力。 制定方案确定了促销的目标和工具后,需要制定具体的促销方案。制定促销方案要对以往的促销实践进行分析、总结,并结合新的环境条件确定适当的促销刺激程度和相应的费用开支;要根据产品的特点,选择正确的促销对象;依据促销工具选择符合促销信息传播的媒介。另外,在整个促销策划过程中,对促销时机的选择十分重要,促销时间何时开始,持续多久都是值得研究的重要问题。一般来说,时间的选择要适中,太短的时间内无法实现重复购买,若是时间太长又会引起开支过大而降低刺激购买的力量,并容易使企业产品在顾客心目中的身价降低。 实施方案虽然促销方案是在经验的基础上确定的,但仍然需要进行必要的实验来确定促销工具的选择是否得当、刺激程度是否理想、现有的途径是否有效。可以采取询问消费者、填调查表,在有限的地区内试行方案等方式进行。当实验效果与预期相近时,便可进入实施阶段。在实施中要注意和检测市场反应,并及时进行必要的促销
Ⅳ 如何制定促销活动方案
开展促销活动时,为了与目标市场进行有效的沟通,企业必须选择发布信息的各种渠道,同时也要对企业的目标市场进行定位,制定行之有效的促销方式。显然,促销活动是一种综合性的活动,因此企业必须从整体上确立促销方案,以便有效实现预期的促销目标。在实施具体的促销计划时,企业必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案: 一、确定目标市场 举例:全球第一大品牌“麦当劳”,在他们创业之初提出了明确的目标“吸引家庭顾客,从孩子入手”。家庭顾客这一群体,是单个消费者的几倍,吸引家庭顾客比让年轻人泡在餐厅里更有收益。家庭顾客的光顾,要归功于家庭中的那些孩子。为了争取到这些小顾客,“麦当劳”配合赠送一些小礼品,服务员也被要求对小顾客格外热情周到。这一举措非常奏效,这就不难理解如今“麦当劳”对“六一”这样的节日的热衷了。 二、确定促销目标 总的来说,你所希望实现的促销目标就是你期待目标市场对促销活动所作出的反应,比如促使他们获取购物优惠券并进行购物。如果你希望通过刺激客户的购物欲望来达到提高销售业绩的目标,那么你就要更准确地确定你的各项促销方式与手段。多数刚从事市场营销的人都会犯这样一个错误就是不能准确地确定开展促销活动所要实现的各项目标。希望提高销售额是非常自然的事情,不过就特定产品而言,你必须确定采取哪些促销手段才是实现这一目标的最佳途径。比如说,在某些情况下,企业想方设法吸
Ⅳ 什么是促销的目标
所谓促销目标,是指企业促销活动所要达到的目的。例如,
在一定时期内,某
企业
的促销目标是在某一市场激发
消费者
的需求,
扩大企业的
市场份额
;
而另一企业促销目的则是加深消费者对企业的印象,
树立企业的形象,为其产品今后占领市场、提高
市场竞争
地位奠定基
础。显然,这两个企业的促销目的不同,因此,
促销组合
决策就不应
该一样。前者属于短期促销目标,为了近期利益,
它宜采用广告促销和
营业推广
相结合的方式。
后者属于长期促销目标,其
公关促销
具有决定性意义,辅之以必要的
人员推销和广告促销。在决策中,企业还须注意,
企业促销目标的选择必须服从企业营销的总体目标,
不能为了单纯的促销而促销。
Ⅵ 广告促销战略目标策划包括哪四方面
我猜楼主你需要的是这个:广告的终极目标当然是与营销目标相一致的,即最大可能地实现销售业绩,所以在传统中,广告目标都以销售及市场占有率来描述。而销售目标最常用的就是销量和市场占有率,恰恰是这一点却与广告的直接效用有所差异。广告是用来刺激消费者实际购买的,但这需要有一系列的反应过程,所以广告的目标就不能简单地用销售指标来界定。 要从概念上对广告目标有所界定:在整个营销活动中,广告充当着营销沟通的角色,它的任务是:创造消费者对产品的认识,改变消费者的态度,或者仅仅是让品牌在消费者心中留下印象。按照这种具体任务所确定的目标就是广告运动所希望达到的目标,所以也叫广告目标。广告战略目标是广告活动所要达到的预期目标.作为广告活动的总体要求,广告目标规定着广告活动的总任务,决定着广告活动的行动和发展方向。在广告运作中,广告目标的确立深刻地影响着广告活动的发展方向,广告活动中的各种有形因素,如采用什么样的策略,使用哪一些媒体,如何把促销活动整合到广告计划中,需要多少预算;甚至是衡量广告运作的效果等等,都要在广告目标的统摄下完成。表面上看,建立广告目标似乎并不难,但在实际操作中,由于市场状况复杂,各种品牌需求不同,以及广告主的愿望模糊或者对广告运作期望过高等,使广告目标的建立往往很复杂。在许多企业的经营规划中,有时并没有明确广告的地位,也不注意将广告与整个营销协调。有的广告主也明白要做广告,但对广告到底该承担什么任务却不明白。有许多广告主都有一个通病,就是把广告目标与营销目标相混同,这一点必须要给予澄清。1、广告战略目标与营销目标首先,销售产品与销售信息截然不同。营销目标的基本点是销售额与利润,而广告目标则代表了对目标顾客传达销售信息,并达到某种传播效果的标推。测定营销目标的具体形式就是销售金额和利润数量,而广告目标则是以公司及产品在消费者中知名度的提升、态度或观念的转变,并最终促动消费行为来认定的。 其次,即时效果与延时效果也不一致。营销目标往往以单一的时间段来作为衡量标准,比如通常企业根据产品销售和财务核算确定一个月或一年是一个周期。而广告在一般情况下都有一个迁延特性,这个迁延特性包括两方面含意:其一是广告费用的投入一般情况下并不是立竿见影,大多数广告效果的显现要在广告运相当时间之后才有所表露;其二是广告作为一种对消费者心理及观念的影响,它的有效性往往具有相当长时间的持续,即使在广告运动结束之后,仍旧在消费者中存在着以往广告运动的影响。其三,有形结果与无形结果殊有差异。营销目标通常是一些具体的措施和明确的数字,它以准确无误的计量单位来说明,如销售渠道和网点、利润数字、上货率等。广告目标虽然也力求定量化,但在实施之后所达成的结果常常很难具体化,如消费者态度的转变、意见的改变、信心的激发等,许多属于心理状态,很难用具体数字来对这种模糊性质加以测定。 2、广告战略目标与广告指标前者指广告活动所要达到的目标,着重揭示行为、活动方向。后者是指广告活动效果的数量、质量等方面的计量标准。如企业广告战略目标是扩大销售、增加利润,其广告指标就在数量上有具体规定,如销售额增长20%,利润增长18%。两者的关系是: A广告战略目标包括广告指标,后者是对前者的具体化和数量化。 B广告战略目标只有一个总目标或几个主要目标,后者是多种多样的,并且能考核。如上海正广和汽水广告战略目标是使正广和“重返南京路”,在这一目标之下,确定具体的指标是重新在上海饮料市场占有10%,甚至更大的份额。二、广告战略目标的分类1. 内容分: 销售成长目标:当企业提出它的营销目标时,我们就可以根据营销目标来确定广告目标。企业的营销目标归根结底无非是提高销售获取利润,为了达到这一目标,必然要面对着诸种问题:(1)提高企业形象是先决条件吗?(2)最重要前提是否是大众了解产品?(3)是让消费者认识产品用途吗?(4)是让消费者产生兴趣阶段吗?(5)认定品牌是否是一个关键?(6)直接目标是增加使用量吗?(7)必须开拓新的用途吗?(8)其他需要用广告进行的专项说明。从这些问题之中选择其中之一,就成了广告运作的具体目标。2、传播效果:在对广告目标内容加以衡量和说明时,一般从广告的传播程度和与消费者达到的沟通效果出发,由四个方面来给予确认。暴露度:在一个特定范围里确认广告对目标受众的暴露频次。计算方式:①统计人数以测量暴露率。②确定每一个受传者的接受频率。 知名度:广告送达信息的认知程度。有多少人知道?印象如何? 态度:受广告影响,顾客对广告产品所产生的好感和共鸣程度 以及情感观念的转变。 行为促动:这是广告所要达到的根本效果,因为市场选择和广 告传播都存在着多元性,广告真正发挥了效用就在于最终实现对消费者购买行为的促动。 这一方面的内容侧重于广告的信息传播属性,是对广告目标基本性质的认定,但是在具体策划操作中,由于广告目标还涉及到广告的信息特点和表现特征,因此根据实际需要,广告目标的设定往往要对这四个方面作进一步细化和具体化,它与广告运作的其他环节有着密切的关联。三、制定广告目标的方法广告目标的确定,不能以僵硬的方式,进行教条化操作,一定要结合企业产品、市场竞争做出判断。再进一步,广告策划者要做的就是把这一选定的目标尽量地加以具体化、数字化,力求准确表述,以便有针对性地制定策略;有时似乎面临着多种情况,每一种情况的改观都可能产生良好的反应,但一个广告运动却不可能同时突出多项目标,这就要求有所取舍,广告也是一个经营过程,要找到最为核心所在,要衡量投入产出比,经过全面评价最终设定合理的目标。1、影响广告目标制定的因素企业经营战略:它决定了广告目标,广告有长期目标和为了实现长期目标而制定的稳中有降相应阶段的短期目标, 如长期渗透战略,采用持久的广告手段和多种广告形式宣传企业和产品形象,如宝洁。如果是集中式战略,可采用短期目标、多种形式宣传产品的特点、好处,广告目标短期内即可实现。商品供求状况及生命周期:商品供求状况三种:供不应求、供过于求、供求平衡。第一种目标在进一步巩固企业与品牌形象上。第二种应针对产品滞销的主要原因来确定广告目标。第三种定在产品的促销上。成长期:产品信息传播;成熟期:保证已有市场份额。衰退期延长产品的衰退。市场环境:在纯粹垄断市场下,目标比较特别。在寡头垄断的市场广告目标为品牌定位。在垄断性竞争市场下,市场定位空隙大,具有分散性特点,目标在提高企业或产品知名度、熟悉感上。在纯粹竞争市场下,人员推销占重要位置,目标在辅助推销上。广告对象:是重要因素。广告不是决定销售的唯一因素,故合理的做法是以产品的认知度、广告的回想率、品牌的知名度和消费者行为态度的转变作为广告的目标。2、制定明确的广告目标广告目标四个层面的理解,以及公司在整个营销系统中对广告活动的要求,已经为我们确定了广告目标的基本方向,W.S. Dunn运用分类方法将这种要求予以展开,认为广告目标可以具体到以下一些种类之中。(1)心理性目标 a.将产品新的使用途径或服务以及新的构思传达给消费者;如强生适用于成人。 b.产品必须与消费者能得到的最大利益联系起来; c.告诉消费者使用该产品不会产生任何厌烦;d.将产品与消费者广泛认可的人物或符号联系起来;明星广告,TCL请金喜善作代言人,康泰克用胶囊卡通符号。e.将产品与消费者共有的心愿或理想联系起来;如农夫山泉的希望工程广告诉求。f.将产品与一种独特的东西联系起来;g·促使消费者回想起先前有过的经验;h.表明该产品或服务如何满足基本需求;999平炎平,快快快,止庠。i.利用消费者的潜意识需求;汽车广告、服装广告,台湾意识形态广告。j.要改变消费者原有态度。康泰克不含有PPA(2)行动性目标a.鼓励消费者增加使用的次数;牙膏广告中出现挤满牙膏。b.鼓励消费者增加更换产品的频率;c.劝说消费者购买非时令产品;d.鼓励消费者试用某一产品的代用品;雕牌皂角洗衣粉e.感动一个人,让其影响他人购买;f.向消费者推荐试用品;g让消费者点名购买该产品;h.采取试样和其他咨询形式;i.欢迎消费者来商店浏览。 (3)企业的目标 a.表明公司富有公众意识; b.搞好内部员工间的关系;航空公司广告 c.增加股东对公司的信赖;大做广告 d.使大众理解公司是行业先锋;总目标:宝洁公司,优质产品。 e.吸引从业人员;如求职广告。 f.表明公司产品和服务范围广泛。(4)营销的目标a.刺激对该产品的基础性需求;b.确立对该产品的选择性需求;c.激发公司销售人员工作热情;d.鼓励商家扩大公司产品销售;e.扩大公司产品的销售网络。 显然,这四种广告目标,使得广告运动的目标更加具体确切,它甚至作为一种策略性指导、已经直接涉及到广告创意的要求。事实上,还可以罗列许多具体要求,每一种要求都与广告抵达效果相统一。如果我们对这些目标加以归纳,就可以发现它的产生大抵出自三种方式,而这三种方式也就是我们通常设定广告目标的方法:1)以产品销售来确定广告目标。即按照销售量和销售比例来提出广告传播目标,其前提是广告必须可以促销。这种方法简单、容易,为许多公司所采用,但不足之处是在许多情况下销售和广告难以一致,比如有时销售业绩并不能说明广告好坏。 2)以消费者行为来确定广告目标。因为销售量在很多时候无法判断广告好坏,只有以消费者的行为来判定,即通过广告活动,能达到多少消费者行为的变化和促动。 3)以媒介沟通效果来设定广告目标。主要是从媒介传播和消费者接受的角度,来认定广告在信息传达和沟通之中,究竟起到了多大作用,用定量方式来设定出广告通过媒介运作可能达到的顾客接受程度等。 必须注意的是,诸种关于广告目标的认识在广告目标的说明上,都具有集中单纯的鲜明特点,这就不仅仅使广告目标显得突出,而且也便于量化处理,这一点恰恰是现代广告运作中对广告目标的一个明确要求。确定广告目标的指标,广告目标必须具体化、数量化,客观性,充分了解、分析影响广告目标的多种因素,避免主观臆造,否则使指标过高或过低,或根本无法测定。挑战性:不能定得太高,也不能太低,应略微偏高,经过努力能达到。联系和独立,指标应成体系。把所有指标集合起来应能反映许的综合传播效果,而单独分析其中一个指标又有看到某一方面的要求。多与少:太多分散力量,增加费用造成浪费,太少,如使用一个指标,如销售额增长会导致一些其他问题,要根据具体情况来定。科利的DAGMAR法尤其应注意。 1961年,美国广告学家罗斯·科利提出了著名的广告设定方法:制定广告目标以测定广告效果(Defining advertising goals for measured advenising results),简称DAGMAR法。科利首先说明广告主以传播效果来说明广告是合理的基础。此外,他努力说明一个基本概念,即建立广告目标可以有针对性地测定广告效果。根据 这一观点,科利提出了自己的认识:广告工作纯粹是对特定的受众 传播信息,并刺激其购买行为。广告成败与否,要看它是否有效地把所要传达的信息与态度,在正确的时间,花费正确的成本,传达给正确的人士。为此他制定了六项原则来说明广告目标: 1.广告目标是记载对营销工作中有关传播目标的简明陈述。 2.广告目标必须用简洁、可测定的语言文字加以表述。 3.广告目标要得到创意人员与广告批准阶层的共识。 4.广告目标的确定,应建立在对市场及消费者深刻认识的基础之上。 5.基准点的确定,要依据所完成的事项能够测量而定。 6.对今后测定广告效果的方法,在建立广告目标时即应制定。科利的DAGMAR法有一个显著的特点,就是更加注重于广告目标的明确性和可测定性,从而使广告目标的设定具体而又量化。比如我们假设要增加品牌S的知名度,用科利的方法则可以表述为:在3个月的时间内,使M区域中25—40岁的男性消费者,对品牌S的知名度由目前的15%上升到75%。简而言之,科利的方法就是设定一个数量,界定一群对象,限定一个周期。这种对广告目标的量化设定,有一个显而易见的优势,它使广告效果由模糊变而为具体,由不确定变而为可测定。值得注意的是,科利在提出广告目标时,是把它作为一种对广告效果的测量和评价的指标,这就使得广告目标不仅仅是作为广告运作起始的基准点,而且也是调控和监测广告运作的依据。它不仅具有策略性指导价值,而且在广告活动中还担负有一种调控性管理功能,尤其是对广告投入预算的确定更加有利。
Ⅶ 市场营销活动的目标是什么
所谓市场营销目标就是通过对环境分析(宏观,微观)、市场信息的分析,来确定企业的营销目标。企业营销目标主要包括销售目标、市场目标、形象目标、竞争目标。
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块, 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。 在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。 同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
Ⅷ 促销的主要任务和目的是什么急!!!!!!!!!!!!!
促销(promotion)就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说回服或吸引消费者购答买其产品,以达到扩大销售量的目的。
促销的任务:
1、缩短入市的进程
2、激励消费者初次购买
3、激励再次购买
4、提高销售业绩
5、侵略与反侵略竞争
6、带动相关产品市场
7、节庆酬谢
促销是借由提供情报信息、优惠、价格与服务功能,刺激顾客交易,完成销售,最终目的就是建立重复购买并获得忠实的顾客。 促销的目的可分四方面阐述:
1、经销商方面 A、提升顾客数量;B、提升经销商形象与知名度
2、商品方面 A、利用产品应景,提升产品销售;B、推介新产品、降低库存积压
3、顾客方面 A、提供情报信息,介绍新产品、新活动、新服务给锁定顾客;B、开发新的顾客;C、提高顾客对品牌、对产品的忠诚度;D、提升市场占有率
4、业绩方面 A、提升现金的周转率;B、积极的提高销售业绩;C、提高单个顾客的交易金额;D、消极地达成预算。
Ⅸ 如何开展促销活动.ppt
成功开展促销活动的方法一、确定促销活动的目的、目标
确定促销活专动的目的和目标是为整个促属销活动确定一个总体构想,为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估促销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标,促销活动就不能做到“有的放矢” ,以后的所有促销活动将会失去方向,成为“无头苍蝇” 。一般说来,促销有以下几个目的:一、新产品上市;二、扩大市场份额;三、清理库存。
成功开展促销活动的方法二、进行资料收集和市场研究
“没有调查就没有发言权”,调研工作的重要性不言而喻,然而很多促销方案不是在调查研究的基础上设计的,促销活动的成功和失败就只能靠碰“运气”了。
促销活动的市场研究应该着重在三个方面:市场促销环境,竞争对手的促销策略及促销方案,顾客的消费心理、消费行为。
促销调研方法一般是由直接调研和间接调研两种。直接调研就是通过实地观察统计,调查问卷,直接访问等方法收集第一手资料。间接调研一般通过查阅文献、调查报告等方法收集第二手资料。
Ⅹ 促销活动方案怎么写
把活动策划做成工具似的东西。
通过这个工具,就能够很好的去做好活动策划,明确每一个需要的细节。
例如促销活动主题,促销活动广告语等