⑴ 如何做好銀行櫃面業務分流
中國建設銀行股份有限公司聊城分行 戚偉
去年以來，總行開始實施綜合性網點、綜合櫃員制、綜合營銷隊伍為主要內容的營業網點綜合化建設的不斷深化，櫃面業務分流作為提高服務競爭能力和產品競爭能力的一種手段，關系著基層網點的業務開展和經營發展，必須引起足夠的重視；基層網點應該認真分析當前櫃面業務分流過程存在的盲點和誤區，制定措施解決櫃面業務分流工作的重點和難點，為做好櫃面業務分流工作奠定扎實的基礎。
一、現階段我行櫃面業務分流工作存在的幾點問題
1、我行基層網點的大堂經理還有相當一部分兼具其他崗位，對櫃面業務分流和前台客戶引導帶來難度。表現在大堂經理對自身的崗位職責認識不到位，對櫃面業務分流工作的實質理解不透徹，不征詢、不清楚客戶是何身份，片面要求只要能分流出去就分流出去，導致櫃面業務分流工作的結果不理想。
2、在櫃面沒有客戶排隊時，硬性要求客戶在自助設備辦理業務將會引起客戶的反感。表現在部分營業網點在櫃面沒有其他業務、沒有客戶排隊等待，客戶直接到櫃面辦理業務時，硬性要求引導客戶去自助設備辦理業務將會引起客戶的反感，認為櫃員拒辦業務，影響我行社會聲譽。
3、商業銀行管轄分行對基層網點櫃面業務分流指標考核具有局限性。表現在要求2萬元以下的現金業務、5萬元以下的轉帳業務到自助設備辦理。當前部分客戶在辦理2萬元以下的現金業務時，通常帶有零鈔，無法在自助設備直接辦理；若在櫃面辦理，就會影響櫃面業務分流率考核，特別是受地域影響的營業網點，這種問題表現的更加突出。
二、對現階段解決櫃面業務分流工作問題的幾點建議
1、基層網點應該以保證硬體設備齊全為基礎，加強配置相應的大堂經理和分流引導人員。應該強調大堂經理和引導人員應該具有較高的、綜合的業務素質，必須對我行相關產品和業務知識的掌握比較全面，能夠熟練操作電子銀行系統，做好自助設備運行的維護管理，對臨時的、簡單的機器故障能夠快速排除。
2 、基層網點應該清楚櫃面業務分流並非把所有持卡客戶全部分流出去，應該明確挽留優質客戶在櫃面辦理業務的好處：一則通過櫃面辦理業務能夠增加銀行與客戶間的溝通機會，准確把握客戶資金的來龍去脈；二則降低維護成本，防範客戶流失；通過櫃面辦理業務的同時提供客戶維護工作，避免出現他行挖走我行客戶的問題。
3、基層網點應該做好櫃面服務管理工作。根據營業網點的實際情況，將經過歸納整理的分流話術分發給前台櫃員，進行系統的、連續的教育培訓；將櫃面業務分流工作作為業務培訓的一項重要內容，互相交流服務體會，仔細琢磨服務細節，認真分析服務案例，提高服務質量和服務技巧，確保分流話術得到靈活運用和豐富完善。
4、上級行要將業務分流率作為基層網點績較考核的一項重要指標，可以促進櫃面業務分流工作的開展。但是現階段的績效考核體系難以體現分流工作的真實成績，應該完善分流工作的考核機制，通過對業務分流的指標性、針對性、貢獻性進行考核，為提高業務分流率，充分利用我行資源，提高基層網點服務竟爭能力和產品竟爭能力提供保障。
1、加大領導力度，認真領會櫃面業務分流工作的重要性和必要性。基層網點應該充分認識新口徑對基層網點櫃面業務分流工作提出的新挑戰；注重政策引導，加強分析研究，探索影響櫃面業務分流工作的重點難點，爭取將不利因素轉化為有利因素；積極引導客戶主動清理小額賬戶，通過利用對小額賬戶收費的政策扛桿，控制基層網點小額賬戶總量和增量，有效實現低端客戶的分流和分離。
2、加大管理力度，認真落實櫃面業務分流工作的制度規定，制定完善櫃面業務分流工作的具體措施。基層網點要加強櫃面疏導，充分發揮大堂經理的積極作用，要求大堂經理第一時間主動分析客戶的業務需求，有目的、有目標的進行分流引導；對小額取現、小額轉帳業務，動員客戶以折換卡、引導客戶使用自助渠道，提高離櫃取現、轉賬業務的分流率。
3、加大宣傳力度，引導客戶樹立新觀念、指導客戶使用新產品。基層網點應該做好宣傳工作，逐步引導、培養客戶使用電子銀行渠道辦理銀行業務；強化宣傳向導，促進拓戶分流，利用網點陣地，發揮廣告宣傳作用，統一張貼自助設備與櫃面業務辦理要求的溫馨提示：「2萬元以下取現業務、5萬元以下轉帳業務請到自助設備辦理」；做好電子銀行業務優惠宣傳，積極引導客戶選擇我行自助設備和電子銀行渠道，強化自助存取款設備分布情況宣傳，促進櫃面業務分流。
4、加大培訓力度，提高幹部員工做好櫃面業務分流工作的主動性和自覺性。基層網點應該加強櫃面業務分流培訓，營造良好的學習氛圍，提高幹部員工的學習熱情，確保幹部員工熟知分流產品和優惠措施；提高分流意識，做好業務指導，在櫃面注意發掘對電子銀行業務存在潛在需求的存量客戶，有效提高電子銀行客戶滲透率；通過加強對客戶使用電子銀行的臨櫃指導和售後服務，確保客戶用得舒心放心，促使更多的客戶開通電子銀行，促進櫃面業務分流。
5、加大考核力度，完善獎懲措施，提高幹部員工做好櫃面業務分流工作的使命感和責任感。一是加大自助設備使用率考核力度，提高自助設備的使用效率；二是加大大堂經理分流率考核力度，發揮大堂經理的分流作用；三是對櫃面業務分流范圍、分流目標、分流考核標准和分流工作要求進行明確規定，為基層網點提高櫃面業務分流率，做好櫃面業務分流工作奠定扎實的基礎。
⑵ 在銀行買了分紅險能獲得什麼樣的手續
在銀行買了分紅險，會有一份保險合同送到自己的手上，後面保險公司還要進行電話回訪
⑶ 在服務營銷里，對於高接觸服務和低接觸服務，銀行櫃台和atm的營銷手段有何不同
《服務營銷精要:概念、策略和案例(第3版)》從更寬的視野審視如何將服務營銷版用作競爭武器。《服權務營銷精要:概念、策略和案例(第3版)》第1部分介紹了服務營銷的定義，並討論了區別於實體商品營銷的基本概念和策略。第2郭分專門討論服務過程的管理問題。第3部分重點討論了顧客滿意和服務質量問題。第4部分的案例提供了在「現實世界」應用《服務營銷精要:概念、策略和案例(第3版)》概念和觀念的機會。
⑷ 郵政代理車險營銷方案
保險小編復幫您解答，更多疑問可在線答疑。
1、是銀保聯合，支行自6月開始，陸續舉辦了保險產品培訓、保險知識講座，通過集中授課的方式強化了員工對代理保險知識的認識，同時與中郵公司合作於6月3日晚開展了產品解說會，邀請了近40位優質客戶參加，通過專家對產品的講解及風險提示等，現場15位客戶成功簽單。
2、是規范流程，支行下發了營銷方案，採取專業營銷、大堂營銷、櫃面營銷相結合的方式，將計劃分解到網點層，按照「誰營銷、誰受益」的原則，對於營銷獎勵直接分配到員工個人，激發了員工的營銷熱情，同時嚴格規范宣傳資料和宣傳口徑，要求員工認真做好風險揭示工作，嚴禁以不實或虛假宣傳誤導客戶。
3、是廣泛宣傳，在各營業網點明顯位置擺放了中郵「百倍保」宣傳手冊，營造營銷氛圍；同時充分發揮大堂經理和理財經理的職能，由大堂攬客，發掘客戶資源並引見至理財經理，理財經理負責詳細介紹保險知識、風險提示和出單，確保保險業務的順利開展，截至6月10日，共有30位客戶成功簽單。
⑸ 櫃台銷售人員怎樣做好銷售五步走
只有通過有邏輯的、有意義的方式發展和促進銷售人員的技巧，才能有效的完成銷售。因為，市場和我們需要的是專業級的"誠實而謙遜的專家"。 有一句講起來容易做起來困難的話--顧客就是上帝。"上帝"永遠是對的，所以不要和上帝爭辯是與非。因為，你得罪了一個顧客，那麼失去的將的一批消費者，所以，我們的終端銷售人員一定要將這句話作為一切工作的前提。 終端銷售的場所很多：商場內外、店鋪促銷......，形式也多種多樣：咨詢、介紹、贈送、打折......，而我們要面對的也只有一種人，那就是你的"上帝"--顧客。他們是我們要面對、了解和滿足的人。在這個過程中，我們要不可避免的迎送往來，雖然整個過程是個連續的事件，我們還是理性的將它分為以下幾個步驟，以利於靈活的掌握運用： 第一步：迎接顧客 通過迎接顧客並與顧客進行交談，從而建立一種融洽的氣氛，良好的開頭將有利於與顧客的進一步溝通。 第二步：了解需要 通過向顧客提出問題並仔細聆聽回答，來了解顧客真正的需要以及對產品的偏好。一定要注意細節，顧客的回答中常常會有意無意的透露自己對某一產品的某種偏好，而且會對自己感興趣的方面提出問題。記住：這些方面正是顧客最不了解也最想知道的地方。 第三步：推薦產品 通過觀察顧客，找出與顧客相適應的產品，向顧客解釋該產品如何有益於顧客和如何滿足他的需要，給顧客試用此產品或向顧客示範產品，並向其介紹該產品的特性益處，並不斷強調該產品的益處及效果，對其感興趣或不了解的地方反復強調或給予肯定的確認。 第四步：連帶銷售 通過介紹相關產品來滿足顧客其他的每一個需要。這是一個連帶銷售的好時機，可以收到事半功倍的效果。 第五步：送別顧客 讓顧客購買產品並表示感謝，有始有終。滿足顧客的需求從而達到我們的銷售目的。以下，將針對五個步驟中的具體情況進行詳細的講解：一、迎接顧客 銷售人員要完成銷售，就要與顧客建立起溝通的橋梁。節奏緊張的現代商業社會，人與人最缺乏的就是溝通！迎接顧客就是建立這個橋梁的第一步。每天有許多顧客走進櫃台瀏覽，他們只是隨便看看。這些潛在的消費者並不能肯定他們需要什麼，我們也不知道他們的需要，因此，我們必須和他們交談，來了解有關信息。抓住每一個可能的介紹機會，主動的與顧客打招呼。記住，微笑！真誠的微笑是你贏得顧客的法寶！ 迎接顧客，也就是要與顧客進行交談，終端銷售人員積極友好的態度，對於開始成功的交談和銷售來說是非常重要的。同樣的，一個良好的開端還需要有一個精心設置的問題。 案例1：通常，銷售人員會問瀏覽的顧客："你需要什麼？" 分析：這是例行公事的職業性口吻！一定要避免！在大多數情況下，顧客會馬上敏感的搖搖頭走開或沉默不語，繼續低頭看。很少有顧客會直截了當的告訴你，他需要什麼，除非他已經確實知道他自己需要什麼。 案例2：銷售人員："你需要某某嗎？" 分析：這種廢話在我們的銷售過程中不允許出現。這種問題對於一個隨便看看的顧客來說可能會嚇一跳。他可能要買，但尚未拿定主義對於這個問題當然很難回答。他也可能沒想要買，只是看一看，這樣反而使顧客回答不了之後馬上離開。還沒有交流就把顧客嚇跑了，怎麼再向顧客介紹產品呢？ 從以上兩個例子中，銷售人員還沒有與顧客交談，還沒有了解顧客的需要，便讓顧客回答了是與否之後就離開了。 為什麼會這樣呢？原因很簡單，因為銷售人員一開始就向顧客進行了索取，要他回答一個難以回答的問題。這對顧客來說無疑是一個難題，難怪顧客的態度那麼消極，也難怪這個問題嚇跑了半有需要但並（不）真正知道自己需要什麼的顧客。索取回答是消極的，反過來，我們不妨試一試給予： 例1：顧客只是隨便看看 處理方式：銷售人員可以這樣開始："這是某某產品的專櫃，新上市了某種新產品。"或"我們現在進行的是某某活動" 例2：顧客已經在看某一規格的產品 處理方式：銷售人員："這是具體的某一產品，它具有什麼樣的功能，有什麼樣的作用或有什麼區別於其他產品和品牌的優勢......"要用盡量少的語言介紹產品的作用或獨特的地方來。 例3：顧客的眼光在櫃台上來回掃過 處理方式：銷售人員應及時捕捉顧客的眼神，並與之進行目光交流，向顧客介紹："我們這里的是某產品，你現在看到的是那一規格類型的產品，它具有什麼樣的功能，有什麼樣的作用或有什麼區別於其他產品和品牌的優勢......" 例4：幾位顧客同時在看產品 處理方式：銷售人員："這是某某產品。"一邊介紹一邊向幾位顧客派發產品的宣傳資料，結合以上"例2、例3"的情況靈活介紹產品，有必要向幾位顧客多介紹幾種規格的產品，以滿足不同顧客的需要。 我們分析上例不難看出：瀏覽的顧客通常是已在看某種產品、某類產品或某件產品，而他已在注視的這件東西多少引起了他的興趣，所以銷售人員應該對他正在看的東西給予相關的說明，說明後多半會引出顧客的一些問題和判斷，這往往是銷售人員需要獲得的關於顧客的需求。 （一）通常，銷售人員在向顧客介紹產品後會有兩種不同的反應： 1、希望能聽到銷售人員說下去，這時，銷售人員要繼續介紹產品的特點、好處等等，並且給顧客觀察和試用，同時也可以詢問一下顧客的情況和需要，向他推薦合適的產品。 2、顧客會提出問題，如"這種產品跟另一種產品有什麼不同？"、"這種產品能不能適合我的某種需要？"、"你的產品這么多，那一種更適合我？"等等，裡面都包括了顧客想知道的信息。 （二）銷售人員向顧客介紹此次銷售是開展活動，並分發宣傳資料時，顧客的反應基本上也是兩種： 1、希望銷售人員會繼續說下去，聽聽有沒有自己感興趣的東西，如買一贈一、免費試用、有獎銷售...... 2、還有的顧客會問送什麼，怎麼送。顧客的回答反映了他的需要和偏好。可見，一個好的開端是以為顧客提供給予開始的。給予顧客什麼呢？給予是一種服務、是一種說明，給予顧客他所關心的事物的說明。所以，作為一個成功的銷售人員，請牢記永遠不要向顧客索取什麼，哪怕是一種回答。 永遠不要先問顧客："你需要什麼？" 永遠記住：給予、給予、再給予！而不是索取！二、了解需要 （一）對產品越挑剔的顧客，越是有購買慾望的潛在消費者 在迎接顧客並與顧客交談之後，銷售人員與顧客的溝通橋梁就建立起來了。銷售人員要了解顧客有什麼需要，只有了解顧客真正的需要，才能向顧客推薦合適的產品。 一般來說，在迎接顧客之後，銷售人員應該通過詢問顧客的一些基本問題來了解顧客的實際情況，只有掌握這些內容，才能向顧客推薦合適的產品。 不同的問題帶來的顧客的回答和結果是不一樣的。必須預計每個問題可能帶來的回答，以選擇那些有利於銷售的問題，因此，盡可能提供那些能獲得信息、容易回答的。如：誰、什麼、哪裡、什麼時候、為什麼、怎樣、告訴我關於......這些容易回答並能提供那些能獲得信息的問題，它能幫助銷售人員了解顧客的一些潛在需求。 通過提問，及時了解顧客的特殊需求，避免說上一大堆，介紹了許多產品之後仍然不知道顧客的真正需要，還要注意從顧客的回答中找出隱藏著的真正需要。因此，對於銷售人員來說，聆聽顧客的回答和陳述很重要，因為它包含了顧客很多的潛在需要，也就是說隱藏了許多的銷售機會。聆聽顧客的陳述時，應該注意： 1、保持最大的注意力，切記東張西望，心不在焉。 2、不要隨意打斷顧客的談話，因為這樣顯然不尊重顧客，對顧客不禮貌。 3、盡量避免否定的價值判斷。如"你這話就不對了"...... 在提問和聆聽之後，銷售人員就要分析一下，抓住其中的銷售機會。有時候，顧客並沒有直接說出他的需要，而是用一些否定的說法和判斷掩蓋了他的需要。 例1：顧客："我不需要這種產品，因為我......，所以我......" 分析：乍聽之下，顧客似乎並沒有什麼需要，但仔細一分析，其實顧客真正的需要是相對這種產品之外的另外某種產品。 （二）作為一名成功的終端銷售人員，不僅要抓住每一個銷售機會，還要善於創造銷售機會。 記住：成功的SALES創造機會，失敗的SALES等待機會。生活中的很多事情不怕你做不到，就怕你想不到。關鍵在於創造一個機會，然後努力去實現。 很多時候，顧客往往沒有意識到自己的其他需要，銷售人員應該提醒顧客並幫助其一起認識。銷售機會的有無，取決於創造。創造的關鍵還在於怎麼去說、去概括、去闡述！ 很多時候，重要的不是你要表達什麼，而是你怎樣去表達。請滿懷信心，從心眼裡認定顧客確確實實地有這樣一個迫切的需要，同時，你也要牽引著他去認同他確實有某種需要，並且確認事實就是這樣，直到顧客接受，完成銷售。這才是一個成功的秘訣！試試，你也會成功的！ 牢記：人必先自欺而後欺人！希望你能將這條行銷人員的信條守則埋藏心底。（謊言重復一千遍也就成了真理） 通過提問、聆聽、分析，銷售人員抓住機會，通過概括和闡述，銷售人員創造了銷售機會，再真正了解顧客的需要後，接下來，該向顧客推薦合適的產品來滿足顧客的需要了。三、推薦產品 恭喜你順利完成了了解顧客的需要等步驟，這時候，也該向顧客推薦合適的產品來滿足顧客的需要了。 對於成功的終端銷售人員來說，盡管每一個步驟都是重要的，但關鍵的一步就是推薦產品。 每一個產品都有好處！ 每一個顧客都有需要！ 成功的銷售秘訣在於：將顧客的需求和產品能為其帶來的好處巧妙地聯系起來。 什麼是產品能為顧客帶來的好處呢？它是不是產品說明書上介紹的呢？這里我們要區分兩個概念： 特點：告訴顧客這個產品是什麼，是關於產品性質的描述。 好處：告訴顧客這個產品如何起作用，對顧客有什麼好是作用，可以為顧客做什麼。 只有產品的好處是吸引顧客的原因，而不是特點。真正幫助銷售人員實現銷售的是產品的好處。每一個產品都有很多的好處，每個顧客都會有不同的需要。不同的顧客對同一產品的好處的需要也是不同的。因此，終端銷售人員應針對不同的顧客，因勢利導，找出產品的不同好處以滿足顧客不同的需要。 記住：要真正把產品銷售出去，要讓顧客掏錢購買，銷售人員必須說出讓顧客心悅誠服的理由。 如何向顧客推薦產品呢？推薦產品有四個步驟： 1、確認需要 與顧客達成一致，再次確認顧客的需要。讓顧客確認你已經了解了它的需要，並予以認真分析對待，因此，銷售人員在向顧客介紹產品的好處之前應先肯定顧客的這些需要確實存在。 2、說明好處 說明產品將如何對顧客有好處，給他帶去什麼好處。成功的銷售人員銷售的永遠是產品的好處。 3、演示產品 根據顧客具體需要說明產品的特點和好處。給顧客介紹了那麼多產品的特點和好處，服務是否被接受了呢？大部分人是沒有的。許多顧客不願意購買，因為他們不能確認他們回家後是否還喜歡這個產品，是否會因為聽信了花言巧語而上當受騙。畢竟，耳聽為虛眼見為實，那麼，不妨向顧客演示一下產品。演示產品不僅要讓顧客親身感到、看到產品，而且還有演示和解釋如何使用這個產品。藉助於顧客的親身體驗，銷售成功的計劃會多一些。因為，產品的表現證實了銷售人員的說明。顧客也從銷售過程中一個被動的角色轉化成了積極參與的一員。在可能的情況下，向顧客演示他看到的每一見產品，由於演示證實和加強了銷售人員對產品的說明，驅走了顧客的疑慮，讓顧客真正的做到了先試後買，也使銷售工作更簡單，更有效！ 4、出示證明 出示有關產品特點的說明、數據等證明，最後用一些數據和資料來證明你前面所說的一切，以增強顧客對產品的認識和信心，銷售人員可以藉助調查研究的有關數據、廣告中的產品特點的說明、產品知識、宣傳資料、顧客推薦書等工具向顧客說明，增強顧客的購買信心和決心。四、連帶銷售 在向顧客推薦了合適的產品後，顧客的需要是否滿足了呢？顧客的需要是多種多樣的，銷售人員可能只滿足了他的一種或兩種需要。這時候，你是否意識到這里存在著銷售機會呢？你還應該滿足顧客的其他需要，那為什麼不抓住機會，把生意做得更大一點呢？ 不要向顧客只展示一件產品，"展示三件，賣出兩件"的原則是許多年以來驗證過很多次的一個事實。向媒一位顧客展示三件產品，你平均賣出兩件--你的生意將翻一倍。 在連帶銷售中有下列問題要注意： 1、提問和仔細聆聽回答：在了解顧客需要和獲取信息時，銷售人員應確信顧客說的沒一個字，他將告訴你他的需要。如果你仔細聽，你將發現他的其他潛在個需要。 2、在把話題轉到相關產品之前，請先滿足顧客提出的要求。 3、確保你介紹的產品與顧客的需要和興趣有直接聯系，否則說太多也是徒勞的。 4、永遠不要給顧客一種感覺--你只感興趣做一單大生意。當你在花時間介紹每一件產品來滿足顧客的其他需要之前，請給他一個說法。要讓顧客感覺你是從他的切身利益出發的。 5、永遠演示每一件產品--演示將有助於你銷售每一件產品。言之有物、眼見為實。 6、向顧客展示三件產品以使生意翻番，但不要就此停留在那裡。繼續介紹連帶銷售直到顧客的每一種需要都被滿足，到你實現了每一個存在的銷售機會。連帶銷售不僅滿足了顧客的多種需要，更重要的是它增加了銷售機會。每一次，請別忘了連帶銷售，它會使你事半功倍。五、送別顧客 銷售人員迎接顧客、了解顧客需要、推薦合適的產品乃至連帶銷售後的一系列過程，其目的只有一個，就是讓顧客買單。現在，應該是讓顧客掏錢並結束銷售過程了。銷售人員應再次概括一下產品的好處，表揚他做出了一個非常正確的選擇，然後詢問顧客是否購買或直接要求顧客購買。 切記：不要因為顧客沒有購買產品而懊惱，他今天不買並不代表今後不購買。顧客就是上帝，如果你忘記了這句話，那麼，你以上做的一切都沒有任何意義，而且會產生意想不到的負面效果，影響公司的形象。 當你快要結束銷售時，要確信顧客已經了解了產品。當你完成了銷售過程，千萬別忘了感謝你的顧客，他為你提供了銷售機會，他對你的工作給予了最大的支持，所以，不要忘說："謝謝""歡迎再次光臨"，為你的銷售過程劃下完美的句號。
⑹ 淺談如何做好櫃面營銷
櫃面不僅是為客戶提供各種金融服務的地點，而且是客戶了解銀行體會銀行服務的窗口。因為櫃面直接接觸客戶，所以櫃面營銷更為直接有效。在為客戶提供優質的金融服務的同時，還要向客戶營銷各類金融產品，為其提供更優質的金融以持續創造共同價值。那麼如何做好櫃面營銷，是我們櫃面人員，特別是我們新進員工值得學習與探討的話題。 在網上看過一些關於營銷的案例，我覺得有個說得特別好。借鑒中醫的「望聞問切」，我覺得在了解客戶需要時也正好需要這種方式。 「望」，指觀氣色。對於櫃面工作人員來說當按下叫號機按鈕，客戶來到櫃台時，櫃員要對客戶做出第一判斷。留意客戶的言行舉止，初步分析客戶的消費心理，這樣就可以有效的指導下一步營銷行為。 「聞」，指聽聲息。當客戶坐下辦理業務時一定要專心聆聽客戶所說的話，快速捕捉有效的營銷信息例如辦理什麼樣的業務所涉及的金額是多少，從中發掘客戶有意或無意流露出的對營銷有利的信息。 「問」，詢問症狀。在聽完客戶表達後適時的提問，一方面表達對客戶的尊重和重視，另一方面有助於正確的理解客戶表達的意思。問的過程要問一些引導性的問題，漸漸步入主題激發客戶對產品的興趣，從而引起客戶對產品的迫切需求。 「切」，摸脈象，對症下葯。我們首先站在客戶的角度去分析各類金融產品及服務，是考慮作為客戶想要買什麼樣的產品及服務而不是櫃員想要銷售什麼樣的。最後推薦產品是要引起客戶的興趣，是客戶願意聽產品的介紹，對待不同的客戶要「按方抓葯」，推薦個性化的產品。 通過這四步我們可以更准確的發掘潛在客戶，營銷各類金融產品。在營銷方面，雖然我目前經驗不足，但在以後的工作中我會更用心的做個有心人，不但辦好櫃面業務辦好，更要做好櫃面營銷。