漢能光伏營銷模式

㈠ 想問下漢能控股旗下的漢能光伏是怎麼樣

漢能是個大坑啊兄弟，看看網上新聞吧。

㈡ 我想了解一下漢能控股集團的運作模式

我在網上看到一篇報道：霧鎖漢能。在動輒上百億投資規模的激勵下，政府投入真金白銀，但漢能實際投資成謎。自2010年下半年開始，漢能和河源政府的蜜月期已過，隨之而來的是彼此設防。按一位不願透露的河源官員的說法，每次去基地視察，看到的「就是幾個集裝箱」。早在2010年，佛山光伏太陽能項目上馬，廣東省政府官員問河源，「同樣產能的太陽能項目，佛山投資不到30億元，為什麼漢能要投資200多億元，為什麼會有這么大差別? 」「我們啞口無言，不知道如何解釋。」上述官員稱。海口保稅區曾在今年初對漢能進行過審計，但未有下文。如果剔除漢能高報設備投資一項，號稱24億元的項目實際投資大為縮水，其中地方政府和銀行出資8億元，加上土地政策等諸多優惠，漢能實際投資不足4億元。

㈢ 漢能光伏發電投資有限公司怎麼樣

簡介：漢能光伏發電投資有限公司地址位於北京市懷柔區雁棲工業開發區五區59號143室。經營范圍施工總承包；專業承包；工程勘察設計；項目投資；銷售電子設備；計算機系統集成；貨物進出口、技術進出口、代理進出口；技術咨詢、技術服務；合同能源管理。基本信息注冊號****名稱漢能光伏發電投資有限公司類型其他有限責任公司法定代表人張高注冊資本14800萬元成立日期2002年12月05日營業期限自2002年12月05日營業期限至2052年12月04日登記機關北京市工商行政管理局核准日期2015年01月14日登記狀態在營（開業）企業
法定代表人：徐學宗
成立時間：2002-12-05
注冊資本：14800萬人民幣
工商注冊號：110000005171891
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市懷柔區雁棲工業開發區五區59號143室

㈣ 漢能的漢能戰略

「一基兩翼」：即以清潔能源發電板塊為基礎，以太陽能光伏研發與生產為左翼，以太陽能光伏應用為右翼的產業結構。「一基」是漢能「兩翼」發展的基礎，「兩翼」是漢能實現使命的新引擎，「一基兩翼」的布局將形成漢能完整的清潔能源產業鏈和價值鏈。
「一基」指漢能的清潔能源發電板塊，涵蓋了水電、風電。經過十餘年的水電、風電投資建設，已經建成和正在建設的項目有雲南省金沙江金安橋水電站、雲南五郎河流域梯級水電站、廣東省東江木京水電站、廣東省東江黃田水電站、江蘇省如東風電場、寧夏回族自治區賀蘭山風電場等，奠定了漢能「兩翼」可持續發展的基礎。
「左翼」指漢能太陽能光伏研發與生產板塊，其特徵是高科技技術在能源領域的商業化運用，將是漢能再次騰飛，實現夢想與使命的強大動力。「左翼」板塊的主要產品包括：不同類型太陽能技術的研發、太陽能生產設備製造與生產、太陽能電池製造和工藝流程的優化，以及儲能技術、燃料電池技術的研發。在太陽能光伏製造上，漢能已經在珠三角、四川等地布局了生產基地，進行薄膜太陽能電池的研發和製造。
「右翼」指漢能太陽能光伏應用板塊。包含光伏產品整合解決方案、光伏電站工程建設與總承包、光伏平衡系統生產與整合、光伏電站運營以及碳交易、能源交易衍生產品交易等。 產業國際化
漢能「一基」產業的水電基地不僅包括在中國西部建設的大型水電項目，同時已在東南亞等地區開發水電資源，籌建水電建設基地，並將繼續開發寮國、巴基斯坦等國的水利資源。
在「左翼」產業的研發上，漢能已經在歐洲和美國都建有自有和聯合實驗室、研發中心，以確保漢能「左翼」產業站在技術的最前沿。
在布局「右翼」產業時，漢能擬在全球范圍內成立相應的區域公司，負責太陽能電池組件的銷售，及太陽能光伏發電項目的建設與運營。
已有漢能控股歐洲有限公司、漢能光伏大中華區域公司（籌）、漢能光伏亞太區域公司（籌）、漢能光伏美洲區域公司（籌）、漢能光伏中東與非洲區域公司（籌）。
資本國際化
主要是籌備IPO，引入國際資本。在CDM產業發展上，漢能已經建立「中國碳」國際性的基金，以推動節能減排在發展中國家的發展，同時漢能整合國際國內的資本與項目，開展跨國資本並購。
人才國際化
在國際化人才隊伍建設上，漢能從設立之初就開始引進高素質的國際化人才，如引進了2000年諾貝爾化學獎獲得者——艾倫·G·馬克迪爾米德（Alan G. MacDiarmid）擔當漢能新能源研究院第一任首席科學家。漢能不斷提升國際化人才隊伍建設，現已完成電力建設與運營人才、太陽能光伏科研與生產人才、太陽能光伏應用人才的跨國管理體系，以保證漢能項目的人力資源所需。

㈤ 漢能控股集團有限公司的漢能戰略

漢能產業結構
「一基兩翼」：即以清潔能源發電板塊為基礎，以太陽能光伏研發與生產為左翼，以太陽能光伏應用為右翼的產業結構。「一基」是漢能「兩翼」發展的基礎，「兩翼」是漢能實現使命的新引擎，「一基兩翼」的布局將形成漢能完整的清潔能源產業鏈和價值鏈。
「一基」
指漢能的清潔能源發電板塊，涵蓋了水電、風電。經過十餘年的水電、風電投資建設，已經建成和正在建設的項目有雲南省金沙江金安橋水電站、雲南五郎河流域梯級水電站、廣東省東江木京水電站、廣東省東江黃田水電站、江蘇省如東風電場、寧夏回族自治區賀蘭山風電場等，奠定了漢能「兩翼」可持續發展的基礎。
「左翼」
指漢能太陽能光伏研發與生產板塊，其特徵是高科技技術在能源領域的商業化運用，將是漢能再次騰飛，實現夢想與使命的強大動力。「左翼」板塊的主要產品包括：不同類型太陽能技術的研發、太陽能生產設備製造與生產、太陽能電池製造和工藝流程的優化，以及儲能技術、燃料電池技術的研發。在太陽能光伏製造上，漢能已經在珠三角、四川等地布局了生產基地，進行薄膜太陽能電池的研發和製造。
「右翼」
指漢能太陽能光伏應用板塊。包含光伏產品整合解決方案、光伏電站工程建設與總承包、光伏平衡系統生產與整合、光伏電站運營以及碳交易、能源交易衍生產品交易等。
漢能產業發展模式
集團專注於清潔能源的發展，憑借具有前瞻性的戰略優勢和品牌優勢，以可供集團持續發展的資源儲備為基礎，不斷提升以漢能軟實力為主的綜合實力，在水電、風電、太陽能等清潔能源領域占據制高點，以創新、變革性技術為起點，以規模化優勢構築漢能特有的產業發展模式，推動清潔能源產業在中國和世界大力發展，為降低全球碳排放做貢獻。
漢能國際化戰略
產業國際化
漢能「一基」產業的水電基地不僅包括在中國西部建設的大型水電項目，同時已在東南亞等地區開發水電資源，籌建水電建設基地，並將繼續開發寮國、巴基斯坦等國的水利資源。
在「左翼」產業的研發上，漢能已經在歐洲和美國都建有自有和聯合實驗室、研發中心，以確保漢能「左翼」產業站在技術的最前沿。
在布局「右翼」產業時，漢能擬在全球范圍內成立相應的區域公司，負責太陽能電池組件的銷售，及太陽能光伏發電項目的建設與運營。
目前已有漢能控股歐洲有限公司、漢能光伏大中華區域公司（籌）、漢能光伏亞太區域公司（籌）、漢能光伏美洲區域公司（籌）、漢能光伏中東與非洲區域公司（籌）。
資本國際化
主要是籌備IPO，引入國際資本。在CDM產業發展上，漢能已經建立「中國碳」國際性的基金，以推動節能減排在發展中國家的發展，同時漢能整合國際國內的資本與項目，開展跨國資本並購。
人才國際化
在國際化人才隊伍建設上，漢能從設立之初就開始引進高素質的國際化人才，如引進了2000年諾貝爾化學獎獲得者——艾倫·G·馬克迪爾米德（Alan G. MacDiarmid）擔當漢能新能源研究院第一任首席科學家。漢能不斷提升國際化人才隊伍建設，現已完成電力建設與運營人才、太陽能光伏科研與生產人才、太陽能光伏應用人才的跨國管理體系，以保證漢能項目的人力資源所需。

㈥ 漢能光伏戶用系統銷售經理好做嗎

就是針對家庭去推銷光伏唄，現在很多家用的光伏都已經開始被使用了。不過也就只能想漢能這樣的大公司才回去這樣的推廣，一般像東潤光伏這樣的小公司也就不用想啦！！！現在可能網銷還是占據主流地位的吧！！！