A. 想進入智能家居行業，如何入手
從智能家居行業來看，智能家居系統產品仍處於市場推廣階段，部分智能家居子系統的價格競爭相對於完整的智能家居系統較激烈。而長期來看，智能家居行業的盈利模式會從以產品為中心的模式向以服務為中心轉移。前瞻產業研究院發布的《中國智能家居設備行業發展前景預測與投資機會分析報告》顯示，未來幾年，智能家居作為一個新興藍海項目，市場前景一片大好。此外，國內智能家居設備行業尚未出現真正的領導品牌，市場集中度較低，新進入者或者中小型智能家居設備企業仍有較大發展機遇，通過提升自身競爭力和樹立品牌，成為家居智能設備行業的佼佼者。
2012年，全國房地產開發企業商品住宅施工面積42.90億平方米，比上年增長10.6%；商品住宅新開工面積13.07億平方米，同比減少11.2%，但開工面積規模依然較大；商品住宅竣工面積7.90億平方米，增長6.4%；商品住宅銷售面積為9.85億平方米，同比增長2.0%；待銷售商品住宅面積2.36億平方米，同比增長30.6%。隨著中國房地產投資的持續進行，預計2015-2018中國居住建築面積仍將每年增加9億平方米左右，到2018年中國的居住面積有望接近390億平方米。
假設未來有15%的居民住宅開展「智慧社區」引入智能家居，以智能家居的售價為每平方米100元估算，那麼到2018年智能家居的市場容量約為5850億元左右。
智能家居是一個綜合集成的概念，不單是指是某一個設備及產品，包括很多子系統，如智能燈光照明控制，電動窗簾系統，背景音樂系統，安防系統，監控系統，新風系統，電器控制系統等等，還有更多區域性的特點派生，像北方有地熱地暖系統，南方有除濕抽濕系 再說各地的消費習慣與水平都不盡相同;一個完整的智能家居系統所包含的各個子系統，可以統一做，也可以分開來做，以此形成的造價都不盡相同;所以選擇智能家居的第二件事就是要在市場調查的基礎依據不同的消費習慣與水來分析與選擇產品。
市場上智能家居廠商眾多，從技術實現來說，主要有集中控制，電力載波，現場匯流排，無線等幾中方式，各種技術之間沒有好壞之分，只有適用的場合之不同，對應客戶不同的需求來選擇不同的技術，但對於經銷商來說，也不能什麼技術都做吧！那麼，你在市場調查的基礎上，再針對你自己的優勢（渠道，行業，客戶類型等）來選擇哪一種技術是你主推的技術與產品。
按目前的智能家居營銷來說，主要分為技術型與功能型;技術性推廣主要針對合作方，像當地的系統集成商;在第一線營銷來說，這種方式相對較少，主要應用得多的還是功能型推廣，這類推廣來針對裝飾公司，設計人員，房地產公司，業主等相關。那麼，對所經營的產品的熟悉程度決定了你銷售的成功性。
銷售應該是綜合性的，很多從業人員，做的工作常常只有片面性，針對裝飾公司就只找裝飾公司，而忽視了其它的行業與渠道;一個客戶與衍生的派系是非常之多，我們的最終客戶是業主，需要業主接受智能家居，那麼與業主裝飾裝潢相關的產業是非常多;施工人員，設計人員，材料供應商，家居用品，家電用品等等，每個能與業主有關聯的行業，都是我們需要營銷的目標，對每一個衍生行業進行分門別類來綜合推廣，並與他們建立起各種合作關系;並不能這樣就一定能成功，但這保證了成功的幾率性的提高，所以，多方向，多層面的營銷與推廣是做智能家居市場的必然之路
B. 十大智能家居品牌有哪些
十大智能家居品牌：海爾U-home，美國Control4，美國快思聰，霍尼韋爾，安居寶，瑞訊，施耐德版Schneider，GAOVISON，波創，KOTI柯帝。
C. 100高分求-智能家居產品市場推廣案例---
本人做了多年智能，不能說完全了解，但是也可算個資深人士。一下一點淺見，僅供分享。
智能家居營銷，無非就以下幾種模式：
1、房產合作，房產合作營銷方式又分為：精裝修房產項目合作、樣品房項目合作、樓盤交房定時展示合作三大營銷方式： 精裝修房產項目合作 主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產項目，把智能家居這一塊納入房產預算中，這樣對房產商來說，既可以讓智能家居成為樓盤的一個很好的「賣點」，又是一個贏利點，這種銷售方式，一般要在房產立項預算前進行。 銷售模式的特點：利潤最豐厚、影響面大、但投資額大、工期長、資金回收時間比較長。 貨款結算方式：跟房產商分期結算貨款 樣品房項目合作 主要在房產樓盤造樣板房時，跟房產商合作，作為樣板房的一部分，這樣對房產商來說，既是一個宣傳點，又是一個贏利點，這種銷售方式一般在房產打樁時，就要立即考慮跟房產商的樣板房合作事宜。 銷售模式的特點：成交率高、影響面大、利潤豐厚、資金回收快。 貨款結算方式：跟房產商成交單數定額分享利潤或比例分享利潤，直接跟戶主結算貨款。 樓盤交房定點展示合作 主要在樓盤准備交房給戶主時，入住樓盤兩至三個月，在樓盤處懸掛展板等展示品，設點展示，演示智能家居，因這段時間為裝修高峰期。對房產商來說這是一個贏利點。 銷售模式的特點：成交率高、成交期最短、最直接的接觸戶主的方式，貨款可以立刻收到，是最實用、最有效、最直接、最經濟的銷售方式。 貨款結算方式：跟房產商可以交場地費、月租費；跟戶主是直接結算貨款。 2、裝修合作（讓別人為您推銷產品的最佳方法） 跟各裝修公司合作，利潤共享，由代理商來負責安裝及售後服務，對各裝修公司設計人員進行集中培訓，由裝修公司來負責產品推薦。 銷售模式的特點：銷售面最廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式，資金回收比較快。 貨款結算方式：跟裝修公司分享利潤；跟戶主直接結算貨款。 跟裝修公司合作應注意以下幾個要點： 利潤分配：一定要把更多的利潤點讓給裝修公司，這樣裝修公司才有更大的熱情去推薦產品，一般宜在分享20%以上的利潤點。 智能設計培訓：一定要對裝修公司的設計人員進行集中培訓，培訓X10智能家居的特點、銷售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚，想方設法讓裝修設計人員培訓成您產品的推銷員。 尋找更多的裝修公司：如果尋找到更多的裝修合作夥伴，培訓更多的智能家居設計師，每天都有這么多人為您推銷智能家居產品，這是最重要和省力的銷售方式。3、系統集成商合作（最佳的合作是更大成功的前提） 尋找裝修相關類合作商，分享利潤，共同推銷智能家居產品，主要是一些安防產品銷售商、建材銷售商、電子產品銷售商、電器燈具銷售商等，對它們來說，智能家居產品既是一個配套銷售的產品，又是一個利潤點，所以，會比較樂意去經銷和代理。這種銷售方式的合作跟裝修公司合作有點類似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。 銷售模式的特點：銷售面最廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式，資金回收比較快。 貨款結算方式：跟系統集成商分享利潤；跟戶主直接結算貨款。 4、設立下一級經銷商（分享賺錢的方法，才能獲得更多的財富） 通過做地方性的招商廣告來尋找下一級代理及經銷商，分享智能家居的樂趣與投資商機，一定要做到統一的代理政策。 5、專業市場設點（把力用在刀刃上，才能事半功倍） 通過在專業市場設點來宣傳和銷售智能家居產品，例如大型建材市場、燈具電器市場、專業電子市場等，因為到這些地方來的客戶大部分都是裝修戶，所以，都是准客戶。 銷售模式的特點：成交率比較高、客戶群比較集中、成交速度比較快、資金回收比較快、是比較經濟而且穩定的銷售方式。貨款結算方式：跟戶主直接結算貨款。 6、智能家居專賣店（最親切的服務、最專業的品牌效應） 通過設立專業的智能家居形象店，一方面來銷售智能家居產品，另一方面也是無形的最大面積的推廣智能生活的理念，讓智能家居產品真正貼近老百姓的生活。 銷售模式的特點：影響面比較大、是比較穩健、經濟的銷售模式，能比較直接、親切的接觸戶主，資金回收快。 貨款結算方式：跟戶主直接結算貨款。 7、超市式銷售（貼近生活、貼近百姓，讓智能走進千家萬戶） 通過超市等開鋪式銷售門面，來大量銷售產品，當然，這種方式主要用在產品比較成熟期時，但在初期，可以通過展板演示和促銷員講解，來達到宣傳和更直接、更大范圍的讓普通老百姓接受智能家居生活方式。 銷售模式的特點：影響面較廣、宣傳效果較好、適合於投資不是很大的中型超市做促銷，效果比較長久。。 貨款結算方式：跟超市定期結算；跟戶主直接結算。
以上這個雖然說是網上找的，但是現在我公司的智能家居業務都是通過以上的途徑來走的，效果不錯。
現在我公司在跟一個北京四環邊上一個房地產項目，准備簽合同了，這單簽了，幾年都不用幹活。
本人比較忙，有點私人問題想通過網路知道找到答案，所以才來回答問題拿分的，如你有興趣，可加我好友，畢竟營銷這個問題不是幾句話就能說清楚的。
如能把分給我，不勝感謝！
D. 智能家居行業未來幾年的發展前景如何
智能家居最初的發展主要以燈光遙控控制、電器遠程式控制制和電動窗簾控制為主，隨著行業的發展，智能控制的功能越來越多，控制的對象不斷擴展，控制的聯動場景要求更高，其不斷延伸到家庭安防報警、背景音樂、可視對講、門禁指紋控制等領域，可以說智能家居幾乎可以涵蓋所有傳統的弱電行業，市場發展前景誘人，因此和其產業相關的各路品牌不約而同加大力度爭奪智能家居業務，市場漸成春秋爭霸之勢。目前除了上海索博、波創、瑞訊科技、普力特、超享智能等傳統智能家居廠家之外，市場上還出現多種類型的競爭主體：
一是傳統安防企業。當前隨著可視對講產品技術從模擬走向數字、從匯流排走向TCP/IP，在傳統對講系統的基礎上集成家庭安防、燈光、家電控制等功能成為可能，這促使很多傳統安防報警及可視對講等廠商（如視得安羅格朗、冠林、安居寶、振威等）開始涉足智能家居行業，把智能家居功能加入到它們的系統中去，推出帶智能家居控制功能的產品，如目前很多可視對講廠商在推廣的全數字可視對講智能終端，就是通過智能觸摸屏把可視對講、安防報警、智能家居、多媒體功能進行整合，使原來單一的可視對講室內機成為真正的智能控制終端，從目前來說這是比較理想的智能家居發展趨勢。
二是家電企業。近年來傳統家電品牌不斷調整產品線，研發智能家居產品，擴充區域市場，典型代表如海爾、TCL、美的等，此類企業最大的優勢是品牌、渠道以及資金，並且其對消費者的使用習慣及需求也比較了解。海爾是最早進入智能家居市場的企業，隨之TCL、康佳等家電企業也紛紛涉足智能家居市場。目前以海爾為代表的傳統家電生產商成立了「E家佳」聯盟，來推動家電智能控制技術的發展。
三是IT通訊企業。從智能控制的方式角度來說，智能家居主要是通過遙控、電腦、平板電腦、智能手機、人體感應、溫濕度環境控制等多種智能控制方式來實現，目前以聯想為代表的「閃聯」組織，欲通過帶閃聯標準的產品來實現對整個智能家居系統的管理與控制，通過IT產品滲透到智能家居市場中。而手機廠商摩托羅拉公司開始收購做智能家居控制軟體的企業，欲通過智能手機控制進入智能家居市場，甚至於GOOGLE公司想通過收購摩托羅拉智能手機事業部並結合自身的安卓平台來布局智能家居未來巨大的市場。
E. 線上的營銷方式有哪些
移動營銷隨著智能手機的普及成為了一個必不可少的營銷模式。這已是不爭的事實，品牌主知道移動營銷對於他們意味著什麼，得手機用戶者得天下。於是，各大品牌開始攻城略地，紛紛開始布局移動營銷，大有逐鹿中原，誰主沉浮的陣勢。從這樣一組數據可以看出端倪：截止2018年底，我國智能手機用戶已經突破11.3億，手機APP數量已經達到415萬個左右。2018年移動營銷的關鍵詞是增長，裂變，新人類，邊界，下沉及粉絲經濟。增長方面體現在智能家居，生鮮O2O，即時應用，短視頻，生活服務等；裂變主要體現在社交媒體的裂變營銷；新人類體現在Z世代（95後及千禧一代）的崛起，已經佔到30%左右；下沉體現在手機APP下載量向三，四線城市下沉，已經佔到54.7%；粉絲經濟成為了移動營銷中一個新崛起的經濟體。
移動營銷催生出新營銷模式，場景化，IP化，社群化及裂變傳播化的特徵。O2O模式的實現；微支付改變了購物場景，所見即所得；移動搜索APP成為了快速查詢信息的好幫手，為用戶進行購物對比提高了便利性；社交APP成為了熟人，陌生人，圈層等具有社交屬性的即時通信，溝通，互動及個性化的社群營銷。一切的營銷隨著智能手機的移動呈現出流媒體的特徵。由於移動技術融合營銷，移動營銷的SOLOMO特性，使得營銷出現了大變革：產品即營銷，營銷即服務，廣告即銷售，服務即互動。
F. 小米線下營銷與線上營銷相比有何優勢
1、小米團隊「少而精」
小米團隊採取「小而精」的模式，「小」是指團隊的人數少，精減團隊,「精」是指專注只做一兩款產品，把單款產品的量做大，從而分攤每台手機的研發成本。
2、拒絕傳統的零售、線下渠道
單獨通過電子商務渠道來出售手機，避免了零售環節和線下渠道的資金付出，從而手機可以以接近成本價出售。
3、基本「零」市場費用
小米基本避免了傳統的廣告宣傳方式，主要通過社交媒體作為宣傳手段，構建社區平台和消費者參與，採用口碑宣傳的方式，省去了大筆的市場費用。
小米手機「低價高配」，盈利模式是什麼？
小米和傳統的手機公司不同，小米看重並不是硬體上的利潤，而是整個長期經常性收入，以及其它高利潤產品收入，即軟體生態系統和智能家居設備產品。因此，小米要做的就是提高用戶量，從而帶動其它營收。
尤其在軟體方面，小米的MIUI操作系統是基於安卓的分支版本，小米加入自家的MIUI游戲、Mi生活、MIUI字典等服務，不存在谷歌需要從中抽成的現象，反而小米可以通過其用戶購買小米設備從而使用其服務來收取利潤。
小米手機商業模式調整迫在眉睫
為了迅速開拓低端智能機市場，並以此迅速提升其市場佔有率，2013年小米推出針對低端市場的紅米系列，從而出貨量及市場份額不斷攀升。而新機型發布也從簡單的一年僅有兩三款機型發布，到2016年最多一年發布機型多達十款以上。然而，2016年卻未能在多機型的支持下有所增長，全球出貨量不足5000萬部，市場份額僅有3.4%。因此，小米從16年開始走下坡路，也正因為這樣，小米的經營戰略的轉變迫在眉睫。
隨著手機市場的變遷， OPPO、vivo的崛起以及客戶消費喜好的變化，使得小米不得不改變原本引以為傲的銷售模式。
2011-2016年小米手機全球出貨量及市場份額
數據來源：旭日大數據
今年線下渠道布局初見成效？
首先從渠道方面來看，或許受到OPPO、vivo成功的啟發，小米今年的主要任務是迅速布局線下渠道。小米從原本單一的電商模式轉換到目前線上結合線下渠道的方式，截止今年7月，國內的」小米之家」接近150家，預計今年年底將達到200家，2020年達到1000家。而按目前情況看，」小米之家」的每天的坪效能達到26萬元，業內僅次於蘋果的40萬元。而二季度小米手機出貨量出現大逆轉和」小米之家」的布局起到重大作用，
然而，」小米之家」的和普通的手機線下渠道店還有所區別，」小米之家」的銷售和服務結合在一起，並且更看重服務。主要通過產品體驗和購買體驗作為最大特色，整體購物感受更優於OPPO、vivo等傳統的線下門店，更類似於蘋果體驗店。除此之外，小米手機還入駐了蘇寧、國美等大型賣場。雖然在門店普及方面無法做到OPPO、vivo如此廣泛，但也成功吸引了鍾愛產品體驗的消費者。
而針對偏遠地區，」小米之家」或許暫時無法覆蓋。為了增加小米在小縣城甚至鄉鎮的知名度以及普及率，小米欲通過「小米小店」採取直供模式，砍掉中間多層經銷商，讓生產商直接對接零售商。針對不同地區採取因地制宜的方式，鼓勵店主自主創新。然而，該種方式的成效還有待考究。
廣告代言大量來襲，小米也開始投廣告了
小米一直以來皆採取口碑宣傳的方式，鮮有投放廣告。然而，在OPPO、vivo的強烈勢下，小米也大量投起了廣告，從請吳秀波、劉詩詩、劉昊然共同代言紅米PRO，到請梁朝偉代言小米 Note2，邀請日本男團拍攝小米之家宣傳片，還耗資4457萬將小米MIX廣告推上春晚黃金廣告位，小米6冠名奇葩說等節目，雷軍甚至親自參加奇葩說節目，廣告曝光率引起了廣泛關注。然而，也說明小米在近一年內耗資巨額投放廣告以增加曝光率。
小米渠道廣告大額支出，小米手機依舊能低價嗎？
小米手機一直以來給用戶的印象都是高性價比，如果大規模的擴張線下渠道，請大量明星代言，並大量投放節目廣告，難免會造成高昂的渠道費用，小米手機還能依舊低價的到底嗎？
其實，小米或許想通過線上流量帶動線下的方式，線下店面除了小米手機體驗外，裡面展示的產品還包括小米耳機、小米充電寶、小米手環等高利潤周邊產品，而小米手機的供應卻很少，估計每天26萬的坪效裡面就包含不少周邊產品的銷售額。除此之外，小米之家的線下店面還起到宣傳作用，頻繁出現在消費者視野。
總而言之，通過小米之家銷售手機並不是小米的用意，也並不適合小米的經營模式，而其它小米產品才是小米彌補線下渠道支出並盈利的方式。然而，在手機價格方面，如果小米採取提升價格來維持利潤估計會流失一部分追求其高性價比的「米粉」。在這手機市場如此激烈的情況下，小米估計不會採取提升價格的方式維持利潤。
G. 智能家居的發展趨勢
隨著高科技和信息技術的廣泛應用，安全、舒適、便利的生活環境成為人們所推出的住宅環境，千萬保障房的建成意味著將有更多的房產湧入裝修的大潮，與現代家居裝修息息相關的智能家居產業在這當中扮演了重要角色。智能家居系統能夠為人們提供更加輕松、有序、高效的現代生活環境，已成為房地產商追逐的熱點。物聯網的概念進來以後，很多高檔的社區考慮了智能家居的問題，要把這些智能化的東西都加進保障房，相信保障房建設也能做好。」在保障房中應用智能家居的相關系統，也就是在家裝中融入現代高科技元素，在與普通的家居相比，智能家居改變了普通家居的被動靜止結構，為家居賦予了具有智慧的生命力。然而，目前只有少數高端住宅能夠裝上智能家居系統，如果將智能家居與傳統裝修捆綁在一起必然會相得益彰，讓更多的人在居有其室的基礎上享受到科技給生活帶來的便利舒適。
智能家居在利好的政策環境下，也面臨著極大的挑戰，在市場同質化現象嚴重的今天，市場競爭日益凸顯，智能家居企業只有通過自己在技術、價格、創新力等的優勢在激烈的市場競爭中脫穎而出，牢牢抓住政策賦予的機會，把握市場格局，才能在千億資金中得到實惠。