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金融ic卡營銷及推廣策略思考

發布時間:2021-02-22 16:12:04

⑴ 金融營銷分銷策略有哪些作用

1.可以有效滿足客戶需求:金融機構必須進行充分的市場調研,了解客戶的需求,根據不同的需求選擇最為合適的分銷渠道,將合適的金融產品傳遞給目標客戶。同時,金融機構還必須隨時了解客戶需求的變化,適時創新金融產品,調整金融產品的種類和改進其功能,以便有效解決金融市場中的供求矛盾、地區矛盾、結構矛盾、時間矛盾,充分滿足不同地區、不同層次客戶的不同需求。

2.為客戶提供便利:金融市場的金融機構數量龐大,金融產品種類繁多,一家金融機構自身的活動范圍、人力、物力、財力有限,無法將其全部金融產品銷售給自己的全部目標客戶。因此金融機構必須選擇合理的、有效的分銷渠道,藉助中間商的優勢實現銷售在時間和空間范圍上的擴展,減少流通渠道,滿足客戶需要。

3.降低費用,提高盈利能力:金融分銷渠道有直接分銷渠道和間接分銷渠道,兩種分銷渠道各有所長。直接分銷渠道是通過廣布營業網點來實現的,但會增加金融機構的營業成本,因此可以藉助間接分銷渠道來彌補此弊端。通過選擇合理的分銷渠道,可以在減少金融機構分支機構的設立、減少營業費用的同時,擴大客戶面,促進銷售,提高市場佔有率。

4.分散風險:採用合適的金融分銷渠道,可以使各渠道成員在分享利益的同時,共同分擔由金融產品銷售、市場波動等各種不可控因素所帶來的各種風險。

可見,金融機構只有選擇科學合理的分銷策略,才能把產品便捷、准確、高效地傳遞給目標客戶。

⑵ 對於如何做好網銀營銷的幾點思考

隨著全球經濟一體化的不斷深入,金融業的競爭顯得尤為激烈。網銀市場營銷能力的強弱直接關繫到一家銀行的成敗與發展。筆者以為網銀營銷的過程中關鍵是做到「整合資源配置、細化客戶類別、注重營銷方法、講究營銷策略」。
一是整合資源配置。在現有的人力和硬體資源下如何充分挖掘市場增長潛力。第一,業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。第二,著力構建全員營銷體系。加強全體員工的營銷理念教育,創建「人人參與營銷、個個積極營銷」的新型營銷文化氛圍。網銀營銷不僅僅是銀行客戶經理的工作,要使網銀營銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員營銷意識,並轉化為每位員工的自覺行動,保證上下通暢、左右協調,形成立體營銷網路。第三,制定相關學習培訓計劃。著力提高營銷人員業務素質及營銷技能,支行每周安排一次進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展營銷工作。第四,充分發揮網點為營銷平台的功能。網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢客戶來櫃台拿回單,大堂經理向客戶演示,吸引客戶。
二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別營銷。第一,建立客戶檔案,邀請優質客戶進行座談,充分發揮以點帶面的作用。建立客戶關系管理台帳,對客戶信息進行搜集、積累、分析、整理,建立客戶信息數據倉庫,並適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為網銀市場開拓與業務營銷提供決策參考。第二,成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每天選定幾個單位作為營銷目標,對每一客戶進行可行性分析後,找到營銷的重點和難點,針對不同的客戶採取靈活的營銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的營銷方案。 三是注重營銷方法。共享客戶資源,強化聯動營銷,部門間相互協作是獲取信息的重要途徑。第一,在網銀營銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和營銷功能,充分挖掘和發現個人優質客戶,不斷創新服務手段,建立公、私客戶經理聯手制,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合營銷推動市場拓展,積極競爭優質客戶,確保客戶質量。第二,個人業務e路通打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計劃地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時了解和滿足客戶需求,擴大品牌內涵,吸引優質客戶,為優質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶後面的企業反饋給公司部,相互協調發展。 四是講究營銷策略。對不同時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。第一,在開學前,積極宣傳「速匯通、95533電話銀行、網上銀行等業務」。第二,展開強大的宣傳營銷攻勢,積極搶占網銀業務市場,充分利用電視台、電台、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報道、郵政廣告、櫃面資料、街頭咨詢等手段,全方位進行宣傳、介紹網銀業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。 總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢,積極參與整合營銷、分層營銷、一體化營銷的策略,想方設法做好優質客戶的維護工作,營銷成果一定會轉化為經營結果,建行網銀市場佔有份額明天一定會更高。

⑶ 金融營銷有哪些研究的對象

金融營銷是金融學與營銷學的有機結合,是研究金融企業以滿足客戶需內求為中心的金融營銷活容動及其規律的學科。這里的金融企業是指以某種方式吸收資金,又運用某種方式運作資金,為客戶提供金融服務以滿足客戶對金融產品消費和增值需求的服務性機構。

金融企業是金融營銷的主體,包括商業銀行、證券公司、保險公司、資產管理公司、基金管理公司、財務公司、金融租賃公司及外匯經營企業等。金融營銷研究金融企業如何通過金融市場的調查了解市場對金融服務的需求和競爭者的動向,通過分析其所處的經營環境制定和實施營銷策略,向市場提供比競爭對手更優質的服務以建立多方關系、實現多方收益最大化的活動過程及其規律。

⑷ 信用卡營銷的長尾營銷策略

談及長尾營銷首先必須弄清何為長尾理論,所謂長尾理論是指,當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣,商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產,並且商品的銷售成本急劇降低時,幾乎任何以前看似需求極低的產品,只要有賣,都會有人買。這些需求和銷量不高的產品所佔據的共同市場份額,可以和主流產品的市場份額相比,甚至更大。這是一個一般的定義,長尾理論是2004年Chris Anderson在給連線雜志的文章中首次使用的詞彙,用以描述某種經濟模式如Amazon或Google。長尾術語也普遍使用於統計學中,如對財富分布或詞彙應用的統計。那麼,我們不難知道,長尾營銷就是針對長尾的一種營銷策略了,它往往指的是那種對於特殊需求的營銷。
在很長的時間裡面,在同客戶打交道的營銷之中,一直都是80/20營銷,即盡力去滿足大眾的多數需求,而隨著網路經濟的不斷發展和互聯網技術的更深入的運用,一種新興的長尾營銷作為80/20營銷的思路拓展和有效補充也逐步進入了信用卡營銷的視野之中了。 我們不妨從著名的80/20法則,又稱為帕累托法則、帕累托定律、最省力法則或不平衡原則來入手討論。此法則是由義大利經濟學家帕累托提出的。80/20的法則認為:原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。可以說,生活中的每一個角落都充滿了80/20法則的影子,而在市場營銷學中,最為經典的描述就是現有的產品或服務的20%創造了80%的利潤,因此應該以最大努力來留住為公司提供80%利潤的20%的客戶。
這個法則當然還是有其合理的一面的,但是我們有理由去思考在信用卡營銷這樣的一個特殊的領域之中,這樣的法則是否也應該有其特殊性的一面呢?換句話說,在信用卡市場如此激烈的競爭之下,是否我們只需要做好對那20%的客戶做好營銷之後就足夠了呢?答案顯然是否定的。
80/20法則在下面的階段發揮了作用,當積累了一定的基礎客戶群後,隨著競爭的加劇,規模已不再是未來獲利的保障,發卡銀行80% 的利潤來自20% 的顧客(忠誠消費者)。針對20% 的高貢獻度客戶,進行詳細分類和營銷規劃,做到精準營銷,是發卡行獲得競爭優勢的關鍵。
然而這並不是信用卡營銷的最終階段和合理發展趨勢,我們知道,銀行業是高競爭的行業,信用卡業更是因為其自身的易復制性,成為了整個大行業中爭奪的中心。那麼,遵循80/20法則的結果就是,所有的銀行都去爭奪所謂的20%的客戶,而按照法則來說,這20%的客戶又是具有較高的忠誠度的,就是說爭奪到的可能性其實並不大,那麼各家銀行也就只能抱著手上那麼一點20%的客戶去想辦法創收了。很顯然,這並不合理。
於是,信用卡營銷就必須去運用長尾營銷策略了。
那麼對於信用卡營銷而言,長尾則意味著不同的需求,當然長尾往往更偏向於指向一種特殊的需求。顧客擁有知識,知道自己要什麼,甚至可評估自己對於發卡銀行的終身價值,並且利用這些知識要求更好的服務。
但是在信用卡領域之中去強調長尾的利益是否可行呢?我認為是完全可以的。信用卡本身的高技術的特點,使其自身在金融業之中就有很多IT產業的影子,通過對卡面設計、信用額度、利率、年費、免息期、促銷計劃等進行不同組合可以產生成千上萬種產品。而這樣的成千上萬的不同產品完全可以去面對各種不同的長尾需求了。
通過這樣的長尾營銷,之前提到的80%的客戶,發卡行也可以牢牢控制住了,或者說是被吸引過來了,長尾最末端的客戶也許是微不足道的,但是畢竟成為了一個客戶,還是可以帶來一定的經濟效益的,前提是你根本沒有為了這一個人花哪怕一點更多的成本,因為在網路經濟大行其道的今日,多一種信用卡產品並不會說像多了一件實際的商品那樣去佔用有限的庫存資源,而只是反映在了一個虛擬的網路空間中的一些位元組的變化而已。從另外一個角度去看,在當今社會普遍對於銀行 「嫌貧愛富」的形象有所爭議之時,這樣的關心到了每一個客戶需求的做法無疑也是會帶來更多的社會效益的,對於發卡行無形資產的提升作用也是顯而易見的。
本身來說,長尾理論和80/20法則是並不沖突的,它們只是各自強調了整體的一個部分,而如果我們單單把20%的客戶拿出來做分析的話,那麼很顯然的,也會出現短頭和長尾的區別,所以說,這兩個法則不僅不會互相矛盾,最主要的是一種相互有益的補充。
實際的操作中,當然也會因為信用卡組合的增加而導致出不同的風險,那麼就需要與之前說到的關系營銷去共同發生作用。
信用卡如何營銷
各銀行意識到銀行也要進行市場化運做的同時,幾乎都選擇了先對其部分金融產品進行市場化運做。包括外資銀行,在進入中國初期,在網路、客戶資源沒有優勢的情況下,也是不約而同的選擇了以典型的金融產品作為獲取客戶的主要切入手段。但在另一面,是消費者被種類繁多的金融產品弄的眼花繚亂,不知所措。面對眾多「看起來差不多的」的產品,消費者變的無所適從。
以上現象表明:金融產品是當前各銀行非常重視的主要競爭手段;但從消費者的反映來看,各銀行的金融產品營銷及推廣效果卻不是太好。各銀行如何進行金融產品營銷?如何進行有效的金融產品營銷?這是一個各銀行非常頭痛也非常關心的問題。
而信用卡作為銀行零售業務的核心,受到國內各家銀行的高度關注。同時,小小的塑料卡片也是銀行服務和品牌的代言人,因為它是賦予銀行無形服務有形化的最佳形式,也是樹立鮮明個性、區別於其它品牌標識的重要載體。所以,今天僅以信用卡為代表談一下金融產品的營銷。

⑸ 通過金融營銷的學習,取得哪些收獲和思考

專業的事情要根據自己的興趣、愛好、希望發展的方向來選擇。一個專業當下看很熱門,說不定過幾年就成冷門了,這個熱冷都是相對的,不管什麼專業,只要自己學的好,有至於去發展,都會有收獲。

⑹ 金融營銷的分銷策略有哪些含義

金融營銷分銷策略是指實現將金融產品或服務從生產領域傳遞給既定目標回客戶的一種途徑或答方法。

金融產品的分銷過程起點是金融機構,終點為特定客戶,客戶可以是自然人或是企業法人。對所有金融機構而言,想要提高市場佔有率,提升盈利水平,設立效率高、可行性強的分銷渠道至關重要。因此對於金融機構而言就必須在充分考慮營銷成本、服務傳遞效率等因素的情況下制定一個切實可行的分銷策略,實現短時間、低成本、高效率地給目標客戶傳遞金融服務。

⑺ 金融營銷的組合分銷渠道策略有哪幾種形式

組合分銷渠道是指金融機構將其分銷策略與4Ps中的其他三種策略產品策略、專定價策略和促屬銷策略相結合,綜合考慮制定促進金融產品銷售的一種分銷策略。這種策略主要分為三種形式:①分銷策略與金融產品開發策略相結合的策略,即金融機構根據金融產品的特徵選擇分銷策略;②分銷策略與金融產品定價策略相結合,根據金融產品定價策略原則選擇分銷策略;③分銷策略與金融產品促銷策略相結合,即金融機構加大各種促銷力度,通過增加廣告投入或協助中間商宣傳來促進金融產品的銷售。

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