小吃店客戶營銷策略

⑴ 小吃店應該怎麼吸引客人

第一,店面做漂亮!
第二,廣告稍微做一些,店裡的菜單做仔細漂亮點.
第三,服務態度好,嘴巴甜甜的.
第四,東西弄新鮮點的給客戶信心十足!
第五,價格合理安排.最後祝你生意興隆!

⑵ 小吃店經營策略求助

我覺得你這個定價是太高了啊，雖然你的成本是很高。但學生誰會考慮你的成本啊？他們只管好不好吃實惠不實惠。我就是剛畢業的大學生生，從學生的觀點出發我覺得你存在兩個問題。第一：你的項目的目標客戶不適合學生，如果學生是為了充飢的話就不可能去喝湯，然後即使你們那流行牛肉湯加燒餅的吃法，你想想哪個學生還會在花了錢買了燒餅再去買碗5塊錢的湯喝。當然也不排除有個別的大款學生啊，但這種人還是很少吧。第二：你的價格太高了。你想想最便宜的都要3快，而且關鍵是花了錢還不飽肚子，這種事誰會做啊？站在學生的角度我覺得早餐一般就兩塊錢的樣子，最多3快。像您這樣的情況我建議還不如改行做小吃或其他項目。像我們這邊的小吃店，燒烤店，天天生意興隆，顧客大部分是女生，貪吃是女生的天性啊，而且如果吃的上癮了，一點都不怕花錢。你可以去考察一下你們那地方的學生喜歡吃什麼，像我們這邊最受歡迎的就是麻辣燙，燒烤，魷魚，酸辣粉，鴨脖等等。做什麼項目還是要根據當地的飲食習慣，說了這么多僅作參考，希望你生意興隆！

⑶ 開家小吃店，我要怎麼制定我的營銷策略！！

（手機上講不了太多這是些大致的吧）1：要對小吃市場進行調查分析，了解顧客專的喜屬好；2：店鋪的選址要在那些適合倪賣的小吃的人流量多的地方；3：小吃品種要多但要有幾種招牌的（有特色，吸引顧客）4：價格要適當；5：要及時對貨物進行補充，處理；6：不可以欺騙顧客；7：對顧客態度要好，（可以有一定的忠實顧客）

⑷ 跪求小吃店營銷策劃案

明確的來方案需要了解店裡各方面的源詳細情況才可以的，這就好比去看病，醫生都不了解一下你的情況，一上來就直接開葯方，相信你肯定也不敢吃的，但是你可以從以下五個方面去思考：
1、有沒有一個清晰的目標客戶群，是否分析過他們的特徵和需求，他們一般聚集於哪些場所；
2、你的產品和服務有哪些特色，這些特色是否明顯區隔於競爭對手，是否符合目標客戶需求；
3、你為產品和服務塑造了哪些價值，這些價值客戶是否能明顯感覺得到；
4、你的會員管理系統是否建立和完善，是否建立了即時、暢通、高效的會員管理和服務，圈客戶的模式是否人性化和簡單化，是否有經常性的線上或線下的活動進行互動來提升情感指數；
5、環境、服務和產品的布局中每一個細節是否都融入了營銷元素，整個模式和流程是否能帶來極致的體驗。
如果以上都做得很好，可以直接找互補商家或鏈條商家合作引流就可以了，可以提供一款超值的產品，給他們作為禮品回饋客戶，既能給他們帶來客流又能維護客戶，只要不是競爭對手一般很樂意合作的，你也實現了成功引流。篇幅有限，具體請根據實際情況調整和延伸，希望對你有所幫助！

⑸ 成功的街邊小吃店具備了哪些營銷策略

這種店首先第一點，就是有特色！現在時下的人好日子過的多了，大酒店消費太費，路邊攤價版格低，權味道好，又干凈，店人開員人又勤快，服務又周到，誰不愛在這消費啊。路邊小吃店到那都會見到又經濟又實惠幾個字樣，這就是最顯眼的廣告。另外給你個建議，這種店裡如果由10多種炒菜和米飯、什錦炒飯組合而成，並配有涼拌小菜、酸辣面或玉米羹，味美價廉，必深受顧客歡迎。店面一般定位於本地市場，主要依靠顧客的口碑來建立快餐店的聲譽。

特點：價低，味好，量大！
針對銷售對象：工薪階層
店名：醒目（現在做什麼也講個性）

⑹ 餐飲的營銷策略是什麼

觀察一些知名品牌營銷動作的背後實質，可以概括：營銷=銷量+口碑。

銷量需要流量留存，而口碑直接與顧客滿意度有關。

1、留客才是餐企持久發展的命脈

無論是麥當勞的手機自助點餐還是瑞幸咖啡的裂變分享，餐飲企業持續發展的核心就是「留客」！因此，單一的「流量」很難為餐企創造價值，而「流量變現」才是餐企需要關注的。「變現」的關鍵就在於「把客留住」。

能夠快速轉化會員的模式以前也分享過，在這兒就不多說了！而目前餐飲企業亟需解決的是「高流失率」。由於99%的餐企的留存後續動作都存在不同程度的缺失或缺陷，才讓會員難以發揮預期的「消費帶動力」。

因此，除了精準的標簽化顧客畫像，對顧客進行分層管理，還需要用差異化的營銷政策激勵不同消費特點的顧客。拿天財商龍會員營銷管理系統舉例，可根據消費金額和次數對會員進行分層，並可根據餐飲企業需求自定義管理顧客，讓營銷更有效。這樣，配合標簽化營銷的精準及顧客全生命周期的管理，餐飲企業就可以用較低的營銷成本實現較高的營銷響應度。

2、用顧客滿意度保證復購率

口碑在營銷中是很重要的一方面，而現在的會員管理系統也都提供口碑評價這一功能模塊。完善的評價功能、對顧客評價進行分析，讓餐企可以從整體上掌握顧客對餐廳/菜品/服務/環境等方面的認知；將顧客評價及時發送至店長或服務員手機上，方便門店及時對顧客評價做出反映，用顧客關懷提升消費體驗，為二次消費奠定良好基礎。

3、會員營銷，避免雷區

（1）把會員營銷等同於會員管理，認為所有的會員權益設定後，顧客就會來，拉新的顧客就會成為營業額貢獻。沒有基礎年度規劃的會員數據管理，也就無法進行接下來的營銷活動。

（2）很多企業做會員，既要儲值金額非常漂亮，同時也要會員數據（通常理解為粉絲）非常好看。作為商場、街區、社區顧客屬性會有不同，還受品類的影響，因此是先跑積分會員數據還是做扎實會員儲值，這是需要在一開始品牌策略時就要規劃好的。

（3）把粉絲等於會員的做法，是當下很多企業的通病。粉絲大多數通過營銷動作來管理，而會員作為會再次來的組織成員，是需要一套體系來維持的，兩者在管理上有本質的卻別。

（4）很多企業把會員管理當作是市場部的工作，認為會員管理就是管理好會員，最後的結果是一些怨聲載道，後勤舉步維艱。最關鍵的問題，會員的推導一定是一把手工程。試想一下，你企業最寶貴的財富一個是員工，一個是會員（最忠實的顧客），還有什麼理由輕易授權的呢。

關於餐飲經營的方方面面，歡迎向我們發起提問。

⑺ 小吃店如何營銷宣傳求營銷高手幫忙！

首先要分析小店生意不好的原因，小店的位置是關健，如是學生必經之路，那招牌和門店外裝修可能問題，不可能每天從你店前來去而不知你是買什麼的，接下來是口味和價格的問，你的雞排是否讓人回味和價格是否讓人接受？如果存在以上問題請立即調整，還有經營模式是哪種為主？是小作坊式靠人流即買即走呢？還是店內待客，交友洽談等？針對不同的經營模式營銷方案也會不同。舉例，你門店位置很差，幾乎沒什麼人流，店面很小無法待客，但你的雞排很棒，讓人吃了還想吃，價格又實在，唯一的問題生意不好，那就應主動出擊，如推出外賣，主動送貨上門，在人流多的位置設立活動銷售點，推試吃活動或特價雞排等，先打開知名度，逐步累積客源。我是連坤，誠交業內朋友！QQ:1323127270