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無成本借力營銷模式案例

發布時間:2021-02-17 12:15:37

1. 市場營銷經典案例

有一位學員,他以前是做醫療器械銷售的,做得很累,後來學習了營銷之後就迷上了資源操控,他就做了這樣一件事情,叫做植入式公益廣告,賺的不多,但是從去年年底開始,空手賺了幾十萬,下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步,搞定廣告公司
他沒有公司,他是怎麼做的呢?首先他找到了當地的一家廣告公司,這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的,找到這家廣告公司之後呢,他說我有一個親戚是防震抗災局的,他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄,他可以把這個業務給我做,因為我不能以個人的名義去接單位上的活,所以說我必須掛靠一個公司,如果說可以的話,到時候掛靠到你的公司,到時我跟這個親戚說一下,把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道,也沒有什麼親戚在防震抗災局,這是一個虛擬的籌碼,不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步,搞定防震抗災局
他找到防震抗災局,拿了一份報告說,現在中國災難頻頻,我們防震抗災局應該也有這種義務,把這些知識宣傳給市民,你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位,其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳,2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本,那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的,但是沒有途徑,你有這么好的方式來做,並且不違背原則,而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊,就是他不止談了一家,他談了很多家,談了交通局,談了房管局,談了食品安檢局等等,談判方式跟與防震抗災局一樣的話術,但是只有這一家答應的比較敞亮,一下子就簽了。
第三步,搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的,他拿了委託書找到本地的商家來做廣告,出示了一個欄目的樣本,他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄,我們以每100個小區為一個單位,每個社區都有幾千戶人家,你這個廣告覆蓋幾千幾萬人,每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量,基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象,他把廣告位分成了二十幾塊,每一塊是1萬多塊錢,最終商家討價還價,以1萬塊錢成交,每個單位總成交20多萬,3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步,搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告,其實你只要給錢就行了,這是一個典型的空手套,除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利?
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本,我們說是這樣說,實際上我們是有利潤的,我們把每個環節的成本控制好,利潤自然就出來了。
回到本質,為了讓你進一步加深理解,我們再次對植入式公益廣告詳細解析,其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理,南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機,把廣告植入到物業小區,這樣能小賺一筆,但物業小區的狀況一般非常難進,而且廣告價格也非常高,並且物業小區不願意配合,一個個都牛逼哄哄的,所以就開始思考以什麼樣的形式來做,能讓物業服服帖帖的配合我們呢,並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合,最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與,比如交通局、房管局、食品安全局等,無論物業的負責人是多大的官,一般都會服服帖帖的配合,影響力也很容易做到事情也好辦,但是自己沒名沒分,這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等,只要有了他們的加入,哪怕是付費也比正常低很多,而且配合度都非常高,因為這些監管局影響力都是公認的,無論你是多大的官很容易鎮住他,而且借著公益的形式,這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路,但這些監管局的領導也不會見你,更不會相信你能把事情辦成,況且你還想空手套白狼,所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的,所以也必須要整合,那到底用什麼身份這成了一個難題,因為以什麼身份都可以,只要能讓防震抗災局相信,並且對當前的這個項目有著幫助,最好能連環使用,最後就想到了廣告公司。

這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意,而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判,當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次,當時廣告公司給商家的印象超級不好,商家花錢做廣告沒效果,正好有防震抗災局的身份,所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談,威力比廣告公司身份還大,綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了,用了反而會壞事,因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候,必須有一個大的身份,而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容,我以廣告公司的名義來做就比較合理,一個是我本身就是做廣告的,第二個也可以以擴展業務為由低成本製作,並通過收取商家廣告費平攤成本,以廣告公司的名義來談判,這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了,成本問題也解決了,政績還是自己的,廣告公司也拓展了業務,說實話當時也沒想到其他身份,最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判,所以一定要選擇最適合的身份,只要能把這個事情干成參與的人越少越好,因為涉及到風險與管理的問題,但每個點都要相互制約,本書的每個案例都已經表現出來了,請大家反復學習,發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司,你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談,最終對比後,很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後,這樣我就有了廣告公司的身份,然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書,再以防震抗災局的身份去談商家談小區,最終我們這五個關鍵點,南昌學員,廣告公司,物業小區,商家,防震抗災局各自得到自己想要的,這就是通過弱小的我,把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋,建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與,首先是公益活動,做出政績對他們是有益的,其次確實有義務宣傳,最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。

2. 有好的營銷模式技巧大師案例可以提供嗎

營銷模式技巧大師案例很多,可以從以下技巧中選擇適合自身的:

一、體驗式營銷

體驗式營銷是要站在消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關聯(Relate)等五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。

二、一對一營銷

以「顧客份額」為中心,與顧客互動對話以及「定製化」。「一對一營銷」的實施是建立在定製的利潤高於定製的成本的基礎之上,這就要求企業的營銷部門、研究與開發部門、製造部門、采購部門和財務部門之間通力合作。

三、深度營銷

深度營銷是以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標,從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。深度營銷的核心,就是要抓住深字做文章。

四、網路營銷

網路營銷其本質是一種商業信息的運行,主要是通過網路方法來實現的營銷設計與操作,隨著網路的發展,網路營銷是目前來說重要的營銷手段。

五、整合營銷

整合營銷的就是企業現有的資源進行整合起來,進行統一的營銷活動。整合營銷是一種全方位的營銷手段,能更好地達到營銷目的。

六、直銷

「直銷模式」實質上就是通過簡化、消滅中間商,來降低產品的流通成本並滿足顧客利益最大化需求。

七、資料庫營銷

資料庫營銷主要的通過行業的大數據,對客戶相關數據的收集、整理、分析,找出適合的服務對象,進行有效的營銷手段。

八、文化營銷

文化營銷強調的是企業的理念、宗旨等,在文化營銷觀念下,企業的營銷活動一般為奉行以下幾項原則:給予產品、企業、品牌以豐富的個性化的文化內涵;強調企業中的社會文化與企業文化,而非產品與市場;努力從文化的角度、人的地位來考慮和檢驗公司的經營方針。

3. 2017年最新營銷法則之如何借力借勢營銷

找到行業的頂尖人物和他發生關系。就像安之機構,借陳安之的名營銷一樣。

4. 借力營銷的三、借力營銷借什麼

1.借品牌
有效藉助已有知名品牌 ,可以快速提升自身的品牌知名度和影響力。國內的很多企業是沒有知名度,沒有品牌可言的,那麼怎麼利用知名的品牌來開拓自己的市場呢?借品牌是一個很好的捷徑。
2.借用戶
藉助別人已有的用戶,進行宣傳
3.借渠道
藉助別人的已有的渠道進行宣傳。很多中小型企業在營銷渠道方面是受很大限制的。阿里巴巴、淘寶網、慧聰網的出現讓更多的產品信息通過互聯網的渠道在第一時間內傳遞給用戶,藉助阿里巴巴、淘寶網、慧聰網等等這樣的電子商務平台,這就叫借渠道。
當企業的產品銷售受阻,自己的營銷團隊達不到預期效果的時候,把產品外包給專業的營銷團隊,通過營銷團隊的銷售渠道以達到銷售產品的目標,這也叫借渠道。 借人力顧名思義就是利用人脈,通過親戚朋友的介紹把產品信息傳播出去。當然,在傳播的過程中可能會遇到一系列關乎口碑的問題,也可能會受到渠道的限制,畢竟朋友圈是在小范圍的傳播,想要在大范圍內傳播產品信息,還需要借渠道。
6.借熱點
想要把公司產品在短時間范圍內更大范圍的傳播,借熱點是一種很好的營銷方式。通過互聯網的各種「門」、各種「去哪」、各種「歌手」等熱點事件,能夠把產品信息迅速傳播,熱點營銷的中心在於「點」。 如何借智慧?筆者提供以下五點思維:
1、聘請工作經驗豐富的員工
2、與經驗豐富的專業性公司取得合作
3、聘請專家服務
4、參加有價值的課程
5、學習有實戰案例的教材和雜志
借力營銷非常適用於資源短缺的中小型企業,合理利用借力營銷,能夠花最少的錢達到最好的效果。借力營銷最關鍵是關聯性,尤其是如何讓客戶自然感受到來自品牌之間緊密的關聯性。

5. 什麼叫借力營銷,不得不服,太牛了

所有的營銷都是思路加平台,不要說什麼這個牛逼 那個牛逼 你自己做了 找到了適合自己做的才是最好的方法。

6. 借錢不如借力 借勢營銷怎麼「借」

借勢營銷怎麼「借」,可以從四個方面來展開:
1、認證選取:選擇適合自己品牌專調性的熱點,屬積極正面、符合自身品牌風格的;
2、前期准備:策劃借勢熱點的周期和後期可能產生的各種變化;
3、與自身嫁接:給借鑒、模仿、借勢熱點這一行為以科學合理的解釋理由,與自身品牌產生關聯;
4、完善升級:全方面、極致的學習別人,模仿的同時,從中找到自己品牌的風格,展現出自身品牌的特色,實現借勢營銷的升華。

7. 借力營銷的二、借力營銷實例

現在很多公司都採用借力營銷方法。比如產品外包給專業的營銷團隊公司、產品包版裝品牌輸出公司、企業咨詢權顧問公司都是企業需要借的力。還有就是你企業的產品銷售出現了瓶頸自已的營銷團隊達不到預期的效果。很多公司有專業營銷團隊幫企業實現營銷目標。

8. 如何借力營銷



借力營銷,就是指在內部資源或條件不足的情況下,利用各種手段,藉助外部力量和資源為已所用的一種營銷手段。簡單的可以理解為藉助別的的力量來營銷自己。通常借力營銷能夠起到以大博小,花小錢,辦大事的作用,並取得很好的傳播效果。如果把這種營銷方法用在我們網路推廣上面,其效果也會非常之好。那麼我們在網路推廣中應該如何運用這種方法呢?主要有以下三點。

1、藉助他人品牌來推廣自己
意思就是利用已有的知名品牌效應,以快速提升自身的品牌知名度和影響力。簡稱的說就是一個品牌效應。就像奧運期間的奧運營銷,他作為人類歷史上最大規模的體育盛會,受到了全求的矚目,因此也就形成了一定的品牌,所以奧運會便成了許多商家關注的焦點。利用他來宣傳自己的企業和產品。例如,在北京早申奧活動中,可口可樂,通用汽車等等一些商家都很積極的參與,這些企業除了圍繞奧運賽事投入贊助費外,還從公益,文化,熱點,等各個角度都採取了一系列的相關的營銷活動。
以擴大他們的知名度。而在我們身邊像這樣的例子也是數不勝數的。就像我們每天寫文章投到各大站長網站,如A5,chinaz等這些平台,無不都是在藉助他們的品牌來宣傳我們自己。

2、藉助他們用戶並使其轉化為自身用戶
對於企業或者一個網站來說,如何獲得有效的用戶是一個難題,特別的剛推出一款新的產品或者是一個新上線的網站時,想要短時間內獲得大量的用戶是比較困難的一個事情,那如果我們能借用別人已有的用戶成為自己的用戶豈不是美事一樁。這里有一個案例,說的是有一個網游公司,推出了一款叫WOF的網路游戲,而這款游戲呢,與騰訊代理的名為地下城與勇士也就是DNF的游戲很相似,所以對於WOF來說,DNF的玩家就是其最精準的目標用戶,也是最容易轉化成WOF玩家的用戶,如果能直接將DNF的玩家吸引過來,那將會迅速的打開市場。於是WOF就在其官方網頁上掛出公告,公開邀請DNF的玩家來參與WOF的公測,並表示,如果玩家不滿意,WOF將會以Q幣的形式來進行補償和感謝。有騰訊的Q幣來邀請騰訊的玩家,是非常有創意的,而且也獲得了很好的效果。這一點也充分的顯示了借力的奇妙之處。

3、藉助他人渠道來營銷自己的產品
不管是在網路營銷還是傳統營銷,擁有通暢的渠道都是一個非常關鍵的因素,但不是每個企業都有條件和能力建立自己的渠道,所以有的時候,我們不得不想辦法藉助別人成熟的渠道來進行推廣。藉助一種渠道在營銷自己的產品,利用了一個互惠的原理,無償的送給有資源的人群,這部分人就利用了自己的渠道方式去為他做了一個無形的推廣,從而實現了營銷。其實這種方法很常見,最早的是用在軟體上,經常喜歡嘗試軟體的朋友都應該很有感觸,在安裝一些小軟體時,經常會提示你安裝一些相關的其他軟體,而一些惡劣的軟體則根本不給提示,直接就強行的給你安裝上了。

9. 什麼是營銷模式什麼才是好的營銷模式,能舉個現在成功的案例嗎

營銷模式就是一個公司或企業的經營模式,比如說超市它的買賣產品,人員安置,商品促銷等等,成功的案例比如揚州大潤發,歐尚,沃爾瑪等等

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