❶ 現在國外最先進的營銷策略
營銷策略現在已沒有先過落後之分了，差別是在營銷理論、思想。比如從4P，到4C、4R....
❷ 美國哪些領域的醫療有優勢
以下資料由厚朴方舟提供：
·腫瘤治療：美國腫瘤患者五年生存率為70%，而中國專為20%左右。許屬多因素導致這種差別，但是腫瘤治療技術方面的差別起了重要作用。我們強烈建議腫瘤患者首選美國的頂級醫院進行腫瘤治療，或進行相關咨詢。
·神經外科，心血管外科
·病理會診：在美國，病理診斷對腫瘤治療起重要指導作用，在背後指揮著外科醫生的手術刀，也指揮著腫瘤醫生的用葯方案。因此和中國的病理診斷截然不同：非常准確，明晰，也非常專業化，標准化。我們碰到許多病例在中國由於病理診斷不清，或診斷含糊，導致臨床醫生激進療法的應用（化療，器官切除），為患者帶來不必要的傷害。因此我們強烈建議患者在任何重大手術，特別是癌症治療措施實施之前，先通過美國專家進行病理會診，花費不多，卻有最大的受益可能。
·黑素瘤轉移性肝癌的治療：往往有多發性肝組織癌轉移，不適合手術治療。美國最新的技術利用免疫/化學方法切斷癌組織血供，不用大型手術就可以控制癌症。
·嚴重哮喘的手術治療：一些嚴重哮喘患者，任何葯物都不能徹底緩解病情。美國最新的微創手術治療通過切除部分呼吸道平滑肌，可以徹底根治哮喘。
·頭頸部微創手術
❸ 美國的新型營銷模式有那些
直銷，它利用到市場倍增學，簡單的例子，有個人他開餐飲店，以他目前的能專力他每年只屬能開5家，但是他很善於經營，教會這5家怎樣經營和管理，第2年這5家各為他開5家，就是25家，第3年同樣這25家各為他開5家，就是125家，第4年，同樣這125家各為他開5家那就是625家，也就是說他4年共開了780家，如果他沒有利用到市場倍增學他開780家店要一百多年，這就是市場倍增學在商業上的威力！還有關系行銷學，它是寄託在人與人之間口耳相傳，就這樣一傳十，十傳百，百傳千，它用在商業上有這樣幾個好處，1.傳播速度快2.真實3.省下了一比昂貴的廣告費！
❹ 美國醫葯銷售
如何能夠贏得打鼾者配偶的支持，使他們鼓勵自己的丈夫或妻子嘗試該品牌？這成為媒體策略的關鍵，也在整個營銷戰役中處於十分重要的地位。
CNS公司購買有線電視網的廣告時段，成為此次宣傳活動媒體購買中的重要策略。為了迅速為品牌打響知名度，CNS公司利用高收視率的電視直播節目頻頻打出BreatheRight鼻貼的廣告，這些廣告得到了觀眾踴躍的反饋。同時藉助有線電視網開展直效營銷：通過節目向觀眾提供免費試用贈品、優惠券和許多產品信息。所有的活動均有效地提升了品牌知名度。
此次營銷活動的效果顯而易見：經過了感冒季節之後，BreatheRight的銷量幾乎提升了37％，全年的銷量提升了10％；在營銷戰役開展的5個月之後，品牌知名度與戰役前相比，未經提及的品牌知名度提升了87.5％。與此同時，該品牌廣告的未提及品牌知名度提升116.7％；基於使用和認知率的前後對比研究，對於BreatheRight品牌作為鼻部充血治療解決方案的認知度提升了56.3％。
開拓第四度空間
--葛蘭素史克在線整合傳播案例
在美國，醫葯公司的醫學傳播重點通常針對醫生、醫院等專業渠道，這也是醫葯營銷的重中之重。終端消費者同樣是醫葯營銷中重要的環節，但是由於美國法律法規的限制，直接針對消費者的廣告宣傳一直進展不大。1997年，美國食品與葯品管理局放寬了針對消費者處方葯宣傳的法規尺度，從而使美國的醫葯傳播與營銷進入全新時代。
各醫葯公司自從獲得了更多的法律法規允許的自由活動空間之後，都在絞盡腦汁策劃以更有效的整合營銷策略，將產品的利益點以友好的方式傳遞給消費者，令他們在愉快的氛圍中接受到更多的有關產品的信息。
為新產品建立相應的網站成為醫葯營銷十分有效的傳播手段之一。網路一對一的溝通方式，以及個性化的信息與交流更有利地吸引了忠誠消費者。
尋找新突破
葛蘭素史克公司於1996年推出治療哮喘的長期預防葯物Flovent（丙酸氟替卡松），通過電視、印刷媒體的廣告宣傳收到了良好的效果。葛蘭素史克公司雖然也想通過為Flovent建立網站，以加強網上宣傳的力度，不過，卻遇到了一個棘手的問題。Flovent的網址已被另一家軟體公司於1996年注冊，促銷同名的軟體產品。
事實的局限性迫使葛蘭素史克公司不得不另闢蹊徑，尋找全新的網上的宣傳方式。之後，葛蘭素史克公司開設了一個名為"哮喘控制"的小型門戶網站，該網站以介紹哮喘病治療方面知識為主，同時也囊括了針對Flovent的介紹。
作為醫葯公司推出一個以教育為主的網站對於產品進行深入宣傳，同時與目標消費群開展更有針對性的溝通，是很有成效的營銷方式之一。
不過鑒於葛蘭素史克擁有不少呼吸性疾病類醫葯產品，需要開設一個整合性的網站，將所有的產品統合在一起，統一與消費群進行溝通；分散的宣傳則無法使品牌形象聚斂到更多的人氣。
傘狀整合策略
葛蘭素史克公司採用整合網上宣傳策略，可能是因為它一直希望為Flovent開設專門網站的初衷。網上宣傳策略的目的，一是為Flovent開設專門的虛擬社區集中宣傳，二是使目標消費群能夠方便地找到葛蘭素史克公司所有用於呼吸疾病方面的產品。最終這個將其所有治療呼吸疾病類產品集中展示的綜合性網站，起到了非常好的市場宣傳效果。
開設的新網站取名為"呼吸在線"，仍然採用了門戶網站的形式，同時將"哮喘控制"這個單一產品訴求，轉變為所有呼吸疾病咨詢與資訊的匯集地。這種信息性與專業性相結合的方式，同時加入公益性的特色，更容易擴大受眾群。網站不但吸引了眾多真正有呼吸疾病的患者，同時也會引起對於呼吸疾病投入相當關注的潛在受眾群的興趣。其中分設的戒煙專區在廣大受眾群中產生很大的反響。
"呼吸在線"網站特別根據葛蘭素史克公司的呼吸病產品的四個領域分設了四個頻道：哮喘、敏感症、慢性阻塞性肺疾病和戒煙。進入"呼吸在線"之後，消費者可以點擊進入一個Flovent專屬社區，裡面全部是Flovent的相關介紹，作用相當於Flovent產品的主頁。消費者注冊後可以定期收到四種呼吸性疾病的新聞通訊。
❺ 美國的新型營銷模式又哪些
營銷模式（包括直銷模式),大致包括一下十二類： 1、體驗式營銷 從宏觀上看，體驗式經濟的到來是因為社會高度富裕、文明、發達而產生的。對於那些剛剛滿足溫飽或者勉強達到小康的人們來說，「體驗」只是一種奢侈。其次，從微觀上看，體驗營銷的興起是由於企業對產品及服務在質量、功能上已作的相當出色，以至於顧客對特色和利益已經淡化，而追求更高層次的「特色和利益」，即「體驗」。 體驗營銷是要站在消費者的感官、情感、思考、行動、關聯等五個方面，重新定義、設計營銷的思考方式。此種思考方式突破傳統上「理性消費者」的假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在整個消費過程中的體驗，才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。 當咖啡被當成「貨物」販賣時，一磅可賣三百元；當咖啡被包裝為「商品」時，一杯就可以賣一、二十塊錢；當其加入了「服務」，在咖啡店中出售，一杯最少要幾十塊至一百塊；但如能讓咖啡成為一種香醇與美好的「體驗」，一杯就可以賣到上百塊甚至是好幾百塊錢。增加產品的「體驗」含量，能為企業帶來可觀的經濟效益。 我們一般將體驗分為五種類型，但在實際情況下企業很少進行單一體驗的營銷活動，一般是幾種體驗的結合使用，將其稱之為體驗雜型。進一步來說，如果企業為顧客提供的體驗是涉及所有的五類體驗，就會被成為全面體驗。一般的來講，體驗可分為被分為兩類：一種是消費者在其心理和生理上獨自的體驗，即個人體驗，例如：感官、情感、思考；另一種是必須有相關群體的互動才會產生的體驗，即共享體驗，例如：行動、關聯。 通常，企業的營銷人員為了達到體驗式營銷目標，需要一些工具所用來創造體驗，我們將這些工具稱之為體驗媒介。作為體驗式營銷執行工具的體驗媒介包括：溝通、視覺與口頭的識別、產品呈現、共同建立品牌、空間環境、電子媒體與網站、人員。 另外，五種體驗模塊在使用上有其自然的順序：感官—情感—思考—行動—關聯。「感官」引起人們的注意；「情感」使的體驗變的個性化；「思考」加強對體驗的認知；「行動」喚起對體驗的投入；「關聯」使得體驗在更廣泛的背景下產生意義。 目前很多企業在其產品和服務的質量、特色、功能上搞得一團糟，這樣不僅不會給顧客帶來全新的體驗，反而會帶來負面的體驗，導致消費者的憎恨、討厭。 傳統的營銷理念，企業強調「產品」，但是合乎品質要求的產品，消費者不一定滿意。現代的營銷理念強調客戶「服務」，然而即使有了滿意的服務，顧客也不一定忠誠。未來的營銷趨勢將崇尚「體驗」，企業只有為客戶造就「難忘的體驗」，才會贏得用戶的忠誠，維持企業長遠發展。國內一些非常優秀的企業可以直接轉入體驗式營銷，大多數企業還需要對傳統的特色與利益營銷進行補課。 2、一對一營銷 目前大多數商家都是一窩蜂地追求表面上的「一對一」，教會一個銷售人員做到熱心周到是一回事，至於真正掌握如何識別、跟蹤並與一個個的客戶打交道，進而做到產品或服務的「量體裁衣」，那實在是另外一碼事兒。 「一對一營銷」的核心思想是：以「顧客份額」為中心，與顧客互動對話以及「定製化」。 企業應該從關注市場佔有率到關注個體顧客的「顧客份額」上來，關注本企業產品在顧客所擁有的所有該產品中的份額，並努力提升對這個份額的佔有。 了解「顧客份額」的目的是用來對顧客進行區分，「顧客份額」又可稱為錢夾份額SOW。我們可以以顧客未來一段時期內的采購計劃與現有錢夾份額為二維標准，進行分類，把顧客歸屬到「需去爭取的」、「需進行培養的」和「需進行維系的」三個不同的階段，以便有針對性地進行市場營銷活動並提供差異化、定製化的產品及服務。 企業應該「與顧客互動對話」，企業應當對顧客個體及其消費習慣和行為都要了解，這種了解是通過雙向的交流與溝通來實現的。 企業要「定製化」。企業要想實施「定製化」不需要對現有的產品與生產模式作很大的改動。可以採取的方式有：捆綁銷售、在一定范圍內可變的配置、個性化的包裝、提供靈活的送貨以及個性化的售後服務、支付方式等。 目前有許多公司可能急於從「一對一」的學習關系中獲取豐厚的利潤而忘了關系必須有雙方參加這一基本常識，從觀念上將「一對一營銷」視同為直接郵購或電視直銷的等價物，從而使「一對一」成了「單行道」。 「一對一營銷」的實施是建立在定製的利潤高於定製的成本的基礎之上，這就要求企業的營銷部門、研究與開發部門、製造部門、采購部門和財務部門之間通力合作。營銷部門要確定滿足顧客需要所要達到的定製程度；研究與開發部門要對產品進行最有效的重新設計；製造與采購部門必須保證原材料的有效供應和生產的順利進行；財務部門要及時提供生產成本狀況與財務分析。 3、全球地方化營銷 全球化營銷是指在全球採用統一的標准化營銷策略，應用前提是各國市場的相似性，具有規模經濟性等優點。地方化營銷則是指針對各個地方市場的不同需求度身定製相適應的營銷策略，在各市場存在較大差異的前提下使用，優點是營銷效果好，但成本昂貴。 企業在營銷實踐中發現將以上兩者結合起來的全球地方化營銷模式則能綜合兩者的優點，它是一種「全球化思考、地方化行動」的戰略。 要想獲得全球地方化營銷的成功，第一步也是最關鍵的一步就是仔細研究各個市場，找出不同市場的共性與差別。但在不同國家實施時作適當的調整，從而滿足各個市場的不同要求以佔領更多的市場。 在經過周密的市場調研後，寶馬把顧客要求分為三大類： 1對每個國家的細分市場中的所有駕車人都同等重要的特性，即全歐洲通行的要求； 2對某個國家的所有駕車人都同等重要的標准，這樣就形成了國別差異； 3對所有國家中某些駕車人同等重要的特性，由此構成了不同的目標群體。 接下去，寶馬針對以上三個分類分別採用：提供統一的歐洲式樣、量國裁衣和因人著色三種不同的策略，大大提高了寶馬品牌在歐洲市場上的競爭力。後來，寶馬公司又將全球地方化營銷模式運用到了北美市場和日本市場，也同樣獲得了巨大成功。 信息技術的飛速發展使世界變得越來越小，也大大推進了全球一體化的進程，一體化與多元化決定了全球地方化營銷戰略的生逢其時。特別是在地域廣闊、人口和民族眾多、各地經濟發展不平衡的中國，全球地方化營銷有進一步演變為全國地方化營銷的趨勢。 4、關系營銷 關系營銷是把營銷活動看成是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程，企業營銷活動的核心是建立並發展這些公眾的良好關系。 作為企業來說，要滿足顧客的需要是生存的第一條件，但是企業還要時刻關注競爭對手的變化，要作到領先競爭對手一步。在和競爭對手的較量中企業要考慮自己的成本情況，要作到適度領先。 企業要不斷研究顧客的感受和行為模式，企業的高層、中層要「體驗顧客的經歷」，要認識到是以下幾個因素影響顧客的行為：員工的態度、企業的特殊事件、顧客的超值期待、顧客的情緒和反應。其中顧客的期待和情緒反映是外部因素，員工的態度和特殊事件是企業的內部因素，對於企業來說可以影響外部因素，但是只有致力於改善內部因素才是根本的解決辦法。也就是說企業要有完善的制度和流程，要有培訓良好的員工，要充分調動和滿足顧客的期待，要正確回應顧客的情緒和反應。從而最大限度地滿足顧客的需要，制度化地培養顧客的忠誠。具體的做法是：利用非正式的場合、利用秘密顧客、安置代表為顧客工作。 作為管理者要拿出來一點時間注意傾聽顧客的真實需求。在員工中要發展出來一種非正式的傾聽文化，並有相關制度保證，而且建立了正式的顧客抱怨回應制度。要作到這一點要遵循幾個步驟：首先要向員工解釋走出去和顧客溝通，傾聽顧客的重要性，其次是讓員工看到你每天和顧客進行的至少一次溝通，第三要鼓勵員工走出辦公室，盡可能定期去拜訪顧客。第四要做一點因為傾聽而改變的事情，使傾聽變得有意義。所有的一切做下來就成為了一個傾聽的循環：管理人員決定傾聽到發現傾聽的辦法，到傾聽的行為，到依據傾聽到的信息做改變，到檢查結果，最後回到決定傾聽。企業在傾聽循環中不斷了解顧客，不斷進步。
❻ 在美國從事營銷活動，營銷策略應注意哪些問題
看你的問題應該是來屬於國際市源場營銷的范疇了；
除了正常的要根據新的目標市場和目標消費者為導向的進行營銷活動外；
那重點就是應該注意美國的文化差異和商業規則（政治風險）了；
比如，美國是一個言論自由的國家，在企業形象和公關的處理上一定要仔細斟酌，美國的媒體一般都會以實際出發報導新聞，並且新聞的輿論力量甚至能左右政府行為，開展營銷活動一定要和媒體搞好關系，這里」整合營銷傳播「理念就尤為重要了；
再者根據美國消費者和其市場總氛圍，你的企業開展的市場營銷活動一定要比在國內更具創新性，足夠的調研製定出符合美國市場的營銷活動而不是直接拿在國內」營銷活動「直接來用，要更注重」營銷本土化「
還有現在的美國經濟行為處於一個比較特殊的復甦時期，企業一定不要盲目的制定戰略，在」環境分析「透徹後，在根據企業的營銷目標和經營目標制定」營銷戰略「
其實具體的事宜還有很多，進入一個新市場是需要企業做很多決策的，既要把握機會，也要慎重抉擇。
希望能對你有幫助 祝你好運~
❼ 誰能講下美國的醫療模式和醫保制度的特點！
患者買醫療保險，保險公司在向醫院支付的同時控制醫院的過度醫療。
❽ 美國醫療決策分析專業
醫療決策分析代表的學校是南加大，他們有醫療決策分析專業。
課程包括內：
● 醫保系統容設計及運作
● 國際醫療系統比較
● 極具競爭力的醫療智能與定價
● 醫療改革與趨勢預測的商業意義
● 臨床試驗設計與對照原則
● 應用分析與效果回顧
● 進階定價方法與策略
● 有效醫療合作與並購管理
● 醫葯市場營銷與商業領導
● 醫葯決策分析與建模
● 亞太地區：估價、交付與償付