外加工的營銷計劃

❶ 本公司是做加工的，就是把別的公司的產品進行加工，再銷售給另外的公司，那麼會計科目要怎麼樣做。拜託了

所有原材料購進都要發票： 借：原材料 借：應交稅金-應交增值稅內-進項稅 貸：現金/銀行存容款/應付帳款 如果營業執照上的經營范圍及方式是加工、銷售模具、模具材料、模具配件及五金交電之類。所有的收入都計入「主營業務收入」（開發票的部分）,否則將原材料售出計入"其他業務收入",我當是第一種處理. 借：現金/銀行存款/應收帳款 貸：主營業務收入 貸：應交稅金-應交增值稅-銷項稅 主營業務成本包括原材料成本，製造費用 領用原材料： 借：生產成本-原材料 貸：原材料 結轉製造費用： 借：生產成本-製造費用 貸：製造費用-廠房租金/伙食費/水電費/直接人工工資/折舊費等 結轉生產成本 借：主營業務成本 貸：生產成本-原材料/製造費用 再結轉本期損益.....

麻煩採納，謝謝!

❷ 甲公司委託乙公司加工用於直接對外銷售的應稅消費品,甲公司發出原材料的計劃成本為50000元,材料成本差異

1 借：委託加工物資 50000*（1-2%）=49000
材料成本差異 1000
貸：原材料 50000
節約2%，所以發出物資實際內成本=50000*（1-2%）
2 借：容委託加工物資 19000+19000*5%=19950
應交稅費—應交增值稅（進項稅額）19000*17% =3230
貸：銀行存款等 23180
收回後直接銷售的消費稅計入成本
3委託加工物資=49000+19950=68950

❸ 商貿企業，購進產品進行加工再銷售，加工費怎麼入賬呢如果是對外加工，開的票算主營業務收入嗎

一、購進產品進行加工再銷售
1.購進商品發出
借：委託加工內商品
貸：庫存商品—容A
2.支付加工費（假設為一般納稅人，並取得增值稅專用發票）
借：委託加工商品
應交稅金—應交增值稅（進項稅額）
貸：銀行存款/現金/應付賬款
3.委託加工商品入庫
借：庫存商品—B（從A商品加工成B商品）
貸：委託加工商品
二、對外加工收取的加工費，無論是否開票，都應該計入主營業務收入—加工費收入

❹ 在外加工成品，回廠後銷售出去，應怎樣記會計分錄應該分幾步記(我工廠本來就是生產型工廠）

1、支付加工廠家貨款
發出加工材料時
借 委託加工物資
貸 原材料
按「委託加工商品合同」的版規定，支付加工企業加權工費用，並要交納增值稅額
借 委託加工物資
應交稅費-應交增值稅（進項稅額 ）
貸 銀行存款
在收回加工成品時
借庫存商品或原材料（如果是不是作為本企業生產原材料或配套產品，而委託加工的准備銷售的產品，應作為庫存商品入賬）
貸委託加工物資
2、銷售時
借 銀行存款等
貸 主營業務收入或其他業務收入
貸 應交稅費-應繳增值稅
借 主營業務成本或其他業務支出
貸 庫存商品或原材料

❺ 執照經營范圍如果只寫：生產和銷售的，是否就不能對外接受加工業務並開出「加工費」的增值稅專用發票

開不開增值稅專用發票不是依營業執照上的范圍的。是按照你的規模 向稅務所申請的
好像至少要小規模納稅人

❻ 推薦一款進銷存軟體(流程:購入--委託外加工--完工入庫--銷售--庫存),能建多賬套

如果要傻瓜式的話，推薦管家婆輝煌366，個人用過一段時間，感覺比較方便，挺順手。
如果精通會計的話，就推薦你用友了。用友還是挺專業的，我有個同事說用起來不錯，當然我不懂會計，只能這么解釋給你了~~~

❼ 一個完整的營銷策劃有幾個步驟

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什麼?策劃是為了實現營銷目標的計劃，因此其目的性是非常強的，我們必須要明確營銷目標和方向，並且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案，從而幫助站長做好網路營銷工作。

第二步：收集信息並分析資料

信息是策劃的基礎，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質量、有價值的信息，這對網路營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做。

第三步：制定準確的策劃方案

在之後就需要制定出准確的策劃方案，這也是網路營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網站策劃方案的創新性，加大創新力度，這是站長必須要做好的。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成後，要提交給上級主管或委託客戶，由其審議通過。這一階段，主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。

(7)外加工的營銷計劃擴展閱讀

營銷策劃框架

(1)、營銷機會分析

包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析。

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析。

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)、目標市場定位

包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)、促銷活動規劃

包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。

(4)、分銷活動計劃

包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。

(5)、銷售管理計劃

包括：主管的職責許可權；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標准；推銷人員的獎勵措施。

(6)、市場反饋和調整

包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。

❽ 國內企業委託國外企業加工的產品在國內銷售的問題。

那就是進口外國公司的商品