1. 如何做好產業招商工作
做好產業招商工作，首先應該結合當地的實際，制定好相應的招商計劃，然後再廣泛的宣傳，多到外面進行考察和經驗交流，才能夠真正做好招商引資的工作
2. 招商推廣的渠道有哪些
1.線上互聯網平台。2.傳統媒體，如電視、報紙等。3.戶外媒體：如分眾廣告、地鐵廣告等。
3. 招商加盟推廣方式有哪些
招商加盟是一抄套系統：
1、定位系統：項目狀況分析、項目市場空間分析、目標加盟商定位、招商模式定位、招商區域定位、招商節奏定位等（有了這些，才有方向，才能更精準的推廣，效果自然也會更好）
2、招商策劃系統：招商手冊、招商政策、招商話術體系、加盟商管理體系、展會招商體系、招商會體系等（提前准備好物料和管理體系，不然加盟商來，拿什麼跟人談？）
3、招商推廣系統：網路推廣（官網、行業平台、加盟平台、競價推廣等等吧）、新媒體推廣（新興媒體）、渠道推廣（展會、招商會、異業聯盟、水波紋營銷等等這個就比較多了）————這個板塊應該就是您要問的板塊了，如何最精準找到你要的加盟商，如果快速高效的完成加盟，這里學問很多。
有專門的團隊可以找一下，易星商略策劃公司，做這塊很專業，您可以試一下。
4. 公司虛假宣傳，造勢 招商會，洗腦拉人頭，產品根本不合法
可以向當地市場監督管理機關或公安機關舉報。
5. 如何讓招商引資加上互聯網，搶占發展先機
一、明確招商宣傳定位
進行網路招商宣傳，首先要明確本項目的專業定位，即項目所在的的品牌定位，樹立項目市場品牌形象和區域定位，這是形成宣傳招商賣點的關鍵。明確的招商宣傳定位可以確保將項目招商信息與優勢傳達至所有目標群體，同時引起項目所在地甚至更廣泛區域對項目的基本了解。促進預期招商工作完成，有助於後期隨時根據招商進程和重點配合調整宣傳策略。
二、進行網路廣告宣傳
廣告宣傳的目的就是廣而告之，因此，布置廣告戰略非常重要，一般廣告宣傳可以分為首期推廣預熱期，強度造勢期，持續期和結尾期，每一階段宣傳側重點各有不同，總結概括為由大面積撒網到重點捕魚，即由大規模發布招商廣告到最後精準投放招商信息，通過這一過程，招商引資的客戶群體基本確定，網路招商工作已經完成一半。
三、開辦招商項目門戶網站
網路媒體被譽為繼報紙、電視、廣播之後的第四大媒體，而且隨著時代的進步，社會的發展，網路普及度將更高，為項目宣傳推廣發揮更重要的作用。通過網路可以讓更多的消費者足不出戶了解項目，招商網站的設立將對項目落地起到至關重要的作用。
網路招商引資設計專業內容較多，開率到政府招商引資工作繁重，專業人員不足，因此筆者建議，網路招商，還應交由專業團隊操作，谷川聯行，作為政府招商整體解決方案供應商，已為全國眾多政府、園區提供完善的招商解決方案，國內外客商投資全國各地的最優參考平台。
6. 如何做好招商工作
如何開展招商工作？
1.了解商場經營定位規劃和招商工作計劃。
招商人員開展工作前，首先應了解商場的商品經營定位特點與各樓層、各區域的品牌和品類的分布規劃。商場經營定位一般通過對賣場的觀察獲得，如該商場以經營什麼商品為主，什麼為輔？經營檔次如何？是高檔，中高檔，還是中檔？在經營品牌的分布上有什麼特色或與其他賣場相區別的地方？一般引進商品的價格線和商品線有什麼標准？等等。招商前，一般會形成分布規劃的賣場平面圖，理解平面圖要求，按要求引進品牌，是招商員應關注的地方。一般在平面圖上，可能會標注某區域的主要引進品牌名稱和替代品牌名稱，招商員可以按此要求選擇潛在合作商戶。
不論是新場開業還是老場調整，都會形成時間和工作量分配的招商工作計劃，由於工作計劃是依據與其他職能配合進行的工作安排，因此招商人員應嚴格按計劃開展品牌引進工作。一些里程碑式的計劃要求，如：至何時以前，商戶進場比率達多少多少；何時以前完成招商工作和完成商戶進場裝修等等，如不能在規定時間內完成上述工作，則將影響其他相關職能的工作進展，因此招商人員應特別關注此類計劃信息，做好相關工作。
2.尋找潛在合作商戶。
尋找可能合作的商戶是建立在對商場和供應商市場全面了解的基礎上開展的工作，在無法確定引進什麼品牌進駐商場的情況下，就必須要了解供應商市場，進行全面的市場調查工作。一般而言，具有競爭特性的商場是獲得這類信息的重要途徑。在了解本商場規劃的基礎上，選擇適合商場風格，並與競爭對手形成形態差異的商戶。一般這樣的潛在商戶要選擇多個，確定那個是主攻，哪個是替代。一經確定潛在合作商戶，就可以對其展開調查與初步接觸。調查主要是看該商戶是否具備與商場合作的條件，需要了解的信息有：品牌發展趨勢，目標消費群，經營特色，以及商戶的渠道角色，即：是廠商、經銷商還是代理商，綜合經營實力如何？資金、鋪貨和人員是否能夠保證等等。通過調查判斷在這些方面都與公司要求接近或一致，則考慮接洽對方業務人員，進一步了解情況，並向其傳遞招商信息。
3.談判與簽約。
與潛在合作商戶進行了初步接觸後，應尋找對方可以就合作事宜起決定作用的業務人員進行詳細商談，商談內容包括：進駐的位置，
7. 招商如何幫助品牌快速崛起
1、平台造勢
實現快招商，學會造勢是首要關鍵，尤其要注意選擇一些規模比較大的經銷商平台來預熱造勢，像一些行業的商業展會，媒體訪談會等。
也可以有選擇地選取一些網路平台進行造勢，這主要視實際需要而定，網路平台良莠不齊，不僅是受眾不太信任，品牌也要加以甄別。
另外我們在網上搜索行業案例，從客戶的角度會發現對於一些專業度較高、客觀性較強的平台所發布的內容，其可靠程度也會相對高一些，無論是博客、微博，在客戶及渠道上造勢，都要根據客戶特性適當發布相關內容。
2、精準邀約
平台造勢之後，就需要實戰發揮了。這一階段廠家業務員會去全國進行邀約意向經銷商或者要求當地比較大，廠家比較有興趣合作的經銷商，參加企業的招商展會。
這種邀約工作對廠家的團隊專業要求比較高，也會耗費比較高的時間精力和財力。中小企業在這方面難免會比較吃力。但隨著現在招商等網路招商平台的出現，很大程度上提高了這種邀約工作的效率，通過一個平台就可以搜索到行業內全國的優秀經銷商，大大降低了企業的邀約成本。而且現在外包招商行業的專業性和規范性也越來越高了，如果沒有多餘的精力，外包招商將會比專門組建團隊來的更快更有效。
3、定製招商
定製招商的所訴求的是一對一有針對性、有目標的進行洽談招商，而不是漫無目的的等待經銷商前來洽談。
現場一對一或一對多的定製招商會，會為企業帶來卓越的招商效應。但今天，網路招商平台的出現，尤其是招商外包行業的規范化和標准化程度越來越高，不僅能替代了之前會議式的定製招商，還為企業招商提供了更多可能性。
快品牌是每個企業的夢想，每位創業者都希望能在最短時間內拓展全國市場，將產品在全國市場快速上架，但只有制定合理的快招商策略並切實執行才能離夢想更近一步。
8. 企業項目如何快速有效的進行招商
這個問題我覺得很值得深入研究和各類行業精英討論，當今市場環境下，線上平台打的頭破血流，線下實體暈頭轉向，不知道從何下手，消費者好像生活在夢幻中，到處是促銷，打折，免費的產品，不知道怎麼購買。
上面的這段話貌似不搭題，其實是產品銷售的三大核心，人-貨-場景。那麼企業的商品如何銷售出去呢？我們先從邏輯上來分析
首先我們考慮一下產品適合哪類人群，是小孩，大人，男性還是女性，簡單來說根據你的商品去把人群分類，每個企業的分類可能都不一樣，或者都有不同的說法，這里不再啰嗦。其次考慮自己家的商品中，選擇這類人群都能接受的，性價比高的一到兩個商品，進行宣傳。後面是考慮這些人會在哪些地方聚集，或者哪些平台有這些人流量。分析好這些邏輯後，就不要客氣了直接去推廣銷售。免費的付費的多方面去推廣。
邏輯上考慮清楚後，你的產品就找到了精準的客戶群，這個時候推廣才能高效率，就能迅速找到你的客戶，達到快速招商或銷售的目的，那麼從方法或渠道來說，怎麼才能快遞讓找到的人群成為你的經銷商或購買你的商品呢？我們可從方法上來談
第一，你的產品和公司，必須要包裝宣傳好，線下的地推活動，線上的資質布局，讓人群不管在線下能常看到你的產品推廣，在線上能看到你的產品和公司的信息。比如網路里有沒有你的公司信息，頭條裡面有沒有你們的店面或v號，各大電商平台有沒有旗艦店等等，這一步目標就是要包裝你的公司，否則新的人群怎麼能相信你呢
第二，如果你是想招商的，你需要將人都集中一起或者一個群，了解他們的擔憂之處，然後去解決，還要解決分銷經銷的模式，這一步主要是讓有意向的人群進一步相信你，跟著你有發展。
第三，如果你是招商，邀請你產品或服務行業相關的專家或自媒體人來分享產品發展前景，銷售模式，理論知識。這一步是讓有意向的人群最終和你簽訂經銷協議達成成交
我做個進口用品的分銷，也可以說是招商了，主辦過線下大型娛樂活動的地推招商。進口用品一個月時間就找到80多個分銷商，負責幫我銷貨，這些人都是很精確的，第一，有時間，第二，經常用這類產品，第三，簡單熟悉後，就能輕松知道我的分銷系統的操作方式。而做線下大型娛樂活動的時候的招商，更加要精準，和找分銷商還是有區別的，最少對象群體不同，要想迅速達成招商，必須要精確到位。這些都是我個人經驗的分享，一個字一個字打出來的，難免有些地方詞不達意，各位精英可以留言，私信交流溝通
9. 如何辦好一場招商會
一：應有前期的規劃：
俗話說，不能打無准備的仗，每做一件事都應是規劃當中的一步。招商會也只不過是公司全年運作的計劃之一，很多的企業在臨近開會的期間竟然還沒想好會議怎麼開，以什麼方式，什麼主題開等？甚至有些企業在聽到別人開會成功的消息就偶生開招商會的念頭。或有些企業新超盤手一上任，新官上任三把火為了表現出點成績，在沒有與公司完全磨合的情況下就盲目開會，這樣的會議風險系數是相對較高的。只有事先整體規劃好，具體小調整這樣的會議才會加大成功機率。
二：明確所要推出的方案和政策
一場成功的會議除了良好的產品外，方案拉動點是致關重要的。很多的企業在開會臨期才著急想方案，或四處打聽模仿別家公司方案。借簽雖是一種智慧，但往往很難模仿到他的精神，如果只是領悟了其表面就會形成畫虎不成反其犬，得不償失。
三：明確會議的目的
了解會議目的，說到這里可能大家會覺的好笑，招商會不就是為了簽單嗎？當然簽單是肯定的，可我相信除了簽單外肯定會有相應的目的和延續的效益。會議在的目的可能會有多樣，可應該要有核心目的，和附加的目的。
四：市場的分析
數據才是成功的保障，在開會前一定要做市場調查，比如說城市地區數，人口數量，目標客戶群，市場消費層次，消費習慣，目標市場的竟品操作模式。只有當你做了具體的調查後才知道自己方案的可行性。及成本核算。
五：提煉會議的亮點
現在各行各業會議平凡，導致客戶對會議疲乏，所以現在邀約是各會議主辦方棘手的問題。會議亮點是邀約的主要吸引點，亮點包括會議的地點，主講老師，主辦方的實力，產品的政策，會議形式。
六：做好前期的籌備
一場成功的會議60%取決會前的籌備。會務人員獎罰機制設計，邀請函設計一定要主題鮮明亮點突出。會議人員要掌握公司產品政策要進行人員培訓，讓每位員工都在熱情中工作，在目標中前進。物料清單製作和檢查，在邀約前要做邀約培訓，並模擬演練。節目綵排，人員分工，節目不一定是很專業可卻能會場地點確定，物料准備，簽單培訓，意向客戶人員統計，會議流程設計，流程綵排。
七：會中環節的把控
會場布置要營造氛圍，彰顯的感覺要與產品文化相吻合。人員接待要注意細節老客戶和意象客戶要區分開，有便與工作人員談單。會議流程的設置要有吸引力，講師課程及風格要適合目標客戶的習慣。並把產品和公司無形中從課程中烘托出來。
八：會後的跟進與催款
會後的跟近在整個招商會中佔有一定的比率。會後意向客戶重點跟進，簽單客戶發貨安排，會議時間確定都要及時。尤其是簽單後的客戶催款，在會議結束後要做及時總結，並針對性做一場催款培訓。