產品雷同怎麼營銷

❶ 營銷方法有哪些

❷ 如何針對熱點進行借勢營銷

在回答你這個問題之前，我想先分析一下營銷熱點，也就是什麼是營銷熱點，什麼事件才被稱為熱點，首先它要被很多人知道，而且還要被很多人關注。即必須要具備「高知曉度和高關注度」的屬性。

而通過蹭熱度，不僅可以獲取熱點本身的流量，最關鍵的是還可以將我們自身的產品和熱點相結合，使品牌傳播的更廣，更甚者還能帶來一定的知名度。

下面分為五步來說一下怎麼借勢營銷：

借勢第一步：熱點分析

在追熱點前，先分析下：這個熱點我能不能追。

1. 分析的內容為：

▲ 熱點產生的根源是什麼？

▲大家目前都在討論的話題是什麼？

▲這個熱點都有哪些人群關注

2. 分析的工具為：

▲網路指數：可以查看目前這個熱點的搜索量，以及搜索人群的畫像

借勢第二步：分析產品與熱點的關聯度

這和第一步是相輔相成的。我了解了熱點事件的前因後果及人群畫像後，還需要分析下熱點與我的產品是否有關聯，或者是否會影響用戶對於品牌的認知度。

比如我們公認的借勢好手杜蕾斯，也不是所有事件都蹭。像優衣庫事件就沒有，因為這很容易給用戶產生不好的認知度。

那我們都要分析些什麼呢？

1.熱點是否有和產品相連接的點？

2. 熱點本身性質是否和我們品牌的理念及想向用戶傳達的認知度相符？

借勢第三步：內容製作方向

通過對熱點的詳細分析，我們了解到這個熱點可以蹭，那就需要抓緊時間製作素材。

但該往哪個方向蹭？這就需要我們進行「發散思維」。

1. 羅列出所有和熱點相關的點

2. 篩選信息

將和熱點相關的信息羅列出來後，再結合自己的產品去篩選信息。

借勢第四步：選擇渠道

既然蹭熱點的方向出來了，我們就需要思考：我應該把這個蹭熱點信息放到哪些平台上？

我們就拿那個人人都能蹭的錦鯉活動來說，你緊趕慢趕終於製作出了一個超長獎品單，於是把它放到了自己官網上。

但自己的官網每天就20個瀏覽量，最後8個人報名了，你覺得這個熱點蹭的有意義嗎？

熱點也需要曝光，那就需要選擇投放到正確的渠道上。

借勢第五步：物料製作

蹭熱點方向有了，渠道也有了，那就需要結合自己的渠道和熱點內容進行製作物料。

比如我要投放微博，那我們可以製作成一張圖片；我要投放朋友圈，我們可以製作成一張圖片或一個H5...

13年整合營銷培訓的厚昌學院認為在製作物料時，不必拘於最初的熱點形式，而是要根據自己的產品和渠道進行變化。

借勢營銷，只是眾多營銷中的一種。在未來，各大平台的流量分散化，市場會要求我們的營銷能力更加多元化。

❸ 擔憂自己的設計已經被別人先實現了，如何避免雷同問題從哪些途徑查找已有產品

去專利網查詢一下

❹ 市場營銷怎麼做好

先搞市場調查，就是要弄明白將來會有廣大市場需求的商品是什麼。注意：是將來所需要的，不是現在所需要的。市場營銷想做好，要引領，不要追隨。
根據你的調查來設計產品。產品具體怎麼設計，就要看你主要想針對什麼樣的人群了。因需而定，不然你設計出來的東西沒人要啊。比方說：中國已加速邁入老齡化社會，那麼老年人用品在未來市場一定會有廣泛需求。但是現在的老年人用品基本上已經五花八門了，那就要用到創新精神了——又要符合目標人群的需求，又要有新意。不能跟市場上已有的產品雷同，不然大家幹嘛不買老牌子，而要來買你這個不知名的小品牌呢。
然後就是品牌。設計好東西了得起個名字吧？最好響亮點兒的，讓人第一印象深刻的，可以去找專門的起名公司，如果自己或本公司有比較好的名字也可以。個人比較推薦後者，因為自己設計出來的產品，會更懂得它所包含的內容，起的名字也會更貼切。
然後就是打廣告了。這步比較費錢，不過不用覺得難過，因為所有的大品牌都要經過這一步的。十年前你聽說過蒙牛嗎？聽說過伊利嗎？還不是一點一點用錢砸出來的知名度？
而且你們現在幸福多了，因為現在的信息傳播速度超級快。且不說電視的普及率，單說電腦，現在哪個小兩口結婚家裡不得配台電腦？
再來說電視。馬諾上了個相親節目就被大眾熟知了，她上這個節目之前有多少人認識她呢？但是換做以前就不行了。以前大家都窮，買不起電視機，你就是再怎麼亂放厥詞也沒人知道，因為電視貴，大家看不起啊。
還有一點就是，如果你想你的產品長期發展下去，那麼打廣告就要打的久，不然大家看過之後沒多久就忘記了，不記得有你這個產品了。就像馬諾，火了一陣子之後現在誰還看她呢？
如果你就想賺夠錢之後就停了這個產品，建議你可以模仿當年的無煙鍋。有印象的朋友應該都記得，當年的無煙鍋廣告打的那叫一個鋪天蓋地，到處都是，並且魚龍混雜，各種牌子的油煙鍋，有貴有賤價格不等。
但是，這個油煙鍋火了一段時間之後，好像是突然間，就從各大賣場消失不見了。不是因為賣的不好，而是這也是一種營銷手段，這種手段具體叫什麼名字我忘記了，就是短期時間內快速投入然後快速收回成本再快速撈一筆，然後見好就收。這種營銷手段也挺掙錢，不過就是做不久，屬於短期營銷。
廣告要想打的響亮，廣告內容非常之關鍵。要耳目一新，要在短短數秒之內給大眾留下深刻印象，廣告內容也要跟自己的產品/品牌聯繫上。比如太平洋保險公司當年的廣告：平時積攢一滴水，難時擁有太平洋。既把品牌帶出來了，又很好的詮釋了保險的作用。再如雲南白葯創可貼的廣告：雲南白葯創可貼~傷口好得快~品牌也帶出來了，產品的特點也帶出來了。反正具體怎麼設計，自己發揮吧。
如果是系列產品的話，廣告最好有自己的風格。例如：可口可樂的廣告，全部都是年輕人，全部都是喝之前迫不及待的表情，喝了一口之後「哈」口氣，表示很爽口。再如：肯德基的廣告，同樣都是年輕人來拍，並且表情大部分都是：津津有味（表示好吃），享受（表示環境愜意），有活力（表示產品針對人群主要是年輕人），驚訝（怎麼這么好吃/怎麼這么便宜等等）。
再來說銷售渠道。這一步也很關鍵啊！也很讓人頭疼啊！做不好的話很容易出現串貨啊！一串貨看你的市場還不亂套啊！亂套之後就是亂你的陣腳啊！如果處理不好就會像無數因「銷售渠道混亂」而垮掉的「先烈們」一樣步入中國商業發展史的無盡長河中啊！（咳，小感慨一下。）
銷售渠道具體什麼管理，有很多很多種方法，因為不知道你的產品是什麼，所以我也不好亂講，可以根據自己的產品特點來選擇銷售渠道。
比方說：白酒。這種產品利潤相對較大，並且最重要的是它沒有保質期，你在庫里壓一百年也不怕變質，反而會增值。但是那些賣白酒的，不要真的仗著自己賣的是不怕過期的貨，就不必擔心積壓庫存啊，這壓的不是貨，全是錢、是流動資金啊~咳，言歸正傳。所以像白酒這樣的產品，銷售渠道復雜一些，層次多一些沒什麼的。但是像白酒這樣的產品有一個什麼不好呢，就是串貨問題，相當惹人煩。因為利潤大，所以產品價格比較靈活。
舉個例子：同樣的酒，在A城市進價20，賣30；在B城市進價40賣70（當然現實中不可能會如此誇張啦，只是打個比方而已）。如果A城市的賣價比B城市的進價還便宜，B城市的經銷商會怎麼想呢？就算我去A城買酒，再拿到B城賣，都還比在B城的進價便宜10塊錢。於是乎……串貨就產生了。價格亂了，消費者亂了，市場亂了，各種亂……解決不好的話可能連品牌都會搞砸。
但是，如果是像那種利潤比較小，特點也不突出，定價又不可以太高（太高沒人買），又不能太久壓貨的商品，那麼渠道越簡單越好。
例如：牛奶。單憑保質期這一個理由，就足以讓它必須通過短渠道來銷售。如果你所在的城市離奶源地較遠，那麼就算它從出廠那一刻開始就馬不停蹄的奔向你所在的城市，至少也要1-2天的時間，而大部分奶的保質期是一個月，這樣到達你所在的城市就還剩二十幾天的保質期了。我說的只是一個理想狀況，因為奶到了你的城市之後不是立刻上架的，要先到經銷商/總經銷那裡，確認無誤之後再往賣場里送貨，再加上如果是淡季呢？如果這種牌子的奶是新品呢？當然，我說的只是一部分，並不代表所有地區都這樣啊。
像這種產品有一個什麼好處呢？就是這種產品到哪裡賣的價錢都一樣，不會差太多，因為利潤小嘛，你就是想通過降價來擾亂市場也要看看自己實力厚不厚啊。至少不用擔心市場會因為價格不穩定而搞砸。不過也一定要避免串貨，因為不利於管理，萬一有假冒偽劣產品利用你銷售渠道管理不當這個漏洞，把假貨通過你的渠道流通到你的市場，萬一人家的假貨做的又很「逼真」，哇，有你受的。
再好的產品想做大做強，必須要有嚴格的管理制度，沒有規矩不成方圓嘛。
最簡單的銷售渠道就是廠家直銷。當然，如果想做品牌的話，廠家直銷好像不太適合。- -。
反正營銷是個很靈活的工作，變通是它最大的特點，不可以一步棋走死，不然不用對手來毀你，你自己就毀掉前程啦。要有退路，數量最好是1-3條。天有不測風雲嘛，多防著些總歸是好的。但是也別太多退路啊，選項太多會讓人拿不定主意。
我所說的這些也不知道能不能派上用場，因為你的問題覆蓋面太廣泛了。- -。
希望能對你有所幫助。

❺ 營銷方式的差異營銷

美容行業的同質化早已不容忽視，無論是產品概念、名稱、包裝還是促銷手段、營銷模式，無不顯現出雷同、跟隨的發展趨勢。然而當整個美容市場從賣方轉變為買方市場後，那種以生產者為中心的企業營銷體制、營銷理念已經發生了根本性的變革。企業需要憑借自身的技術優勢和管理優勢，生產出在性能、質量上優於市場現有水平的產品，或是在銷售方面通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段。
優劣勢分析：真正的差異化營銷是在了解自己產品特性、流通渠道、功效技術、推廣資源等信息的基礎上，集中優勢資源，避開主流方式，以獨辟蹊徑的方式製造產品概念或者銷售通路，達到出奇制勝的效果。其成功運作最大的優勢是迅速獲得市場認知度、佔有率，而且容易形成資源優勢。但值得注意的是，容易被跟進者仿效從而淪為平庸，甚至成為培育市場的犧牲品。

❻ 怎樣做好市場營銷

步驟1：了解和掌握所銷售項目的一切信息，深入挖掘項目優勢及賣點，做到瞭然於心，給客戶留下你很專業的一種形象。
步驟2：明確項目市場定位及客戶群體，清楚的知道客戶在哪裡；
步驟3：給自己樹立雄心勃勃的目標。現在你已經將所有事情協調一致，是設立雄心勃勃的目標的時候了，如果成功實現，這將給你自己、你的項目、你的經理以及你的公司帶來成功。理想情況下，這些目標應該大於完成你的配額。你需要將激勵你實現他們的目標。
步驟4：制定一個可行而且靈活的計劃。制定一個逐步的計劃，不斷讓你更接近目標，從而建立更多的自信和承諾，以及你在掌握自己命運的感覺。提示：如果你不知道如何制定一個可行的計劃，去尋求已經實現了你想實現的目標的人的幫助。
步驟5：採取大規模行動，從現在開始。要取得成功，現在的事情就是執行該計劃，進行必要的調整以實現你的目標。一旦你寫好了計劃，就馬上邁出正確的一步，迅速採取行動以實現該計劃。心動必須行動。你要建立會不斷引領你朝目標前進的勢頭。

❼ 產品的營銷方式主要有哪些

產品的營銷方式主抄要有以下五種：

1、整合營銷

作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。

2、聯合營銷

兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源，而彼此的市場有某種程度的區分，為了彼此的利益進行戰略聯盟，交換或聯合彼此的資源，合作開展營銷活動以創造競爭優勢。

3、事件營銷

國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位，可以快速提升品牌知名度與美譽度。

4、直銷

作為一種分銷模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。

5、對立營銷

企業的產品在推向市場時，在每個競爭階段，均需要找出對立者，比如品牌、產品甚至企業或者個人，根據對立者的營銷策略體系，建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場，或階段性打擊競爭對手。

❽ 什麼是產品同質化在營銷創新中有何弊端

產品同質化 營銷陷誤區

截至2004年6月底，我國白酒製造業累計產品銷售收入2959139．9萬元，比上年同期增長13．41％；實現利潤總額314660．5萬元，比上年同期增長41．07％。虧損企業虧損總額大幅度下降，下降幅度達42．61％。白酒生產集中度向大型企業集中；前20位骨幹企業銷售收入佔全行業的52．33％；實現利稅占行業的67．15％；其中利潤佔全行業利潤總額的93．99％，稅金佔全行業稅金總額的54．92％。白酒行業大部分上市公司經營業績較好。
我國是一個有著悠久酒文化的國家，白酒一直在我國酒類消費中占據著主導地位。但是近年來白酒占酒類消費的比例逐漸下降，白酒行業面臨著重新洗牌的境地，競爭環境更加復雜，競爭形勢更為嚴峻。
尤其是2001年起受消費稅的影響，整個白酒行業的盈利能力都受到了沖擊，也促使企業向低度、優質的中高檔酒發展。特別是今年上半年，由於原材料、能源價格上漲，中高檔酒的生產和銷售已經成為企業在競爭中取勝的最重要因素。貴州茅台素有「國酒」之稱、山西汾酒則是山西酒文化的代表，再加上口感獨特，使他們在高檔酒市場佔得先機，其毛利率分別達到了82．50％、68．98％，銷售收入分別也增長了30．23％、26．06％。
白酒業生產中的問題主要是在消費稅調整後被充分暴露出來的。在這次稅收調整中，國家取消了以外購酒勾兌生產酒的企業可以扣除其購進酒已納消費稅的抵扣政策，這使一些白酒企業叫苦不迭。
勾兌作為一種白酒生產工藝無可厚非，事實上，採用液態發酵利用串香勾兌液態酒因為具有降低成本和節糧優勢已得到了專家的肯定。但由於純糧釀造酒仍然是當前消費的主流，所以不少企業採取勾兌方式生產白酒。可以說，勾兌暴露出來的本質問題是我國白酒企業對產品研發缺乏投入，產品缺乏創新。
我國白酒歷史悠久，香型豐富，有醬香、濃香、清香、米香、鳳香、豉香、芝麻香等。但由於過分追求產量，對高質量的差異化問題解決不力，不少企業盲目採用工業化手段，使各種酒的生產工藝越來越雷同，一些企業盲目跟風，仿效代替了嚴謹的產品開發程序，產品同質化現象嚴重。不管是中小型企業，還是大型骨幹白酒企業都存在著這一問題，只要有一種產品賣得好，就立即仿而效之，不管是產品、還是包裝，甚至是名字，幾乎是一模一樣。由此在經歷20多年後，白酒的香型越來越少，而今幾乎已經變成濃香型酒一統天下了。但市場經濟，尤其是現代市場經濟，需要個性化、多樣化的產品以滿足個性化、多樣化的需求。企業不能只在營銷環節上動腦筋，其實，任何產品或品牌的創造都是系統工程，僅在營銷環節上下工夫是無法從本質上創造出產品的差異性的。
此外，白酒業的混亂還來自於終端的營銷混亂。由於產品內在質量的差別越來越小，為了製造差別，實現銷售，廣告戰、促銷戰、價格戰成為酒類企業常用方法，導致白酒終端環節的門檻越來越高，在酒店裡通過給服務員「開瓶費」方式搶占市場的不正當競爭行為目前普遍存在，極大地增加了企業的負擔，特別是一些企業為了在短期內佔有市場，或採用不斷讓利給經銷商的做法，或採用廣告「狂轟亂炸」，一度成為中央電視台標王的「秦池酒」、「孔府酒」在經歷了短短3～4年時間就很快沒落了。而它們所帶來的影響使白酒企業不斷陷入新的促銷大戰中不能自拔，就像穿上了「紅舞鞋」不停地旋轉。目前，為了促銷，很多白酒企業採用了有違誠信的做法。「造祖」現象就是其中較為典型的一種，今天一個「窖」，明天一個「池」，令人難識真偽。而這種陳釀酒遍地開花的狀況其實是對消費者的誤導。中國食品工業協會副會長潘裕仁指出，白酒的儲存並不是越長時間越好，普通香型的白酒到5年以後，口味變淡，香味減弱，醬香型陳酒是好酒，而存放多年的濃香酒是否是好酒目前專家還有爭議。專業生產企業在這方面焉有不知之理，但企業為了創造賣點，利用了消費者某種不成熟的消費心理，在一定程度上損害了白酒的聲譽，也使企業間的競爭陷入怪圈。
地方保護更是白酒業秩序混亂、不能真正實現優勝劣汰的重要原因之一。從20世紀80年代開始，白酒企業一直是一些地方的財政支柱，有的地方甚至流傳，「要當好縣長，先辦好酒廠」。在「投資小、見效快」的利益驅動下，一些地方不斷新建、擴建白酒項目，造成酒廠數量多但規模小，產品供過於求。一些地方為了保證地產酒的銷量甚至限制外來產品的進入，或是對外來品種收費；有的地方為了提高本地酒的競爭力，則採用返還消費稅的辦法。此種種做法，嚴重阻礙了全國性市場的形成，造成了經營環境的嚴重不公平。
在產品競爭層面上，白酒廠家應不斷強調酒的醇美，致力於產品本身的特點。隨著大量同質產品的涌現，產品本身無特點就不具備市場競爭的戰略地位。而產品競爭層面的另一個最大的弊病在於容易陷進最原始的價格、通路或者促銷競爭。白酒的品牌競爭歸結為一句話，就是把白酒的產品競爭提升到品牌形象、品牌價值層次上來。品牌形象涉及到白酒產品形象的再開發、再設計、再定位等問題，而品牌價值則是通過對白酒品牌內涵的豐滿、外延的充實來實現。從某種意義上說，擁有一個真正的好產品，才是形成一個好品牌的關鍵。

❾ 如果我向別人推銷我的產品。而別人已經在用類似的商品了。我該如何說服別人嘗試我所推銷的產品呢

其實如果你們公司已經做過詳細的市場調查，那麼就應該會預料到會有同類產品的競爭，我覺得在產品優勢突出或者特色明顯的前提下，可以推出試用活動，這樣對於消費者來說，會有一個消費心理對比性影響。這樣比較好。做銷售最忌諱的就是用打壓別的產品來提高自己產品的優勢，這樣對消費者來說也是一個消費判定的標准。建議你在推銷自己產品之前先了解對手產品，也要了解消費需求，以便按需求提供他想獲得的信息，這樣有助於你的推廣。